《大國重器》精彩集錦總結(jié)觀后感
《大國重器》精彩集錦總結(jié)觀后感
寫在前面：《大國重器》反映了這樣一批有信念、有堅守、默默奉獻的中國工業(yè)人。這些工業(yè)人中，有雄心勃勃向高端領(lǐng)域進軍的企業(yè)家，有數(shù)控機床研發(fā)中屢敗屢戰(zhàn)的工程師，有動車制造中精益求精的女焊工師傅，更有無數(shù)個車間里那些最普通最尋常的一線工人。
《大國重器》第一集：《國家博弈》
裝備強則國強。古往今來，國與國之爭，實質(zhì)是裝備制造業(yè)之爭。當(dāng)前階段，高端裝備之爭已上升為大國之間博弈的核心和不可或缺的利器。中國甕福集團在與歐美20多家公司的角逐和博弈中取勝，成功中標(biāo)沙特全球最大磷肥裝置的選礦項目;振華港機通過不斷地鉆研，以具有國際水準(zhǔn)的技術(shù)占據(jù)了全世界的港口;湘潭電機廠以電機為動力驅(qū)動輪子轉(zhuǎn)動的幾層樓高的300噸礦山電動輪自卸車，馳騁在國內(nèi)外的大型礦山;
《大國重器》第二集：《國之砝碼》
講述了沈鼓集團，大連光洋集團和徐工集團憑借著自主研制的核心技術(shù)沖破了我們一直依賴進口的尷尬局面，并且打破了國際壟斷的格局。事實證明核心技術(shù)是王道。實現(xiàn)技術(shù)突破，才有討價還價的資格，才能勇敢地對老外說不。
《大國重器》第三集：《趕超之路》
唐山客車廠，北京第一機床廠，滬東中華集團在借鑒國外技術(shù)，青出于藍而勝于藍，不僅消化了原來的技術(shù)還加以創(chuàng)新，達到更高的水平。后來者居上。在引進、消化、吸收的基礎(chǔ)上，在實現(xiàn)趕超的征程中，中國的裝備企業(yè)默默堅守并勇往直前。
《大國重器》第四集：《智慧轉(zhuǎn)型》
“智”造轉(zhuǎn)型勢在必行。在智能制造引領(lǐng)全球制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的背景下，“智造”轉(zhuǎn)型，向“高端”升級，中國企業(yè)深諳順其“自然”。山推集團將自己生產(chǎn)的各類工程的關(guān)鍵零部件打入其他發(fā)達國家并且借助研制的心產(chǎn)品向全產(chǎn)業(yè)鏈進軍，陜鼓集團轉(zhuǎn)型作能量轉(zhuǎn)換的系統(tǒng)服務(wù)商和總包商使其在金融危機的沖擊下不僅轉(zhuǎn)危為安而且利潤上升，沈陽機床更是改變了世界機床的生產(chǎn)銷售和服務(wù)方式。
《大國重器》第五集：《創(chuàng)新驅(qū)動》
創(chuàng)新驅(qū)動是關(guān)鍵。在創(chuàng)新驅(qū)動的戰(zhàn)略下，我們實現(xiàn)由中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，向裝備強國的陣營進發(fā)。濟二機床和雙良集團憑借著自己的研發(fā)分別實現(xiàn)了從分包商變成了總包商和解決了全球能源問題，在創(chuàng)新驅(qū)動的戰(zhàn)略下實現(xiàn)了由中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，裝備強國出發(fā)。
《大國重器》第六集：《制造強國》
制造強國漸行漸近。隨著關(guān)鍵核心技術(shù)的攻克和突破，中國，正在用自己的方式，縮短著從制造大國到制造強國的距離。沈陽新松把自己的移動機器人裝上了位于長春的德國汽車制造生產(chǎn)線上，無錫葉片和正泰集團憑借對質(zhì)量的苛求向世界進軍，他們都用著各自的努力縮短著從制造大國到制造強國的距離。
《大國重器》以獨特的視角記錄了中國裝備制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的歷史。該片將鏡頭對準(zhǔn)了普通的產(chǎn)業(yè)工人和裝備制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新中的關(guān)鍵人物，真實記錄了他們的智慧、生活和夢想，通過人物故事和制造細節(jié)，鮮活地講述了充滿中國智慧的機器制造故事，再現(xiàn)了中國裝備制造業(yè)從無到有，趕超世界先進水平背后的艱辛歷程，展望了中國裝備制造業(yè)邁向高端制造的未來前景。
