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安全生產環(huán)保工作總結精選

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安全生產環(huán)保工作總結精選5篇

安全生產是保護勞動者的安全、健康和國家財產,促進社會生產力發(fā)展的基本保證,也是保證社會主義經濟發(fā)展,進一步實行改革開放的基本條件。下面是小編給大家整理的安全生產環(huán)保工作總結精選,僅供參考希望能夠幫助到大家。

安全生產環(huán)保工作總結精選

安全生產環(huán)保工作總結精選1

國產實業(yè)自20_年12月18日順利完成管理權交接以來,在集團公司及股份公司的正確領導下,各級政府的指導監(jiān)督管理下,公司安全生產工作始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,樹立“安全發(fā)展”的理念,加強安全生產管理,全力做好安全生產工作,現將20_的工作總結及20_年工作思路匯報如下:

一、20_年安全生產工作主要開展情況:

1、公司并購后立即對原國產員工全面組織三級安全教育,建立公司員工三級安全教育卡;對三批共計68名新招聘的社會人員組織安全教育,要求各二級單位建立部門級、工段班組級安全教育,確保安全教育考核合格后上崗。

2、成立了國產公司安全生產管理機構,對安全操作規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護卡、員工安全手冊及《國產公司安全生產責任制》、《危險作業(yè)分級審批、監(jiān)護管理辦法》、《停送電管理辦法》、《SNCR煙氣脫銷操作管理辦法》《現場“三違”及基礎管理考核辦法》等共計98項涉及安全環(huán)保管理制度進行了修訂并下發(fā)。

3、完成20_年度共計5次窯系統(tǒng)檢修,檢修前分專業(yè)同外委單位簽訂安全施工協議,項目安全交底后再行施工。每次檢修前成立安全督促組,每天一期檢修安全檢查通報,充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現象。

4、接管后立即規(guī)范公司生產早會、安全生產經營例會會議制度、安委會、月度環(huán)安例會,制定管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表,明確值班工作內容,確保夜間生產運行正常、安全受控,樹立海螺管理模式。

5、認真組織20_年“安全生產月”活動,成立活動領導組,在公司安全生產經營周例會上合并召開“安全生產月”活動動員會,布置活動內容?!鞍踩a月”活動涵蓋預熱器清堵應急演練、舉辦“安全生產”演講比賽。將活動相關材料按時上報股份公司生產調度中心。

6、培訓方面,公司級每月一期安全環(huán)保專項培訓,其中包括新《安全生產法》知識培訓、全體中層人員新《環(huán)境保護法》知識培訓、公司全員參加《現場“三違”及基礎管理考核辦法》培訓、杜邦安全管理知識培訓等一系列內容。20_年公司26人參加特種作業(yè)培訓取證、10人安全管理人員培訓取證;21人參加特種設備操作人員培訓取證。

7、定期開展安全環(huán)保專項檢查,長期針對炸藥庫、油罐、氨水、危險化學品及礦山爆破作業(yè)進行專項檢查,全年共計組織22期專項檢查,每期出檢查通報,對檢查出的問題明確整改期限、整改措施及整改責任人,逐步完善了現場安全防護措施,并對違章現象落實考核。

8、公司積極開展對總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應急演練共8項,通過應急演練的有效開展,向廣大員工宣傳事故應急知識和自救與救技能,切實提高全員的事故防范意識和逃生避險技能。

9、對現場需安裝標示牌的地方進行了梳理,并逐步完善了現場安全警示標示牌,提醒了員工工作時需注意的安全事項及營造安全管理氛圍。

10、為加強特種設備安全管理,防范公司安全經營風險,公司對特種設備存在的問題進行了梳理并整改,且聯系質監(jiān)局進行了特種設備檢驗。

11、公司從接手之后嚴查違章行為,對習慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進行了考核,全年共安全考核153人次(部分員工多次考核),現場的違章行為明顯減少,員工不好的行為習慣的得到改善,對預防安全事故的發(fā)生起到了良好的作用。

二、存在的主要問題

1、由于安全管理工作不夠扎實,全年發(fā)生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故,其中12月份連續(xù)發(fā)生兩起輕傷事故。

