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成事在人觀(guān)后感

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成事在人觀(guān)后感

  電影《成事在人》主要的是講述了經(jīng)歷多年牢獄之災(zāi)后成功競(jìng)選南非總統(tǒng)的納爾遜·曼德拉與率領(lǐng)南非球員贏得1985年橄欖球世界杯的球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)弗蘭克斯·皮納爾,如何化解種族仇恨的故事。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的成事在人觀(guān)后感,供大家參閱!

  成事在人觀(guān)后感篇1

  無(wú)意中,看到這部電影,剛開(kāi)始看的時(shí)候,準(zhǔn)備換電影的。不知道什么原因,鬼使神差的我繼續(xù)看下去了。越看我越心驚,同時(shí)我也很慶幸,慶幸自己沒(méi)有放棄觀(guān)看它。接下來(lái)就就讓我來(lái)和大家一起分享一下,我為什么震撼的原因吧!

  納爾遜·曼德拉-----南非的一個(gè)總統(tǒng),也是一個(gè)樸實(shí)的老頭。為什么我會(huì)說(shuō)他是一個(gè)樸實(shí)的老頭呢?因?yàn)楫?dāng)一個(gè)人沒(méi)有見(jiàn)過(guò)他的人遇到他,“老頭”是給所有人的第一感覺(jué)。沒(méi)有所謂的總統(tǒng)架子,看似也沒(méi)有什么威嚴(yán)。當(dāng)你和他交談的時(shí)候,你就會(huì)被他的睿智,被他的思維征服。之后你對(duì)的印象可以用這幾個(gè)字來(lái)形容“一個(gè)謙遜而睿智的老頭”

  曼德拉在二十七年的牢獄之災(zāi)后成功競(jìng)選總統(tǒng)一職,并因南非被選為1995年橄欖球世界杯東道主,而決定支援南非的英式橄欖球隊(duì)跳羚隊(duì)。跳羚隊(duì)曾因南非實(shí)行種族隔離制度而被國(guó)際賽事拒之門(mén)外。大部分的黑人一向?qū)⑻珀?duì)視為排外的符號(hào),但當(dāng)跳羚隊(duì)在加時(shí)賽打贏了新西蘭橄欖球隊(duì)贏得世界杯冠軍時(shí),他們與國(guó)內(nèi)白人的隔膜亦隨之消失。皮爾納正是當(dāng)時(shí)的橄欖球隊(duì)長(zhǎng),在世界杯舉辦過(guò)程中與曼德拉結(jié)下了深厚的友誼。

  劇情介紹講的似乎很簡(jiǎn)單,可當(dāng)你真正看完著部片的時(shí)候,你的的看法將會(huì)發(fā)生很大的變化。劇情介紹里面沒(méi)有說(shuō)的是:當(dāng)時(shí)的跳羚隊(duì)的隊(duì)員幾乎所有的隊(duì)員都是白人;在曼德拉上臺(tái)之前,跳羚隊(duì)比賽的時(shí)候的時(shí)候,南非的大部分黑人群眾不是為跳羚隊(duì)加油,而是為跳羚隊(duì)的對(duì)手們加油,因?yàn)樘珀?duì)是由白人組建的,被白人視為無(wú)價(jià)之寶的跳羚隊(duì)卻不被南非絕大部分的民眾所接受。而曼德拉就以橄欖球?yàn)橹c(diǎn),他想通過(guò)這個(gè)支點(diǎn)打開(kāi)南非黑、白種族界限的彩虹之門(mén)。但是所有人都知道,種族歧視這種現(xiàn)象形成的時(shí)間不是一天兩天就形成的。美國(guó)為了打破種族歧視付出的代價(jià)之大,“南北戰(zhàn)爭(zhēng)”、“林肯遇刺”都能說(shuō)是種族其實(shí)的產(chǎn)物。但是馬迪巴卻以最小的代價(jià)處理了這一個(gè)困擾了美國(guó)無(wú)數(shù)人的問(wèn)題。

  其實(shí),我看完這部片的后,并不是被曼德拉的政治手法而震撼,而是他的謙遜,是他的謙遜觸動(dòng)了我靈魂深處。在上一段中,我提到了馬迪巴這個(gè)名字,這個(gè)并不是名字,而是曼德拉的家族姓氏,而所有與他親近的一些人卻都直呼他馬迪巴。無(wú)論是政要還是秘書(shū),甚至是保鏢以及女傭都是如此稱(chēng)呼他。

  這種謙遜,是每個(gè)想要做個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者都必須要具備的。只有這樣才能讓你真正的贏得別人的心,而不是奉命行事。因此,我在曼德拉光輝的總統(tǒng)稱(chēng)號(hào)后,我看到的更多的是他的謙遜以及那份寬容。

