年度機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)
年度機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)5篇
機關(guān)及其工作人員是效能的體現(xiàn)者,是效能的主體;人民群眾是效能建設(shè)的受益者,是客體。效能建設(shè)的主體行為是一種以管理為手段,以服務(wù)為宗旨,以滿意為目的的行政行為。下面是小編給大家整理的年度機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié),僅供參考希望能夠幫助到大家。
年度機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)1
今年以來,區(qū)委政法委認真貫徹落實區(qū)級機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)會議精神,緊緊圍繞“保增速、促轉(zhuǎn)型、惠民生”主題,結(jié)合政法機關(guān)社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新和公正廉潔執(zhí)法等三項重點工作,積極呼應(yīng)民意,主動服務(wù)民生,扎實開展了“城中村”、南環(huán)橋批發(fā)市場、塘灣里雜船等一系列社會治安重點地區(qū)排查整治工作,取得了顯著成效。20_年,全區(qū)刑事案件、治安案件同比上年分別下降28.1%和43.8%,今年1—6月,與去年同比分別下降7.8%和11.5%,群眾安全感和滿意度大幅提升,連續(xù)兩年達到98分以上。我們的主要做法是:
一、深化認識,理念觀念到位
我們把排查整治社會治安重點地區(qū)作為踐行科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)保增長、保穩(wěn)定、保民生的具體行動,尊重民意,服務(wù)民生,實現(xiàn)了整治效果與社會效益的有機統(tǒng)一。
1、堅持以人為本的工作理念。排查整治的目的是減少治安亂點,增強社會和諧度。但因牽涉諸多利益群體,處理不當就有可能引發(fā)新的社會矛盾。因此,我們堅持換位思考,充分體察民情、尊重民意,及時出臺惠民利民政策,實實在在地給群眾出路,為群眾辦事,最大限度地降低社會對抗。
2、堅持依法整治的工作原則。綜合整治的定位是保護合法、取締非法、查處違法。因此,整治本身就必須在法律框架和程序范圍內(nèi)運行。工作中,我們綜合運用行政、法律等手段,認真研究消防、供電、河道管理等法律法規(guī),梳理執(zhí)法依據(jù)、明確執(zhí)法主體。執(zhí)法過程中,堅持理性、平和、文明、規(guī)范的原則,并主動邀請新聞媒體、檢察院、監(jiān)察局等單位全程監(jiān)督,贏得了廣大群眾的真心擁護。
3、堅持標本兼治的工作思路。集中整治只能解決當前問題,要取得長治久安,必須在長效管理上下功夫,實現(xiàn)標本兼治。工作中,我們正確處理好當前與長遠、打擊與疏導(dǎo)的關(guān)系,對一些久治不愈的治安頑疾開展深入的調(diào)研分析,積極主動地問需于民、問計于民,不斷創(chuàng)新社會管理模式,以有力的舉措鞏固整治成效。
4、堅持統(tǒng)籌聯(lián)動的工作方法。區(qū)綜治委充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)勢,全面整合調(diào)動各種資源,努力實現(xiàn)綜合效能最大化。屬地政府充分發(fā)揮整治主體作用;公安民警、城管執(zhí)法、社區(qū)骨干、社會管理等各種力量統(tǒng)籌使用;公安、消防、城管、工商、衛(wèi)生、水務(wù)、供水、供電等職能部門各種法律法規(guī)用足用好;打擊、防范、教育、管理、建設(shè)、改造、宣傳、監(jiān)督等手段綜合運用,形成了強大的整治工作力量。
二、加強領(lǐng)導(dǎo),目標責(zé)任到位
區(qū)委、區(qū)政府高度重視治安重點地區(qū)排查整治工作,多次召開區(qū)委常委會議和區(qū)政府常務(wù)會議,專題研究部署整治工作方案。
1、建立工作機構(gòu)。成立了由區(qū)委常委、區(qū)綜治委主任任組長,區(qū)綜治、公安、工商、文體、衛(wèi)生等15個職能部門負責(zé)人為成員的排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負責(zé)組織協(xié)調(diào)重點整治日常事務(wù)工作。鎮(zhèn)(街道)相應(yīng)成立黨(工)委決策、政府(辦事處)牽頭負責(zé),公安派出所、城管、工商等職能部門齊抓的整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專門辦公室,由行政一把手兼任辦公室主任,分設(shè)信息研判、整治推進、綜合執(zhí)法、外來人員服務(wù)管理四個工作小組。各村(社區(qū))成立具體工作機構(gòu),確保工作有人抓、有人管。
2、明確職責(zé)分工。按照“屬地管理、條塊結(jié)合”的原則和吳中區(qū)社會治安綜合治理網(wǎng)格化工作方法,明確牽頭部門和責(zé)任單位。雜船整治由區(qū)綜治委牽頭,“城中村”整治由屬地政府牽頭,南環(huán)橋市場明確由市場主辦方為責(zé)任主體。在各項整治工作中,區(qū)綜治辦加強組織協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo),公安機關(guān)充分發(fā)揮主力軍作用,工商部門依法查處無證經(jīng)營,城管全面整治市容環(huán)境,交通、文體、衛(wèi)生等部門牽頭開展“黑車”、“黑網(wǎng)吧”、“黑診所”等專項整治,切實形成整治合力。