2、雖然原國產公司已經拿到安全標準化二級達標匾牌、證書,但是現場安全隱患點多,整改較為困難,與安全標準化要求內容差距較大。具體表現為現場設備如風機旋轉軸安全防護罩缺失嚴重,直爬梯無防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。

3、并購公司員工安全意識相當差,理論技能水平有待提高,且員工安全培訓積極性不高,檢查、考核抵觸情緒較重,安全管理工作推動較為困難,對公司的安全生產有嚴峻的考驗。

三、20_安全生產工作思路:

1、以安全培訓、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現場安全標志牌、組織安全綜合檢查等多種形式,合理制定20_年度安全環(huán)保培訓計劃,全面開展安全管理新模式,提高全員安全理念,確保安全生產。

2、定期開展月度安全環(huán)保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業(yè)專項檢查,每期檢查出檢查通報,對上期檢查整改落實驗證,對違章、違規(guī)落實考核;堅持窯系統(tǒng)檢修每天檢查通報,暴露安全問題,確保檢修安全。

3、嚴格按照集團公司、股份公司以及地方安全、環(huán)保部門要求做好季節(jié)性、節(jié)假日等安全環(huán)保檢查工作,按要求上報各項真實檢查材料,檢查不流于形式,不弄虛作假。

4、加強安全環(huán)保法律法規(guī)的學習,積極參加各級安全環(huán)保部門組織的學習與培訓,提高環(huán)保管理人員的理論水平。加強與地方安全環(huán)保部門溝通,每月1-2次到安監(jiān)、環(huán)保部門進行拜訪、交流,固化友誼。

5、不折不扣完成年終檢查需整改項,每項整改必須有驗證材料;同時持續(xù)梳理各項安全環(huán)保規(guī)章制度、流程,研討、會簽、下發(fā)、執(zhí)行。

6、認真學習十三五“國家將實行最嚴格的環(huán)境保護制度,將解決環(huán)境污染必須出臺強硬管理措施”,進一步提高全員環(huán)境質量意識,確保全年重大安全、環(huán)保事故為零,職業(yè)病發(fā)病率為零。

安全生產環(huán)保工作總結精選2

通過強化安全管理職責,加強安全教育培訓、規(guī)范安全例會、落實安全隱患排查治理及危險源點的監(jiān)控,努力提高廠、車間、班組安全管理水平,貫徹落實安全管理標準化。以安全生產責任制為中心,使各項安全管理制度得到有效落實,以安全生產管理為主線,隱患排查治理為目的,專職安全管理人員為參謀助手的安全層次管理模式已經形成。營造全員自我約束、自我負責、主動參與安全管理的長效機制。

一、落實安全整改,消除安全隱患

積極落實安全專家到我廠提出安全整改項目,廠部從上到下高度重視,召開安全整改專題會議,落實整改項目分工,要求按時保質保量完成整改.

1、氧氣管道法蘭連接處應已采用多股銅線或銅小辮跨接。(此項早已實施并定期做檢驗)

2、球罐處安全標志牌放置醒目位置。(已整改)

3、水泵房應急燈設置門口上方。(已整改)

廠內設備、設施需要公司整改項目4項:

1、車間外3套直爬梯加設護籠(8、29日公司安全會議決定,地面以上3米直爬梯割除,不加設護籠。8、30上午已整改。)

2、兩側配電柜中間隔墻通道應設雙向門及易燃易爆場所門應向外開。(外開門已整改,雙向門需公司組織進行安裝)。

3、球罐發(fā)散處無消音器(已于8、29日前已整改。)

4、氧、氮氣放散管應向上彎折并設置消音器。(已于8、29日前已整改)。

二、落實各種安全教育培訓,提高員工安全意識、操作技能

在公司廠部大力倡導“安全管理、以人為本”的人文教育思想指導下,趙廠對安全培訓工作給予高度重視。安環(huán)科著力提高員工的安全意識,工作態(tài)度和安全培訓,分別開展有針對性適時的各種安全教育培訓。