  成事在人觀(guān)后感篇2

  參加領(lǐng)導(dǎo)力第二階段培訓(xùn),又一次來(lái)到美麗的深圳,由于有重要的活動(dòng),所以當(dāng)天的培訓(xùn)沒(méi)能全程參加,只是下午三點(diǎn)鐘才到培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),僅聽(tīng)了岳偉老師兩個(gè)小時(shí)的演講。

  晚上七點(diǎn)鐘,培訓(xùn)公司給我們播放了一個(gè)影片“成事在人”,輔導(dǎo)老師讓我們看完后,分享一下自己的感受和體會(huì)。于是兩個(gè)小時(shí)的電影播放,讓我們所有的學(xué)員都感到強(qiáng)烈的震撼。當(dāng)影片到了最后場(chǎng)面,南非橄欖球隊(duì)和新西蘭橄欖球隊(duì)爭(zhēng)奪冠軍比賽進(jìn)入最激動(dòng)人心的時(shí)刻,團(tuán)隊(duì)的精神、頑強(qiáng)的斗志和必勝的信念,讓南非橄欖球隊(duì)熬過(guò)了最艱難的時(shí)刻時(shí),現(xiàn)場(chǎng)就不時(shí)響起了培訓(xùn)學(xué)員的激情的掌聲,而頑強(qiáng)的南非隊(duì)最終獲得了冠軍之后,所有的學(xué)員站起來(lái)給南非隊(duì)橄欖球隊(duì)鼓掌,給南非黑人總統(tǒng)曼德拉鼓掌。

  而我為影片中主角曼德拉總統(tǒng)那兩句臺(tái)詞在思考,“我,是我命運(yùn)的主宰者,我,是我靈魂的掌舵人”。曼德拉一個(gè)偉大的智者,具有強(qiáng)大的意志,不屈服于命運(yùn),用德行約束自己,感染部下。我在想,一個(gè)人活著如果沒(méi)有靈魂,那就相當(dāng)于行尸走肉,實(shí)際上他已經(jīng)死了;一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒(méi)有靈魂,那就是一盤(pán)散沙,實(shí)際上就沒(méi)有戰(zhàn)斗力;一個(gè)國(guó)家和民族沒(méi)有靈魂,那就是混亂,實(shí)際上就是落后和被人欺辱。

  曼德拉,這位南非黑人偉大的傳奇,就是南非這個(gè)國(guó)家的靈魂。長(zhǎng)達(dá)二十多年的牢獄服刑,在不大的黑牢空間里,他以堅(jiān)定的信念,不屈的斗志,塑造了一個(gè)偉人偉大的靈魂。正像曼德拉在獄中讀過(guò)的那首英國(guó)著名詩(shī)人的詩(shī)一樣,《不可征服》,“透過(guò)覆蓋我的夜色、我看見(jiàn)黑暗層層疊疊。 感謝上帝賜予我,不可征服的靈魂。就算被地獄緊緊拽住,我,不會(huì)畏懼,也決不叫屈。遭受命運(yùn)的重重打擊,我滿(mǎn)頭鮮血,卻頭顱昂起。在憤怒和悲傷的天地之外,聳立的不只是恐怖的影子,還有,面對(duì)未來(lái)的威脅,你會(huì)發(fā)現(xiàn),我無(wú)所畏懼。無(wú)論命運(yùn)之門(mén)多么狹窄,也無(wú)論承受怎樣的懲罰。我,是我命運(yùn)的主宰者。我,是我靈魂的掌舵人。”

  曼德拉出獄后,懷著大愛(ài)的胸懷,以身作則,以德報(bào)怨,沒(méi)有一些人希望的秋后算賬,睚眥必報(bào),寬恕所有過(guò)去迫害他的敵人。而且用真情和國(guó)家利益征服了身邊所有的白人和黑人。影片的曼德拉在成為南非總統(tǒng)之后,日理萬(wàn)機(jī)為國(guó)家工作,他的內(nèi)心里就是要消除人類(lèi)種族的隔離與歧視,通過(guò)給一個(gè)白人統(tǒng)治下的帶有種族歧視標(biāo)志的橄欖球隊(duì)注入了新的靈魂,最終通過(guò)體育比賽這個(gè)事件,凝聚了南非人心,消除種族歧視,泯滅了民族的仇恨。

