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11月份碼頭月度總結(jié)

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  不斷的總結(jié)是為了讓我們不斷的進(jìn)步,今天學(xué)習(xí)啦小編為大家收集了11月份碼頭月度總結(jié),供大家閱讀和借鑒,感謝大家對(duì)小編的支持!

  11月份碼頭月度總結(jié)篇一

  今年是我們公司發(fā)展史上非常重要,非常關(guān)鍵的一年,面對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)際運(yùn)輸、航運(yùn)業(yè)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),我們一個(gè)小小的二類碼頭,在競(jìng)爭(zhēng)大潮中,如何生存,如何發(fā)展,這是我們勢(shì)必首先面臨的嚴(yán)峻的課題?;仡欉^(guò)去的一年,我們根據(jù)總公司的工作計(jì)劃和要求,從改變思想觀念入手,與時(shí)俱進(jìn),積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,特別是xxxx物流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以后,公司管理

  層精神振奮,重新客觀地、認(rèn)真地、多角度、深層次地分析研究了我們貨運(yùn)公司的現(xiàn)狀,進(jìn)一步更新了思想觀念,看到了存在的問(wèn)題,找到了差距,明確了目標(biāo),堅(jiān)定了搞好企業(yè)管理的信心和決心,扎扎實(shí)實(shí)地抓好每一項(xiàng)工作,做到一步一個(gè)腳印,從而取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。同時(shí)企業(yè)的管理水平、服務(wù)質(zhì)量、競(jìng)爭(zhēng)能力都有了較大的提高?,F(xiàn)將基本情況總結(jié)如下:  一、進(jìn)出口貨物情況

  今年的貨物進(jìn)出口量到十二月底預(yù)計(jì)可達(dá)到82萬(wàn)噸,與去年同期的78萬(wàn)噸相比增長(zhǎng)104。其中散雜貨預(yù)計(jì)可達(dá)18萬(wàn)噸,比去年同期的15萬(wàn)噸增長(zhǎng)120(進(jìn)口散貨14.7萬(wàn)噸,比去年同期的10.7萬(wàn)噸增長(zhǎng)137;出口散貨3.12萬(wàn)噸,為去年同期的4.31萬(wàn)噸的72.3);集裝箱貨物預(yù)計(jì)可達(dá)64萬(wàn)噸,與去年同期的63.5萬(wàn)噸基本持平。進(jìn)出口吉重標(biāo)柜預(yù)計(jì)可達(dá)10.56萬(wàn)個(gè),比去年同期的9.6萬(wàn)個(gè)增長(zhǎng)110。

  二、各項(xiàng)工作開(kāi)展情況

 ?、逑麓罅ψズ觅Y源整合和港區(qū)改造工作,打造一個(gè)全新的xxxxx港。

  隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,特別是我國(guó)正式加入wto以后,我港口進(jìn)出口貨物吞吐量都呈現(xiàn)出較大幅度的增長(zhǎng),原先的港口貨運(yùn)碼頭已經(jīng)越來(lái)越不適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和要求。為了做大做強(qiáng)xxxxx港,使港口真正適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的要求,真正具有與各方面的對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的雄厚實(shí)力,我公司密切配合廣州海關(guān)發(fā)展“大口岸、大通關(guān)、大物流”的戰(zhàn)略,在各有關(guān)部門的關(guān)懷和支持下,對(duì)xxxxx港港區(qū)全部重新統(tǒng)一規(guī)劃,使xxxxx港與原華南碼頭、監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)整合連成一片,對(duì)碼頭、堆場(chǎng)、道路、倉(cāng)庫(kù)、查驗(yàn)平臺(tái)、監(jiān)控系統(tǒng)等進(jìn)行九大項(xiàng)目的改造,大面積擴(kuò)大了港口的規(guī)模,充分地利用港區(qū)現(xiàn)有碼頭泊位、場(chǎng)地資源、建筑群體、機(jī)械設(shè)備等,把xxx港貨運(yùn)碼頭改造成為體系較為完整、港區(qū)上規(guī)模、管理上檔次、服務(wù)達(dá)優(yōu)質(zhì)的貨運(yùn)碼頭,以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。年初伊始,我們便緊緊抓住十六大勝利召開(kāi)的大好形勢(shì)和機(jī)遇,投入巨資精心設(shè)計(jì)和實(shí)施了碼頭的資源整合和改造工程。整合改造后的xxxxx港占地面積從原來(lái)的4萬(wàn)多平方米擴(kuò)大到8萬(wàn)多平方米;碼頭泊岸線從240米發(fā)展到500米;泊位由原來(lái)的5個(gè)增加到8個(gè);可同時(shí)