三、落實現場文明生產工作

為確保生產穩(wěn)定運行,為員工創(chuàng)造一個安全舒適的工作環(huán)境,在公司大力倡導現場文明生產工作中,安環(huán)科把現場管理,文明生產作為一項重要日常工作來抓。

四、落實安全生產管理制度,人人有責

為保證完成三季度安全生產目標,根據安全生產有關規(guī)定,結合各級安全生產管理人員的安全生產職責,我廠各級安全管理人員,工作中嚴格執(zhí)行落實安全生產職責,充分發(fā)揮職能作用。并在廠長的帶領指導下,認真執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律法規(guī)、及公司安委會的決定要求。對公司下發(fā)的安全管理文件做到了親自批閱,并認真做好各項安全管理工作安排。

1、認真落實本部門的各級安全生產責任制,將責任狀責任指標進行了有效分解,層層承包,逐級落實。

2、安全生產目標分解到車間、班組,并簽訂安全目標責任狀。

3、為提高廣大員工的安全防范意識,增強維護安全的自覺性,我廠于8.16日-8.18日組織了視頻安全培訓,每一次的培訓,做到了有針對性,并本著內容豐富,有案例、有分析、通過每一次的安全培訓、有效的提高了我廠整體員工安全意識,為今后的安全發(fā)展起到了很好的推動作用。季度廠級安全培訓3次,車間級安全培訓9次。

4、對公司轉發(fā)和下發(fā)的文件,廠長親自進行批閱,要求傳達到每位員工。

5、監(jiān)督每一周的安全聯合檢查,根據本廠實際情況組織了秋季大檢查2次,特種設備及電氣方面的專項檢查各2次,消防專項檢查2次,設備接地專項監(jiān)測、檢查各1次。要求整改后以書面形式反饋到安環(huán)科,并把相應的整改措施進行了有效的落實。

6、落實安全會議制度,我廠每月聽取專職管理人員的工作匯報,及時解決有關安全生產中的問題,每月安全例會對階段性工作進行總結、安排、部署。8.8日組織下發(fā)車間、班組安全會議實施細則。三季度我廠共召開廠級安全例會3次,周五車間安全例會12次。

五、各類安全生產制度,執(zhí)行情況

針對每一項安全制度,我們都嚴格執(zhí)行落實。并做到有記錄、有措施、有整改,保證了各項安全管理制度有序的實施。

1、安全例會:班組、工段、車間、廠級安全例會,逐級實施例會細則,按著規(guī)范要求開展安全例會。此項工作我們均按時落實,落實率100%。

2、作業(yè)票執(zhí)行任務:本季度我廠共開具相關作業(yè)票5張,動火作業(yè)5次,作業(yè)票執(zhí)行率100%,并保證安全。

3、安全培訓教育制度:培訓內容結合各崗位實際情況進行;班長每星期一次。車間每半旬一次。安環(huán)科每月組織一次安全教育培訓,培訓內容符合性強,有針對性,有利于我廠的安全管理。本季度我廠安全培訓教育工作達到了100%,全員培訓100%。

4、安全掛牌制度:在各類檢維修中,我廠嚴格執(zhí)行掛牌制度,根據現場實際情況又增補警示牌8塊,在掛牌作業(yè)期間安排專人監(jiān)護并實施操作牌交接制度,有效提高了檢修安全系數。安全掛牌執(zhí)行率100%。

5、安全檢查制度:安全檢查實行專項、綜合、季節(jié)性、臨時性安全檢查,并進行走動式檢查,檢查登記情況并進行現場核實。通過各種形式的安全檢查,對存在的不足給予建議性的指導,為下一步安全檢查管理工作奠定了良好的安全管理基礎。

