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2022上半年小學(xué)班主任工作總結(jié)5篇精選

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2022上半年小學(xué)班主任工作總結(jié)5篇精選

上半年小學(xué)班主任工作總結(jié)有哪些?一個班級中難免有學(xué)習(xí)態(tài)度不端正、接受能力差的學(xué)習(xí)困難生。對于這樣的學(xué)生我循循善誘、耐心輔導(dǎo),特殊照顧。一起來看看2022上半年小學(xué)班主任工作總結(jié)5篇精選,歡迎查閱!

2022上半年小學(xué)班主任工作總結(jié)5篇精選

上半年小學(xué)班主任工作總結(jié)1

作為班主任,自己秉著“德育為首,教育為主,育人為本”的指導(dǎo)思想,結(jié)合本班的實際情況,為了學(xué)生能德智體全面發(fā)展,并使整個班集體朝著“健康活潑,嚴謹治學(xué),務(wù)實求知,努力進取,團結(jié)友愛”的方向目標邁進,同時也為學(xué)生創(chuàng)造一個安靜和諧、人人積極認真學(xué)習(xí)的氛圍的文明班級,從“勤嚴細實”四方針來治理班級,做法如下:

一、“勤”是班主任工作的前提條件。

正如俗語所說:“一勤天下無難事”。要搞好班級工作,管理好學(xué)生,勤是不可少的。也只有經(jīng)常性的深入了解,才能管理好班級。

1、 勤接觸

俄國的教育家烏申斯基說過“如果教育家從一切方面教育人,那么首先就必須從一切方面去了解人?!彼詾榱烁愫冒嗉?,首先深入學(xué)生中去,多方面去了解,掌握學(xué)生的思想、性格等,與學(xué)生形成融洽的師生關(guān)系和朋友關(guān)系,多與學(xué)生交流談心,加強了師生之間的心靈溝通,減少教育時的阻力。

2、 勤表揚

俗語說:“數(shù)君十過,不如賞君一長?!倍啾頁P學(xué)生好的方面,通過這種積極的鼓勵,從而形成一種良好的班風(fēng),激發(fā)人人向善的意識,從而達到管理班級的目的。

二、“嚴”是班主任工作的基礎(chǔ)。

俗語說“嚴師出高徒”,“嚴是愛,松是害”。這些都充分說明了嚴的必要性。所以要想做好班工作,教育好學(xué)生,就必須嚴。

1、 嚴于律已

作為班主任,深知其中的重要性,自己怕一言一行都會成為學(xué)生學(xué)習(xí)模仿的榜樣。班主任只有以身作則,嚴于律已,才能達到“言傳身教”的目的,才能令學(xué)生信服。

2、 嚴格要求學(xué)生

學(xué)習(xí)本身是靠自覺的,但學(xué)生本人有一定的惰性,要達到預(yù)想效果,就必須要嚴。只有嚴格要求學(xué)生,以班規(guī)來形成約束力,用紀律來約束學(xué)生,只有如此,才能形成好的班風(fēng)與紀律。當然“嚴”并不是只指上課嚴肅,課外還是可溫和的,與學(xué)生交朋友,建立良好的朋友關(guān)系,才有利班工作的開展。同時要做到“嚴而不厲,嚴而有度”。

三、“細”是班主任工作的關(guān)鍵。

要想管理好班級與教育好學(xué)生就必須把工作做細,這樣才能搞好班級。

1、 細心

做學(xué)生思想工作必須細心,才能使其動力心,從而使學(xué)生明白老師的用心。也只有細心做工作,才能使學(xué)生明理,明理則順心,才會達到教育的目的。

2、 細思

面對一些問題,學(xué)生常會犯,自己不斷反復(fù)地思考:為什么會出現(xiàn)同樣的錯誤?該如何來杜絕?在經(jīng)過細思后,促使自己想出一些較好的解決方法,從而根本上改變了學(xué)生再犯的現(xiàn)象。

