個人上半年工作總結(jié)1000字體會
總結(jié)是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。親愛的讀者，小編為您準(zhǔn)備了一些個人上半年工作總結(jié)，請笑納!
個人上半年工作總結(jié)1
一、工作中的體會以及成長：
1、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)。認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格約束自己。
2、用心做事，能夠較好地完成本職工作。把客戶遇到的問題當(dāng)做自己的問題來解決，盡力為客戶解決所遇到的問題 ，對來訪的客人以禮相待，熱情，耐心地幫助他們。
3、努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識，初到公司時，我對房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)了解不多，通過一些基本工作，例如：一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、合同的備案、文件歸檔等等，我對房地產(chǎn)開發(fā)有了一定的了解與認(rèn)識。
4、態(tài)度與責(zé)任，身處什么樣的崗位，就應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任，有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是既然擔(dān)起來了，就要盡自己最大的努力去完成。
5、在各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、同事的幫助下，我在不停的完善，把事情條理化，規(guī)范化，這也是一種態(tài)度，誠然，這也是一種責(zé)任。
6、在日常工作中，必須踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、扎實(shí)的做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事情都當(dāng)作一件作品來對待，只有這樣才能有好的工作成果。
二、今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：
1、不斷加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。從工作中總結(jié)，提高效率，提高工作能力。
2、經(jīng)過三個月的時間，雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對自己的不足之處，需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善的地方，如工作中存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力都還有待進(jìn)一步提高?？朔贻p氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中努力完善提高自己，彌補(bǔ)不足。
3、任勞任怨、孜孜不倦。對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，一如既往地做好每天的工作;始終以一個初學(xué)者的身份向同事請教工作中的經(jīng)驗(yàn)。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)。
個人上半年工作總結(jié)2
一、上半年的招工情況
今年上半年截止到六月份，經(jīng)行政部登記的應(yīng)聘人員共569人正式入職共113、離職員工130人。上半年行政部的招工工作應(yīng)該是很嚴(yán)峻的，主要工作重點(diǎn)：蘭源公司、勞務(wù)市場、職工介紹、學(xué)校介紹、開發(fā)區(qū)勞務(wù)市場介紹、周圍村莊發(fā)放廣告等總之行政部全體共同努力，每個人都竭盡所能把解決工源放在工作首位。
以上的工作重點(diǎn)尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)安排的蘭源招工應(yīng)該是今年上半年最成功的一處，我們所獲得新工源百分之八十都來自于這里。再就是職工內(nèi)部介紹能占到百分之十，其余的效果都一般，尤其是勞務(wù)市場的工作，上半年基本沒有什么收獲。所以針對上半年的招工工作情況，行政部下一步的招工還是要積極抓周邊縣市的學(xué)校，繼續(xù)蘭源臨街優(yōu)勢，繼續(xù)發(fā)動職工內(nèi)招。
二、車輛管理的工作
上半年的車輛管理一直嚴(yán)格執(zhí)行劉局要求的車輛登記制度，這方面范凱同志做的很全面，把各部門的車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，熟練掌握各種車輛技術(shù)性能，有故障及時排除，使車輛始終處于良好狀態(tài)。行政部在加油卡的使用上也是嚴(yán)格控制加油量，嚴(yán)格登記每次加油記錄。對于車輛安全管理，行政部詳細(xì)根據(jù)每輛車的維修及年審檔案來做到有章可循確保車輛行駛安全。針對公司車輛緊張的情況，行政部合理調(diào)節(jié)用車秩序，做到車輛使用有序。
三、網(wǎng)絡(luò)管理的安全