3、加強協(xié)調(diào)督查。整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認真履行職責(zé),采取邊檢查邊指導(dǎo)、明查與暗訪相結(jié)合的方式,深入一線掌握工作進度,跟蹤落實整改措施。針對工作中出現(xiàn)的難點問題,協(xié)調(diào)相關(guān)部門合力解決,確保各項整治任務(wù)有序推進。
4、嚴格獎懲考核。區(qū)綜治委把重點地區(qū)排查整治工作作為社會治安綜合治理目標責(zé)任制考核的重要內(nèi)容,納入黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)履行社會治安綜合治理工作職責(zé)實績檔案,作為單位評先評優(yōu)和干部任用的重要依據(jù)之一。按照整治工作要求,鎮(zhèn)(街道)分別建立了村(社區(qū))干部、村民小組長日常工作制度,實行村(社區(qū))和相關(guān)職能部門雙向績效測評機制,并將考核績效與經(jīng)濟報酬直接掛鉤。
三、周密組織,辦法措施到位
針對治安重點地區(qū)普遍存在基礎(chǔ)設(shè)施滯后、無證經(jīng)營泛濫、安全隱患突出、治安形勢復(fù)雜的實際,我們積極創(chuàng)新工作方式,科學(xué)制定整治方案,確保整治工作贏得群眾的理解和支持。
1、深入排查摸底。緊緊依靠村(社區(qū))干部、片長、村民小組長、社區(qū)民警、戶口協(xié)管員等隊伍,采取入戶調(diào)查、上門暗訪、座談交流等形式,對全區(qū)治安狀況較差、外來人員聚居的地區(qū)開展了全面摸底排查,共排摸出10個社會治安重點地區(qū),其中3個由區(qū)綜治委牽頭整治,7個由各鎮(zhèn)(街道)綜治委牽頭整治。
2、注重分類施治。認真分析治安重點地區(qū)的成因和問題所在,科學(xué)制定方案,分類組織實施。木瀆鎮(zhèn)針對治安重點地區(qū)多為自然村的特點,建立了“屬地化、網(wǎng)格化、小區(qū)化”的管理模式,即:把職能部門的關(guān)口前移至村(社區(qū)),以鎮(zhèn)、村、片、組、家庭等“五個層面”為管理基礎(chǔ),以村(社區(qū))為管理主體。城南街道針對治安重點地區(qū)多為拆遷安置小區(qū)的特點,探索出了一套以社區(qū)化管理為目標,公寓式管理理念為指導(dǎo),疏堵結(jié)合為手段的小區(qū)化管理思路。
3、輿論引導(dǎo)先行。以輿論宣傳為切入點,提升廣大群眾對整治工作的知曉率、參與率和支持率。通過懸掛橫幅、發(fā)放公告、召開座談會等方式,營造濃厚的整治氛圍。同時,由片長、村民小組長逐家逐戶上門走訪,對私房出租戶、“涉惡”經(jīng)營戶和占道擺攤者講道理、論責(zé)任、談危害,開展思想轉(zhuǎn)化工作,教導(dǎo)出租戶主動與“涉惡”經(jīng)營戶退約,責(zé)令“涉惡”經(jīng)營戶在規(guī)定時限內(nèi)自行關(guān)停,勸導(dǎo)占道擺攤者退道入市。
4、疏堵結(jié)合兼顧。堅持以人為本、疏堵結(jié)合的理念,靈活把握政策,在推進整治工作的同時,出臺了一系列惠民政策,投入650萬元建成了8000多平方米的經(jīng)營疏導(dǎo)點,引導(dǎo)1100余戶占道擺攤經(jīng)營戶退道入市,并降低門檻為其辦理工商營業(yè)執(zhí)照,營造合法、規(guī)范、有序的經(jīng)營環(huán)境;投入400余萬元回購雜船,為船民就近提供設(shè)施完善的集宿樓,解決其子女就學(xué)問題,最大限度地減少社會矛盾。
5、防范打擊同步。健全專職巡防隊負責(zé)重要路段、保安聯(lián)防負責(zé)小街小巷、物業(yè)管理負責(zé)內(nèi)部保衛(wèi)、治安中心戶長負責(zé)村前屋后的四級巡防網(wǎng)格,推行警用汽車包巡防區(qū)、警用摩托車包責(zé)任區(qū)、徒步行走包城中村的“疊加式”巡防模式,提升社會面整體防范實效。同時,切實加大對涉惡犯罪和“兩搶一盜”等多發(fā)性犯罪的打擊力度,嚴厲打擊黃賭毒等社會治安突出問題,集中開展了“黑網(wǎng)吧”、“黑診所”、“黑旅館”、無證廢舊收購、路面攤點等專項整治,堅決鏟除滋生違法犯罪、引發(fā)矛盾糾紛和影響社會和諧穩(wěn)定的土壤。整治以來,共取締“黑網(wǎng)吧”393家、“黑診所”149家、“黑旅館”61家、無證廢舊收購站點330家、其他無證經(jīng)營800余家;破獲刑事案件494起、抓獲違法犯罪嫌疑人2071人、抓獲網(wǎng)上逃犯272人;擠壓高危人員994人。
四、著眼長遠,服務(wù)管理到位
排查整治難,鞏固成效更難。我們堅持務(wù)實創(chuàng)新,不斷提升服務(wù)管理水平,有力地保障了社會治安重點地區(qū)排查整治工作的可持續(xù)發(fā)展。
1、建立聯(lián)席會議制度。建立了區(qū)綜治委每月、鎮(zhèn)(街道)綜治委每半月、村(社區(qū))綜治辦每周聯(lián)席會議制度,明確整治重點,解決難點問題。各地抽調(diào)人員組成聯(lián)合執(zhí)法隊,根據(jù)聯(lián)席會議安排,開展針對性整治行動,確保管理制度化、常態(tài)化。
