婦幼保健個人年度總結(jié)2022

時間：2022-04-27 16:51:08 彭永0由分享

婦幼保健個人年度總結(jié)2022【5篇】

兒童保健包括小孩子的產(chǎn)后訪視，體檢，疫苗接種，體弱兒的監(jiān)控，新篩(新生兒篩查)等等。下面是小編給大家整理的婦幼保健個人年度總結(jié)2022，僅供參考希望能夠幫助到大家。

婦幼保健個人年度總結(jié)2022

婦幼保健個人年度總結(jié)2022(一)

20_年，科教科工作在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持貫徹實施“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，并結(jié)合我院工作實際，積極有序、規(guī)范落實。以學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)為工作重點，落實科研、教學(xué)、學(xué)術(shù)、繼續(xù)教育管理，發(fā)揮服務(wù)、管理、研究、指導(dǎo)的職能，進一步提升了科研學(xué)術(shù)水平和教育培訓(xùn)質(zhì)量。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、科研教學(xué)

1、強化領(lǐng)導(dǎo)，加強管理。年初調(diào)整了醫(yī)學(xué)倫理委員會、醫(yī)學(xué)技術(shù)委員會。一是通過加大中高端設(shè)備配置、技術(shù)培訓(xùn)和人才引進，全院全年共開展新項目、新技術(shù)的推廣實施共計17項，其中產(chǎn)生社會效益和經(jīng)濟效益較好10項已轉(zhuǎn)入常規(guī)技術(shù)開展，繼續(xù)臨床試用6項，待定1項。項目包括輔檢新技術(shù)、中醫(yī)骨傷康復(fù)、兒童康復(fù)、乳腺手術(shù)、宮腔鏡手術(shù)、腹腔鏡手術(shù)，婦科腫瘤化療等。二是通過邀請三級醫(yī)院的專家、教授，來院會診手術(shù)指導(dǎo)，從而推動我院二甲執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)重大手術(shù)的開展，緩解我院一些技術(shù)上的瓶頸。三是對承擔(dān)的西南區(qū)域自然人群出生隊列研究項目工作，做到了啟動及時，工作開展有序。

2、教學(xué)工作：我院接收南充衛(wèi)校學(xué)生進修實習(xí)，并簽訂了定點實習(xí)協(xié)議。為落實該項工作，我院規(guī)范帶教管理制度，出臺了帶教管理資質(zhì)人員文件，實施了見習(xí)前崗前培訓(xùn)，全年共完成5名應(yīng)屆畢業(yè)生實習(xí)帶教工作，主要分布在護理、助產(chǎn)、影像、藥劑專業(yè)，實習(xí)時間共8個月。并接待其他醫(yī)學(xué)院校見習(xí)人員6人，這些學(xué)生中最長的見習(xí)1月，短期為7天。同時接受基層人員在我院進修婦幼保健5人。

二、科教管理

1、進修學(xué)習(xí)是提升醫(yī)療技術(shù)水平的直接方式，本年度制定了年度業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，進一步規(guī)范了外出進修、培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理制度。針對重點、緊缺專業(yè)由單位統(tǒng)一安排人員外出到三級以上的醫(yī)療機構(gòu)脫產(chǎn)進修學(xué)習(xí)，年內(nèi)共派出醫(yī)療、護理、醫(yī)技等專業(yè)10人外出進修學(xué)習(xí)，分別到省婦幼保健院、川北醫(yī)學(xué)院等。

2、按照上級安排，積極派出相關(guān)專業(yè)人員參加專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、短訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、學(xué)術(shù)年會、資質(zhì)認(rèn)證等。全年完成短訓(xùn)14人，參加各類培訓(xùn)、學(xué)術(shù)講座等61人次。

3、參加市、縣醫(yī)學(xué)會，衛(wèi)生行政管理部門等舉辦各類學(xué)術(shù)活動，年會和專項培訓(xùn)共100余人次。

4、全年醫(yī)技、護人員參加國家級資格考試，取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人，助理醫(yī)師2人，執(zhí)業(yè)護師1人，護士1人，國家職稱考試中級職稱考試合格2人。

