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艱苦創(chuàng)業(yè)故事精選

時間: 錦賢0 分享

無論哪行哪業(yè),成功都不是一件容易的事,不管多再辛苦都要保持前進(jìn),下面這些是小編為大家推薦的幾篇艱苦創(chuàng)業(yè)故事。

艱苦創(chuàng)業(yè)故事1:抱團(tuán)當(dāng)老板,大學(xué)生“微企”賣創(chuàng)意

他們有的剛大學(xué)畢業(yè),有的還在讀大二大三,他們走到一起緣于一個共同的夢想:擁有一家屬于自己的企業(yè)。他們沒有錢租辦公場地,沒有錢雇員工,甚至沒有錢進(jìn)行工商登記,他們計劃著、爭吵著,一直吵到老師辦公室里,最后他們做出了一個近乎童話般的決定:一起抱團(tuán)組建中國最小的微型企業(yè),每個人都當(dāng)老板,每個人只要出資幾百元。很快,位于重慶廣播電視大學(xué)綜合樓4樓教室里的“根號二品牌設(shè)計坊”開業(yè)了!

要把創(chuàng)意賣個好價

2008年7月,重慶廣播電視大學(xué)傳媒藝術(shù)系的大二學(xué)生金操與龐海洋跟著視覺傳達(dá)研究中心的老師俞明搞暑期調(diào)研。金操發(fā)現(xiàn),重慶的很多品牌設(shè)計公司生意都不錯,而且這些公司有的也只有十幾個人。“他們能做的,我們也可以做,我就是學(xué)設(shè)計的,可不可以也賣創(chuàng)意賺錢呢?”辦工作室的想法在他腦子里迅速醞釀。

同系裝潢專業(yè)的龐海洋與金操經(jīng)常在一起合作,一聽金操的想法,早想創(chuàng)業(yè)的他非常贊同,兩人一拍即合。

但租場地的資金就首先讓出來自農(nóng)村的金操和龐海洋犯了愁,兩人就向老師俞明求助,想讓他幫著出出主意。俞明吩咐他們只要負(fù)責(zé)找到新同事就行,房子的事情他來解決。

金操沒想到,有創(chuàng)業(yè)激情的人其實(shí)并不少,僅僅一周的時間,整個團(tuán)隊(duì)的主創(chuàng)人員已全部確定下來,形成了七男三女的創(chuàng)作格局。工作室的成員各有所長:在大學(xué)生機(jī)器人比賽中認(rèn)識的大三學(xué)長胡斌動手能力強(qiáng);參加辯論認(rèn)識的大三學(xué)姐嚴(yán)莎莎以口才見長;大一的學(xué)弟黃勇電腦玩得轉(zhuǎn),軟件技術(shù)好;有在廣告公司打工經(jīng)歷的丘斌以創(chuàng)意見長;中文系大三學(xué)生劉文則寫得一手好文章,擅長把握品牌的文化定位和人文精神;還有劉德海,擅長編程并曾獲得過微軟編程比賽大獎……他們抱團(tuán)在一起,正好是一個設(shè)計公司完整的人員配備。

在俞明的協(xié)調(diào)下,學(xué)校答應(yīng)把一間八十多平方米的教室免費(fèi)給他們用。有了“大本營”,就像有了自己“夢想”的家。一個月后,“根號二品牌設(shè)計坊”正式亮相。他們給自己“封官”:設(shè)計總監(jiān),策劃總監(jiān),行政總監(jiān)……工作室10個人,人人是老板。

為了解決資金問題,大家輪流出去跑業(yè)務(wù),拜訪客戶的腳步一分鐘也舍不得停下。在得知家庭連鎖洗衣店“衣能凈洗衣”要做企業(yè)形象設(shè)計時,很感興趣的金操直接找到這家企業(yè),沒想到,出面接見他們的竟是企業(yè)總經(jīng)理和七八個主管。大家圍著一張長條桌談事的時候,同往的負(fù)責(zé)文案的劉文手心一直在冒汗。

經(jīng)過幾番詳細(xì)闡述,這家洗衣店老板最終拍板:“我不管你們公司是大還是小,只要設(shè)計出來的我們滿意,價格合適,我們就放心給你做?!边@句話讓金操看到希望。