2、 推進“城中村”改造。堅持服務(wù)民生的理念,對 “城中村”污水管道進行改造,配備保潔人員,切實為群眾營造整潔有序的生活環(huán)境。根據(jù)地理位置、道路狀況、居住習(xí)慣等實際,通過砌建、修補圍墻,對“城中村”進行封閉式改造,實行封閉式管理,在出入口設(shè)立門崗,派駐保安、城管等人員,實行24小時值班看護,對轄區(qū)居住、暫住人員以及車輛辦理通行證件。在復(fù)雜地段、人員密集場所、主要出入口等場所布建治安監(jiān)控點,在警務(wù)室設(shè)置分控中心,與派出所監(jiān)控室聯(lián)網(wǎng)。據(jù)統(tǒng)計,自開展整治以來,全區(qū)共投入“城中村”改造經(jīng)費8200余萬元。
3、加強流動人口服務(wù)管理。積極推廣出租房屋“三色三級”管理模式,即根據(jù)出租房屋租住人數(shù)、人員成份和從業(yè)情況,分為重點戶、一般戶、放心戶,分別以紅、黃、藍色標注,建立一戶一人一檔,實行分級管理,確保租住人員底數(shù)清、情況明、管控嚴。加強對流動人口的服務(wù)管理,警務(wù)室免費為流動人口提供貴重物品寄存服務(wù);司法部門組織開展送法進工地、進工廠、進民工子弟學(xué)校等活動;勞動部門積極為流動人口開展就業(yè)培訓(xùn),半年來,共舉辦就業(yè)培訓(xùn)班11期,現(xiàn)場招聘會193期,達成就業(yè)意向64150人,通過勞動爭議仲裁為外來務(wù)工人員追索工資、經(jīng)濟補償金、工傷醫(yī)療等費用415萬元;教育部門放寬政策,吸收20509名外來工子女到公辦中小學(xué)就讀;衛(wèi)生部門為5603名外來兒童免費接種疫苗;計生部門為外來務(wù)工婦女提供免費B超、各類婦科專項服務(wù)14218人次。
4、夯實綜治基層基礎(chǔ)。各鎮(zhèn)(街道)全面建成“5+X”模式的綜治工作中心,各項制度完善、運行機制順暢。全區(qū)建立了148個以實戰(zhàn)型警務(wù)室為主體的村(社區(qū))“五位一體”綜治辦,配齊配強專職力量,切實筑牢排查整治的第一道防線。充分整合社會資源,探索組建了治安中心戶長、警企聯(lián)合巡邏隊、社企義工巡邏隊、黨員義務(wù)服務(wù)隊、維穩(wěn)媽媽隊等隊伍,形成了警力有限、民力無窮,守望互助、群防群治的良好局面。
年度機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)2
今年4月份以來,根據(jù)省、市、區(qū)委的統(tǒng)一部署,我街道全面深入地開展了機關(guān)效能建設(shè)活動。為切實組織好這次活動,抓出成效,街道黨工委針對平時所掌握的在機關(guān)千部中存在著作風(fēng)浮夸、深入農(nóng)村不夠、面對開發(fā)建設(shè)和金東新區(qū)重點工程項目等任務(wù)的完成有“畏難”思想等問題,如何解決這些問題,成為我們街道能否取得機關(guān)效能建設(shè)成效的關(guān)鍵所在。為此,街道黨工委以抓機關(guān)干部自身建設(shè)為突破口,全面推行一年兩次的聯(lián)村干部接受聯(lián)系村黨員、村民代表評議活動,通過群眾評議千部,給聯(lián)村千部以觸動,運用評議手段,讓聯(lián)村干部有壓力、有動力。
一、主要做法。評議制度規(guī)定每位聯(lián)村干部每年要接受兩次聯(lián)系村黨員、村民代表的評議。具體做法是:由村黨支部主持召開村三委、黨員及村民代表會議,到會人數(shù)要達到應(yīng)參會人數(shù)的80%以上,然后由聯(lián)村干部對半年(或全年)所做的工作進行述職,內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等多個方面,然后由到會的黨員、村民代表對聯(lián)村干部進行現(xiàn)場測評打分。根據(jù)各村一年兩次對聯(lián)村干部的民主評議,街道黨工委最終確定評審結(jié)果。對滿意率在90%以上的聯(lián)村干部,年終進行通報表彰,并給予適當?shù)莫剟?對滿意率在70%-90%之間的聯(lián)村十部給予表揚;對滿意率低于50%以下的聯(lián)村干部,給予批評教育、戒勉、限期整改、扣發(fā)年終獎金、情況嚴重者直至待崗解聘。
二、取得的成效。通過接受評議活動,改變了少數(shù)聯(lián)村干部虛浮的工作作風(fēng),糾正了在實際工作中無所作為不愿抓落實、害怕困難不敢抓落實、缺乏本領(lǐng)不善抓落實的傾向,使評議成為千部工作作風(fēng)的推進器,使干部更加深入基層、貼近群眾,切實以群眾利益作為工作首要標準。目前,千部隊伍的精神面貌有了明顯變化,推動了各項工作任務(wù)的完成。如:城鄉(xiāng)一體化村莊整治工作成效顯著,各村創(chuàng)業(yè)承諾辦實事年初目標83件,目前已完成80件,總投資頒達到4027.72萬元。金東新城區(qū)各項重點工程進展順利,“平安東孝”、“衛(wèi)生城市”、“先鋒工程”、“五好黨支部”等各項創(chuàng)建工作有序進行。
聯(lián)村干部接受評議制度操作的成功,對干部觸動之深、效果之實,超乎原本街道黨工委的預(yù)料。區(qū)效能辦對此在全區(qū)全面推廣,市效能辦也將我們的做法在全市機關(guān)效能建設(shè)工作推進會上作為經(jīng)驗進行推廣交流。
年度機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)3