3、 細管理

針對學(xué)生出現(xiàn)的各種情況,應(yīng)從細方面著手管理。做到分工明確,各司其職,從而切實解決了不少曾令人頭痛的問題,如實行值日生負責制,班干部午息坐班制等。

四、“實”是班主任工作的保證。

班工作的開展,離不開實效。只有把工作做到實處,才能贏得學(xué)生的心。

1、 從實際出發(fā),明確目標

自己慢悠悠實處入手,制訂符合學(xué)生個人的實際情況,提出個人及班集體的奮斗目標。要求人人做一個合格的中學(xué)生,為已爭光,爭當三好學(xué)生。在班集體上,從營造良好的班風(fēng)和你追我趕的良好競賽局面。

2、 辦實實在在的事

從關(guān)心每一位同學(xué)著想,在自己力所能及的范圍內(nèi)盡力為班上的同學(xué)做一些實實在在的事,如購置一些茶具、水壺,供學(xué)生口渴時有水喝;或訂幾份不同的報紙,課后使學(xué)生閱讀,擴大視野,豐富知識;當學(xué)生生病時,組織班干部去探望安慰。

總之,要想管理好班級,形成一個具有良好班風(fēng)的優(yōu)秀班集體,就必須從“勤嚴細實”著手,在生活中給學(xué)生關(guān)心、照顧,在學(xué)習(xí)中給予幫助,讓學(xué)生真正體驗到班級如家的氣氛,使學(xué)生形成愛班如家的良好思想,也為自己管理好班級。

上半年小學(xué)班主任工作總結(jié)2

一個學(xué)期又過去了,在本學(xué)期中,我主要做了以下這些工作:

一、發(fā)揮班干部隊伍的作用,抓好班級紀律。

一支好的軍隊需要嚴明的紀 紀律,同樣,一個好的班級也需要有良好的紀律。班級有了良好的紀律,才會有好的學(xué)習(xí)氛圍,才會有較強的凝聚力,同學(xué)間才會有融洽的人際關(guān)系。

五年級的學(xué)生已處于小學(xué)高段,在身心各方面都比以前成熟了很多。很多學(xué)生都有了自己的思想,對各種問題會有不同的看法,有時敢于對老師的看法提出疑問。這對他們自身來說是好事情,說明他們在慢慢長大,但同時,給班主任的管理增加了許多難度。因此,當老師利用晨間談話或班隊課再三強調(diào)一定要注意紀律時,有的學(xué)生在紀律上仍會出現(xiàn)屢教不改的壞現(xiàn)象。

現(xiàn)在的情況是這樣的:學(xué)生在學(xué)校的時間大概可分為三部分,即班主任及搭班老師管理的時間(語文數(shù)學(xué)課等)、副課老師管理的時間(音樂美術(shù)等)、學(xué)生自主管理時間(早自修中午自修課等)。這三部分時間里,上語文數(shù)學(xué)課時,學(xué)生的紀律肯定沒問題,關(guān)鍵就是如何管理好上副課及學(xué)生自主管理時間的紀律。因為副課非常多,所以在副課中出現(xiàn)的紀律問題有時并不能及時反映到班主任那里,那些紀律不好的學(xué)生利用著這些管理上的漏洞,繼續(xù)在上課時出現(xiàn)講空話等影響紀律的現(xiàn)象。針對這種情況,為了抓好副課時紀律,我模仿其他班級的辦法,在班級里實行副課老師紀律評價制度。就是讓上副課的老師在上完課以后,對本班學(xué)生上課時紀律方面的表現(xiàn)做一個評價,分為好、中、差三等。"好"是紀律良好,"中"是有個別學(xué)生講空話,"差"是很多人講空話。評價的結(jié)果在第二天的晨間談話時進行表揚與批評,如果是好,表揚全班。如果是中,懲罰個別學(xué)生抄課文。如果是差,全班抄課文。自從實行了這樣的方法,班級在副課的紀律有了明顯的好轉(zhuǎn)。再說說早自修,中午,沒有老師的時候怎么管紀律,我是利用十個表現(xiàn)優(yōu)秀的班干部來管理的。一開始,我召開了一個班干部會議,要求班干部在老師不在的時候要管理班級的紀律,班干部開始都采用提醒同學(xué)的方法,但有個別學(xué)生不把班干部放在眼里,效果不好。后來,我又找班干部開了一次會,改變了他們工作的方法。當同學(xué)講空話的時候,離他較近的班干部先進行口頭提醒,當他不聽勸告時,再用第二種方法,即把他違反紀律不聽勸告的言行書面記錄下來。到了第二天晨間談話時,他想賴也賴不掉,這時,老師就可以進行有效的教育了。這樣的措施實行以后,效果也是很不錯的。