  靠泊8艘以上千噸級(jí)貨輪;同時(shí)擁有5萬(wàn)多平方米的堆場(chǎng)和5千多平方的監(jiān)管倉(cāng)庫(kù);各類吊機(jī)13臺(tái),各類叉車11臺(tái),集裝箱正面吊3臺(tái),貨柜拖車35臺(tái),并配置碼頭的電子監(jiān)控系統(tǒng)和可與各聯(lián)檢部門進(jìn)行數(shù)據(jù)交換的信息系統(tǒng)等等。再配合海關(guān)的大型集裝箱x光檢測(cè)設(shè)備,將使改造后的xxxxx港具備快速高效、嚴(yán)謹(jǐn)有序的口岸監(jiān)管功能的同時(shí),全面提升貨運(yùn)港的通關(guān)速度和進(jìn)出口貨物吞吐量。

 ?、姘逊€(wěn)定和拓展港口業(yè)務(wù)量作為港口的根本工作,一抓到底。

  今年來(lái),我們采取各種措施,穩(wěn)定老客戶,同時(shí)積極拓展新業(yè)務(wù),發(fā)展新客戶,挖掘一切潛力,努力使港口的業(yè)務(wù)量始終保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。主要做好如下幾項(xiàng)工作:

 ?、僖越⒑桶l(fā)展同老客戶長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系作為業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)。對(duì)進(jìn)出口貨物量排前四十名的主要客戶每月的進(jìn)出口貨物量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),如發(fā)現(xiàn)其貨物量明顯減少,及時(shí)對(duì)其跟蹤調(diào)查分析,上門了解情況,力爭(zhēng)第一時(shí)間掌握到第一手資料,并根據(jù)發(fā)生變化的各種情況采取有效的措施,努力穩(wěn)定每一個(gè)主要客戶的貨運(yùn)量。

 ?、诩訌?qiáng)與主要客戶的聯(lián)系與溝通,及時(shí)了解客戶的要求和進(jìn)出口計(jì)劃,并對(duì)客戶的需要作出快速反應(yīng)。如我們與珠江鋼管有限公司,正是平時(shí)加強(qiáng)了聯(lián)絡(luò)與溝通,所以建立起了比較密切的聯(lián)系。通過(guò)這種關(guān)系,我們及時(shí)了解到該公司全年的訂貨計(jì)劃,從而有針對(duì)性地制定港口作業(yè)安排。據(jù)了解,珠江鋼管有限公司2003年全年的訂貨、供貨比2002年增加50,而出貨任務(wù)主要發(fā)生在下半年。其中一項(xiàng)春曉工程,計(jì)劃今年9月份開(kāi)始經(jīng)xxx港出口鋼管6萬(wàn)多噸,平均每月1萬(wàn)多噸。了解到這一情況以后,我們及早從各方面做好準(zhǔn)備工作,為順利完成該項(xiàng)工作打好了基礎(chǔ)。

 ?、鄢浞掷梦腋鄣母黜?xiàng)優(yōu)勢(shì),密切關(guān)注市場(chǎng)的變化,采用靈活多變的價(jià)格策略,把拓展新客戶作為有效提高港口業(yè)務(wù)量的突破口。

  1、與聯(lián)檢部門保持密切的聯(lián)系,及時(shí)了解有關(guān)政策方面的信息,引導(dǎo)新客戶的貨源流向xxxxx港。如xxx海關(guān)大型集裝箱x光檢測(cè)機(jī)投入使用后,我們及時(shí)向做廢紙的客戶介紹宣傳x光檢測(cè)機(jī)在查驗(yàn)廢紙貨柜簡(jiǎn)便、快捷、節(jié)約成本等優(yōu)點(diǎn),使xxx威達(dá)高有限公司原在廣州內(nèi)四碼頭進(jìn)口的廢紙貨柜,轉(zhuǎn)從我司碼頭進(jìn)口;清 遠(yuǎn)連州市紙品有限公司原在黃埔進(jìn)口的貨柜也轉(zhuǎn)到xxxxx港進(jìn)口。這二大客戶的增加為公司今年穩(wěn)定貨源打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、及時(shí)了解周邊港口建設(shè)的情況和國(guó)際航運(yùn)市場(chǎng)的變化,與一程船公司、二程船公司建立合作伙伴關(guān)系,并根據(jù)周邊港口的情況變化及國(guó)際航運(yùn)市場(chǎng)的情況變化,共同拓展客戶

