上半年度個人工作總結(jié)匯報
2021年上半年的時間已經(jīng)過去，在這段時間里，你有收獲到什么或者學(xué)到了什么東西嗎，根據(jù)你的個人情況寫一份詳細(xì)的總結(jié)吧。下面是小編為大家整理的上半年度個人工作總結(jié)匯報，希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!
上半年度個人工作總結(jié)匯報1
--年是七屆區(qū)政協(xié)的開局之年，在繼承發(fā)揚六屆區(qū)政協(xié)的重要經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，新一屆區(qū)政協(xié)進一步解放思想，積極探索，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作履行職能，努力樹立“團結(jié)和諧、民主協(xié)商、活躍活潑、奮進有為”的新形象，政協(xié)各項工作得到了有序、有效推進?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，政協(xié)組織凝聚力和感召力不斷增強
政協(xié)作用的有效發(fā)揮，取決于每個政協(xié)委員的綜合素質(zhì)和參政能力，更取決于全體政協(xié)委員團結(jié)一心、合作共事的這種凝聚力和感召力。七屆一次常委會議提出，新一屆政協(xié)要以“和”字當(dāng)先，形成和諧、和睦、和順的良好氛圍。半年來，區(qū)政協(xié)始終以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，堅持走訪聯(lián)系委員，開展各項豐富多彩的活動，充分發(fā)揮委員優(yōu)勢作用，提高了政協(xié)組織的影響力。
以多種形式組織委員學(xué)習(xí)。新一屆區(qū)政協(xié)委員中，有121名新委員，占委員總數(shù)的68%。為了提高他們對政協(xié)職能的認(rèn)識，增強把握參政角度的能力，區(qū)政協(xié)采取靈活多樣、生動活潑、富有成效的學(xué)習(xí)方式，利用主席會議、常委會議、委組活動以及各專項會議、座談會，組織對--大精神、全國“兩會”精神和政協(xié)理論的學(xué)習(xí)，進行委員職責(zé)的教育和撰寫提案、社情民意、調(diào)研報告等業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。組織政協(xié)常委、專委會主任赴外地考察學(xué)習(xí)，拓寬視野。向全體委員發(fā)放《委員手冊》，贈閱《江蘇政協(xié)》、《學(xué)習(xí)資料》、《常州政協(xié)》等內(nèi)部期刊，精心編輯《----區(qū)政協(xié)》雜志，通過提供這些學(xué)習(xí)載體，增強委員責(zé)任感，提高履行職能水平。
委組活動有聲有色。區(qū)政協(xié)十分重視發(fā)揮專委會的基礎(chǔ)性作用，落實專項經(jīng)費努力為委組活動創(chuàng)造條件。今年上半年，區(qū)政協(xié)各委組積極組織委員開展了包括考察紡織工業(yè)發(fā)展情況、觀摩法院庭審、聽取“整治村莊環(huán)境、共建小康家園”專項活動情況介紹、視察社區(qū)建設(shè)、調(diào)研社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展等豐富多彩的活動。這些精心組織的委組活動成為聯(lián)系委員、組織委員、凝聚委員、服務(wù)委員的重要渠道，形成了活力、活躍、活潑的生動局面。
多措并舉發(fā)揮委員主體作用。區(qū)政協(xié)堅持走訪聯(lián)系委員制度，駐會主席、副主席分頭走訪政協(xié)委員，了解委員工作、生活情況，收集社情民意，幫助協(xié)調(diào)解決實際困難。上半年共走訪委員65人次。特別是加強了與黨派委員的溝通聯(lián)系，定期交流思想，征求意見建議。同時，區(qū)政協(xié)還積極推薦委員擔(dān)任檢察、工商、環(huán)保等部門的'監(jiān)督員，參加區(qū)法院“巡回審判”、加強對委員履行職能情況的考核、鼓勵和支持委員發(fā)表意見、建立激勵約束機制等，以這些措施來加強與委員的溝通聯(lián)系，增強委員責(zé)任感，形成團結(jié)一心、和衷共濟的局面。在--汶川大地震后，區(qū)政協(xié)立即向全體委員發(fā)出呼吁并得到了熱烈響應(yīng)，委員們紛紛與區(qū)政協(xié)機關(guān)聯(lián)系，要求通過政協(xié)組織向災(zāi)區(qū)人民捐款。據(jù)不完全統(tǒng)計，到目前為止，我區(qū)政協(xié)委員通過各種渠道共捐款達(dá)159萬元。其中，陸斌及其企業(yè)共捐助30萬元，孫軼群捐助25萬元，個人捐款萬元以上的委員有23人。
二、以調(diào)研為重點，政協(xié)履行職能的水平不斷提高