三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作

1、強化領(lǐng)導(dǎo)，加強管理，本年度我院把該項工作納入單位目標(biāo)管理考核，并制定了相關(guān)制度。

2、規(guī)范了繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和學(xué)分管理，各科室成立了繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理委員會，年度有計劃，目標(biāo)明確，責(zé)任落實到科室及個人，科室設(shè)置了繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育專人負(fù)責(zé)，科室負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，各科室每月不少于兩次科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作取得了預(yù)期成效，全院職工共計152人，參加各類業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn)135人，院部組織的年業(yè)務(wù)培訓(xùn)有12次，內(nèi)容涉及傳染病管理、母乳喂養(yǎng)知識、醫(yī)療安全與風(fēng)險防范、醫(yī)院院感管理、毒麻精藥品的管理、抗生素的應(yīng)用管理、醫(yī)療核心制度解讀與執(zhí)行、流行性疾病等，醫(yī)院全員參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，覆蓋率100%，達標(biāo)率99.3%。

4、法律法規(guī)，三基三嚴(yán)考試。本年度我院組織了各類形式的業(yè)務(wù)理論、操作考試，主要針對低年資初級人員，本年度的各項培訓(xùn)、考試開展順利，并取得了滿意的效果。

5、市繼續(xù)醫(yī)學(xué)項目在我院舉辦。通過精心籌備，多方努力，我院組織申報的市繼續(xù)醫(yī)學(xué)項目“_縣20_年婦產(chǎn)科學(xué)術(shù)年會”順利開展，圓滿完成任務(wù)，來自轄區(qū)內(nèi)一百多名婦產(chǎn)科醫(yī)師及代表參加了會議，此次學(xué)術(shù)會議的舉辦，增加了婦產(chǎn)科學(xué)術(shù)交流，提高了基層婦產(chǎn)科醫(yī)師的臨床診治水平，取得了良好的效果。為我院創(chuàng)建市級重點專科建設(shè)，填補了繼教經(jīng)驗的空白。

四、存在的問題

1、全科科研水平實力較低，申報激情不高。

2、市級重點專科建設(shè)未落實。

3、各科室新技術(shù)新項目整體創(chuàng)新能力不足。

4、科技論文產(chǎn)出少，級別不高，這可能與職稱晉升有關(guān)。

5、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，一是流于形式的情況很普遍，部分科室及個人在參加院部的相關(guān)培訓(xùn)任務(wù)時還是有抵抗情緒。二是醫(yī)務(wù)人員參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)興趣不高，有遲到早退現(xiàn)象。

五、整改措施

1、一是做好科研(含論文、學(xué)科建設(shè)、科研項目)工作量的統(tǒng)計及獎勵工作，重視上級批準(zhǔn)課題的進展，加強與上級部門的聯(lián)絡(luò)，邀請省、市專家指導(dǎo)，探索科研合作，認(rèn)真組織全院醫(yī)師、特別是重點?？粕陥蟾骷壙蒲许椖?、課題、對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行修訂，并制定有關(guān)在科研課題的監(jiān)督，激勵方面的鼓勵措施。二是加強已開展的課題研究常規(guī)管理，使課題研究能夠扎實有序的進行，做到有記錄、有檢查、有總結(jié)、有專人負(fù)責(zé)，并重視課題完成率，總結(jié)成績，找出不足。

2、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)和學(xué)分管理有待進一步規(guī)范，培訓(xùn)內(nèi)容有待進改進，一是加強外出學(xué)習(xí)和院內(nèi)學(xué)習(xí)考核力度;二是多請院外專家進行學(xué)術(shù)講座，學(xué)習(xí)別人的先進技術(shù)水平，規(guī)范并形成專業(yè)學(xué)習(xí)氛圍，從而提升培訓(xùn)效果;三是嚴(yán)格考核，與績效掛鉤;四是增加高水平、實用性講學(xué)次數(shù)，切實提高院內(nèi)業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

婦幼保健個人年度總結(jié)2022(二)