自開展機關(guān)效能建設(shè)活動以來,我局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求,高度重視,精心策劃,周密部署,扎實工作,采取一系列措施,抓學(xué)習(xí)、抓制度、抓落實,進一步把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的部署上來,把行動統(tǒng)一到提高工作效能的要求上來,把目標統(tǒng)一到更好地為社會經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的任務(wù)上來,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下。
一、成立組織,全面動員,深刻領(lǐng)會開展機關(guān)效能建設(shè)的重要意義
全縣機關(guān)效能建設(shè)工作會議召開后,我局迅速行動起來,成立了以局長為組長,黨組書記為副組長的局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了辦公室,負責(zé)機關(guān)效能建設(shè)的具體工作。結(jié)合我局工作實際,研究制定了《開展機關(guān)效能建設(shè)活動的實施方案》。及時召開動員會議,對機關(guān)效能建設(shè)活動進行全面的部署和細致的安排,要求全體干部職工充分認識開展機關(guān)效能建設(shè)活動的重大意義,以飽滿的熱情、積極的態(tài)度投身到加強機關(guān)效能建設(shè)的活動之中。
為廣泛宣傳開展機關(guān)效能建設(shè)活動的目的意義和總體要求,營造良好的機關(guān)效能建設(shè)活動氛圍,我局采取多種形式,做好機關(guān)效能建設(shè)的宣傳工作。
一是將機關(guān)效能建設(shè)的“抓學(xué)習(xí)、長本領(lǐng)、正風(fēng)氣、樹形象,講規(guī)矩、嚴管理、勤政務(wù)、出效率”二十四字內(nèi)容制作成烤漆字鑲嵌在局辦公樓的醒目位置,時刻提醒每位干部職工以此為標準嚴格要求自己;
二是利用政務(wù)公開欄櫥窗開設(shè)專欄,將機關(guān)效能建設(shè)的目的意義、總體要求、重點解決的問題、工作重點和實施步驟等內(nèi)容張貼在宣傳欄內(nèi);
三是在局網(wǎng)站上開辟機關(guān)效能建設(shè)專題欄目,將學(xué)習(xí)材料、討論交流、活動開展情況等內(nèi)容在網(wǎng)站上發(fā)布,既便于大家學(xué)習(xí)交流,也對外宣傳了我局的活動開展情況。
抓學(xué)習(xí)教育是效能建設(shè)的基礎(chǔ)。我局堅持把學(xué)習(xí)教育貫穿于活動的全過程,每位干部職工都能端正學(xué)習(xí)態(tài)度,合理安排學(xué)習(xí)時間,堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合,認真地學(xué)習(xí)了必學(xué)篇目,并開展了效能建設(shè)大討論。討論中,大家圍繞“對開展機關(guān)效能建設(shè)的認識和理解、開展機關(guān)效能建設(shè)與開展先進性教育活動的關(guān)系、如何搞好機關(guān)效能建設(shè)”等主題,聯(lián)系各自崗位的工作實際,談體會,談?wù)J識,進一步提高了干部職工對機關(guān)效能建設(shè)目的、意義和重要性的認識。
二、結(jié)合實際,明確重點,切實做好機關(guān)效能建設(shè)的各項工作
在機關(guān)效能建設(shè)活動中,我局通過召開討論會、座談會、發(fā)放征求意見表等多種形式,認真查擺了單位和個人存在的問題,針對查擺出來的問題和縣效能辦反饋的意見和建議,深刻自我剖析,認真分析原因,本著“突出重點、提高效能、群眾滿意、真正解決問題”的原則,制定了切實可行的整改方案,并聯(lián)系工作實際,認真落實整改。
(一)強化制度建設(shè),落實崗位責(zé)任
圍繞“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的機關(guān)效能建設(shè)目標,以規(guī)范化、標準化、科學(xué)化為目標,進一步建立健全了機關(guān)效能建設(shè)的各項制度,用制度促效能。
一是制定了《服務(wù)承諾制》、《首問責(zé)任制》、《限時辦結(jié)制》、《崗位責(zé)任制》、《同崗替代制》、《失職追究制》、《政務(wù)公開制度》等規(guī)章制度。
二是結(jié)合我局實際,制定了《局機關(guān)工作人員日常行為規(guī)范》,以此來規(guī)范機關(guān)工作人員的日常行為。
三是將機關(guān)效能建設(shè)相關(guān)制度和各項工作制度在局辦公樓的醒目位置進行了公示,接受群眾監(jiān)督。《崗位責(zé)任制》對每個股室、每個崗位的職責(zé)都作了明確詳細的規(guī)定,確保了每項工作、每件事情都有人管、有人抓,同時避免了工作出現(xiàn)互相推諉和扯皮,促使機關(guān)干部在履行職責(zé)上有新的突破,在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進。
(二)加強監(jiān)督檢查,規(guī)范工作行為