調(diào)查研究是政協(xié)一項經(jīng)常性工作，調(diào)研工作的水平是政協(xié)履行職能水平和能力的集中體現(xiàn)。按照“少而精”的原則，在多方征求意見的基礎(chǔ)上，今年確定了7個重點調(diào)研課題。召開特約調(diào)研員會議，聘請了11名特約調(diào)研員，分解落實課題。上半年，共有加快我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展、又好又快推進“公調(diào)對接”、----區(qū)區(qū)殘疾人社會保障工作、菜市場長效管理等4項課題完成了調(diào)研報告。這些調(diào)研報告提出的建議意見得到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的肯定。
一是圍繞社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展情況進行調(diào)研。區(qū)政協(xié)組織區(qū)衛(wèi)生局、----區(qū)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生工作者等專業(yè)人士組成調(diào)研隊伍，深入社區(qū)，深入居民，了解社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展現(xiàn)狀，分析存在的問題，研究對策方案，撰寫了《加快我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展的對策建議》，提出的“完善管理體制、科學(xué)規(guī)劃布局、改善設(shè)施環(huán)境、加大財政補貼、院站掛鉤幫扶”等8條建議得到區(qū)委、區(qū)政府的肯定。
在認(rèn)真完成重點調(diào)研課題的同時，我們還圍繞如何建設(shè)優(yōu)美----區(qū)開展調(diào)研。這是區(qū)委書記張東海4月下旬到政協(xié)調(diào)研工作時提出的課題，區(qū)政協(xié)由分管副主席牽頭，邀請、組織市(區(qū))相關(guān)職能部門如規(guī)劃、城管、交通、園林、環(huán)保、房管、水利召開座談會，認(rèn)真分析了我區(qū)當(dāng)前在橋梁、路網(wǎng)、水利設(shè)施、綠化景觀環(huán)境建設(shè)及重大片區(qū)規(guī)劃、城郊結(jié)合部改造等方面的具體任務(wù)，提出了“注重生態(tài)保護，優(yōu)先建設(shè)安置房，優(yōu)先建設(shè)公共配套設(shè)施，逐步完善城市基本配置要素，堅持科學(xué)的高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高品位建設(shè)和高水平管理”等8條具體實施建議。據(jù)此提出《建設(shè)一個更加優(yōu)美更具魅力的中心城區(qū)》的調(diào)研報告送區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)參閱，報告中提出的有些建議已在我區(qū)《--—--年----區(qū)區(qū)城市建設(shè)三年行動計劃》中得到了采納。
三、以和諧為目標(biāo)，政協(xié)為民進言功能不斷拓展
政協(xié)作為各界人士表達(dá)利益訴求的有效渠道，在和諧社會的建設(shè)進程中發(fā)揮著越來越重要的作用。區(qū)政協(xié)積極拓展參政空間，充分發(fā)揮利益整合作用，努力為民建言，推進社會各項事業(yè)的發(fā)展。
在提案工作方面，區(qū)政協(xié)提案委積極配合區(qū)政府辦，扎實推進提案辦理工作。七屆一次會議期間立案的52件提案，現(xiàn)已全部辦理完畢，委員滿意率98%以上。民政、衛(wèi)生等部門還專門組織提案人進行座談會，征求意見。
為進一步加強收集和反映社情民意工作，區(qū)政協(xié)專門出臺《關(guān)于加強反映社情民意工作的意見》，在各委組、政協(xié)機關(guān)中聘請了19名社情民意信息員，形成社情民意工作網(wǎng)絡(luò)，同時對信息員加以培訓(xùn)。上半年，共向市、區(qū)有關(guān)部門反映社情民意近20條。內(nèi)容涉及城市建設(shè)管理、服務(wù)業(yè)發(fā)展、公共設(shè)施配套、公共事業(yè)發(fā)展、機關(guān)效能建設(shè)、節(jié)約型機關(guān)建設(shè)等方面。
今年“國際殘疾人日”前夕，區(qū)政協(xié)召開七屆二次主席會議，聽取區(qū)殘聯(lián)工作情況通報，視察區(qū)殘疾人康復(fù)服務(wù)中心、天愛兒童康復(fù)中心、----區(qū)區(qū)益智園，看望慰問殘疾人。并對繼續(xù)做好殘疾人工作，構(gòu)建和諧----區(qū)提出了建議和希望。
區(qū)政協(xié)還積極配合市政協(xié)有關(guān)專委會，對城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)、創(chuàng)新型城市建設(shè)、宗教活動場所建設(shè)與管理等各項社會事業(yè)發(fā)展情況進行調(diào)研，促進和諧社會建設(shè)。