接下這筆單子后,每個人都格外珍惜這次挑戰(zhàn)。為了讓設(shè)計與眾不同,金操和同事們到洗衣店的市場一線了解和觀察消費(fèi)者的購買行為,查閱了大量資料。最終他們拿出了兩套設(shè)計方案:在方案一中,他們將標(biāo)識以水滴作為創(chuàng)意源點(diǎn),把水滴組合成“衣”字,突出企業(yè)的屬性和獨(dú)特識別性;水滴呈花瓣樣的散開,象征著企業(yè)有著無限美好的前景。而在方案二中,他們結(jié)合洗衣店的根本屬性,創(chuàng)意性地將風(fēng)干的衣服和衣字相結(jié)合,設(shè)計出的標(biāo)識易于識別又內(nèi)涵豐富。加班加點(diǎn)的付出,得到的回報是客戶的滿意。

抱團(tuán)當(dāng)老板,

窮學(xué)生也能干大事業(yè)

用心的結(jié)果是,每多走一步都是機(jī)遇。2010年,金操和龐海洋這些07級的學(xué)生即將畢業(yè),學(xué)校承諾仍然讓他們免費(fèi)使用這間教室。

2010年6月,重慶市政府出臺征求第八屆中國(重慶)國際園林博覽會吉祥物的公告,“根號二品牌設(shè)計坊”格外重視這個機(jī)會,仔細(xì)查看客戶的項(xiàng)目要求,苦苦思索:吉祥物要是重慶市整體精神的抽象體現(xiàn),要有地域特色、還得反映出這個可愛的城市的面貌……終于,根據(jù)重慶別稱“山城”設(shè)計出了兩個可愛的吉祥物——珊珊和誠誠,選用重慶市市樹黃葛樹、市花山茶花作為設(shè)計要素,體現(xiàn)園林核心理念和重慶地域特色,兩個活潑可愛的卡通形象動態(tài)十足,象征人與自然和諧統(tǒng)一,彰顯本屆園博會主題——園林,讓城市更加美好!

2010年7月,第二屆西部國際動漫節(jié)將在重慶舉辦,在學(xué)校的支持下,根號二承擔(dān)下了本學(xué)校展廳的裝修方案。這是他們首次接下的大型展會項(xiàng)目,自5月10日接到參展通知,10個人就進(jìn)入了非常狀態(tài)。先是吵架,七嘴八舌,直到確定下最讓人心悅誠服的方案。從學(xué)校湖里撈上來的鵝卵石,藝術(shù)學(xué)院用剩的廢紙箱,從學(xué)校附近撿的碎木塊,在他們手中,全部成為布展材料,營造出別具一格的視覺效果。

這次布展,這些窮孩子沒花多少錢,卻換來了10萬元的意向訂單。

接著,一個好消息傳來,重慶市“刮起了”大力發(fā)展微企的政策“旋風(fēng)”。2010年8月,工作室向有關(guān)部門提出申請;9月中旬,公司獲批成立,2010年9月底,“根號二品牌設(shè)計坊”變成了公司。10萬元注冊資金中,財政出了4萬,按照相關(guān)政策,他們還得到稅收減免和金融支持,3年內(nèi)工商執(zhí)照審驗(yàn)費(fèi)用全免。

創(chuàng)意空間,

微企帶動創(chuàng)業(yè)潮

經(jīng)過三年多的磨合,大家也逐漸達(dá)成了一個共識:抱團(tuán)創(chuàng)業(yè),就好比西天取經(jīng)——善良執(zhí)著的唐僧、精明強(qiáng)干的孫悟空、熱情率直的豬八戒、忠厚實(shí)干的沙和尚,一起歷經(jīng)九九八十一難,最終西天取經(jīng)成功。對于團(tuán)隊(duì)而言,伙伴之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作至關(guān)重要,無論什么性格類型的成員,都可以憑借自己的獨(dú)特性格魅力,贏得團(tuán)隊(duì)伙伴的支持。缺了誰,這“經(jīng)”都取不到。