婦幼保健院在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和省、市、縣衛(wèi)生主管部門的大力幫助下，按照上級安排，認(rèn)真落實醫(yī)改重點改革工作，扎實開展婦幼公共衛(wèi)生項目工作，深入開展“三好一滿意”活動，為推動全縣婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻。

一、保健工作

1、加強了各級婦幼人員的素質(zhì)培養(yǎng)。除每月3號利用鄉(xiāng)醫(yī)例會對縣鄉(xiāng)婦幼保健人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)外，今年，在衛(wèi)生局的大力支持下，由婦幼保健院、縣疾控中心、食品監(jiān)督所三家共同編寫了鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)資料，利用各村衛(wèi)生員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)例會的時間，我院抽調(diào)相關(guān)人員到各個衛(wèi)生院進行了集中培訓(xùn)。每年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行兩次的考試，掌握各級保健人員的業(yè)務(wù)水平。

2、加強托幼園所保健管理。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部、國家教委頒發(fā)的《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》，把幼兒園體檢工作作為公共衛(wèi)生的重要部分，認(rèn)真體檢，加強了兒童生長發(fā)育監(jiān)測、疾病防治工作。1-10月份對縣鄉(xiāng)60所幼兒園6269名兒童進行了健康體檢，并對他們的健康情況給予了科學(xué)的分析指導(dǎo)。

3、扎實開展新生兒疾病篩查工作。今年新生兒兩病篩查1393人，聽力篩查873人，耳聾基因篩查665人，為苯丙酮尿癥、先天性甲狀腺功能低下、耳聾的早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早干預(yù)，做了大量工作，保障了兒童體格和智能的健康發(fā)育。

4、進一步規(guī)范了出生醫(yī)學(xué)證明管理。嚴(yán)格按照公安部、衛(wèi)生部關(guān)于出生醫(yī)學(xué)證明管理辦法要求，從證件發(fā)放流程、檔案管理、證件查尋等方面進一步完善了詳細的工作程序，堵塞了各種漏洞，確保了證件的規(guī)范、安全發(fā)放。針對極個別因特殊情況來不及到醫(yī)院接生的嬰幼兒，我們制定了嚴(yán)格的證件發(fā)放程序，并確立專人審查，避免了違規(guī)發(fā)放證件現(xiàn)象的發(fā)生。1-10月份，共發(fā)放出生醫(yī)學(xué)證明2875份，合格率100%。

5、扎實開展孕產(chǎn)婦和0-6歲兒童健康管理工作。按照每例孕產(chǎn)婦從孕12周免費建卡產(chǎn)前檢查住院分娩產(chǎn)后訪視的程序，整個孕產(chǎn)期免檢查費266元的標(biāo)準(zhǔn);0-6歲兒童從接受產(chǎn)后訪視始免費檢查，共免檢查費200元的標(biāo)準(zhǔn)，全部進行了健康檢查和管理。

6、20_年度各項保健指標(biāo)完成情況

孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率：90.21%

高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率：100%

產(chǎn)后訪視率：95.68%

新生兒訪視率：94.08%

兒童系統(tǒng)管理率：91.02%

住院分娩率：99.85%

五歲以下兒童死亡率：10.43‰

嬰兒死亡率：8.19‰

出生缺陷發(fā)生率：36.65/萬

二、婦幼公共衛(wèi)生項目工作

婦幼保健院承擔(dān)著三項重大公共衛(wèi)生項目和兩項基本公共衛(wèi)生項目。三項重大公共衛(wèi)生項目分別是農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩救助項目、出生缺陷防治項目和“婦女兩病”篩查項目;兩項基本公共衛(wèi)生項目分別是孕產(chǎn)婦健康管理項目和0-6歲兒童健康管理項目。一年來，我們通過加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善實施方案，制定考評措施，強化宣傳教育，創(chuàng)新服務(wù)舉措，加強督導(dǎo)指導(dǎo)等措施的實施，確保了項目的順利進行。

1、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩救助項目。1-10月份，共對2409名農(nóng)村住院產(chǎn)婦發(fā)放救助資金72.27萬元。所有救助資金發(fā)放均實行了公平、公開、公正、透明，全部按照標(biāo)準(zhǔn)及時、足額發(fā)放到位。