每每看到我們?nèi)〉玫木薮蟪删臀揖透械綗o比自豪與興奮，為我們中華民族的智慧而驕傲。 看過這部紀(jì)錄片后，對我觸動很大，作為數(shù)控專業(yè)的一名學(xué)生，一種民族榮譽感油然而生。讓我深刻的體會到大型裝備制造業(yè)是國家強盛的脊梁，是國家現(xiàn)代化的基石，是國家產(chǎn)業(yè)安全的重要保障。抓住核心產(chǎn)品，核心技術(shù)，核心工藝，核心人才，不斷的在學(xué)習(xí)國外先進技術(shù)的同時，不斷的固化學(xué)習(xí)的成果，堅持持續(xù)的改進和升級，形成具有自己核心競爭力的創(chuàng)新能力。注重核心員工的國際化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，給創(chuàng)新人才以充分的信任和支持，使其具有國際化的視野和能力，發(fā)揮其標(biāo)桿和榜樣的作用，支撐企業(yè)的發(fā)展。注重核心團隊的建設(shè)，注重向國際先進企業(yè)學(xué)習(xí)，注重產(chǎn)學(xué)研的長期合作，培養(yǎng)核心人才，培養(yǎng)高級技術(shù)工人，培養(yǎng)規(guī)范的企業(yè)核心工藝，培養(yǎng)具有嚴(yán)謹工作態(tài)度的員工隊伍，有力的保障企業(yè)核心競爭力的形成。
注重整合資源，注重系統(tǒng)的集成能力，以國際化的視野，已自身的核心技術(shù)為主導(dǎo)，整合全球化的供應(yīng)鏈，作好產(chǎn)業(yè)方向的調(diào)整，持續(xù)不斷的在產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)提升方面持續(xù)的投入，引領(lǐng)和突破行業(yè)的技術(shù)憑瓶頸，推動市場占有率的提高和擴展。最后應(yīng)該注重行業(yè)系統(tǒng)服務(wù)的能力建設(shè)和創(chuàng)新，在研發(fā)，服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新推動創(chuàng)造更大的價值，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和企業(yè)適應(yīng)市場/客戶需求的能力，讓核心競爭力落到實處。
但是透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在現(xiàn)階段經(jīng)過近30年的技術(shù)追趕我們再裝備制造業(yè)取得了一部分成就，也在縮短著和世界頂尖水平的差距，但作為機械行業(yè)的一員我們更應(yīng)該清醒的認識到現(xiàn)在很多方面特別是高精尖技術(shù)上與國際頂尖水平的差距，不能沉醉于目前取得的一部分成就，以強烈的危機感鞭撻自己，切實提高自主創(chuàng)新能力，增強自主開發(fā)能力，掌握自主知識產(chǎn)權(quán)，突破發(fā)達國家及其跨國公司的技術(shù)壟斷，爭取更為有利的貿(mào)易地位和競爭優(yōu)勢，為提高我國的國際競爭力和抗風(fēng)險能力提供重要支撐。
作為一個發(fā)展中的大國，我國科技自主創(chuàng)新能力薄弱、核心技術(shù)缺乏任然是一個不爭事實，這已成為我國經(jīng)濟社會發(fā)展的瓶頸。一方面，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主導(dǎo)的我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，另一方面，“高投入、高消耗、高污染、低效益”的模式，只一味熱忠搞招商引資的發(fā)展思路，使我們受制于人，為他人“做嫁衣”。增強自主創(chuàng)新能力作為國家戰(zhàn)略已經(jīng)擺在我國經(jīng)濟社會發(fā)展的突出位置。