  影片以曼德拉出獄后為起點(diǎn),以感人的細(xì)節(jié)刻畫(huà)了曼德拉內(nèi)心世界,他目光深遠(yuǎn),他的胸懷,就像他出獄后的一句話(huà),“當(dāng)我走出監(jiān)獄的時(shí)候,我知道,如果我不放棄種族的仇恨,那我雖然出獄了,我仍然還在監(jiān)獄中”,一個(gè)領(lǐng)袖的風(fēng)范就在于此。影片中很多細(xì)節(jié)都是描述如何做好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,如何指揮一個(gè)團(tuán)隊(duì)。當(dāng)橄欖球隊(duì)處在頹廢的時(shí)刻,曼德拉以偉大的人格感染和說(shuō)服教育,征服了不贊成曼德拉當(dāng)總統(tǒng)的球隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)。而改變的隊(duì)長(zhǎng),通過(guò)榜樣力量讓自己的橄欖球隊(duì)形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。再一次印證了岳偉老師所講的偉大的團(tuán)隊(duì)需要強(qiáng)將指揮,需要精神支撐,需要情感激發(fā)。我印象特別深刻的是,曼德拉竟然別有意識(shí)的叫上了球隊(duì)每一個(gè)人的名字,這是一種激勵(lì)員工向上、得到最大尊重的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),值得我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)。

  當(dāng)然影片的情節(jié)有些夸張,一場(chǎng)體育比賽怎可能消除幾百年種族的仇恨,現(xiàn)實(shí)中的南非種族歧視仍然存在,白人和黑人貧富依然差距很?chē)?yán)重,曼德拉也不可能真正徹底解決過(guò)種族歧視問(wèn)題。影片的主題情節(jié)過(guò)于理想化。

  我認(rèn)為在激烈動(dòng)蕩的年代,過(guò)于仁慈不可能帶領(lǐng)一個(gè)國(guó)家走向富強(qiáng),曼德拉絕對(duì)是一個(gè)好人,一個(gè)有人格魅力的智者,但他絕對(duì)不是一個(gè)稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo)者。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須恩威并重,必要的時(shí)候,就要采取鐵的手腕,方可能掌控紛亂復(fù)雜的局面,從古至今,歷朝歷代,都是如此。

  我覺(jué)得曼德拉很像中國(guó)明朝的一位皇帝,他就是明朝“土木堡事件”的犧牲者,明英宗皇帝。他在土木堡事件中,被瓦刺俘虜,也經(jīng)過(guò)了漫長(zhǎng)的牢獄。但是在監(jiān)獄中,他能感化看押他的獄卒,能感化所有仇視他的敵人,最后連瓦刺的高官都成了他的朋友。而這位明英宗出獄后,歷盡挫折回到祖國(guó),還能忍受新皇帝的歧視,承受著各種痛苦和折磨,奇跡的是,若干年之后,他又一次當(dāng)上皇帝。歷史上明英宗是一個(gè)絕對(duì)仁慈的好人,但是他絕對(duì)不是一個(gè)好皇帝,明帝國(guó)就是在他手上走向沒(méi)落。

  不過(guò)曼德拉確實(shí)是一位感召力很強(qiáng)的政治領(lǐng)袖,他的人格魅力,他的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),仍值得我們學(xué)習(xí)。所以影片結(jié)束后,我們的來(lái)自全國(guó)各地的精英們,還是爭(zhēng)先恐后的分享了自己的心得和體會(huì)。

  成事在人觀(guān)后感篇3

  近日,綠城集團(tuán)旗下的《北京御園匯》會(huì)館組織全體員工集體觀(guān)看了美國(guó)電影《成事在人》。說(shuō)是作為2010年8月企業(yè)文化的一部分,要我們每個(gè)人都寫(xiě)一篇關(guān)于電影的觀(guān)后感。電影《成事在人》主要的是講述了經(jīng)歷多年牢獄之災(zāi)后成功競(jìng)選南非總統(tǒng)的納爾遜·曼德拉與率領(lǐng)南非球員贏得1985年橄欖球世界杯的球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)弗蘭克斯·皮納爾,如何化解種族仇恨的故事。曾經(jīng)倍受種族隔離制度摧殘的曼德拉毅然支持一支以白人為主的球隊(duì)代表國(guó)家出戰(zhàn),而這支球隊(duì)則用無(wú)差別的體育精神感染了原本內(nèi)心存在隔閡的隊(duì)員們以及全體國(guó)民。這也更加彰顯了納爾遜·曼德拉的偉大及其人格魅力!