2、出生缺陷防治項目。通過落實《實施細則》、《葉酸服用管理方案》，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)等措施，有效降低了出生缺陷兒的發(fā)生。1-10月份，為4491名待孕婦女免費發(fā)放葉酸27060瓶，對提高全縣出生人口素質(zhì)做出了積極貢獻。

3、孕產(chǎn)婦和0-6歲兒童健康管理項目。這二個項目是9項基本公共衛(wèi)生項目中管理難度最大、程序最復(fù)雜的兩個項目，為確保該項目的順利實施，我院按照項目管理辦法，以信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)直報作為宏觀管理，以服務(wù)券的發(fā)放使用作為工作量的統(tǒng)計，以督導(dǎo)、抽查作為質(zhì)量控制，組建了專門機構(gòu)，抽調(diào)了專職人員，按照職責(zé)要求，全面開展了此項工作。

4、農(nóng)村婦女宮頸癌檢查項目。今年七月份開始，我院抽婦產(chǎn)科專家和護士共計11人在晉莊、店上、百尺三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共對4000名農(nóng)村婦女進行了檢查，查出宮頸癌2例，癌前變病變8例。

5、母嬰平安120行動項目。我院是母嬰平安120行動項目的執(zhí)行機構(gòu)，全面負(fù)責(zé)該項目的執(zhí)行工作，今年共補助農(nóng)村孕產(chǎn)婦1000人，合計50萬元。

三、狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。

一是加強了醫(yī)療安全知識培訓(xùn)。集中學(xué)習(xí)了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等衛(wèi)生法律法規(guī)，提高了職工的安全意識，增強了工作責(zé)任感。二是完善了各科室廉潔風(fēng)險防控措施。針對醫(yī)療工作的高風(fēng)險性，我們要求全院各個科室都從實際出發(fā)，認(rèn)真細致的查找了本科工作的風(fēng)險點，并制訂了相應(yīng)的防控措施。定期組織學(xué)習(xí)，提高了醫(yī)務(wù)人員處理風(fēng)險的能力，增強了醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)觀念，減少了醫(yī)患糾紛，融洽了醫(yī)患關(guān)系。三是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不間斷，每周二舉辦業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)講座，豐富了醫(yī)護人員頭腦，提高了工作能力。四是加強“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核。由醫(yī)務(wù)科、護理部組織每月對全院人員三基培訓(xùn)考核一次，做到三基考核人人達標(biāo)，三嚴(yán)作風(fēng)貫穿始終。五是重點加強了臨床科室管理，強化了三級查房、護理查房、病歷書寫、輸血管理、術(shù)前討論、重點疑難病歷討論及交接班、值班制度等核心制度的落實。六是加強了醫(yī)院感染管理和輸血管理，強化了抗生素的管理應(yīng)用，形成了院感三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，定期舉辦院感知識培訓(xùn)，定期進行考核，醫(yī)院感染率明顯下降。嚴(yán)格輸血管理程序，加強輸血知識培訓(xùn)，保障了輸血安全。七是加強了人才培養(yǎng)力度。制訂出臺了臨床醫(yī)師進修學(xué)習(xí)辦法，實行臨床醫(yī)師輪流外出進修學(xué)習(xí)規(guī)定，共派出5人分別到山西省兒童醫(yī)院、_市婦幼保健院進修學(xué)習(xí)，為醫(yī)院發(fā)展儲備充足的人力資源。八是深入開展“三好一滿意”活動和優(yōu)質(zhì)護理示范工程，制定了切實可行的工作方案，確立了工作目標(biāo)，明確了工作責(zé)任，完善了工作措施?；顒拥拈_展，進一步規(guī)范了工作程序，提高了服務(wù)意識，促進了各項工作的制度化、規(guī)范化。九是規(guī)范了麻醉的藥品管理。組織相關(guān)人員進行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并邀請市級專家來院進行了指導(dǎo)，確保了麻醉的藥品的安全。通過以上措施的實行，進一步完善了各項工作的科學(xué)化管理機制，提高了婦幼保健綜合服務(wù)能力。