六、存在的問題不足

1、員工應急處置能力不足,

改進措施:加強應急措施的學習,組織安全培訓教育,加強桌面應急模擬演練,適時的組織現場實際應急演練。

2、應急救援救護器材使用未覆蓋全員。改進措施;逐級組織學習及使用救援器材,不定時檢查。

3、員工習慣性違章。改進措施;加強安全知識、技能學習、適時的組織安全培訓教育,加大安全檢查考核力度。

七、安全工作安排

1、危險化學品安全管理條例、制度培訓工作(全員)。

2、開展特種設備專項檢查工作。

3、開展機械設備轉動部位,消防設施檢查治理工作。

4、加強兩節(jié)期間安全管理工作。

5、組織一次現場消防水帶實際演練。

6、督導各車間組織學習氧氣安全規(guī)程。

7、開展全員“查身邊隱患、落實現場整改”安全活動。

8、專業(yè)工種安全知識培訓學習。

安全生產環(huán)保工作總結精選3

根據公司關于印發(fā)《公司20_年“安全生產月”活動實施方案》的通知(_X號)要求,我部認真落實工作安排,以宣傳國家有關安全生產法律法規(guī)、安全生產知識、公司安全生產管理制度為重點,積極收集各單位開展“安全月”活動情況,及時報道安全生產工作成績。

一、認真學習有關文件精神

《公司20_年“安全生產月”活動實施方案》下發(fā)后,組宣部領導及時召開部務會,組織全體人員認真學習實施方案,按活動通知要求明確了部門在“安全生產月”活動中的主要職責,并對具體工作作了進一步的安排。

二、積極宣貫“安全生產月”活動主題

今年“安全生產月”活動的主題是……我部于20_年_廠報上,專門對活動主題作了宣傳,并對公司“安全生產月”活動的實施方案中的活動內容、要求作了介紹,提前為開展活動普及知識、營造氛圍。

三、及時報道安全生產工作成績

為及時報道公司安全生產工作成績,推動安全文化進一步提升。我部結合“_”主題征文活動和各單位安全生產報道,利用新聞平臺報道了_X、_X等單位安全生產有關活動和近期工作。

四、配合做好“安全生產月”活動資料的制作

在“安全生產月”活動期間,技安部、保衛(wèi)部組織開展了公司機械傷害事故應急演練和火災事故應急演練,組宣部安排人員準時參與演練全程,積極配合做好監(jiān)督宣傳工作。

演練結束后,根據技安部需要,我部及時制作了兩個應急演練活動的視頻資料送技安環(huán)保部。

五、做好安全生產警示教育和知識競賽

在“安全生產月”活動期間,我部組織部內人員學習了集團公司《關于開展20_年“安全生產月”活動的通知》,結合崗位工作特點,對部門人員在生產現場進行精益生產檢查、組織協調、參加會議等工作一一作了安全生產警示方面的教育,對工作中的安全問題作了強調和要求。按照活動方案安排,按要求組織開展了危險源辨識及風險預控知識競賽活動。

六、幾點體會

20_年是全國開展的第十一個安全生產月,主題是"科學發(fā)展安全發(fā)展"在開展活動的過程中,有以下體會:

1、思想認識到位。員工是否用心工作,是否愿意積極參加活動,都取決于思想。思想是行為的先導,沒有正確的思想認識,行動難以到位。開展安全生產月活動,雖然不能直接產生經濟效益,但通過活動,增強員工的安全生產意識,安全意識提高了,事故下降了,對企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展起到積極作用。

2、突出活動重點。我們認為安全生產涉及面廣、不同層次有不同要求,但最終目的就是一個,即減少安全生產事故的發(fā)生,構建和諧平安社會。所以,應把工作重點始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上,夯實了安全生產基礎。

七、存在的問題

公司“安全生產月”活動有步驟、有程序、有要求,但二級單位響應不夠,有的生產單位重視程度不夠。

1、全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高,這關鍵在于二級單位領導的重視程度。

2、生產單位人員流動量大,生產任務壓力大,容易忽視安全生產制度要求,有必要加強對部分生產單位安全生產檢查和考核。

八、下一步措施

“安全生產月”活動已近結束,公司及相關職能部門還將繼續(xù)鞏固活動成果,在下半年安全生產工作中,組宣部要按照公司總體要求,配合技安環(huán)保部在增強效果上再提升,在營造氛圍上再加強。