二、使后進生獲得信心,逐漸進步。使優(yōu)等生互相競爭,更加優(yōu)秀。

我們班的后進生是比較多的,后進生的心理過程中,最缺乏的是自信心,覺得自己這樣不行,那樣很笨,因而無論做什么事都很被動,生怕被人嘲笑,看不起,我在平時的教學(xué)管理中,有意激勵這些學(xué)生,大膽去學(xué)習(xí),思考。無論他們做得多么不完整,哪怕只完成了任務(wù)的一小部分,也要不失時機地肯定所完成的部分,

鼓勵他們繼續(xù)努力來完成得更好。通過激勵的方法,慢慢可以給后進生樹立起自信心,并在學(xué)習(xí)和生活中時時關(guān)心和幫助后進生。我知道做好后進生的工作不是一朝一夕的事,需要老師不斷地付出自己的心血,但我堅信,我的付出肯定會得到回報的,我將繼續(xù)關(guān)心他們,幫助他們。

由于優(yōu)等生在學(xué)習(xí)方面比一般人好的多,要是不常常去激勵他們,有些優(yōu)生就會驕傲自滿,缺乏斗志,成績停滯不前。為了使優(yōu)生能變的更優(yōu)秀,我采用互相競爭等方法鼓勵他們。每次考試以后,根據(jù)成績的好壞排出全班的前十名,讓每個優(yōu)生看清楚自己在班級中成績的位置,優(yōu)生們的自尊心很強,經(jīng)過這樣的成績排名,暗暗的激發(fā)了他們的競爭意識,讓他們把目光向前看,找到自己的競爭對手,在不斷努力中獲得更大的進步。

三、通過活動,增強集體主義精神。

在本學(xué)期,我借助各種活動,努力培養(yǎng)學(xué)生的集體主義精神,培養(yǎng)他們彼此團結(jié)、互助友愛、具有責任心、遵守紀律、維護集體榮譽。比如,學(xué)校排球比賽的那段時間,從開始的選隊員,到后來的訓(xùn)練,再到最后的比賽,我都努力把每個學(xué)生都參與進去,而不是幾個排球隊員的事情,從中培養(yǎng)他們的集體主義精神。這次的排球賽需要12名正式隊員參加,選拔和訓(xùn)練的時候,我選了二十幾個學(xué)生,經(jīng)常進行有效的練習(xí),還時常鼓勵其他同學(xué)都去觀看他們的訓(xùn)練,有了觀眾,運動員們的訓(xùn)練更有效果。到正式比賽的時候,除了十二個運動員外的其他同學(xué),組成幾支拉拉隊,在賽場的關(guān)鍵位置給隊員加油鼓勁,運動員當然更加賣力的比賽。結(jié)果,我們班取得了年級段第一名的好成績。名次是次要的,最重要的是通過活動,培養(yǎng)了集體主義精神,增強了班級的凝聚力。還有六月份到滕頭參加的兩日社會實踐活動,也增強了學(xué)生的集體主義精神。

班主任工作是鎖碎、復(fù)雜的。我仍要虛心學(xué)習(xí)各位優(yōu)秀的班主任的寶貴經(jīng)驗,盡自己最大的努力去做,才可能把班主任工作做的更好一點!