四、以創(chuàng)新為手段，政協(xié)機關(guān)服務(wù)效能不斷提升
今年以來，區(qū)政協(xié)堅持以創(chuàng)新為手段，大力加強機關(guān)效能建設(shè)，按照“勤政、廉政、優(yōu)政”的要求，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶動整體工作，充分發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)、參謀助手和服務(wù)保障作用。努力把政協(xié)機關(guān)建成政協(xié)委員之家，各界人士之家。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、解放思想。區(qū)政協(xié)組織機關(guān)干部認(rèn)真開展解放思想大討論，要求堅持有為才有位的理念，實實在在履行職能，切切實實發(fā)揮作用，在寬松中講究效率、在和諧中追求作為、在平凡中力求貢獻，以有所作為獲得認(rèn)可，贏得地位。
2、建章立制。制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)是政協(xié)提高履職水平的保證。區(qū)政協(xié)七屆一次會議后，我們認(rèn)真總結(jié)以往的成功經(jīng)驗，把帶有普遍性、比較成熟的經(jīng)驗和做法，逐步用制度的形式規(guī)范下來，比如《反映社情民意工作的意見》，《政協(xié)委員視察調(diào)研工作條例》、《提案工作條例》等;對一些以往工作的薄弱環(huán)節(jié)也通過建立制度加以完善和提高，比如《關(guān)于調(diào)研成果轉(zhuǎn)化的意見》、《關(guān)于發(fā)揮委員主體作用的意見》等;同時在原有工作制度的基礎(chǔ)上根據(jù)實際情況進行修訂完善，比如《常委會議工作規(guī)則》、《主席會議工作規(guī)則》、《專委會通則》等。共建立健全12項工作制度，內(nèi)容涵蓋了政協(xié)工作的各個方面，使政協(xié)各項工作有章可循、有序進行。
3、建立平臺。就是建立宣傳交流的平臺。今年，在原有《----區(qū)政協(xié)》簡報的基礎(chǔ)上，確定每兩月編發(fā)一期。為辦好刊物，我們精選編撰人員，不斷豐富刊物的內(nèi)容，提高辦刊水平和辦刊質(zhì)量，并以此為載體加強與各界聯(lián)系，傳遞區(qū)情政情，交流政協(xié)工作，擴大----區(qū)政協(xié)影響?，F(xiàn)已編發(fā)3期，反響較好。在----區(qū)政府網(wǎng)站上設(shè)置----區(qū)政協(xié)專題，開辟政協(xié)要聞、領(lǐng)導(dǎo)講話、委組活動、建言獻策、委員風(fēng)采等多個欄目，利用網(wǎng)絡(luò)快速高效的功能及時傳遞政協(xié)各類信息，促進委員及群眾與區(qū)政協(xié)的交流，提高了區(qū)政協(xié)工作透明度和開放度。
上半年度個人工作總結(jié)匯報2
上半年以來，在分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在各生產(chǎn)部門、各項目的充分配合下，在各兄弟單位、供貨單位的大力支持下，我租賃站成員以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，以振興企業(yè)、提高效益為出發(fā)點，以工具的保值增值為基本點，以增收節(jié)支、降低成本為著力點，以凝聚人心、激發(fā)干勁為突破點，開拓創(chuàng)新求發(fā)展，同心協(xié)力度難關(guān)，以高漲的熱情和積極的態(tài)度基本按要求完成了分公司對我站制定的各項工作指標(biāo)，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。下面就租賃站半年來的基本工作情況向分公司領(lǐng)導(dǎo)做出匯報和總結(jié)：
一、上半年任務(wù)及指標(biāo)完成情況：
--年上半年的工作總體完成較好，特別是在站內(nèi)人員縮減的情況下(現(xiàn)僅有管理人員4人，勞務(wù)人員4人。)，仍然完成了分公司制定的任務(wù)指標(biāo)，具體數(shù)據(jù)如下：
--年1~6月份對項目大型工具租賃收入為-----元，對外協(xié)單位返租收入為-----元，集裝箱、床架子租賃收入為-----元，上半年租賃收入共計-----元;對外租賃支出1~6月份共計-----元;另項目直接對外租賃-----元。
從上半年租賃站租賃收入上來看，我站基本完成了年初預(yù)定指標(biāo)，特別是其中2月份春節(jié)原因，在工具租賃費停收1個月、僅收取5個月費用的情況下，仍然順利完成分公司下達(dá)任務(wù)，平均每月收入為-----元。較--年同期有了明顯的增長，工具閑置率則進一步有所降低，為下半年工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、工具租賃市場現(xiàn)狀及采取的對策：