安全生產環(huán)保工作總結精選4

20_年繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動,在上級部門的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,按照國發(fā)(20_)23號文件及省政府1號文件要求,以推進企業(yè)安全生產標準化建設為抓手,全面落實企業(yè)安全生產主體責任,繼續(xù)深化安全生產專項整治,進一步加強安全基礎管理,強化基層基礎工作。認真開展安全生產百日大檢查,強化安全管理,嚴格隱患事前責任追究,確保安全生產穩(wěn)定好轉。

(一)提高思想認識認真組織部署

根據國家省市縣文件要求,年初制定了《關于開展安全生產隱患排查治理專項行動的通知》和《關于集中開展安全生產隱患排查治理行動的通知》等文件,認真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領導、分公司領導分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴大會議,會后立即召開會議傳達會議精神,按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關于開展安全生產大檢查專項行動的通知》,成立了專項檢查組織機構,組長由董事長擔任,成員由安全、生產、技術等主要部室和分公司經理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標語等形式進行廣泛宣傳,提高各級人員對安全大檢查的思想認識,充分調動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據要求制定各自的方案,認真組織安排部署開展本次安全生產大檢查,做到不留死角、不留隱患,確實消除各生產環(huán)節(jié)中的不安全因素,確保公司安全生產穩(wěn)定好轉。

(二)落實企業(yè)主體責任完善安全管理制度

根據國務院23號文件和省市縣安全生產大檢查要求,落實企業(yè)安全生產主體責任,完善安全生產管理機構,健全安全生產規(guī)章制度。主要做了以下工作:

1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”,尾礦庫“三大員”,并建立了安全生產責任制。

2、落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標管理責任書,分公司逐級簽訂了安全生產責任制和安全生產承諾書。

3、加強應急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災和尾礦庫防洪、超水位漫頂等事故進行應急預案演習,從而提高了員工的應急處置能力,不斷修訂和完善了事故應急預案。

4、7月28日公司重新調整了安全生產委員會組織成員,并以文件形式下發(fā)到各分公司,完善了安全生產管理組織機構。

5、礦山井下嚴格執(zhí)行領導下井跟班作業(yè)制度,建立了領導下井跟班制度,明確了獎罰、公示、考核辦法,并實行了領導下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。

6、強化安全教育培訓。今年來企業(yè)共培訓復訓主要負責人42人,安全生產管理人員36人,特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進行培訓復訓1218人。

7、8月份實行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員,實行對口管理,分級考核,層層把關,人人打分,月月考核,提高了安全管理人員的責任感,強化了基層安全監(jiān)督管理。

(三)加大安全投入強化基礎設施

在安全投入上,公司董事會、經理辦觀點明確,只要是為了安全,需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費用,設立了專帳,保證了隱患整改的資金到位。20_年至今公司為推進礦山機械化作業(yè),已投資8000多萬元,購進阿特拉斯液壓281D16型掘進鑿巖臺車4臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運礦卡車3臺等機械設備?,F已在礦山推廣使用,通過大型礦山設備的使用,提高了機械化作業(yè)水平,減少了人員勞動強度,保障了礦山安全生產。

六大系統(tǒng)建設情況:20_年在一分公司井下投資120萬余元,安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng),為創(chuàng)建本質安全型企業(yè)夯實了基礎。今年根據礦山六大系統(tǒng)建設要求,經過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設項目進行公開招標,與深圳翌日科技有限公司簽訂合同,現二分公司井下已安裝完成,正在試運行。四公司正在安裝,預計年底完工。其它礦山井下壓風自救、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風、壓氣設施進行完善規(guī)范,緊急避險硐室已施工,按要求逐步進行規(guī)范建設。礦山井下六大系統(tǒng)建設工作,我們正在按計劃逐步開展推進,爭取在年底全部安裝完畢。

尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況:三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項目已與博華科技有限公司和圣達鑫科技有限公司簽訂合同,四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運行。

(四)開展安全大檢查消除各類安全隱患

按照公司下發(fā)的安全大檢查方案,分四個階段開展安全大檢查,重點對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產作業(yè)場所及重點設備設施、礦山防汛設施、尾礦庫排洪渠、電力設施和礦山地面塌陷地段等進行全面排查。今年以來各部室深入基層,認真排查每個作業(yè)面、每個生產環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現各類安全隱患72項,其中礦山48項,尾礦庫8項,選場16項。下達隱患整改通知書6份,限期整改12項,已全部進行了整改。各分公司按要求進行自查自糾,認真組織開展排查,共排查出安全隱患100項,已全部整改。通過各級安全檢查,強化了現場安全管理,消除了事故隱患。

