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2020倉庫組長個人上半年工作總結(jié)

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  當工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)。下面是小編整理的關(guān)于倉庫組長個人上半年工作總結(jié),希望能夠幫到大家。

  倉庫組長個人上半年工作總結(jié)(一)

  回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和科長及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將一年來的工作情況作工作總結(jié)如下:

  一、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  注意政治理論的學(xué)習(xí),能夠深刻領(lǐng)會黨的重要思想的精神實質(zhì),身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去,并積極向黨組織靠攏。由于感到自己現(xiàn)在的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作。

  二、積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性

  具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。在擔任檢驗員期間,嚴把入庫糧食質(zhì)量關(guān)。在把握既堅持原則又靈活地處理實際問題的能力上有了長足的進步。當班過磅時能夠堅守崗位,保證糧食的及時出入庫。對大米廠的出廠產(chǎn)品,總是按時檢驗,及時出具檢驗報告,保證了米廠的正常生產(chǎn)。在11月份的續(xù)聘調(diào)整中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,擔任倉儲保管組長。剛好趕上一年一度的冬季倉儲安全檢查,撿殘渣、平糧面、搞衛(wèi)生,自己主動完成各項工作任務(wù)。整整一個月的時間,與同事們一道,放棄了雙休日,整天蹲在倉內(nèi)。功夫不負有心人,在這次檢查中,我?guī)飓@得了一等獎的好成績。

  三、存在的問題和今后的努力方向

  一年來,本人能夠敬業(yè)愛崗,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,倉儲保管組長對我而言是一個新的崗位,雖然以前在糧校學(xué)習(xí)的是糧油儲藏與檢驗專業(yè),但還未擔任過倉儲保管員,許多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí),工作效率有待進一步提高;第二,平時工作只想到本科室范圍內(nèi)的事情,對糧庫其他科室的工作沒有留心了解。

  在下一年里,自己決心認真提高業(yè)務(wù)工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我想應(yīng)該努力做到:第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)儲藏專業(yè)知識。加強對糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強對同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);第二,注重與相關(guān)科室及同事的工作配合,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  倉庫組長個人上半年工作總結(jié)(二)

  時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)結(jié)束,我很榮幸能融入這個大集體中,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫忙下,較好地完成了20xx上半年的各項工作任務(wù),在各方面都有了更進一步的提高。

  本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時刻,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,我的工作主要是倉庫保管, 我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了20xx年的各項工作:

 ?、儇撠?zé)各種品種入庫,出庫等工作日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

 ?、谧龅綄齑嫫贩N的明確標示,正確記載品種進.出.存動態(tài)

 ?、圩龅矫吭乱淮螌旆看髵叱?,清潔工作防潮,防火,防鼠.熏庫

 ?、茏龊酶鞣N品類入庫的分類,品種標示。

  總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了必須的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

  1.是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。一方面,由于個人能力不夠高,發(fā)貨,出庫有時統(tǒng)計存在一些差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊, 工作效率不高。

  2.有時工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報狀況不夠及時。

  下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改善不足,拓展思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作,在工作中,以制度.紀律,謙虛,嚴謹,認真,主動接受來自各方面的意見:

  一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確目標,加強同事之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起,理清工作思路,提高工作效率,增強工作實效。

  二是加強工作培養(yǎng)。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、用心進取的工作作風(fēng)。

  總之一年來我做一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距,管理學(xué)習(xí)抓得不夠緊,工作意識不夠強,在今后的工作中,對自己的工作腳踏實地,盡職盡責(zé)的做好自己工作,維護公司形象。

  倉庫組長個人上半年工作總結(jié)(三)

  年由于市場變動幅度較大、訂貨不足等原因,上半年生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿且調(diào)整頻繁,造成收發(fā)料工作時緊時松波動較大。生產(chǎn)節(jié)奏非正常化,給物管中心各部門各環(huán)節(jié)的工作帶來了一定的困難。在此期間部門領(lǐng)導(dǎo)大會小會講解公司形勢,落實各項管理制度要求,使物資管理中心各庫房管理工作嚴格按流程運行,杜絕了重大失誤。上半年物資管理中心物資庫、成品庫、鋼材庫、工具庫、零件庫各環(huán)節(jié)收發(fā)正常,沒有發(fā)生因庫房存、儲、收、發(fā)問題而影響生產(chǎn)和發(fā)運,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運行,現(xiàn)將我部門上半年工作情況匯報如下。