行政部定期對公司內(nèi)遠(yuǎn)紅外監(jiān)控做全面檢查，不放過一個監(jiān)控點(diǎn)，把公司安全放在首位。五月份網(wǎng)絡(luò)管理科對倉庫、車間進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)布線，對公司內(nèi)消防器材進(jìn)行了全面檢修并組織人員進(jìn)行演練。公司企業(yè)聯(lián)檢、工商行政年檢、房產(chǎn)證辦理也全部完畢。
四、公司管理的情況
上年度行政部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示狠抓食堂飯菜質(zhì)量，豐富了菜品面點(diǎn)，提高了飯菜質(zhì)量，這些改變得到了公司員工的好評。下一步食堂的工作還是關(guān)鍵，炎熱的夏季屬于疫情易發(fā)的季節(jié)，所以行政部將繼續(xù)監(jiān)督好食堂的飯菜質(zhì)量，讓職工們吃的放心，吃的舒心。園林綠化上由于去年冬季的嚴(yán)寒造成了公司綠化很大損失，上半年行政部積極聯(lián)系補(bǔ)苗去除雜草養(yǎng)護(hù)施肥，現(xiàn)在公司內(nèi)綠化帶已經(jīng)完全恢復(fù)狀態(tài)。
五、勞動紀(jì)律的執(zhí)行
沒有規(guī)矩不成方圓，作為企業(yè)沒有規(guī)范的紀(jì)律是不能有好的發(fā)展的。行政部在6月份已經(jīng)將公司員工考勤卡全部配齊，6月24四號已經(jīng)通知各部門執(zhí)行上下班刷卡。正人必先正己，行政部每位同志都例行刷卡帶頭遵守公司的考勤制度。下一步行政部還將繼續(xù)在企業(yè)文化和規(guī)范企業(yè)管理上做文章，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下讓公司規(guī)范化、制度化。
個人上半年工作總結(jié)3
一、半年來的工作表現(xiàn)
強(qiáng)化形象，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。為做好督查工作，我部堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠待人。行政部的工作最大的特點(diǎn)就是工作無規(guī)律，因此，我們堅(jiān)持以客觀面對工作職責(zé)，正確處理各類工作關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)的精神。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己，嚴(yán)格遵守公司相關(guān)規(guī)章制度，不斷改進(jìn)工作作風(fēng);
二、嚴(yán)格執(zhí)行制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律
下半年公司相續(xù)制定出臺了《周例會制度》、《人事管理制度》、《差旅費(fèi)及招待費(fèi)報(bào)銷制度》等，規(guī)范員工行為準(zhǔn)則，嚴(yán)明公司紀(jì)律。行政部首先以身作則，認(rèn)真履行督查職能和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。
三、落實(shí)人事、勞資管理，切實(shí)抓好員工的福利工作
組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)員工的工作業(yè)績和表現(xiàn)，及時調(diào)整部分員工的薪資待遇，不定期的組織員工業(yè)余活動，調(diào)動了員工工作積極性。根據(jù)公司需要，及時地選拔人才、配(儲)備人才。按照有關(guān)規(guī)定,辦理繳納社保等各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;
四、保障公司經(jīng)營秩序,及時辦理經(jīng)營證件
下半年是公司重大變革和質(zhì)的飛躍期，由于公司組織形式做出重大調(diào)整，各項(xiàng)工作幾乎都是從新的高度開始,需要完善各類證件的注冊、登記手續(xù)。行政部充分發(fā)揮職能作用，積極配合相關(guān)部門辦理開發(fā)資質(zhì)申報(bào)、土地交付等手續(xù)程序。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
五、強(qiáng)化員工培訓(xùn)，大力做好企業(yè)文化建設(shè)
員工培訓(xùn)，是直接提高經(jīng)營管理者能力水平和員工技能，為企業(yè)提供新的工作思路、知識、信息、技能，增長員工才干和敬業(yè)、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式，是最為重要的人力資源開發(fā)方式。因此，下半年我們前后組織多場次的員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作，提升員工的自身素質(zhì)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
在信任員工的基礎(chǔ)上，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和能動性。同時，也建立了一種企業(yè)文化，在這種文化氛圍里，員工有明確的工作責(zé)任心，以最大限度的空間去施展自己的才能。
六、做好行政部日常管理工作
行政部頭緒多、事情雜，需付出雙倍的勞動。下半年(4月份起)共召集總經(jīng)理辦公會并編寫《會議紀(jì)要》8期，起草各類報(bào)告、文件近數(shù)十份，收集整理了各類檔案、資料、合同，并逐步形成電子化管理。配合公司領(lǐng)導(dǎo)逐步制訂和完善了公司組織架構(gòu)、規(guī)章制度，及時組織學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹。