(五)推進安全標準化夯實本質安全基礎

安全標準化工作從20_年9月份開始,成立標準化領導組,抽調專門人員成立標準化辦公室。20_年全面開展標準化工作,按標準化內容分解到相關部室、分公司及車間、班組,積極開展安全標準化建設。6月份經省局專家組驗收,9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標準化三級企業(yè)證書和牌匾。驗收后,我們仍然嚴格按標準化規(guī)范要求執(zhí)行,公司標準辦每月對分公司標準化工作進行監(jiān)督考核,保證標準化工作的持續(xù)性,為創(chuàng)建本質安全型企業(yè)夯實了基礎。

總之,20_年我公司認真開展了安全生產隱患排查治理,安全標準化工作達到全面實施,安全基礎基層工作得到進一步強化,企業(yè)主體責任得到落實,尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善,雖然取得了一定的成績,但是我們仍不能放松安全,不能自滿,管理上還存在許多不足之處,還有很大差距需要我們去努力工作。下一年我們一定要認真開展安全生產專項整治行動,著力推動安全標準化工作,嚴格安全監(jiān)督管理,認真落實企業(yè)主體責任,進一步完善各項管理制度,努力把公司的安全工作做的更好。

安全生產環(huán)保工作總結精選5

20_年,在鎮(zhèn)聯村干部的具體指導下,我村本著“安全第一、預防為主”,“誰主管、誰負責的原則,認真分析研究本村安全生產形勢,加強領導,大力宣傳,積極抓好安全生產責任的落實,狠抓安全生產專項整治。這一季度以來,我村沒有發(fā)生任何重(特)大安全事故,使全村安全生產工作出現了較好局面?,F將工作總結如下:

一、加強領導,強化責任,成立專項工作小組

為把安全生產管理工作真正落到實處,做到有人管、有人問、有人抓。我村成立了以村委會副主任、村工會主席李評芳為組長,相關村委成員組成的安全生產領導小組,配備了兼職安全員。具體負責指導、監(jiān)督、協調和管理本村的日常安全生產工作,做到人員、裝備、經費“三到位”,為全村的安全生產監(jiān)督管理提供了強有力的保障。做到安全生產管理工作會議記錄歸檔、安全生產檢查記錄歸檔、安全生產。

宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險源(點)管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔,并且認真保管。把安全生產管理責任落實到村各片,在全村形成了專管成線,群管成網的安全生產管理網絡,為做好全村安全生產工作奠定了堅實的基礎。

二、重視安全檢查,排除安全隱患

我村在對村民進行安全意識教育的同時,加強了對轄區(qū)內企業(yè)的安全檢查,及時排除事故隱患。一年來,村安全生產領導小組組織人員對村轄區(qū)內的全部企業(yè)進行了安全檢查,特別是加強對重點單位的突擊檢查,及時排除隱患,確保了人民群眾生命財產安全。在安全檢查中,企業(yè)通過率100%。

三、簽訂安全責任書,完善安全保障

年初,本村及時與轄區(qū)內的18家企業(yè)簽訂了“安全責任書”, 積極推動村委監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任落實到位,完善安全保障。深化村委領導親自抓、分管領導具體抓、村委成員共同抓的領導責任體系,在村安全生產小組的領導下,加快企業(yè)安全生產主體責任的落實,使企業(yè)在安全生產工作中扮演重要角色,不斷增強企業(yè)自身的責任意識和主動意識。

安全生產工作只有起點,沒有終點,今后的工作任重道遠。我村的安全工作與上級的要求還有一定的差距,我們決心在今后的工作中認真學習貫徹好有關法律法規(guī)及政策精神,揚長避短,奮發(fā)努力,常抓不懈,強化管理,狠抓落實,進一步做好全村安全生產工作,使我村的安全生產工作再上一個新臺階。

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