上半年小學(xué)班主任工作總結(jié)3

管理一個班級,要想把這個班級管理的井井有條的確不是一件易事,它需要老師的耐心、細心和恒心,要求學(xué)生做到的除了自己做到以外,必須想方設(shè)法讓每一名學(xué)生最后都達到要求。班主任工作千頭萬緒,的確很累,但是許多老師卻能夠理出頭緒,把班級管理工作搞得有條不紊,里面確實有文章,的確值得我們年輕一輩學(xué)習(xí)。有一句話說得很實在:干工作每天都要有計劃,把事情考慮得細致周到,而且要經(jīng)常反思,力爭做好每一個細節(jié)。要取得成就,不單靠勤奮和智慧,還要重視細節(jié)。

開學(xué)初我根據(jù)班級實際情況制訂出長期和短期的管理目標,制定了“挑戰(zhàn)自我,追求卓越”的班訓(xùn),并經(jīng)常強調(diào)成功和每天的各種行為上的細節(jié)的密切關(guān)系,所謂“播種一個行為,收獲一個習(xí)慣;播種一個習(xí)慣,收獲一個性格;播種一個性格,收獲一個命運?!蓖瑫r圍繞班級計劃在不同時期給學(xué)生提出了不同的要求。如,開學(xué)初給學(xué)生提出要求,“做一個文明學(xué)生,為班爭光,爭取文明班”。根據(jù)班里的具體情況再給學(xué)生提出適時的要求,每次學(xué)校組織集體活動,事前也要給學(xué)生提出要求,以要求來約束學(xué)生,雖然繁瑣但“山不拒細壤方能成其高”,良好的班集體的形成離不開方方面面的細節(jié)。半個學(xué)期下來,班級學(xué)生已養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,形成了好的班風(fēng)。我們班在3月份的文明班評比中獲得文明班兼文明標兵班榮譽。能得到這個榮譽,并不是我們做了多少驚天動地的大事,而是來源于我們每天扎扎實實地做好每一件小事?lián)Q來的!

學(xué)生來到學(xué)校,重要的任務(wù)當然是學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,但是靠什么來保證學(xué)習(xí)的質(zhì)量呢,關(guān)鍵就是學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,這包括幾個層面,簡單的有:坐姿,執(zhí)筆姿勢,發(fā)言音量的控制等;要求較高的有:認真思考問題,敢于大膽發(fā)表自己的見解,愿意和同學(xué)、老師、家長共同學(xué)習(xí)等;作為學(xué)校的教師,我們能夠抓住的細節(jié)不可能在此一一細數(shù),我就舉些例子以起拋磚引玉的作用。

在指導(dǎo)學(xué)生正確的坐姿時,我往往先留意哪些本來就具有較規(guī)范坐姿的孩子,然后進行大力表揚,這能引起全班同學(xué)的注意,大家都會很樂意去效仿。可是總有些坐著坐著就“歪”了的孩子,提醒一下就好一下,一不提醒就又成了“蝦米”。對這樣的孩子,我往往在上課的.時候,當我看到他也坐端正了以后,就馬上表揚“其實你現(xiàn)在這樣的姿勢就很標準,如果能堅持就更好了!”當然,這些“蝦米”不可能真的能堅持多久,這就需要我再時不時地用手輕輕拍拍他的背或者用善意的眼神提醒一下,示意他別忘了坐端正。這樣堅持幾次,孩子往往能形成條件反射,一旦看見你眼中的示意,就會下意識地馬上坐端正了。漸漸地,良好的坐姿就養(yǎng)成了。

課間操結(jié)束了,學(xué)生們排著兩列隊伍趕回課室,我們默默的跟在后面,感受著那青春飛揚的朝氣和熱情。一進教學(xué)樓,討論的聲音就停止了,同學(xué)們都各自朝自己的座位走去。在一個角落,我發(fā)現(xiàn)那里有一團紙,由于藏在角落里,很多學(xué)生又忙著回座位,很少有人發(fā)現(xiàn)。正要我以為人人都不發(fā)現(xiàn)時有一個同學(xué)就彎下腰,撿了起來,扔到垃圾桶里,這時正好是千載難逢的好機會及時,表揚了他,后來他一見到地面有垃圾,就主動的撿起扔進垃圾桶,