--年上半年工具供應(yīng)工作質(zhì)量的提高和收入的增長，得益于及時掌控與分析。工具供應(yīng)的質(zhì)量和供應(yīng)量保證直接關(guān)系到分公司各項目的生產(chǎn)建設(shè)工作，其重要性不言而喻。因此，我站人員經(jīng)常深入市場，認(rèn)真監(jiān)督工具質(zhì)量，與各外協(xié)單位協(xié)調(diào)使用量，良好地保證了項目的工具供應(yīng)。在保證項目工具使用的前提下，我站還將部分在場閑置物資租賃給一直保持業(yè)務(wù)、有帳目拖欠的外協(xié)單位，從而抵沖了部分以前對外發(fā)生的租賃費用，為分公司節(jié)約開支的同時，也幫助我站完成了任務(wù)指標(biāo)。
三、租賃站自身建設(shè)及成員管理：
今年年初，由于租賃站原場地租金上調(diào)的原因，我站更換了新的場地。在分公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，新址的建設(shè)工作得以順利進行。各種場內(nèi)工具的倒運工作有專人負(fù)責(zé)，出舊站有記錄，如新站有驗收，有條不紊地完成了工具倒場工作，沒有一絲一毫的工具丟失現(xiàn)象。至今，新站場地建設(shè)基本完畢，各種工具成方成垛，小件工具、配件等入庫，辦公用房、倉庫等均按照分公司要求統(tǒng)一標(biāo)識，環(huán)境面貌較舊站有了明顯改觀，取得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
在成員管理方面，我租賃站充分加強團隊建設(shè)：一是轉(zhuǎn)變觀念，擺正自身位置。租賃站的主要職能是為生產(chǎn)服務(wù)，我們始終把服務(wù)一線做為租賃站工作的宗旨，要求成員定期到使用單位及外協(xié)單位現(xiàn)場，了解工具使用情況，審核工具質(zhì)量，掌握使用時間等。各項目急需物資時，無論上班還是下班，都立即安排人員聯(lián)絡(luò)供應(yīng)，決不影響項目的正常運行。二是健全制度，建立正規(guī)的管理機制。各項規(guī)章制度的建立和完善，特別是工具管理規(guī)定的建立和“流水帳——出門證”制度的落實，使工具供應(yīng)工作進入了正規(guī)的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，不僅保證了工具的按時供應(yīng)，同時也防止了員工利用權(quán)利步入歧途，是對同志們的最大關(guān)心和愛護。三是愛崗敬業(yè)，忘我奉獻。半年來，特別是人員重新定編定崗后，我站成員心往一處想，勁往一處使，以站為家，塌實苦干。人員雖然比以前減少了，但責(zé)任心增強了，積極性更高了，工作效率提高了，這才是我們工作取得新成績、邁上新臺階的根本所在。
四、貫徹分公司會議精神，把“增收節(jié)支”納入租賃站重要工作范圍：
增收節(jié)支是提高企業(yè)效益，增強市場競爭力的重要手段。自從分公司貫徹增收節(jié)支的要求后，我租賃站就根據(jù)分公司的會議精神制定出一系列增收節(jié)支的方案，明確了我站增收節(jié)支的重點環(huán)節(jié)和將要采取的主要措施。一是對項目退回的工具最大限度地進行整理修復(fù)工作，使部分報廢工具得以加工改制，變廢為寶，提高了自有工具的使用效率。二是與項目協(xié)作，及時地退還對外租賃使用的工具，減少工具的閑置占用，有效地為分公司節(jié)約了資金。
五、存在的問題：
由于下半年分公司生產(chǎn)任務(wù)的不確定性及工具配件漲價、人員等原因，新的問題會不斷出現(xiàn)，我們在工作中會遇到以下問題和困難：
1.主要生產(chǎn)任務(wù)集中在上半年的項目較多，現(xiàn)均已面臨竣工，自5月份以來，項目絕大部分工具已退回站內(nèi)，造成下半年租賃站任務(wù)指標(biāo)前景堪憂。
2.各種工具配件價格均已上漲，先管理文件中規(guī)定的工具維修維護價格有些已不能適應(yīng)市場、滿足成本，建議分公司有關(guān)部門能夠及時對管理文件中工具維修價格做出一些修改，從而使租賃站的工具日常維護及修復(fù)工作順利進行。
3.租賃站管理、勞務(wù)人員面臨著嚴(yán)峻的成員不足問題，今明兩年，我站管理人員中即將有1人退休，勞務(wù)1人，值勤2人，且現(xiàn)值勤人員空缺1人，希望分公司領(lǐng)導(dǎo)能夠調(diào)配人員到我站，填補崗位空缺。
六、--年下半年工作設(shè)想：
--年上半年工作以結(jié)束，面臨下半年的新挑戰(zhàn)、新局面，我租賃站將在上半年良好的工作基礎(chǔ)上，加強管理，保證供應(yīng)。進一步加強各種工具的質(zhì)量監(jiān)督，落實對內(nèi)對外合同的簽訂，把握對外協(xié)單位的管理，在對外工作中建立分公司的信譽度，不給分公司添麻煩。
進入下半年，我們將以提升整個供應(yīng)團隊的素質(zhì)為奮斗目標(biāo)之一，忠誠企業(yè)，樂于奉獻。在工作中以保障供應(yīng)、增收節(jié)支為工作核心，在管理上下工夫，在創(chuàng)新上做文章，齊心協(xié)力，頑強拼搏，打造一個團結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實、爭先和富有朝氣的管理團隊，努力創(chuàng)造新的成績，為分公司的發(fā)展做出更大貢獻!