由局紀檢組和辦公室負責(zé)對各股室進行不定期檢查,檢查的內(nèi)容主要包括工作人員在崗情況、工作情況、業(yè)務(wù)辦理情況以及日常行為規(guī)范的執(zhí)行情況等,檢查情況及時認真填寫登記表并予以通報,檢查結(jié)果列入機關(guān)工作人員的年度考核。對全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)土管所的機關(guān)效能建設(shè)活動以及業(yè)務(wù)工作的開展情況也進行了全面檢查,并將檢查情況進行通報。通過檢查督促,局機關(guān)面貌有了較大的改善,各股室整潔有序,工作有條不紊,全系統(tǒng)干部職工能嚴格貫徹執(zhí)行“六條”禁令,服務(wù)意識、服務(wù)水平不斷增強,并得到了市、縣機關(guān)效能建設(shè)工作督導(dǎo)組的充分肯定和一致好評。同時,對各項業(yè)務(wù)工作的辦理程序、流程作了進一步梳理和完善。建設(shè)用地受理、采礦權(quán)登記發(fā)證、土地權(quán)屬登記發(fā)證等業(yè)務(wù)在嚴格按程序、流程辦理的基礎(chǔ)上,進一步簡化辦事環(huán)節(jié),各類
申報材料實行一次性書面告知,工作效率和群眾滿意度不斷提高。
(三)強化紀律監(jiān)督,完善制約機制
建立了《干部教育談心制度》,堅持做到“四個及時談”:即在思想認識有偏差時及時談;在工作遭受挫折時及時談;在生活遇到困難時及時談;在獲得榮譽時及時談。積極拓寬監(jiān)督渠道,把黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督有機結(jié)合起來。長期設(shè)立舉報投訴箱和舉報投訴電話,接受群眾監(jiān)督,對群眾舉報調(diào)查屬實的,根據(jù)有關(guān)規(guī)定并視情節(jié)和造成的不良后果,給予當事人誡勉教育、效能告誡直至紀律處分的處理。
(四)結(jié)合效能建設(shè),促進各項工作
以開展機關(guān)效能建設(shè)活動為契機,我局進一步強化資源管理,規(guī)范市場秩序,推進依法行政,認真做好服務(wù)發(fā)展大局的各項工作,促進了工作任務(wù)的完成。
一是基本農(nóng)田保護工作落到實處。全縣共劃定基本農(nóng)田保護區(qū)68片,面積18066.7公頃,保護率86.3。營造了濃厚的基本農(nóng)田保護氛圍,增強了人民群眾的基本農(nóng)田保護意識。
二是土地開發(fā)整理工作力度進一步加大??尚略龈?7.21公頃的省級投資廟首鎮(zhèn)土地整理項目已經(jīng)省國土資源廳和省財政廳批準立項,項目的可行性研究報告和規(guī)劃設(shè)計、項目投資預(yù)算書,已通過省廳評審。積極做好國家投資三溪土地整理項目的立項申報工作,該項目已通過省廳初步評審。
三是建設(shè)用地依法報市政府審批建設(shè)用地四個批次,第一批次城鎮(zhèn)與集鎮(zhèn)建設(shè)用地已經(jīng)省政府批準,面積4.9公頃,其中耕地3.26公頃,主要用于縣城北門、興隆、俞村城鎮(zhèn)與集鎮(zhèn)建設(shè)。
四是礦產(chǎn)資源勘查和開發(fā)秩序的清理整頓力度進一步加大。全縣礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃編制完成并通過了省廳評審驗收,地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃完成了初稿的編制。
五是國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作不斷加強。與縣建委共同建立了城建、國土聯(lián)席會議和聯(lián)合執(zhí)法工作機制,定期召開碰頭會,定期共同開展執(zhí)法巡查,實行業(yè)務(wù)信息互通。
(五)建立長效機制,不斷總結(jié)提高
定期或不定期召開中層干部例會和股室工作例會,各分管領(lǐng)導(dǎo)參加所分管股室的工作例會,在匯報和安排工作的同時,認真查擺工作中存在的問題,共同研究解決問題的辦法,充分發(fā)揮每位干部的聰明才智,增進團結(jié)互助,實現(xiàn)各股室工作的共同進步、共同提高。確定今后在全局范圍內(nèi)開展創(chuàng)“三優(yōu)”(樹立優(yōu)良作風(fēng),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭當優(yōu)秀干部)大討論,要求每位干部針對本職工作找差距,尋對策,提建議,寫出心得體會,相互進行交流。每年召開一次服務(wù)對象、群眾座談會,征求對局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員、機關(guān)效能建設(shè)、服務(wù)承諾事項等方面的意見和建議,及時制定整改措施進行整改,不斷提高工作效能和服務(wù)水平。
年度機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)4
我處多次召開處長辦公會和中層干部會議進行專題研究,制訂了市處的《效能建設(shè)實施方案》,并迅速成立了以“一把手”負總責(zé),各科(室)所長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層落實責(zé)任制,不斷加大效能建設(shè)的工作力度和覆蓋面。同時處領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)職工深入基層,走訪車戶,在掌握大量情況的基礎(chǔ)上,著重從理想信念、行風(fēng)建設(shè)、機關(guān)效能、理論學(xué)習(xí)、聯(lián)系群眾等方面進行揭擺,支部成員之間也相互開展了批評與自我批評,徹底查找自身存在的問題,正視工作中的薄弱環(huán)節(jié),并制定了具體的整改措施。處領(lǐng)導(dǎo)親歷親為的誠懇態(tài)度及各項措施的有效落實,為效能建設(shè)的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