根據(jù)公司需要，完成了辦公場所的調(diào)整，辦公用品、通訊、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用登記管理,嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn); 做好會議安排、外事接待的后勤服務(wù)工作。強(qiáng)化了部門間的協(xié)調(diào)工作，維持公司正常運(yùn)作秩序。
七、存在的問題和今后努力方向
我們在取得了一些成績的同時,也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一,新組建的團(tuán)隊(duì)，新的工作理念和方式,許多地方需要相互適應(yīng)、相互磨合，許多工作需要邊干邊摸索,工作起來還不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位; 第三,本部門的理論、業(yè)務(wù)水平還不太成熟，。這些問題都需要在今后的工作中不斷改進(jìn)，不斷提升和加強(qiáng)。
個人上半年工作總結(jié)4
__年上半年，公司黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的全力配合下，堅(jiān)持以理論和“”重要思想為指導(dǎo)，緊貼公司經(jīng)營實(shí)際，圍繞經(jīng)濟(jì)效益開展黨務(wù)，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在黨的建設(shè)、經(jīng)營管理、職工隊(duì)伍穩(wěn)定等方面都取得了一定的成績，較好的完成了公司黨委安排的各項(xiàng)黨務(wù)任務(wù)?，F(xiàn)將上半年的向黨委匯報(bào)：
一、黨支部基本情況
黨支部現(xiàn)有黨員人，其中：男黨員人、女黨員人;正式黨員人、預(yù)備黨員人。下設(shè)個黨小組。由于公司的管理與經(jīng)營性質(zhì)，公司下屬的經(jīng)營單位較多，單位分散，黨員大部分都是管理人員和基層單位負(fù)責(zé)人、一線黨員較少，黨員中大專以上學(xué)歷人，有技術(shù)職稱的人。 目前，公司有人向黨支部上交了入黨申請書，其中有兩人寫了第二次入黨申請書，這些人大部分都是一線人員，為今后發(fā)展一線黨員、為黨輸送新鮮血液提供了保障。
二、圍繞公司經(jīng)營積極開展思想政治
公司黨支部堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營管理、消防安全、服務(wù)質(zhì)量、文明建設(shè)和市場開拓中的模范帶頭作用，開展經(jīng)常性的思想政治，激發(fā)了職工的積極性和創(chuàng)造性，贏得了職工群眾的信任和擁護(hù)，密切了黨群、干群關(guān)系，保持了職工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定，促進(jìn)了經(jīng)營的開展。
__年上半年經(jīng)營指標(biāo)預(yù)計(jì)完成：
銷售收入萬元，完成年計(jì)劃的%。
其中本部完成萬元，完成年計(jì)劃的%。
實(shí)現(xiàn)利潤萬元，完成年計(jì)劃的%。
其中本部完成萬元，完成年計(jì)劃的%。
公司較好的完成了經(jīng)營計(jì)劃，同時獲得了市政府《就業(yè)再就業(yè)先進(jìn)單位》的榮譽(yù)稱號。
三、加強(qiáng)黨支部班子建設(shè)
__年初，公司黨委對公司黨支部成員進(jìn)行調(diào)整以后，公司黨支部始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為黨建的核心來抓，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。首先明確了支部成員分工，確定了黨小組的設(shè)置，明確了黨小組長，完善黨的組織建設(shè)。其次，調(diào)整了中層干部，明確了崗位和責(zé)任，完善了公司的經(jīng)營管理組織機(jī)構(gòu)。通過一系列的措施，干部作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，班子成員相互信任，相互支持，增強(qiáng)了班子的凝聚力和職工的向心力。
春節(jié)過后，立即召開公司二月份黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會學(xué)習(xí)公司職代會文件精神。公司黨支部認(rèn)真落實(shí)公司黨委下發(fā)的《__年黨務(wù)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《__年黨委要點(diǎn)》、《__年紀(jì)檢監(jiān)察要點(diǎn)》等文件。制定了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委三個文件的實(shí)施意見。意見要求每個黨員以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞公司的中心經(jīng)營任務(wù)，做好黨建。黨小組長要認(rèn)真負(fù)責(zé)的組織好學(xué)習(xí)，營造“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的良好氛圍，為公司的快速健康發(fā)展提供有力的保障。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展思想政治，維護(hù)穩(wěn)定的經(jīng)營局面，教育黨員干部牢記“兩個務(wù)必”，積極倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新”的理念，切實(shí)做好本職。