上半年度個人工作總結(jié)匯報3
--年上半年，我縣商務(wù)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的支持和全體干部職工的共同努力下，認(rèn)真貫徹落實黨的--大精神和縣委、縣政府的一系列工作部署，以深化農(nóng)村商品流通體制改革和搞活流通擴大內(nèi)需、穩(wěn)定進出口為主線，緊緊圍繞全縣發(fā)展大局和為城鄉(xiāng)居民服務(wù)開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)及下半年的工作打算報告如下：
一、外經(jīng)貿(mào)工作實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半
據(jù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計，上半年全縣外貿(mào)進出口總值完成1336.6萬美元，比去年同期增長40.5%，完成年度目標(biāo)任務(wù)的58%，超過時序進度8個百分點，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半。
尤其可喜的是6戶骨干企業(yè)中，松蘿、泰柯、新安源、黃汽電公司皆實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長。以茶葉為代表的農(nóng)產(chǎn)品出口仍然高速增長，增幅達(dá)到53.1%;漂白土等資源性產(chǎn)品增幅也達(dá)到32.0%;機電產(chǎn)品則也保持了10.7%的增長。
上半年實際引進外資1009萬美元，同比增長48.4%，完成全年任務(wù)的53.7%，也實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半。
二、內(nèi)貿(mào)管理工作有序推進成效顯著
一是認(rèn)真組織實施了“家電下鄉(xiāng)”工作。截至6月25日，全縣已銷售下鄉(xiāng)家電產(chǎn)品2105臺(件)，發(fā)放補貼資金31萬元。
二是部署、開展了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作。華夏超市等4家試點企業(yè)已完成建店22個。
三是加強了對肉類市場的監(jiān)管工作。組織開展了元旦、春節(jié)、等重大節(jié)日肉品市場大檢查，確保了居民食肉安全?；就瓿闪丝h生豬定點屠宰場遷建的各項準(zhǔn)備工作，一旦完成場地交接即可動工興建。
四是開展了加油站的安全檢查和年審工作，我縣11家加油站通過安全檢查和年檢。
五是開展了春繭收購管理工作。在春繭收購期間，除了抓收購秩序管理外，還深入發(fā)動、廣泛宣傳鮮繭收購管理的政策精神，讓廣大栽桑養(yǎng)蠶農(nóng)戶知曉我縣大力發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)的目的意義、國內(nèi)外市場形勢以及扶持政策，價格政策等，提高農(nóng)民載栽桑養(yǎng)蠶的積極性，為我縣蠶桑產(chǎn)業(yè)的恢復(fù)和發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
下一步工作打算
一、外經(jīng)貿(mào)工作
下半年，我們將采取積極而有力的措施，力爭在國際大環(huán)境嚴(yán)峻的情況下全面完成外貿(mào)進出口和引進外資的任務(wù)。具體做好以下幾方面的工作：
1、引導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)大力開拓新興市場。
2、努力優(yōu)化出口結(jié)構(gòu)。充分利用各項外貿(mào)扶持資金，加大自主創(chuàng)新投入，提高自主創(chuàng)新能力，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，增強出口產(chǎn)品國際市場競爭力。
3、積極做好進出口孵化服務(wù)工作，強化出口隊伍建設(shè)。力爭全縣獲外貿(mào)經(jīng)營權(quán)企業(yè)達(dá)到40家，發(fā)生出口實績的企業(yè)達(dá)到20家，形成“鋪天蓋地”的格局。
4、進一步加大政策資金扶持力度。用足用好用活中小企業(yè)國際市場開拓資金、出口信用保險補貼資金等各項促進政策，進一步擴大國家進出口銀行貸款規(guī)模和出口賬戶擔(dān)保貸款規(guī)模，幫助出口企業(yè)解決融資難問題。
5、積極配合做好引進外資工作，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，做好外資迎進的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