總而言之,我們不能放過任何一個看似小而無關(guān)緊要的環(huán)節(jié),往往就是一個小小的細節(jié),導(dǎo)致學(xué)生終生保持錯誤的記憶或者行為。只要我們能在教育教學(xué)中做到仔細觀察,就能發(fā)覺不少具有意義的教育點,同時,我們能堅持上面的四點原則,相信我們教育出來的學(xué)生一定會更棒!

上半年小學(xué)班主任工作總結(jié)4

回首每個學(xué)期的工作,有太多的共同點,接新班、定計劃、培養(yǎng)班干……仔細品味每個細節(jié),共性中又盡顯著一個個不同:不同的孩子需要不同的教育方法,不同的階段需要不同的管理方式,在一個個相同點與不同處之間,我不段地摸索著,總結(jié)著。在上學(xué)期工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)班級實際,本期工作我主要從以下幾個方面開展:

一、鑄造班級精神。

開學(xué)初,我即為學(xué)生灌輸了“班興我榮,班衰我恥”的精神,大到學(xué)校活動,小到班級小組,都注意培養(yǎng)學(xué)生的集體注意觀念。“快樂每一天,進步每一點”既是我工作的目標,也是全體學(xué)生的努力方向。為使學(xué)生有充足的自信,我率先垂范,以自身的自信去感染他們,用賞識的眼光去關(guān)注他們,用激勵的語言鞭策他們,用愛的行為影響他們,用成功的喜悅喚醒他們。為增強集體意識,在日常形為管理中,我把每月奪旗的活動放在心上,并且使其很好地發(fā)揮了作用。一個學(xué)期以來,我班連續(xù)奪得“衛(wèi)生紅旗”。榮譽的取得鼓舞了士氣,學(xué)生值日更積極了,質(zhì)量也更高了。雖說我們負責的是一直三樓的樓梯,但衛(wèi)生一直保持特別干凈。這全部要歸功于“衛(wèi)生紅旗”的取得。嘗到了“成功”的甜頭,我又不失時機的告訴學(xué)生,“付出終有回報”,學(xué)習(xí)亦如此。鼓勵學(xué)生一鼓作氣,堅持到期末。日常生活中,鼓勵學(xué)生事事為班級爭光,為班級添彩,實現(xiàn)“人人為班級,個個是主人”。以增強主人翁意識,促“班級精神”的形成。

二、構(gòu)建和諧班級。

良好育人氛圍的形成,良好學(xué)習(xí)環(huán)境的創(chuàng)造,和諧是關(guān)鍵。個個因素之間的關(guān)系都是非常重要的。和諧班級的創(chuàng)造,我主要從以下幾個方面入手:

1、師生之間的和諧

教育的本能就是愛,愛是教育的基礎(chǔ)。面對不同性格,不同愛好的學(xué)生,我用愛心,耐心感染他們,用恒心去感化他們。一年來,我以“先做人,后求知”的目標來要求、引導(dǎo)學(xué)生,始終把做人放在第一位。我充分利用班會課,結(jié)合學(xué)校感恩教育活動的開展,在班里開展感恩父母,感恩老師,感恩朋友等一系列感恩教育活動,不段從報刊、雜志上選取感人文章,組織討論學(xué)習(xí),并要求學(xué)生在日記中記下自己的真實感悟,讓學(xué)生從文章中,從現(xiàn)實生活中用心感受情感的無私和偉大,感受人性最純潔的一面。課余時間,我會主動走到學(xué)生中間,陪學(xué)生聊天,了解他們的喜好與學(xué)習(xí)的困惑。有一次批改胡蕊薪的作文《老師,我想對您說》,我發(fā)現(xiàn)這個各方面都很優(yōu)秀的女孩,心胸并不寬闊。當時我便在教育隨筆中寫下了《乖乖女的思考》,而后,就在思考如何化解她心中的矛盾,和別人的相處如何寬以待人。思緒再三,我提筆給她寫了一封信,信中,我以一個朋友的身份,給她講與人為善的道理,消除她對老師的誤會,對同學(xué)的誤解。事后,我還真誠地請她看我的日記《乖乖女的思考》。看后她流淚了,在回信中,她感謝我對她的幫助,信中“老師,我愛您”五個字尤為醒目,署名是:你的朋友——蕊薪。心與心的交流,使我贏得了學(xué)生的信賴,擁有了珍貴的友誼。紙條傳閱、書信交流等方式,使我走進了更多孩子的心中,也使學(xué)生感受到了“老師是最親的人”,師生關(guān)系和諧了,我也從中汲取了更多的工作熱情與動力。