廣泛征求意見,深入查找問題
為進一步深入發(fā)動干部職工共同查找問題,以達到共同提高的目的,處領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛征求廣大干部職工的意見,認真查找在效能建設(shè)方面存在的問題。并主動與各縣站及大型運輸企業(yè)加強聯(lián)系和交流,本著“收費提速、服務(wù)提質(zhì)”的原則,認真聽取廣大群眾和廣大車戶的心聲,共同查找工作中存在的突出問題,同時積極開展“聽民聲、訪民意、走百家鄉(xiāng)村、進百家門”活動,對群眾反映強烈、關(guān)系群眾切身利益,急需解決的問題進行歸納匯總,并且列入下一步整改計劃。
借助新聞媒體,加大宣傳力度
為使社會各界能夠及時了解征稽行風(fēng)動態(tài),加大我處行風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)的工作力度,更加廣泛的接受社會監(jiān)督,我處們積極參加了市局和電臺聯(lián)辦的“清晨行風(fēng)熱線欄目”,并先后在邯鄲電臺開辟節(jié)目專欄,將我們的工作職責(zé),服務(wù)標準,承諾內(nèi)容在新聞媒體上予以公布,并且走進直播間現(xiàn)場解答車戶提出的各種問題,現(xiàn)場受理車戶的投訴,聽取車戶的意見和建議,使我處的行風(fēng)建設(shè)及效能建設(shè)工作更加公開透明,切實起到實際效果,達到預(yù)期目的。
通過自查自糾,重點解決問題
通過效能建設(shè)的開展,廣泛征求到了干部職工、車戶和社會各界對征稽工作的意見,并將征求到的建議和意見進行重點解決,主要解決了以下幾個方面的問題:
1、辦事難。針對不給好處不辦事,給了好處亂辦事,行政權(quán)力部門化、部門權(quán)力個人化、個人權(quán)力利益化等,突出解決“辦事難”的問題。
2、行為不規(guī)范。針對職責(zé)不清,工作無標準,辦事無原則,誠信度低等問題,突出解決“行為不規(guī)范”問題。
3、素質(zhì)不高。針對存在的知識儲備不足,創(chuàng)新意識缺乏,行政能力不強,大事干不了,小事又不做,不求有功,但求無過,政令不暢,中梗阻、下梗阻問題等,突出解決“素質(zhì)不高”問題。
4、作風(fēng)不實。針對存在的作風(fēng)渙散,消極懶惰,以及紀律不嚴,無故不上班、隨便遲到早退;上班不在崗,在崗不工作,工作日喝酒、打麻將、玩撲克,在微機上玩游戲、上網(wǎng)聊天,炒股等問題,突出解決“作風(fēng)不實”問題。
5、效率低下。針對辦事拖拉,推諉扯皮,暗箱操作,遇到好事?lián)屩桑龅嚼щy繞著走等問題,突出解決“效率低下”問題。
在下一步的工作中,我處將緊密圍繞規(guī)費征收中心,更加廣泛深入地開展效能建設(shè)的各項工作,認真查找問題,切實解決問題,嚴格執(zhí)行“市政府六條禁令”的要求,征好費、服好務(wù),為車戶創(chuàng)造一個良好的征費環(huán)境,為全年任務(wù)的完成奠定一個堅實的基礎(chǔ)。
年度機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)5
根據(jù)市委、市政府《關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)的決定》精神,按照市直機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,今年以來,市委政法委機關(guān)認真組織開展了機關(guān)效能建設(shè)工作。在委機關(guān)效能建設(shè)工作中,我們堅持重教育引導(dǎo)、重改革創(chuàng)新、重措施落實、重實際效果的原則,重點在深化認識、解決問題、提高素質(zhì)、建章立制上下功夫,通過機關(guān)效能建設(shè)這一載體,促思想認識的統(tǒng)一、促服務(wù)意識的增強、促整體素質(zhì)的提高、促工作績效的突破。在機關(guān)全體同志的共同努力下,委機關(guān)效能建設(shè)取得了明顯的成效。
1、深化思想認識,把機關(guān)效能建設(shè)作為市委政法委機關(guān)能力建設(shè)的重要載體。對機關(guān)效能建設(shè),委領(lǐng)導(dǎo)非常重視,委務(wù)會議進行多次專門研究,并成立了委機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組由宋建新副書記任組長,其他委領(lǐng)導(dǎo)為成員,建立辦事機構(gòu),由政治部承擔(dān)效能辦的日常工作。政法委領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想認識統(tǒng)一,切實把機關(guān)效能建設(shè)作為提高政法委機關(guān)能力建設(shè)的重要載體來抓。應(yīng)該說,近幾年來,通過開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)年,調(diào)查研究年”、民主評議機關(guān)作風(fēng)等活動,委機關(guān)的工作作風(fēng)有所改進,服務(wù)態(tài)度明顯增強,工作效率不斷提高,政法委機關(guān)發(fā)揮的作用越來越大。所以,市委政法委機關(guān)效能建設(shè)方面存在的問題不是很突出,但是,委領(lǐng)導(dǎo)班子認為,一定要借機關(guān)效能建設(shè)這個東風(fēng),從高標準要求,解決委里存在的一些問題,提高政法委的能力建設(shè),建立起機關(guān)效能建設(shè)的長效機制,建立健全機關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范機關(guān)工作人員行為,包括委領(lǐng)導(dǎo)班子決策行為。