二、內(nèi)貿(mào)管理工作
1、繼續(xù)做好“家電下鄉(xiāng)”各項工作，加強網(wǎng)點管理，規(guī)范經(jīng)營行為，方便農(nóng)民群眾，把黨和國家的惠民政策切實落到實處。
2、組織、指導(dǎo)有關(guān)試點企業(yè)認(rèn)真做好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作，保質(zhì)保量完成--年規(guī)劃建設(shè)任務(wù)，爭取農(nóng)家店鄉(xiāng)、村覆蓋率達(dá)到100%。完成“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的中期評估工作。
3、繼續(xù)做好肉類市場的監(jiān)管工作，對私屠濫宰、加工制售病害肉、注水肉等違法違規(guī)行為保持高壓態(tài)勢，確保肉類制品質(zhì)量安全。加快縣生豬定點屠宰場的遷建步伐，爭取早日建成投入使用。
4、加強市場監(jiān)測工作。加強城鄉(xiāng)市場信息服務(wù)體系建設(shè)，擴大監(jiān)測范圍，完善信息監(jiān)測系統(tǒng)，強化市場預(yù)測預(yù)警，為實施市場調(diào)控、保障市場供應(yīng)創(chuàng)造條件。加強市場應(yīng)急管理，健全生活必需品市場應(yīng)急處置體系，完善市場應(yīng)急預(yù)案，建立重要商品儲備制度，強化市場應(yīng)急處置能力。
上半年度個人工作總結(jié)匯報4
我是--，現(xiàn)在在--項目質(zhì)檢科做質(zhì)檢員，主要負(fù)責(zé)對--橋橋隊的施工進行監(jiān)督及現(xiàn)場的質(zhì)量進行控制。20--年是不尋常的一年，我們要在這一年努力努力再努力，建好--，打個勝利仗，為以后在--的高速市場建立牢固的根基。在努力的同時，也要回顧過去一年里自己所做的工作以及對接下來這一年的工作進行細(xì)心的安排，為自己的工作定下目標(biāo)，指明方向。下面我就對我--年的工作做以如下總結(jié)：
(一)工作方面：
1、援建項目，第一次做質(zhì)檢員
--年--月--日我被調(diào)到----項目質(zhì)檢科，由于以前一直在施工隊做一名測量員，所以對質(zhì)檢員應(yīng)該做的工作很不熟悉，開始剛?cè)サ臅r候還不是很適應(yīng)，以前看過同時質(zhì)檢的都是每天上路上看著別人做，教外委施工隊施工技術(shù)，知道要做好這個職務(wù)就要技術(shù)過硬，所以開始去的時候，都是白天在科長王友的帶領(lǐng)下去現(xiàn)場幫著外委施工隊伍放樣，主要是橋梁、涵洞位置的放樣，晚上回到質(zhì)檢科在學(xué)習(xí)，熟悉圖紙、了解一些基本的技術(shù)規(guī)范，不懂得問題再問問其他同事。
在--項目中我學(xué)會了萊卡全站儀的使用，讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解，也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣，第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋、涵洞等等結(jié)構(gòu)物的施工過程。
--項目是個援建項目，由于工期較緊每個人每天都很緊張的工作著，后來由于工作需要我路上人員有限，我管理了一臺膠輪鎬頭機和鏈?zhǔn)礁泐^機處理路基的排水溝的巖層，--的地形山地較多，有些路段怕被鏈?zhǔn)礁泐^機壓壞，所以搞頭機時間上的使用和調(diào)配工作也很重要，在孔經(jīng)理和王友的指導(dǎo)下，使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時候用托板，路程計算哪個省錢用哪個，這樣也節(jié)約了成本。在--項目中我還寫過內(nèi)業(yè)(如：排水溝和一些附屬構(gòu)造物等的資料)，知道寫內(nèi)業(yè)也很重要，要仔細(xì)的學(xué)習(xí)圖紙，根據(jù)圖紙來合理作業(yè)。
在中期還和周利管理過橋，以及渡槽的施工，簡單的學(xué)會了渡槽的施工工藝，橋的施工過程要注意每個細(xì)節(jié)，而渡槽就要與當(dāng)?shù)氐乃德?lián)系起來，要做到因地制宜，做好前期的準(zhǔn)備工作很重要。最后的半個多月在--項目仍然是質(zhì)檢工作，主要是對標(biāo)尾土路肩的施工進行監(jiān)督和指導(dǎo)，幫助施工隊有效的做好工作，在土路肩施工過程中因為經(jīng)驗不足，導(dǎo)致在土路肩培土過程中出現(xiàn)寬度不一致、高低起伏等問題，甚至重新去再做也沒做好，后來去另一段看曹師傅帶的那隊是如何做的，照著做的才使土路肩看著平順些;