2、學(xué)生之間的和諧

學(xué)生在交流中,由于每個同學(xué)性格不同,行為方式不同,極易產(chǎn)生矛盾,出現(xiàn)摩擦,甚至成為正面沖突,以至打架。真是時時有矛盾,事事有矛盾。鄧紀元是一個爭強好勝又性急的孩子,容不得哪一個同學(xué)在老師面前指出他的半點不足,否則“下課你等著”準會伴著禁攥的拳頭張口即出;郭志豪是個性格較內(nèi)向的孩子,午休時,躺在上鋪睡不著,就翻來覆去晃床,影響了他人休息。寢室長剛把頭探過去,他便當即一巴掌打過來,著實令人氣憤。凡此種.種,我在教育中,便把“珍惜緣分,重視友情,與人為善,淡化矛盾”的思想,不斷灌輸給每一個學(xué)生,對班級的好人好事,大力宣傳,正面引導(dǎo),并定期請在學(xué)生中有一定威信的孩子在班會上交流。梁致彬住院不過三五天時間,學(xué)生便紛紛問起病情,他們以信息的方式給梁致彬送去了問候、安慰,正所謂“幫助別人,快樂自己”,使得其家長連連道謝,稱贊懂事的孩子們。

3、學(xué)生與干部的和諧

班干部是班級的得力助手,雖然他們也是班級的普通一員,但班級的和諧發(fā)展,他們的作用舉足輕重。經(jīng)過一年的努力,馬曼琳,馮銀博等同學(xué)已能獨立與一面,除了給他們找讀以外,我及時在工作中給他們創(chuàng)造工作的機會,使其“理論與實踐相結(jié)合”。我還抽時間與他們交流工作中的困惑與經(jīng)驗,對他們自主開展工作給予支持,同時要求他們嚴于律己,寬以待人,用自己的威信影響帶動全體。一次青屏山活動時,馮銀博等同學(xué)們在撿拾飲料瓶離開了集體,當馬慢琳得知后,竟在我毫不知情的情況下,替換了“馮銀博體育委員”一職,暫時由張延楨代替。當時看到這一幕,我全作不知情,隨著隊伍走下了青屏山。走至半道,我悄悄把馮銀博叫到一邊,笑著問:“集合時,你怎么站到隊伍后面去了?”他不好意思地說:“馬曼琳批評我了?!蓖耆珱]有都是學(xué)生而受批評的不滿,反而再次低下了頭。

“曼林,你又是在什么情況下決定這么做的?”“當時可丟人吧!其他班同學(xué)都在圍觀,影響了班級榮譽,作為班長,我覺得很沒面子?!甭牶?,我笑了,即為馮銀博的知錯態(tài)度,又為馬曼林的及時處理。受這件事的影響,我一改值日班長輪流制,請同學(xué)們評選優(yōu)秀值日班長11名,一大周,每人值日一天。但是,工作之前,要制定工作計劃并張貼于教室墻壁,接受同學(xué)監(jiān)督,每天讀報課結(jié)束,請“小評委”以笑臉等不同的表情給予評價,也可根據(jù)當天情況,以文字形式提出建議或表揚,這大大增強了他們的工作干勁。相處和諧了,學(xué)習(xí)工作時,身心自然時愉悅的