2011年,“根號二”半年的業(yè)績突破500萬元,純利潤50多萬元,令同行對這些“毛頭孩子”刮目相看。到了2012年,他們的業(yè)務(wù)已經(jīng)遍布深圳、東莞、北京、福建等地,客戶中不乏雀巢公司、上海采瑞化妝品有限公司等大型企業(yè)。

他們的成功也帶動了學(xué)校的學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情,到了2012年,學(xué)校傳媒藝術(shù)系的影視動畫、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計、裝潢藝術(shù)設(shè)計、產(chǎn)品造型設(shè)計、視覺傳達(dá)藝術(shù)設(shè)計和電視節(jié)目制作等6大專業(yè)已經(jīng)有學(xué)生創(chuàng)建的公司和工作室31家。

金操和他的同事們不羨慕別的同學(xué)拿著高薪有車有房,因?yàn)樗麄兒芟硎墁F(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)過程,他們的眼光放在未來3年、5年乃至10年后。

艱苦創(chuàng)業(yè)故事2:通往成功的笨辦法

從上大學(xué)的第一天開始,吳立杰就在琢磨,怎樣把自己設(shè)計的服裝草圖賣出去呢?整個暑假,他都在做同一件事,就是頂著烈日,背著一包畫好的服務(wù)圖,在杭州的各個服裝廠穿梭,逢人就一臉誠意地推銷自己。遺憾的是,整整奔波了兩個月,人曬得像河塘里的泥鰍,工作依然沒有著落。

吳立杰出生在浙江溫州一個偏僻的村子里,村子四面環(huán)山,唯一的小路修在懸崖邊上,從小到大,他從未走出過大山。伴著青山綠水,他愛上了畫畫,小花小草樹木河流都跑進(jìn)了他的畫里。因?yàn)樘V迷,學(xué)習(xí)成績一直沒有太大起色,高考時,與自己夢寐以求的中央美院擦肩而過,反而接到了浙江理工大學(xué)的錄取通知書。

吳立杰第一個念頭是復(fù)讀,除了中央美院,任何學(xué)校對熱愛畫畫的他都沒有吸引力,父親的一番話卻如當(dāng)頭一盆涼水,澆滅了他心中蠢蠢欲動的種子,父親說:“家里這么窮,有書讀就不錯了,1萬塊錢學(xué)費(fèi)還是你姐拿的。不管學(xué)什么,只要你踏踏實(shí)實(shí)去學(xué),總會有收獲!”

明白自己沒有權(quán)利挑剔,除了往前走,他別無選擇。吳立杰背起簡單的行囊,進(jìn)了浙江理工大學(xué)學(xué)習(xí)服裝設(shè)計。

別人都在談戀愛參加社團(tuán)活動的時候,吳立杰俯在桌子上,認(rèn)真地畫著服裝草圖,雖然他喜歡的是畫油畫,但是他知道,他必須把專業(yè)學(xué)好,還要用它賺大二的學(xué)費(fèi)呢,他不能一直用姐姐的錢。

大一暑假,他整整跑了兩個月,沒有賣出一張圖,原來服裝設(shè)計并不像自己想象的那么簡單。他在日記里激勵自己,同時更加勤奮地學(xué)習(xí)。工夫沒有白費(fèi),大二第一學(xué)期,他的作品在第二屆“腦白金”杯CCTV服裝設(shè)計大賽中獲獎,然后,又陸陸續(xù)續(xù)在一些國家級大賽中獲獎。吳立杰漸漸成了學(xué)校的“名人”。

有了底氣,他再次出擊,選了一家比較有名氣的服裝公司,帶著自己設(shè)計的草圖,直接找到了公司老板。最終,老板選了8張,一張50元,共給了他400元。捧著這來之不易的第一筆錢,吳立杰欣喜若狂,他對老板提出了另一個要求,他要在這里打工,月工資只要600元。

老板看著他的設(shè)計圖,越看越覺得有創(chuàng)意,完全可以和公司里的專業(yè)設(shè)計師相媲美,而這些設(shè)計師年薪至少要五六十萬呢,有這樣的大便宜,他當(dāng)然樂意撿。于是,吳立杰有了他的第一份工作。然后,他又如法炮制,在另外3家公司也同樣找到了兼職的工作。