四、鞏固二級甲等婦幼保健院成果，全面提高婦幼保健院服務(wù)水平。

自20_年10月份通過二級甲等婦幼保健院評審以來，一直以來我們以“鞏固二級甲等婦幼保健院成果，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實”為奮斗目標(biāo)。每季度組織相關(guān)人員，抽調(diào)各科室人員自查自糾，從組織管理、保健管理、醫(yī)療管理、醫(yī)技管理、護理管理、院感管理、財務(wù)管理等方面認(rèn)真按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進行了詳細的檢查。通過堅持不懈的努力，管理水平進一步提高，服務(wù)觀念進一步轉(zhuǎn)變，自律意識進一步增強，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)贏得了社會的廣泛贊譽，各項業(yè)務(wù)指標(biāo)逐年提升，醫(yī)院事業(yè)蓬勃發(fā)展。

五、落實綜合治理和精神文明建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)，構(gòu)建和諧文明醫(yī)院。

我們緊緊圍繞“平安醫(yī)院”、“文明單位”工作目標(biāo)要求，一是加強學(xué)習(xí)。通過以會代訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、召開醫(yī)患溝通座談會等多種形式，廣泛宣傳加強平安醫(yī)院建設(shè)和創(chuàng)建文明單位的重要意義，重點加強醫(yī)患溝通技能的培訓(xùn)，減少了醫(yī)患糾紛，增進醫(yī)患感情。二是完善制度。特別是針對院內(nèi)外安全、防火、防盜等方面，我們加強了門衛(wèi)管理和總值班管理，完善了防火、防盜、防汛工作預(yù)案和各項突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，實行24小時值班巡邏，充分運用了監(jiān)控設(shè)備的作用，保障了院內(nèi)外工作的安全有序。三是落實措施。年初同各科室簽訂了綜合治理目標(biāo)責(zé)任狀，逐科進行了矛盾糾紛排查、調(diào)處，定期深入各科室督促檢查，年底對各科室進行綜合考評，保障了各項規(guī)章制度的有效落實。四是做好信訪接待工作。針對群眾反映強烈的熱點難點問題，我們設(shè)立了舉報箱，并有專人負(fù)責(zé)接待處理，及時做好溝通和解釋工作，把各種問題消滅在萌芽狀態(tài)。五是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，完善廉政風(fēng)險防控機制。我們把加強職業(yè)道德教育，糾正行業(yè)不正之風(fēng)同開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動及建立廉政風(fēng)險防控機制有機結(jié)合，緊緊圍繞與群眾關(guān)系密切、社會反映強烈的熱點難點問題，院領(lǐng)導(dǎo)及全體黨員、各科室主任進行公開承諾，接受社會監(jiān)督，進一步筑牢了黨員干部的思想防線，創(chuàng)造了一個依法辦事，高效做事，廉潔干事的環(huán)境，創(chuàng)造了全年無刑事治安案件，無違法違紀(jì)，無上訪告狀，無醫(yī)療事故發(fā)生的好成績。

六、狠抓工作落實，圓滿完成了各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。

一年來，在上級主管部門的大力支持下，我院全體醫(yī)務(wù)人員團結(jié)拼搏，務(wù)實進取，認(rèn)真落實崗位目標(biāo)責(zé)任制，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實，各項業(yè)務(wù)指標(biāo)和同期相比均有所提高。1-10月份，總門診47355人次;住院4365人次;業(yè)務(wù)收入完成7447984.43萬元;床位利用率達到96%，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)滿意率達到99%，臨床業(yè)務(wù)工作的扎實開展，為全縣婦女兒童健康，促進婦幼衛(wèi)生事業(yè)的良好開展做出了積極貢獻。

過去的一年，我們團結(jié)奮斗，頑強拼搏，在婦幼保健、項目實施、醫(yī)院管理、臨床業(yè)務(wù)等方面取得了一定成績。但是，仍存在很多困難和問題。諸如：招聘人員流動性大;學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有待進一步改進;醫(yī)護人員服務(wù)能力亟待提高等，針對這些困難和問題，在以后工作中，我們將不斷加強和改進，為促進全縣婦幼衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展做出更大的成績。