  一、工作目標完成情況

  1、各項指標完成情況

  (1)截止x月底共入庫原材料x萬噸,共發(fā)出原材料xx萬噸。入庫各類配套件標準件xx萬件,發(fā)出各類配套件標準件xx萬件。入庫設(shè)備工具類xx萬件,出庫設(shè)備工具類xxx萬件。各類油品入庫xxx噸,發(fā)出各類油品xxx噸。

  (2)共計完成設(shè)備入庫xx臺套,完成設(shè)備發(fā)運xx臺套,共計完成主機零部件入庫xx件,合計噸位xx噸;共計完成配件零部件入庫xx件,合計噸位xx噸,兩項共計xx噸。共計完成主機零部件出庫xxx件,合計噸位xxx噸;共計完成配件零部件出庫xx件,合計噸位xxx噸,兩項合計xxx噸,其中火車發(fā)運xx輛xx噸,汽車發(fā)運xx噸。

  (3)通過全體人員共同努力,順利完成了上半年出入庫任務(wù),出入庫準確率達到99%。

  2、物資定期盤點,確保賬務(wù)卡相符率達到99%。

  在上半年的工作中,xx堅持每月進行實物和賬面盤點,并及時將盤點出現(xiàn)的賬實差以及出現(xiàn)差異的原因上報部門領(lǐng)導(dǎo),對因為系統(tǒng)錯誤而造成的差異,及時聯(lián)系erp小組進行調(diào)整處理。在20xx年第二季度的盤點中,我部門各庫房物資均能達到賬務(wù)卡99%相符的要求。

  二、經(jīng)濟效益

  (1)上半年物資管理方面重點清點了多年積壓的帳外物資,并且通過erp上到零件積壓庫,實現(xiàn)積壓帳外物資再利用,為公司節(jié)省了物資成本。

  (2)制定了工具修舊利廢制度,要求各分廠須將舊工具交由物資管理中心工具庫后方可領(lǐng)用新工具。該制度的實行進一步加強了廢舊物資回收利用工作,實現(xiàn)了物資精細化管理,提高了資源的綜合利用能力和水平。

  3、安全管理

  全年目標死亡率0、重傷率0、輕傷率1%、火災(zāi)事故0。今年上半年實際達到死亡率0、重傷率0%、輕傷率1%、發(fā)生一次火災(zāi)事故。

  上半年,根據(jù)公司安全管理中心下達的活動要求,物管中心先后開展了百日安全大排查、班組安全知識培訓(xùn)、舉辦“安全為了誰”征文、組織開展安全生產(chǎn)知識答題競賽、以及對部門危險源排查治理等一系列活動。

  通過這一系列活動,我部門將在排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,如料場草墊隨意丟棄存,露天庫貨物碼垛歪斜,消防器材有效時間不明確,部門庫房未劃分安全通道,成品庫布線凌亂,鏟車司機行駛速度過快,部分員工裝卸過程中未按要求配戴安全帽,員工安全意識差等問題進行了徹底的整改整治。也讓員工深刻理解安全生產(chǎn)的重要性,徹底消除了部分員工存在的抵觸抗拒心理,讓員工從被動服從轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃优浜习踩a(chǎn)管理。

  4、全員參與質(zhì)量活動。

  20xx年上半年,物管中心要求保管員在收發(fā)工作中嚴把質(zhì)量關(guān),拒收產(chǎn)品外觀有磕碰,有銹蝕,標識不清或存在多個標識的產(chǎn)品,做到了“不制造、不放過、不接受”帶有缺陷的產(chǎn)品。

  三、質(zhì)量管理方面主要解決的問題有

  1、細化接受流程和接受標識,實行“誰接受誰負責(zé)”原則,從源頭上解決入零件庫產(chǎn)品存在磕碰現(xiàn)象。并根據(jù)產(chǎn)品特征給予各分廠相應(yīng)的裝運建議。