四、做好先進(jìn)性教育的準(zhǔn)備
按照公司黨委的安排和部署，提前做好“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動的準(zhǔn)備，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是組織黨員認(rèn)真學(xué)_大文件精神，學(xué)習(xí)《兩個條例》，通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)廣大黨員的宗旨意識、紀(jì)律觀念和責(zé)任意識。二是中堅(jiān)持重大問題按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策、個別醞釀、會議決定”的十六字方針要求，公司重要事項(xiàng)通過黨政工聯(lián)席會議集體討論，上半年共召開黨政工團(tuán)聯(lián)席會議共次，主要研究確定中層和基層干部、年度先進(jìn)個人和優(yōu)秀黨員、參與公司行政的決策、安排“勞動競賽”活動、確定__年的福利、獎勵等事項(xiàng)。三是嚴(yán)把新黨員發(fā)展關(guān)，按照中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員的程序，對寫入黨申請書同志的情況進(jìn)行了摸底排隊(duì)，確定了入黨積極分子和重點(diǎn)培養(yǎng)對象，確定了培養(yǎng)人。支部將利用建黨周年的時候，黨支部將組織黨員舉行紀(jì)念活動，對優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰，新老黨員進(jìn)行入黨宣誓。四是堅(jiān)持“三會一課”制度，按照公司的安排召開支部會、支部大會和黨小組會，每季度至少一次黨課，收看黨課教材。同時按季度召開民主生活會，開展批評與自我批評。五是堅(jiān)持按機(jī)械公司黨委的要求，做好每季度的黨務(wù)目標(biāo)管理的自查，做好開展黨務(wù)活動的原始記錄。六是建立和完善了《黨支部職責(zé)》、《黨支部成員和黨小組長職責(zé)》、《三會一課制度》、《民主生活會制度》。
五、加強(qiáng)干部廉政建設(shè)
根據(jù)公司黨委《__年年紀(jì)檢監(jiān)察要點(diǎn)》的文件精神，黨支部研究分析公司黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，對學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《__年紀(jì)檢監(jiān)察要點(diǎn)》提出的各項(xiàng)目標(biāo)，進(jìn)行了認(rèn)真安排。通過黨風(fēng)廉政建設(shè)教育的開展，
公司黨支部對全體干部和共產(chǎn)黨員提出五個方面的要求： 團(tuán)結(jié)是班子戰(zhàn)斗力的基石。要求領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制原則，成員之間要精誠團(tuán)結(jié)，相互信任，互相支持，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮。
要全心全意地把個人的聰明才智用在公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上，用在市場開拓上，用在服務(wù)質(zhì)量的提高上，用在維護(hù)公司穩(wěn)定上，齊心協(xié)力，共同創(chuàng)造公司更加輝煌的業(yè)績。在重大事項(xiàng)決策上，嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定堅(jiān)持重大問題集體研究，使決策更加科學(xué)化、民主化。 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司黨委《__年紀(jì)檢監(jiān)察要點(diǎn)》，嚴(yán)格要求自己，規(guī)范每個黨員的行為。特別是在資金運(yùn)作、物資采購、廢舊物資處理等敏感問題上，堅(jiān)持公正、透明的原則，加強(qiáng)對過程的管理和監(jiān)督，使職工明白、干部清白，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)萬無一失。
從公司發(fā)展、職工利益的大局出發(fā)，切實(shí)抓好本單位、本部門的穩(wěn)定。按照公司職工思想定期分析制度匯報(bào)的要求，及時了解和掌握職工的思想動態(tài)，主動做好分化疏導(dǎo)，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
六、發(fā)揮工會、共青團(tuán)組織的橋梁、紐帶作用
按照公司工會的年度的總體要求，堅(jiān)持了廠務(wù)公開和職工民主監(jiān)督制度。積極組織職工參加機(jī)械公司工會開展的各項(xiàng)活動。同時，獨(dú)
立自主的開展豐富多彩的文體活動，活躍職工的文化生活。先后組織開展了“新年運(yùn)動會”，春節(jié)表彰會和文藝演出、“三八”座談會、“五四”青年節(jié)組織團(tuán)員青年去旅游等活動。