4、與家長之間的和諧

家庭教育是學(xué)校教育的一個重要環(huán)節(jié),作為班主任,和家長的關(guān)系顯得尤為重要。尤其是近幾年的班主任經(jīng)歷,使我真切感受到:要想班級工作有更大、更多、更快的進展,家長的支持,信賴是我們迫切需要的。

上半年小學(xué)班主任工作總結(jié)5

重視人的全面發(fā)展,重視學(xué)生完整人格培養(yǎng)、個性充分發(fā)展,是21世紀教育的重要內(nèi)容,也是當今世界各國教育現(xiàn)代化的重要目標和共同趨向。實行素質(zhì)教育,創(chuàng)建一個良好的班集體,培育學(xué)生完整人格,這是班主任肩上責無旁貸的重任。因此,要做好這項工作,必須花很大的精力和努力。我把這學(xué)期的工作小結(jié)如下:

一、培養(yǎng)一支得力的小干部隊伍

要使班級成為團結(jié)、活躍,具有良好學(xué)習(xí)氛圍的整體,班級小干部的作用是相當大的。班會課采用競選的形式產(chǎn)生班中小干部。要求每個想當學(xué)生干部的上講臺演講自己怎樣當好小干部,隨后采用民主選舉選出小干部。有些成績優(yōu)良,但不愿為班級服務(wù)的通過競選就落選了,而有些成績一般,但愿意為大家服務(wù)的卻能如愿當選,從而也促進了其成績的提高。

二、班主任要善于觀察,耐心細致地解決問題

我在工作中總結(jié)出二慢,一是慢進教室細觀察。應(yīng)為有二分鐘預(yù)備鈴,這要求學(xué)生進教室后要靜心,準備當堂課的學(xué)習(xí)用具,并坐端正,迎接老師進教室上課。我的做法是鈴聲一響,則站在門口,仔細觀察每個學(xué)生的表現(xiàn),讓學(xué)生把一個真實的自我充分展現(xiàn)出來,班主任這時可以掌握第一手學(xué)生動向,可以利用以后的課余時間有的放失地做學(xué)生思想工作。二是慢言細語少厲色,當學(xué)生犯錯誤時,我一般不會嚴厲地訓(xùn)斥,時時警戒自己要制怒,慢言細語能消除學(xué)生的恐懼感,讓學(xué)生從老師的教誨中理解道理,認識錯誤。這樣能夠不損傷學(xué)生自尊心,引起逆反心理,學(xué)生也樂意接受。

三、施展愛心,讓學(xué)生更貼近你

接班后,我首先對每個學(xué)生進行全面了解,經(jīng)常同他們個別談心,從學(xué)習(xí)、心理、愛好、家庭等處了解學(xué)生,利用晚上經(jīng)常同學(xué)生電話溝通、同家長溝通。如魏海維小朋友,我接班后通過各個途徑教育、幫助他,這個學(xué)期各方面都有較明顯的進步。如當我發(fā)現(xiàn)某位家長由于孩子不聽話而打其耳光,當晚我就趕到這個學(xué)生家中,做家長的思想工作,調(diào)節(jié)家長與孩子的關(guān)系,讓那位家長認識到了錯誤,也使那位學(xué)生對我產(chǎn)生了好感與信任。再如碰到學(xué)生生病后住院我第一時趕去看望及問候,讓學(xué)生感到親切如父母。

綜上所述,作為一名小學(xué)班主任,應(yīng)該認真抓好班級管理工作,充分發(fā)揚民主,讓全體學(xué)生積極參與管理,千方百計調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)他們獨立自主的精神和自我管理的能力,逐步完成由教師管理向?qū)W生管理的過渡,真正扮演好引路人和協(xié)調(diào)者的角色。

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