婦幼保健個人年度總結(jié)2022(三)

今年下半年，在院兩委和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，院感科將狠抓制度落實，責(zé)任明確到位，提高執(zhí)行力，持續(xù)質(zhì)量改進，降低醫(yī)院感染率，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障患者安全。

一、繼續(xù)加強院感組織體系建設(shè)，充分發(fā)揮醫(yī)院感染管理委員會、醫(yī)院感染管理科、臨床科室醫(yī)院感染管理小組在醫(yī)院感染管理中的作用。

二、在院感實際工作的開展中，將不斷規(guī)范和完善相關(guān)制度、職責(zé)，同時結(jié)合考核辦狠抓制度落實，達到責(zé)任明確到位，明確到人。對于醫(yī)院感染管理中存在的問題及時提出整改措施。

三、貫徹落實衛(wèi)生部《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》，每月進行統(tǒng)計、分析、反饋感染病例監(jiān)測。

四、掌握全院感染菌株分布和細菌耐藥狀況并定期反饋;及時發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染病例，采取積極有效的措施預(yù)防和控制多重耐藥菌醫(yī)院感染暴發(fā)與流行。

五、每月對手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒病室、消毒供應(yīng)室等重點部門和普通科室的治療室、換藥室進行空氣、物體表面、醫(yī)護人員手進行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測并進行相關(guān)指導(dǎo)，不合格部門、科室查找原因，擇期重新進行相關(guān)監(jiān)測。

六、強化醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識，提高手衛(wèi)生依從性。

七、對消毒藥械和一次性使用的醫(yī)療器械、器具的相關(guān)證明每季度審核一次。

八、繼續(xù)開展全院人員院感知識培訓(xùn)，提高全院人員院感意識。

九、對醫(yī)療廢物分類、管理工作進行指導(dǎo)與監(jiān)督。

十、對20_年新進人員及實習(xí)進修人員進行醫(yī)院感染知識崗前培訓(xùn)。

婦幼保健個人年度總結(jié)2022(四)

20_年上半年應(yīng)該是忙碌的半年，大部分的時間都是下村。先是協(xié)同婦產(chǎn)科下村做好孕產(chǎn)婦的“52”查體。再就是下村搞居民健康檔案了。因為今年的居民健康檔案整理有了新的工作方案，目的是將基本公共衛(wèi)生項目工作做實做好，教會鄉(xiāng)村醫(yī)生整理居民健康檔案，所以自2月17日以來，我和我們整個防疫科人員幾乎將大

部分的精力放在了建居民健康檔案上，由于鄉(xiāng)村醫(yī)生普遍的老齡化，教會鄉(xiāng)村醫(yī)生系統(tǒng)的建好居民健康檔案真的不那么簡單，你給他說上十遍還是記不住，恨不得自己去寫。期間對建檔案的村莊還要協(xié)同婦產(chǎn)科做好孕產(chǎn)婦的“52”查體。不過在此期間我學(xué)會了血糖的監(jiān)測、熟練了靜脈穿側(cè)技術(shù)，領(lǐng)會到了領(lǐng)導(dǎo)的組織人員能力。這半年除了下村還要做好常規(guī)工作，比如住院分娩補助發(fā)放和補助卡的發(fā)放、葉酸的發(fā)放，計劃免疫接種日的0-3歲兒童查體，其中的每項資料都要系統(tǒng)、符合邏輯，有時為了擠出時間來辦理住院分娩補助工作，每天早上都要早來20分鐘，約好補助對象，及時辦理補助手續(xù)，這樣就不耽誤出發(fā)的時間了。即使這樣婦幼資料也沒來得及規(guī)范整理，直至接到5月23日市里婦幼衛(wèi)生績效考核的通知，才抽出幾天時間整理婦幼資料，一直到了5月22日我們?nèi)w人員大加班，加班到凌晨2點半，當(dāng)時是一片忙碌，男同志安排現(xiàn)場整理房間，女同志整理資料，就連翟老師也加班到1點多才回家。慶幸的是市里對我們的工作給予了充分的認(rèn)可，這都是我們大家共同努力的結(jié)果。同時市里領(lǐng)導(dǎo)也給我們提出一些合理的建議，如婦產(chǎn)科布局，有菌區(qū)、無菌區(qū)分布不明確，整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高危篩查只要有等級就行，只有在本院就診的有專案管理就行了。如何將新生兒出生及0-6歲兒童健康管理有機的結(jié)合在一起等都提供了寶貴的建議。