同學(xué)們知道后都說他笨,4個兼職的工資其實(shí)在一家就可以拿到,居然不知道把自己賣個好價錢。他并不后悔,因?yàn)樗溃绻皇且驗(yàn)樽约骸氨俊?,開出這么低的工資,憑他一個在校的學(xué)生,哪能輕易找到工作啊。雖然辛苦了點(diǎn),但是也是一種鍛煉,何況每個月有兩千多元的收入,再也不用靠姐姐供著了。

即使拿這么低的工資,兼職的工作也并不是可以一直做下去的,還是要經(jīng)常重新找工作。那一次,他去一家國外品牌服裝代理公司面試時,老板給他出了一個難題:“請問,我們這個法國服裝品牌在國內(nèi)市場如何開拓?”這個問題他從來沒有想過,一時窘得面紅耳赤。

回到學(xué)校后,他左思右想依然找不到好的方法,見到同學(xué)就虛心請教,還專門跑去問老師,最后,在大家的共同努力下,問題迎刃而解。一周后,他胸有成竹地再次找到那個老板,說:“我的第一個建議是,歐式服裝要根據(jù)中國人的身材適度縮小,板型做一點(diǎn)小小的改動,您看,我身上穿的這套就非常合適。第二個建議是,找模特給改版后的服裝照相,制成宣傳畫冊,向消費(fèi)者發(fā)放?!?/p>

老板沒有想到他的建議如此細(xì)致,主動要求讓他全權(quán)操作。吳立杰知道,這將是樹立自己品牌的最好時機(jī),因此,他做得很認(rèn)真,親自去找模特和攝影師,全程參與。畫冊做好后,老板非常滿意,而吳立杰卻有另外的想法,他拿著畫冊到各個公司去推銷,結(jié)果,他兼職的一家公司也愿意做一本,并開出了4萬元的價格。

當(dāng)時,這種畫冊的市場價是8萬元,同學(xué)們又說他笨,有市場價在那里擺著,干嗎只賣4萬元啊?因?yàn)閰橇⒔苷业哪L厥谴髮W(xué)生,設(shè)計又是自己動手,所以省了不少成本,4萬元他已經(jīng)很滿足了。憑著比市場低一半的價格,他接連攬了不少“生意”,一下子賺了好幾萬。

整個大學(xué)期間他就用這種笨辦法為自己賺得了創(chuàng)業(yè)的第一桶金,同時也積累了不少人脈。畢業(yè)后,他開起了一家自己的公司,并找到當(dāng)初自己打工的公司,提出了合作經(jīng)營的思路:他出技術(shù),對方出資金。此時,他已是杭州頗有名氣的服裝設(shè)計師,而且以前的合作也讓老板認(rèn)為他是個值得信賴的人。于是,合作事項(xiàng)很快談妥,他借助對方的銷售網(wǎng)絡(luò),把自己設(shè)計的服裝賣到了全國15個省市。

本來只想畫畫,沒想到,在設(shè)計領(lǐng)域闖出了一片新天地?,F(xiàn)在的吳立杰身價已經(jīng)超過千萬,這個“80后”的小伙子,談起自己的成功,總是一臉謙虛地說:“我用的都是很多人不屑的笨辦法,其實(shí)成功就是一個成長的過程,其中有很多的波折、轉(zhuǎn)機(jī),需要我們用一生去駕馭!”

當(dāng)你沒有金錢沒有背景,也非天賜奇才時,也許,只有一些笨辦法,才能一點(diǎn)點(diǎn)積累,最終徹底改寫你的人生軌跡。

艱苦創(chuàng)業(yè)故事3:找熟悉的環(huán)境和行業(yè)做

一名個子不高的男生,一張熱情的笑臉和閃現(xiàn)在眼鏡后的真誠的目光。乍一看,他的漢堡包店真是有點(diǎn)寒酸,只是租用了隔壁網(wǎng)吧樓道旁的一小塊空地,行人一大跨步就能躍過他的門面,因此很容易被人忽略。但走進(jìn)一看,金燦燦的雞翅和漢堡,夾著新鮮的蔬菜,食欲的誘惑委實(shí)讓人難以抵擋。我們的采訪就是從漢堡包開始的……初嘗漢堡包正是因?yàn)橛辛诉@樣一家小店,他也就成了自主創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的一員。與眾不同的是,他沒有像前幾年崛起的學(xué)生創(chuàng)業(yè)大軍那樣轟轟烈烈,也沒有風(fēng)險投資和高科技含量,而是安靜地經(jīng)營著他的“杰作”,這樣,我們便稱之為“生存性”創(chuàng)業(yè)。