  納爾遜·曼德拉的一生是極富傳奇色彩的一生。作為酋長(zhǎng)的兒子,他本可以衣食無(wú)憂(yōu),安享一生,但他卻沒(méi)有這么做,而是選擇了另一條布滿(mǎn)坎坷和兇險(xiǎn)的道路——消除種族的隔離,為此他不惜付出了近三十年的牢獄之災(zāi)。但他的心中卻始終有一個(gè)堅(jiān)定的信念,那就是光明永遠(yuǎn)屬于熱愛(ài)祖國(guó),人民和生活的人......影片中所傳遞出的大愛(ài),團(tuán)結(jié),協(xié)作及其所產(chǎn)生的民族凝聚力。就企業(yè)而言,我想談?wù)勅缦聨c(diǎn)感想——

  1,人格魅力:影片中納爾遜·曼德拉的人格魅力是我最受感動(dòng)的,在經(jīng)歷了二十七年的牢獄之災(zāi)之后,他并沒(méi)有囿于個(gè)人恩怨,當(dāng)選總統(tǒng)后不但沒(méi)有報(bào)復(fù)對(duì)他迫害的種族主義者,反而重用白人做自己的保鏢,這不是一般人可以做得到的。正如他自己所說(shuō)的“當(dāng)我走出囚室邁向通往自由的監(jiān)獄大門(mén)時(shí),我已經(jīng)清楚,自己若不能把痛苦與怨恨留在身后,那么我仍在獄中”。若作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),這樣的人格魅力也當(dāng)有借鑒作用。用人之道也是一門(mén)藝術(shù),孔子在《論語(yǔ)》憲問(wèn)篇第十四就曾這樣說(shuō):“上好禮,則民易使也”。說(shuō)的就是上級(jí)對(duì)下級(jí)若多一些禮遇,那么下級(jí)就容易指使了。反之,則疏。即使當(dāng)面恭敬,也將敬而遠(yuǎn)之,離心離德!用人之道不光是要用聽(tīng)話(huà)的人,個(gè)性的人也要適才而用,清人顧嗣協(xié)在《雜興》一首詩(shī)中就曾這樣說(shuō)過(guò)“駿馬能歷險(xiǎn),犁田不如牛。堅(jiān)車(chē)能載重,渡河不如舟。舍長(zhǎng)以取短,智高難為謀。生才貴適用,慎勿多苛求。”意思是說(shuō)用人要揚(yáng)長(zhǎng)避短,不要求全責(zé)備。

  2,集體凝聚力:凝聚力對(duì)于做任何事情都有著不可替代的作用,尤其是企業(yè)。只有在企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)大的凝聚力之后,才有可能欣欣向榮,可持續(xù)地發(fā)展,才有可能永遠(yuǎn)立于不敗之地。如果企業(yè)喪失了凝聚力,人心渙散,那后果是可想而知。凝聚力也不是一天兩天就可以形成的,他需要有持續(xù)的企業(yè)文化做滋養(yǎng),也就是這個(gè)企業(yè)的創(chuàng)始人的人格魅力所決定的。良好的企業(yè)文化可以一代代地傳承下去。影片中曼德拉的人格魅力,就影響了他周?chē)娜?,?guó)家,甚至全世界。所以他就能在他的國(guó)家消除種族隔閡,就能讓白人球隊(duì)代表國(guó)家出征,而成為黑人和白人團(tuán)結(jié)融合的紐帶。至于我們的會(huì)館,我想就凝聚力方面做的也很不錯(cuò),比如定期給員工過(guò)生日,組織員工去旅游等,事情雖小,意義非常。這樣不光給員工休息和交流的機(jī)會(huì),也給企業(yè)文化增添了濃重的一筆。當(dāng)然如果能夠經(jīng)常的組織一些書(shū)法,歌詠,體育之類(lèi)的比賽活動(dòng),效果當(dāng)更妙!

  3團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神:影片中跳羚隊(duì)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神也是值得稱(chēng)道的,在遭遇了人心浮動(dòng)和一連串的挫折之后,痛定思痛而重新振作起來(lái),最終取得了勝利。做企業(yè)也是如此,如果也效法鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵,那將是企業(yè)的悲哀,也是企業(yè)家的短視。在這方面被稱(chēng)為日本“經(jīng)營(yíng)之神”的松下幸之助就做的相當(dāng)成功。雖然他的企業(yè)用人“終身制”也有著這樣和那樣的不足,但在穩(wěn)定員工隊(duì)伍和企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展中還是起到了至關(guān)重要的作用。他也是一個(gè)很謙和的人,見(jiàn)誰(shuí)都禮貌在先,他的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)就是:“首先要細(xì)心傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)”。當(dāng)然員工也要以企業(yè)為榮為榮,以企業(yè)為辱而辱,這才是企業(yè)文化的核心和精髓。要知道一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部不團(tuán)結(jié),上下猜忌,員工經(jīng)常的跳槽,定將是企業(yè)的悲哀!有一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),互相協(xié)作的管理,生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),就一定能夠讓企業(yè)乘風(fēng)破浪揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

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