在這半年的時間里有兩次學(xué)習(xí)的機會，一是平陰縣孝直鎮(zhèn)和章丘市繡惠鎮(zhèn)的學(xué)習(xí)，使我深刻明白，工作要進步光靠閉門造車是不行的。只有出去學(xué)習(xí)才明白我們的差距，以上兩家醫(yī)院均處于工作任務(wù)重，人員少的特點，單他們的職工是具有團隊精神的整體，醫(yī)院的建設(shè)都是職工一分一分投入進去的，大家集資建房、集資買設(shè)備，今天的成果正是昨日的付出，所以他們工作是為自己工作的，即使加班也無怨言。他們的婦幼工作也領(lǐng)先我們，尤其是ddst篩查技術(shù)，我們至今還沒起步，他們已經(jīng)開展4、5年了?；竟残l(wèi)生服務(wù)工作，他們無論在硬件還是軟件上都比我們先進，單是硬件整個兩層樓全是公共衛(wèi)生科，專職人員就要有十多余名，健康檔案的紙張更是結(jié)實美觀。健康教育資料美觀大方，整個的硬件投入都很高。鄉(xiāng)村醫(yī)生的整體素質(zhì)也很高，他們不但熟悉基本公共衛(wèi)生工作項目，更是已經(jīng)能夠獨立完成此項工作。

總之，這半年真是忙忙碌碌并且壓力也很大，工作中有了一些經(jīng)驗但是還有很多的不足，比如婦幼衛(wèi)生保健工作的ddst篩查遲遲沒有執(zhí)行，本來想爭取區(qū)婦保站給予技術(shù)支持幫助干來，但是由于種種原因未能啟動。

鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)工作也是應(yīng)該強化的一項工作，如何將公共衛(wèi)生項目工作做好，關(guān)鍵還是培訓(xùn)一批精明強干的人員，加強這組人員的責(zé)任心，方可將這項工作做好，否則還將是疲于應(yīng)付。

婦幼保健個人年度總結(jié)2022(五)

20_年護理部工作緊緊圍繞完成為婦女兒童提供醫(yī)療保健服務(wù)、新醫(yī)院建設(shè)搬遷兩大中心任務(wù)和最大程度的保障護理服務(wù)安全為核心來開展，現(xiàn)將一年工作開展情況總結(jié)如下：

一、護理服務(wù)任務(wù)完成主要指標(biāo)﹙1-11月份數(shù)據(jù)﹚

1、收治住院病人總數(shù)其中兒科、婦產(chǎn)科898人次、門診觀察﹙無統(tǒng)計數(shù)據(jù)﹚，

2、手術(shù)臺次524，無痛人流882人次

3、兒童計免、聽篩3867，骨密度5028水療6349智力篩查3360、視力檢查3867。

4、參加群體檢和其他院部指令性任務(wù)。

二、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

1、醫(yī)療器械滅菌合格率100%

2、急救器械、藥品合格率100%

3、搶救成功率100%

4、基礎(chǔ)護理合格率≧90%

5、危重病人護理合格率≧90%

6、護理侵入性操作告知率100%

7、藥物敏試知率100%

8、床護比1:0.27

三、護理管理運轉(zhuǎn)情況

一年在按照院部的管理做規(guī)范確保醫(yī)療安全的統(tǒng)一部署，護理部充分利用在現(xiàn)有的人力、物力條件重點抓以下幾點工作。

1、建立健全護理管理三級組織構(gòu)架目前已落實護理部、兒科﹙NICU、普兒病區(qū)、門診觀察室﹚、兒?？?、婦產(chǎn)科﹙含婦產(chǎn)科1、婦產(chǎn)科2、門診人流手術(shù)室﹚，層層落實管理職責(zé)，成立了護理管理質(zhì)量委員會和護理風(fēng)險管理組織;