2、加強理論建設(shè),以機關(guān)效能建設(shè)促機關(guān)工作人員理論素質(zhì)的提高。在機關(guān)效能建設(shè)中,我們狠抓理論學(xué)習(xí),以“_”重要思想武裝干部,組織機關(guān)干部認真學(xué)習(xí)重要思想,學(xué)習(xí)黨的_全會精神和省委_全會精神,學(xué)習(xí)《憲法》和全國政法工作會議、社會治安綜合治理工作會議以及省、市委關(guān)于建設(shè)“平安浙江”、“平安湖州”、機關(guān)效能建設(shè)等文件,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀理論,堅持學(xué)以致用,與時俱進。在內(nèi)容上,做到理論學(xué)習(xí)與進一步端正執(zhí)法思想相結(jié)合,與研究改進政法綜治工作相結(jié)合,與提高干部素質(zhì)相結(jié)合。在形式上,做到領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)與機關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)相結(jié)合,市政法委學(xué)習(xí)與各縣區(qū)委政法委學(xué)習(xí)相結(jié)合,把理論學(xué)習(xí)貫徹到做好政法綜治工作、建設(shè)“平安湖州”和維護社會穩(wěn)定的實際工作中去。為深化理論學(xué)習(xí)和推進機關(guān)理論學(xué)習(xí)的制度化,逐步規(guī)范中心組理論學(xué)習(xí)制度,重新制定了委領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)理論學(xué)習(xí)制度,將中心組理論學(xué)習(xí)擴大到委機關(guān)各部門主要領(lǐng)導(dǎo),使市委政法委中心組理論學(xué)習(xí)更加規(guī)范,效果更加明顯。今年,市委政法委中心組理論學(xué)習(xí)已達13次,其學(xué)習(xí)擴大會已舉辦8次,通過學(xué)習(xí),使委務(wù)會議成員的政治理論素質(zhì)有了更進一步的提高,學(xué)以致用的成效也非常明確,委領(lǐng)導(dǎo)班子成員今年撰寫的理論文章有4篇被有關(guān)刊物刊登,因此,效果比較明顯。
3、結(jié)合實際,在著力解決委機關(guān)存在的突出問題上下功夫。為了找準委機關(guān)在效能建設(shè)方面存在的突出問題,有針對性地采取措施,我們先后向市政法各部門、市級有關(guān)部門、各縣區(qū)委政法委發(fā)出了調(diào)查問卷86份,書面征求對市委政法委機關(guān)效能建設(shè)的意見和建議,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別到市級政法部門、縣區(qū)政法委和有關(guān)部門上門征求意見,同時在機關(guān)內(nèi)部開展“自查自找,我為機關(guān)效能建設(shè)提意見”活動,并在縣區(qū)政法委中心組理論學(xué)習(xí)會上面對面地征求各縣區(qū)政法委專職副書記的意見。征求到的意見共有10多條。經(jīng)綜合梳理,主要有5條:
(1)進一步加強調(diào)查研究和理論探討;
(2)加強對基層政法委建設(shè)及工作的指導(dǎo)和督查,研究出臺基層政法委規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)性文件;
(3)加強對基層政法委領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn),組織縣區(qū)政法委領(lǐng)導(dǎo)干部到外地交流取經(jīng);
(4)穩(wěn)步推進委機關(guān)制度建設(shè);
(5)加強干部考核管理,完善激勵和競爭機制,適時解決一些干部的職級問題。盡管這些意見大家從建議的角度提出,實際上反映委機關(guān)過去在這些方面還存在不足。針對這些問題,委機關(guān)采取了一系列措施加以改進,從目前看,這些方面都有措施,大部分問題不同程度得到解決或改進。如今年以來,開展了政法隊伍和縣級政法委建設(shè)及建設(shè)“平安湖州”為主要內(nèi)容的調(diào)查研究,根據(jù)全省縣級政法委建設(shè)電視電話會議精神,目前正在研究出臺縣級政法委建設(shè)文件,舉辦了兩期全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分管政法綜治專職的培訓(xùn)班和市級政法、執(zhí)法部門中層干部培訓(xùn)班,加強了機關(guān)制度建設(shè),新建、修訂制度16項,進行了中層干部競爭上崗,選拔了一批中層干部。
4、突出工作績效,把機關(guān)效能建設(shè)落實到履行機關(guān)職能和機關(guān)工作人員本職崗位中。今年以來,市委政法委機關(guān)職能增加(市“平安湖州”建設(shè)辦公室、市維護穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室分別設(shè)在政法委),由于政法委機關(guān)人員相對較少,工作任務(wù)繁重,機關(guān)效能建設(shè)中我們注重了切實加大對政法委機關(guān)各處室和全體干部的能力建設(shè),使委機關(guān)的效能和能力都有較大的提高,較好地履行了市委賦予的各項職能,確保各項工作的圓滿完成,工作績效明顯。