小店開在水產(chǎn)大學(xué)旁,周圍還有居民消費(fèi)群,旁邊的網(wǎng)吧里也會不時冒出一兩個買主,因此現(xiàn)在即使是暑假,生意還是不斷。到了開學(xué),在高蜂時段聘用四個伙計也忙不過來。周圍又沒有同類的競爭者,加上便宜的租金,小店運(yùn)營境況節(jié)節(jié)高升??磥碓谶x擇店面上絕對是下了一番功夫。

別看如此一家小店,它可是麻雀雖小,五臟俱全,“我的經(jīng)營管理方式和肯德雞麥當(dāng)勞的一樣,因此開一家和開一百家都是一樣的管理,而且一個人就能應(yīng)付。有的舞廳在經(jīng)營前期總要有親戚代為收帳,而我就完全交給手下,因?yàn)槊恳还P帳的進(jìn)出都清清楚楚,多收少收我都會知道”,作為99級會計專業(yè)的畢業(yè)生,在“算帳”上當(dāng)然技高一籌。

漫漫創(chuàng)業(yè)路

跟著他重拾創(chuàng)業(yè)歷程,那看似平靜的敘述帶著我走過了他那段徘徊于成功、失敗、希望和失望之中的困難時期。

在創(chuàng)業(yè)之前,我還是想過求職的。還是大二時,我就開始關(guān)注招聘信息,參加各類招聘會,但是幾圈下來,覺得很難過。招聘重文憑重證書,而證書又跟不上形勢,知識沒有用武之地。雖然1997年相比現(xiàn)在就業(yè)形勢一片光明,就業(yè)率高,但薪水不高,本科生一兩千元,碩士生三四千元,令人沮喪。自此,我就開始全心投入創(chuàng)業(yè)。

道不同不相與謀,我大四搬出寢室,找了一名也有創(chuàng)業(yè)理想的上海理工大學(xué)的學(xué)生合租。我們每天談?wù)搫?chuàng)業(yè),每天都要談六七個小時,平時大量閱讀創(chuàng)業(yè)類的雜志、書籍、記得當(dāng)時《理財周刊》每期必看,還有《大敗局》、《窮爸爸富爸爸》、《麥肯錫方法》等都反復(fù)通讀、一有空就穿梭于上海的大街小巷,找合伙人,找項(xiàng)目,找靈感……

最初想要開個網(wǎng)吧,經(jīng)過了前期長時間的準(zhǔn)備,連投資上家都找好了,但是由于北京網(wǎng)吧火災(zāi)事件影響了辦證,不得不放棄??船F(xiàn)在網(wǎng)吧不景氣的樣子,100萬的投資,想想一身冷汗。后來參加國際特許經(jīng)營招商會,對于確乏資金的大學(xué)生,只能找尋小型的項(xiàng)目。經(jīng)過多個調(diào)查和洽談,一番周折后,我確定了10萬元投資的“白雪公主”干洗店連鎖經(jīng)營。但是在付款之后,經(jīng)過再次的明察暗訪,通過網(wǎng)上資料和已開店面的調(diào)查,我發(fā)現(xiàn)了其中潛藏的風(fēng)險,因此毅然迅速回頭,解除合同??吹礁上吹赀@兩年如雨后春筍般涌現(xiàn),當(dāng)初10萬元投資只能是最小型的店面規(guī)模,要是當(dāng)初貿(mào)然投資,現(xiàn)在肯定已經(jīng)被扼殺在搖籃里了。