2、按照《三級婦幼保健機構(gòu)評審標(biāo)準(zhǔn)》、《護士條例》、《醫(yī)院管理評價指南》要求結(jié)合我院護理工作實際情況正在制定完善保健院護理管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、為新院的成功搬遷、投入使用做好充分準(zhǔn)備。一是年初根據(jù)新院護理單元設(shè)置，分別選派三人赴省婦女兒童醫(yī)院、省婦幼保健院、市中心醫(yī)院學(xué)習(xí)進修手術(shù)室、NICU、供應(yīng)室管理為新科室搭建投入使用做好管理人力準(zhǔn)備，二是組織各科室護士長按三級婦幼保健機構(gòu)評審要求做好了各自科室的設(shè)置規(guī)劃包括人員、設(shè)備、基本設(shè)施配置并上報院部并督促相關(guān)科室落實。三是合理科學(xué)安排現(xiàn)有護理人力于8月28日實現(xiàn)從開放30張床位到開放120張床位老新院搬遷過度，工作緊張有序，整過過程無一財產(chǎn)設(shè)備丟失和損害，到目前為止無重大事安全故發(fā)生。

4、為新院護理規(guī)范管理開展護理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是開展了對新進人員“崗前培訓(xùn)”、全院護理人員“規(guī)范護理管理培訓(xùn)”和下一期的“科室護士長管理培訓(xùn)”，培訓(xùn)合格率達85%以上。

四、凸顯問題

新醫(yī)院運轉(zhuǎn)三月以來，各科室護理組陸續(xù)出現(xiàn)發(fā)生一些護理缺陷和投訴，問題較多。就其原因一是規(guī)范管理問題，二是護理人員配備嚴(yán)重不足。規(guī)范管理一是要制度的規(guī)范，二是隊伍的管理規(guī)范，制度的規(guī)范有成功現(xiàn)成的經(jīng)驗借鑒在工作中通過實踐持續(xù)改進積淀成為我們自己具有可操作性、適用的規(guī)范管理制度，那是需要一個過程。隊伍的規(guī)范管理首要的是合理配備的護理人員隊伍，目前我院護理人員現(xiàn)狀：一是護理人員嚴(yán)重缺編，現(xiàn)實際開放病床﹙普兒科床位42張、產(chǎn)科33張、。

1、婦科床位36張、門診觀察30張、NICU目前按開放床位10張、共151病床和特殊病床﹙手術(shù)室5各手術(shù)間、4個待產(chǎn)床、門診人流手術(shù)室2張、產(chǎn)房兩張產(chǎn)床2﹚13個，按照《三級婦幼保健機構(gòu)評審標(biāo)準(zhǔn)》、《護士條例》、《醫(yī)院管理評價指南》要求普通病區(qū)最低床護比1:0.4，母嬰同室區(qū)護理單元護士最低配置需護理人員床護比1:0.6人，NICU床護比1:2.5，手術(shù)室、產(chǎn)床、待產(chǎn)室床護比1:2計算，需護士90人。保健科室和供應(yīng)室護理人員20人另計。共需護士110人。目前現(xiàn)有護士64人，臨床科室護士人數(shù)是41，床護比1:2.7。

二是護理人員結(jié)構(gòu)不合理，1、管理隊伍接受過管理專業(yè)培訓(xùn)的人員少，

2、無職業(yè)資格的護士人數(shù)達20人，

3、各?？茖W(xué)科帶頭人微服其微新近人員不斷上崗。各科室護士長主要工作就是忙于應(yīng)對每天的接待病人、完成治療護理、收費、物品領(lǐng)取事務(wù)，護理部忙于哪個科室忙就到哪個科室?guī)兔Αo更多時間思考如何抓管理，怎樣具體做管理。上述現(xiàn)狀均是我院護理管理規(guī)范難已在短時間達到好效果的重要原因。

五、思考對策

護理部針對現(xiàn)狀正在擬定20_年護理隊伍現(xiàn)狀分析及對策的專題報告提交院部。供決策參考。