一是參與籌劃建設(shè)“平安湖州”工作。針對我市面臨的新形勢、出現(xiàn)的新情況和需要解決的新問題,今年以來,為落實中央和省、市委領(lǐng)導(dǎo)的批示精神,市委政法委在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,提出了以社會治安為主要內(nèi)容的“平安湖州”建設(shè)的建議,得到了市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在市委作出了涵蓋經(jīng)濟、政治、文化和社會各方面的“六大平安”的“平安湖州”建設(shè)的決定,明確市建設(shè)“平安湖州”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市委政法委后,市委政法委全力投入建設(shè)“平安湖州”的各項工作,積極做好有關(guān)工作的協(xié)調(diào)和宣傳動員,根據(jù)省《浙江省平安市、縣(市、區(qū))考核暫行辦法》,研究制定《湖州市“平安縣區(qū)”考核評審工作細則》,建立了相關(guān)工作制度和機制。
二是努力做好維護社會穩(wěn)定工作。根據(jù)中央和省市委的部署,主動履行組織協(xié)調(diào)、政策研究、調(diào)研督查、信息溝通和突發(fā)事件處置等方面職責(zé),妥善處理突發(fā)性、與有關(guān)部門一起努力做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、農(nóng)婚知青、八十年代初被辭退民辦教師、“政調(diào)企”人員等特殊群體的穩(wěn)定工作,較好地發(fā)揮了黨委、政府的參謀和助手作用。并就土地征用、城市拆遷安置引發(fā)的事件發(fā)生較多的問題向市委、市政府提出建議,協(xié)調(diào)化解和調(diào)處了一些群體大規(guī)模上訪事件。
三是以創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”,提高社會治安綜合治理工作的實效。堅持創(chuàng)新和推廣“楓橋經(jīng)驗”為重點,進一步實各級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)抓社會穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加強基層基礎(chǔ)建設(shè)、基礎(chǔ)綜治組織的規(guī)范化建設(shè),切實做好矛盾糾紛的排查和調(diào)處,使我市社會治安綜合治理工作取得了良好的實效。
四是加強執(zhí)法監(jiān)督,做好涉法信訪集中處理工作。今年以來,督查督辦一批省交辦案件,按照中央和省委的決策部署,市委政法委牽頭組織開展了集中處理涉法上訪工作。在認真排查,摸清涉法上訪案件底數(shù)的基礎(chǔ)上,采取領(lǐng)導(dǎo)包案等措施,處理了一些疑難案件,取得了較好效果,解決了一些重點疑難案件。
五是加強政法隊伍建設(shè)。為了加強對政法工作的領(lǐng)導(dǎo),確保政法隊伍的正確方向,協(xié)助市委及市委組織部管理好市級政法領(lǐng)導(dǎo)班子,及時充實調(diào)整了有關(guān)人員,組織市級政法部門領(lǐng)導(dǎo)干部舉辦了加強執(zhí)政能力的讀書班,并在政法隊伍中開展了“五個一”活動(讀好一本書,寫好一篇體會文章,開展一次政法隊伍建設(shè)的調(diào)研,樹立一批先進典型,剖析一些反面典型),組織全體政法干部開展公正執(zhí)法樹形象活動,同時加大對縣級政法委建設(shè)的關(guān)注力度,研究制定了關(guān)于縣區(qū)政法委建設(shè)的意見,適時召開有關(guān)會議加強對工作的指導(dǎo),今年以來就以市委名義召開了全市政法領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)座談會,縣級政法委建設(shè)會議等。
5、注重制度建設(shè),用制度管人管事,逐步建立機關(guān)效能建設(shè)的長效機制。為適應(yīng)形勢發(fā)展和市委政法委領(lǐng)導(dǎo)體制變化,推進機關(guān)效能建設(shè)和制度化建設(shè),委機關(guān)從今年3月開始進行了規(guī)章制度的制定和修訂工作。在各部處室配合下,委機關(guān)效能辦做了大量的工作,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上對原有規(guī)章制度作了比較全面的修改,經(jīng)委機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、委辦公會議審議,制訂和修訂了15項規(guī)章制度。其中新增加3項,修訂12項。內(nèi)容包括組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、行政管理、考核獎懲等方面。為便于執(zhí)行,我們將這些將規(guī)章制度匯編成冊。規(guī)章制度的修訂完善,為今后機關(guān)效能建設(shè)長效機制提供了基礎(chǔ)。
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