團(tuán)支部結(jié)合團(tuán)員青年的特點(diǎn)，制定了“青年志愿者活動方案”。落實(shí)改進(jìn)和完善青年的“創(chuàng)新創(chuàng)效”機(jī)制，提出了全年開展青年志愿者活動的日程表。大酒店團(tuán)支部推出了“親情化服務(wù)”，為賓客提供“滿意驚喜”的金鑰匙服務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)員青年大搞技術(shù)比武，開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)燦爛”活動，提高了酒店的服務(wù)水平和上客率，受到社會各界的好評。
團(tuán)支部先后在團(tuán)員青年中開展了職業(yè)道德教育、公民道德教育等，使團(tuán)員青年素質(zhì)有所提高，敬業(yè)精神不斷增強(qiáng)。與此同時，繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，將各個理念與精神深入貫徹到每位員工的心中，并積極開展義務(wù)獻(xiàn)血活動，多次捐款、捐物、捐書，支援貧困地區(qū)人民。 一年來的黨務(wù)，公司能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營的長期穩(wěn)定，職工隊(duì)伍的朝氣蓬勃，主要是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持和幫助，得益于公司干部職工的積極努力和拼搏奉獻(xiàn)，得益于班子成員間的相互團(tuán)結(jié)協(xié)作，得益于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的進(jìn)一步落實(shí)，得益于企業(yè)文化的潛移默化和陶冶。
七、存在的不足和建議
半年來，盡管我們支部做了大量的，取得了一定的成績，但仍存在著很多不足，主要表現(xiàn)一是部分干部的創(chuàng)新思維和開拓精神有待進(jìn)一步增強(qiáng)。二是職工隊(duì)伍素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神的培育力度需要不斷加強(qiáng)。
三是由于職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)構(gòu)成所限，業(yè)務(wù)技術(shù)能力還需要下大氣力予以提高。這些都有待于我們在今后的中協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)不斷的克服和改進(jìn)。
由于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)改制的進(jìn)行，逐步出現(xiàn)了一些停薪留職人員、個人自謀職業(yè)的人員，對這部分人中黨員的管理，出現(xiàn)了一些難度，建議由機(jī)械公司組成專門的支部，管理這些黨員。由于他們的人事關(guān)系還需要人事部門管理，建議把他們與人事勞資部門聯(lián)系起來，有助于加強(qiáng)他們的管理。
八、下半年的打算
根據(jù)機(jī)械公司黨委的安排，結(jié)合__屆X中全會精神的貫徹落實(shí)，以及下半年將要開展的“保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性教育”活動，我們將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)：
繼續(xù)抓好黨組織的建設(shè)。公司黨支部將按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的總體要求，加強(qiáng)班子的執(zhí)行能力、決策能力、協(xié)調(diào)能力、管理能力的建設(shè)，努力把干部隊(duì)伍建設(shè)成為政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、勇于開拓、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。公司黨組織要不斷拓寬精神文明建設(shè)和思想政治的領(lǐng)地，有效發(fā)揮員工的作用，弘揚(yáng)主旋律、溝通思想、交流;努力實(shí)現(xiàn)管理人性化，促進(jìn)公司思想道德建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)和職業(yè)紀(jì)律建設(shè)的蓬勃開展;
抓好支部成員和黨員的學(xué)習(xí)。黨支部要深入地抓好學(xué)習(xí)型黨支部、學(xué)習(xí)型黨小組、知識型員工的鞏固提高。同時支持行政完善人才機(jī)制建設(shè)，使有知識、有能力的員工得到展示的機(jī)會和崗位，促進(jìn)全員學(xué)知識、學(xué)技能、鉆業(yè)務(wù)的積極性，逐步改善學(xué)與不學(xué)一個樣，干與不干一個樣，干好干壞一個樣，只講公平、不講效率的滯后觀念和做法，為公司可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)骨干。
開展先進(jìn)性教育的活動。黨支部要圍繞黨的執(zhí)政能力建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)和開展黨員先進(jìn)性教育活動，以發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用為目的，促進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)更加扎實(shí)有效。