接著,我想到了要從自己熟悉的環(huán)境做起,先做大學(xué)生市常去年12月正值南匯大學(xué)城二期商鋪招商,我趕去了解情況,在大學(xué)城住了幾天,觀察商鋪運(yùn)營狀況,經(jīng)過仔細(xì)的考察和成本、盈利反復(fù)核算,發(fā)現(xiàn)南匯地處荒涼,雙休日學(xué)生回家后不像市區(qū)的大學(xué)如此熱鬧,周邊也沒有居民消費(fèi)區(qū),再加上寒暑假,全年有半年處于淡季,因此盈利困難。

漢堡包浮出水面

忙碌了大半年,最后才想到了開漢堡包店,回首當(dāng)時不經(jīng)意的靈光一現(xiàn),像是達(dá)到了王國維暮然回首的“第三境界”,然而,雖是千呼萬喚始出來,但仍猶抱琵琶半遮面。想與做的差距之關(guān)鍵是尋找貨源。我馬不停蹄,到各家小型漢堡包店、肯德基、麥當(dāng)勞等多方打聽,由于各家開展了積極的__,因此一直找不到門道,我使出渾身解數(shù),將各方消息東拼西湊,順藤摸瓜,經(jīng)歷了一個月的周折,終于瓜熟蒂落。

社會的快速競爭,催促著我加強(qiáng)學(xué)習(xí),我每周都會去書城找書,每天看書也不少于兩小時,此外還要時刻關(guān)注社會的動向,培養(yǎng)敏銳的嗅覺,因此我的生活過得很有目標(biāo),很充實(shí)。雖然這樣的小店人人能開,但是我相信經(jīng)營者的管理理念,目標(biāo)志向有天差地別。我不斷學(xué)習(xí)系統(tǒng)先進(jìn)的管理手段,計算成本收回的周期,加快再發(fā)展的步伐,當(dāng)別家每天關(guān)注盈利狀況時,我卻看重小店給我的隱性利潤,它是我磨練管理經(jīng)驗(yàn)的切入口,況且我目前的盈利能趕上工作五六年的成功人士,而且我相信我的發(fā)展步伐一定比他們更快。

創(chuàng)業(yè)路,我堅定地走出來

在我校今年的畢業(yè)生中,只有我是自己創(chuàng)業(yè)的,他們說起我就兩個字:“佩服”。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)“滑鐵盧”在前幾年聽得很多,加上本來缺乏創(chuàng)業(yè)意識,因此很多人都選擇了求職,而我是看多了創(chuàng)業(yè)的書籍,才會一心走創(chuàng)業(yè)的道路。即使有創(chuàng)業(yè)理想的同學(xué),也會受到多方面的阻礙。我的一名同學(xué)就是受不了父母的壓力最后放棄,我的父母親戚到現(xiàn)在也還是反對;加上不諳門路,辦證困難,無法貸款種種障礙,讓創(chuàng)業(yè)者步履維艱。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)如襁褓中的嬰兒,隨時有被扼殺的危險,因此有提出先就業(yè)熟悉環(huán)境再創(chuàng)業(yè)的說法,我覺得創(chuàng)業(yè)要早,創(chuàng)業(yè)的過程是上班族無法學(xué)到的,一樣要有如此的經(jīng)歷,還不如早跌倒早爬起,而且創(chuàng)業(yè)要有巨大的勇氣,隨著年齡的增長,家庭等各方面的束縛與日俱增,會影響創(chuàng)業(yè)的決心。

當(dāng)然,大學(xué)生初涉商場,最好從小做起,找自己熟悉的環(huán)境和行業(yè)做,找準(zhǔn)切入點(diǎn),這樣才更容易成功。

就這樣,我傾聽著,也感動著,他的故事雖然沒有曲折離奇的創(chuàng)業(yè)歷程,也未有可觀的創(chuàng)業(yè)成果,但他樸實(shí)而執(zhí)著的追求過程更容易引起我們的共鳴,“開更多的分店,讓民營企業(yè)打進(jìn)世界500強(qiáng)”的雄心壯志更讓我為之振奮。在此,我盡力完整地記錄他的回憶,希望給學(xué)弟學(xué)妹們,給創(chuàng)業(yè)的朋友們以借鑒。然而文字只能記錄過程,而不能代替親身的經(jīng)歷。

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