在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調(diào)運和計量，由于--路工期緊都是路基成型一段，墊層就完成一段，隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪，這樣對土石方的調(diào)運工作就帶來的難度(取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側(cè)塌方處)，為了節(jié)約成本避免弄到路上太多的泥土，就想到了讓施工隊和車隊都用小車，并且買些大的塑料布把路的一側(cè)鋪上車就停在塑料布上，這樣來保證路面盡量清潔。在--項目雖然每天都很緊張，呆著些許的疲憊，但是每天都很充實，讓我學(xué)到了很多以前沒有接觸過的工作，讓我知道了原來我還有這么多的不足，在今后的工作中要更加勤奮踏實的學(xué)習(xí)。
2、--項目創(chuàng)佳績
--年--月--又來到----項目質(zhì)檢科，因為主線橋和H匝道跨線橋同時開工，我被分配到橋隊，這對于沒有接觸過現(xiàn)澆橋梁工作的我又是一次很大的考驗。以前也從沒有過對橋的施工質(zhì)量檢驗的經(jīng)驗，真是難上加難啊!還要從新開始，學(xué)習(xí)圖紙，那圖紙到現(xiàn)場去和實際進行比較，看到不懂的地方就去問高余，給郝剛打電話，向他們請教，那段時間讓我知道，管理橋梁的施工也不是一件容易的事，尤其是打混凝土的時候，經(jīng)常要晚上加班到半夜，甚至一晚上。記得在K0+000主線橋和H匝道跨線段梁體澆注時我們?nèi)椖坎康娜硕紕訂T起來，白天晚上輪流值班，對混凝土的澆注過程全程監(jiān)督，避免中途發(fā)生意外，影響施工和梁體的質(zhì)量，雖然很艱辛，但是也終于在業(yè)主的要求之下，提前將這兩個大橋竣工，沒有影響到樂宜路的正常通車，這也為我們沈高公路贏得了榮譽，我們是能夠打硬仗的施工隊伍!當(dāng)然在取得榮譽的同時，在施工過程中還是遇到了很多的困難，出現(xiàn)了很多的問題，例如：樁基與系梁的連接過程中鋼筋接頭的長度有時施工隊焊接后不夠，有的柱頭清泥不干凈;波紋管在腹板中穿完后，焊接定位筋時很容易把波紋管烤漏等等(在施工過程中遇到的問題還很多，我就不一一說明了)。這些問題對于第一次對現(xiàn)澆橋梁施工質(zhì)檢的我來說一切都是那么陌生，在施工過程中我也不會去注意，唯一知道的就是對著圖紙去看施工隊綁扎的鋼筋數(shù)，以為一切進展的都很順利的時候，是有著多年橋梁工作經(jīng)驗的林芳經(jīng)理和高余師傅提醒了我，告訴我在一些環(huán)節(jié)過程中可能出現(xiàn)的問題。才發(fā)現(xiàn)了以上的問題，并且及時的補救，及時的對搭接長度不夠的鋼筋進行雙面焊處理、清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗;電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈，保證在現(xiàn)澆混泥土的時候水泥漿不流進波紋管。后來的一個月我在辦公室做內(nèi)業(yè)主要做橋梁的一些內(nèi)業(yè)，這也讓我熟悉內(nèi)業(yè)的同時，也讓我學(xué)會了如何在Aotu CAD中畫橋梁的平面圖。在--項目的3個月讓我對現(xiàn)澆橋梁上部結(jié)構(gòu)的施工和對橋梁的放樣有了初步的認(rèn)識，讓我在接下來的一年里更有信心能夠做好橋梁質(zhì)檢工作。
(二)思想方面：
這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進步，改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足，有時遇事不夠冷靜，拿不定注意，也少于和同事之間的溝通，希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己，提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平，加強與同事之間的溝通，踏踏實實的做事，避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問，多學(xué)，多溝通，讓自己的思想能夠進一步的成熟起來，為自己今后的工作打下堅實的思想基礎(chǔ)。
(三)--年工作計劃：
1、做好質(zhì)檢工作，每天利用閑暇時間學(xué)習(xí)有圖紙，下班后及時寫工程日報單并報到工程科。每天施工隊當(dāng)天做完工作后想到下步工序，看看是否能繼續(xù)工作，如遇缺少材料等問題及時的向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況，避免耽誤正常施工，為施工隊做好服務(wù)工作。
2、作為青年知識分子，積極的發(fā)揮自己的作用，要做好對新來畢業(yè)生的“傳”、“幫”、“帶”工作，就要擺正自己的位置，有積極的工作態(tài)度，面對新的工作，新的挑戰(zhàn)就要學(xué)習(xí)“亮劍”精神勇敢面對，堅持不懈的把事情做完，為新來的畢業(yè)生做好榜樣。
3、在工作中要提高團隊意識，就要做到把項目當(dāng)做自己的家，把同事們都當(dāng)做自己的家人一樣。在工作中不勾心斗角，不挑撥離間，不自私自利。在生活中相互幫助，相互關(guān)心，看到同事有困難不旁觀，為建好項目盡可能奉獻自己的力量。