深入開展民主管理和廠務(wù)公開。發(fā)動職工群眾積極開展合理化建議活動，為公司的下一步的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心職工生活，保障職工權(quán)益，努力把職工的根本利益維護(hù)好、發(fā)展好。同時，著力發(fā)揮團(tuán)員青年在經(jīng)營中的生力軍作用，積極開展“學(xué)知識、長才干，爭做崗位技術(shù)能手”活動，為青年職工建功立業(yè)搭建平臺。 切實(shí)做好工會與共青團(tuán)的。黨支部要做好對工會和共青團(tuán)等群團(tuán)組織的參謀和服務(wù)。繼續(xù)協(xié)助工會組織搞好“送溫暖”、扶貧幫困活動，弘揚(yáng)助人為樂的社會新風(fēng)尚。積極牽頭開展豐富多彩的群眾性文體活動，活躍氣氛，陶冶情操，促進(jìn)精神文明建設(shè)。針對大酒店團(tuán)員青年特點(diǎn)，積極開展適合團(tuán)員青年的活動，提高廣大團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)。
下半年，我們黨支部成員更要加強(qiáng)政治思想方面的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)的使命感和責(zé)任感，樹立良好形象，發(fā)揚(yáng)勤奮，甘于奉獻(xiàn)的精神，在中再接再厲，踏踏實(shí)實(shí)地做好黨建。
個人上半年工作總結(jié)5
光陰似箭，時光如梭，半年已經(jīng)過去了，現(xiàn)在回想，在這過去的半年中，我都干了些什么呢?都有些什么成績呢?曲指可數(shù)，感嘆!懊悔!此時下決心在下半年中要根據(jù)公司的要求做好自己的每一項(xiàng)工作，在下半年工作中要做到突出、突出、再突出，工作上進(jìn)、上進(jìn)、再上進(jìn)，在上級領(lǐng)導(dǎo)賜予的舞臺上展現(xiàn)出自己的特色，自己的光芒。現(xiàn)就20__年上半年工作總結(jié)、下半年工作計(jì)劃向集團(tuán)公司，向我的恩師前輩、領(lǐng)導(dǎo)們做一回顧、反省，做一計(jì)劃、做一安排。
20__年受資源整合風(fēng)波影響，我集團(tuán)公司全身心投入到基建開工手續(xù)的辦理、停工期安全監(jiān)管的工作中，而我的任務(wù)就是跟隨基建部部長，辦理各公司開工所需的各項(xiàng)手續(xù)，時值年末，各政府部門的人員都在準(zhǔn)備迎接，玉豬年的到來，都在忙于年貨的購置、關(guān)系的攀攏。而做為私營企業(yè)的我們正絞盡腦汁的忙于各公司開工手續(xù)的辦理。食不能安，夜不能寢，在政府部門碰壁的灰心下讓人振奮的是鑫峪溝集團(tuán)有一批盡心盡責(zé)、以礦為家、不計(jì)圖報(bào)的管理人員和業(yè)務(wù)人員，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們完成了集團(tuán)公司交給的任務(wù)，拿回了鑫峪溝的開工批復(fù)，完善了南窯頭的開工批復(fù)準(zhǔn)備工作，我們過了一個踏實(shí)愉快的春節(jié)。
節(jié)后我被集團(tuán)公司調(diào)到了通風(fēng)部，在專家組領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)、教育下受益匪淺，具體的就是明白了風(fēng)機(jī)的選型步驟，加深了風(fēng)阻，阻力效率等的計(jì)算辦法，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有了新的認(rèn)識，提高了專業(yè)素質(zhì)，集團(tuán)公司為了服務(wù)好各分公司，于四月份購置了繪圖整套設(shè)備，在原先掌握繪圖技術(shù)的基礎(chǔ)上，在實(shí)際作業(yè)中得到了充分鍛煉。在回到通風(fēng)部后，先后對左則溝、南窯頭井下掘進(jìn)工作面進(jìn)行了物探，對分公司的防治水工作做了預(yù)防性控制。
在集團(tuán)總工程師的帶領(lǐng)下，我們陸續(xù)出臺了各項(xiàng)管理制度，公司的各專業(yè)、各部門的責(zé)任及義務(wù)，為集團(tuán)公司的合理化、正規(guī)化管理做出了重大貢獻(xiàn)。
在20__年6月11日被集團(tuán)公司調(diào)到山西介休鑫峪溝東溝煤業(yè)公司擔(dān)任總經(jīng)理助理，調(diào)到東溝煤業(yè)后，首先完善了對上級政府文件的上傳下達(dá)，匯報(bào)總結(jié)，根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動的安排，于6月25日親自組織搞了一次“透水事故”應(yīng)急救援演練活動，出動人員40人，動用水泵兩臺，局部通風(fēng)機(jī)兩臺，排水管80余米，風(fēng)筒10節(jié)，皮卡車一輛及其他物資，通過這次演練，我公司認(rèn)識到了事故發(fā)生時及時搶險(xiǎn)的重要性和必要性，認(rèn)識到了我們搶險(xiǎn)隊(duì)伍的不足、缺點(diǎn)?；顒雍?，我們認(rèn)真總結(jié)，完善了我公司的事故搶險(xiǎn)機(jī)制。在6月30日，組織基建副總、安全副總、通防副總，在公司大會議室，對全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，備課率達(dá)100%。組織會審了地面靜壓灑水池設(shè)計(jì)方案，根據(jù)現(xiàn)場勘探，把原11000mm直徑3450mm高改為7000mm直徑6900mm高，滿足設(shè)計(jì)200m3要求。
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