  2、配合質(zhì)量辦與物資供應(yīng)部、各分廠,解決零件庫露天庫產(chǎn)品銹蝕問題。

  3、集中處理過期o型圈,對庫存的橡膠密封制品的有效期不滿1年的不允許發(fā)放,并對已過期的橡膠密封制品,提出明細,及時報送相關(guān)部門處理。在發(fā)放過程中提供所發(fā)橡膠密制品的生產(chǎn)日期,使車間能夠追溯其保質(zhì)期。同時杜絕了o形圈盤擰等易造成變形現(xiàn)象的發(fā)生,對到貨時盤擰的拒收,對原有的進行平放處理。

  經(jīng)濟效益:

  (1)成品庫保管組員工在上半年工作中三次發(fā)現(xiàn)總裝分廠入庫產(chǎn)品存在質(zhì)量問題:發(fā)現(xiàn)兩次總裝入庫刮板有裂紋現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次破碎機連接座斷裂。我部門及時向上級部門進行反饋,避免了存在質(zhì)量問題的產(chǎn)品運達客戶手中,為公司挽回了一定的經(jīng)濟損失。

  (2)根據(jù)庫房儲存物資特性,修正不合理儲存,嚴格按照物資管理制度,實行接收和發(fā)放的精細化管理,進一步提高了物資儲存的質(zhì)量,避免因不必要原因給公司帶來損失。

  5、設(shè)備管理

  目標:設(shè)備完好率≥95%。

  實際完成情況:下半年在設(shè)備安全及維護方面將加強進一步管理,計劃達到全年設(shè)備完好率96%。

  6、實施6s管理,作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生明顯變化。

  為了營造一個整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,達到提升產(chǎn)品質(zhì)量和員工工作品質(zhì)的目的,按期順利通過公司驗收,物管中心根據(jù)公司下達的《6s管理推進工作實施方案》,于20xx年x月開始全面開展6s管理工作。在近兩個月的時間里,完成了物資庫,以及辦公區(qū)域的整理、整頓、清掃、清潔、安全等工作,得到了公司6s督察小組的一致好評。

  四、存在的不足及今后努力的方向

  在管理工作過程中,我雖然工作認真、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細地觀察和學(xué)習(xí),但我感覺還不夠;今后我將加強學(xué)習(xí),做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗。同時,我也認為輪崗帶來的好處,能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,使每個人都成為全才,成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo)。

  現(xiàn)在是信息化、自動化時代,有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,但是這并不代表我們的工作輕松了,相反我們應(yīng)該存在一種危機感,加強學(xué)習(xí),不進步就等于落后,所以,我一直在努力著,學(xué)習(xí)著。我相信,在不久一段時間內(nèi),我們的倉庫

  倉庫組長個人上半年工作總結(jié)(四)

  20xx年上半年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將20xx年上半的各項工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

  一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

  半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)地對待每一項工作。

  我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。

  我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務(wù):

  1、統(tǒng)計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。

  2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。

  3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。

  二、存在的不足

  總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

  一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

  二是有時工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

  三、20xx年下半年工作計劃

  下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

  一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

  二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風(fēng)。

  倉庫組長個人上半年工作總結(jié)(五)

  時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)結(jié)束,我很榮幸能融入這個大集體中,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫忙下,較好地完成了2019上半年的各項工作任務(wù),在各方面都有了更進一步的提高。

  本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時刻,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,我的工作主要是倉庫保管, 我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了2018年的各項工作:

  ①負責(zé)各種品種入庫,出庫等工作日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

  ②做到對庫存品種的明確標示,正確記載品種進.出.存動態(tài)

  ③做到每月一次對庫房大掃除,清潔工作防潮,防火,防鼠.熏庫

 ?、茏龊酶鞣N品類入庫的分類,品種標示。

  總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了必須的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

  1.是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。一方面,由于個人能力不夠高,發(fā)貨,出庫有時統(tǒng)計存在一些差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊, 工作效率不高。

  2.有時工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報狀況不夠及時。

  下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改善不足,拓展思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作,在工作中,以制度.紀律,謙虛,嚴謹,認真,主動接受來自各方面的意見:

  一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確目標,加強同事之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起,理清工作思路,提高工作效率,增強工作實效。

  二是加強工作培養(yǎng)。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、用心進取的工作作風(fēng)。

  總之一年來我做一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距,管理學(xué)習(xí)抓得不夠緊,工作意識不夠強,在今后的工作中,對自己的工作腳踏實地,盡職盡責(zé)的做好自己工作,維護公司形象。

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