以上便是本人在過去一年里所做過的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖，也包括本人為今后一年的工作所做出的工作計劃，希望自己在這一年能作出成績，做好工作，把好質(zhì)量關(guān)，提高服務(wù)意思，我想我們會使--項目成為“好、快、優(yōu)”的優(yōu)質(zhì)工程，為沈高公路打出開局制勝的一丈，“把沈高公路的大旗插到最高處”。
上半年度個人工作總結(jié)匯報5
20--年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的------產(chǎn)品實現(xiàn)了向--、----同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成--------噸，-------噸。
熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。
新產(chǎn)品方面：-----器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用----空閑時間，開發(fā)了----產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成----材料----------kg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面
在這20--年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了-----、---、-----因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。
生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利通過了ISO9000審核組對生產(chǎn)部門的審核，并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：
一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認(rèn)為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，強化處罰措施，具體安排專人進行監(jiān)督檢查。
二、人員管理方面
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃，對操作工的出勤率、計劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓(xùn)教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
三、設(shè)備、模具管理方面
公司自06年以來，新購設(shè)備較多，特別是07年進的設(shè)備還是人機界面，采用了較先進的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設(shè)備、模具，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補充有相關(guān)經(jīng)驗的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門，按排直接責(zé)任人，進一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成，正在落實具體統(tǒng)計辦法)，及時分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的措施，對目前存在問題加以改進，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。
四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強，造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰。
原材料方面，對材料調(diào)運過程實行專人專職操作，實行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運過程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計員在交接班時，對當(dāng)班操作工的、個人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計;協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。
五、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議，同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。
上半年度個人工作總結(jié)匯報相關(guān)文章：
上半年度個人工作總結(jié)匯報