  。例如我們了解到xxx紙廠遇到經(jīng)xxx港進(jìn)口貨物較

  困難的情況,由于香港碼頭費(fèi)昂貴,大船公司為降低成本采取了先將船舶靠泊蛇口港,將xxx紙廠的貨柜卸到駁船上,然后又轉(zhuǎn)運(yùn)香港再?gòu)南愀圻\(yùn)到xxx港的迂回策略。這樣運(yùn)輸方式既費(fèi)時(shí)、費(fèi)事,又增加了客戶的運(yùn)輸成本?,F(xiàn)在珠江三角洲已有多個(gè)港口采用國(guó)際轉(zhuǎn)運(yùn)直達(dá)的方式,即駁船收到貨柜后,不再轉(zhuǎn)運(yùn)香港而直接運(yùn)送到珠江三角洲各港口,這樣將為客戶降低大量的運(yùn)輸成本。目前我們正與蛇口港、xxx海關(guān)以及船公司商討,計(jì)劃在蛇口至xxx開(kāi)展國(guó)際中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),這樣,包括xxx紙廠在內(nèi)的很多客戶將因有利可圖而增加或把原從其它港口進(jìn)口的貨柜改從xxx港進(jìn)口。

  3、根據(jù)本公司的特點(diǎn),采用靈活的價(jià)格策略拓展客戶。我公司現(xiàn)有二艘定期班散貨船,逢星期一、三、五貨源較充足,載貨率達(dá)八成以上;而逢星期二、四、六的船舶載貨率僅有二、三成左右,定期班船的經(jīng)營(yíng)處于虧本的邊緣。我們通過(guò)華威鋼結(jié)構(gòu)有限公司的業(yè)務(wù)人員了解到,該公司在中食碼頭出口貨物時(shí),貨物報(bào)關(guān)及配載等方面比較繁瑣,但到xxx港出口按現(xiàn)行的價(jià)格又會(huì)增加客戶的運(yùn)輸成本。了解到這一情況后,我們及時(shí)與該客戶取得聯(lián)系,說(shuō)服該客戶盡可能在星期二、四、六的時(shí)候出貨,我公司在價(jià)格方面盡可能給予優(yōu)惠,以達(dá)到互惠、互利。該公司經(jīng)過(guò)權(quán)衡利弊終于將從中食碼頭出口的貨物轉(zhuǎn)到xxx港出口,這樣我公司又多了一個(gè)年出口散貨達(dá)3萬(wàn)多立方米的大客戶。今年以來(lái)主要拓展的業(yè)務(wù)有:

  a、與廣州進(jìn)道集裝箱有限公司加強(qiáng)聯(lián)系溝通,爭(zhēng)取到一部分原來(lái)從拆船公司出口的新吉箱在我碼頭出口,8月份到年底累計(jì)共1740個(gè)標(biāo)箱。

  b、利用靈活的拖車價(jià)格把建滔(xxx)南沙石化有限公司和廣州威達(dá)高實(shí)業(yè)有限公司部分的進(jìn)口貨柜爭(zhēng)取到從我碼頭進(jìn)口。

  c、把原從南沙進(jìn)出口的xxx區(qū)共同企業(yè)發(fā)展有限公司的每月上千噸鋁錠爭(zhēng)取到從我碼頭散貨進(jìn)口,貨柜出口。

  d、積極聯(lián)系并爭(zhēng)取到珠江鋼管有限公司的“中海油春曉氣田28”工程的部分鋼管材在我碼頭出口。

  e、爭(zhēng)取到廣州華凱有限公司三、四千立方的結(jié)構(gòu)件沿海貨在我碼頭卸貨。

  f、爭(zhēng)取到廣州港口機(jī)械實(shí)業(yè)總公司的港機(jī)設(shè)備在我港口裝貨運(yùn)往沿海港口。

  ㈢認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取各項(xiàng)有力的措施,切切實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn),以保證港口正常、高效、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)轉(zhuǎn)。

  安全生產(chǎn),重中之重??偨Y(jié)本港開(kāi)港十幾年來(lái)的經(jīng)驗(yàn),有成功的經(jīng)驗(yàn),也有血的教訓(xùn)。特別是近兩年來(lái)可以說(shuō)是事故不斷。什么原因?最大的隱患在于思想的麻痹

  和安全措施不夠落實(shí)。因此,我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作:

  1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的思想教育,使每一個(gè)職工的頭腦中,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這一根弦。這方面的工作主要是定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的重要性,安全生產(chǎn)常識(shí)等等。如公司每天半小時(shí)的調(diào)度生產(chǎn)會(huì)和各部門每月一次的安全生產(chǎn)檢查分析會(huì)。運(yùn)輸部的安全員經(jīng)常到路面、路口巡視,如發(fā)現(xiàn)本公司車輛有違章違紀(jì)苗頭的,及時(shí)進(jìn)行警告和記錄,有效地遏止了交通事故的發(fā)生,使今年未發(fā)生過(guò)一起交通傷亡事故。

  2、健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并認(rèn)真按規(guī)章制度執(zhí)行,真正把制度落到實(shí)處,做到有章必循,違章必究。同時(shí)把安全生產(chǎn)與其應(yīng)負(fù)的責(zé)任與工資直接掛鉤。這主要是根據(jù)《安全操作規(guī)章》、《安全生產(chǎn)規(guī)定》等規(guī)章制度要求每一個(gè)職工,如果有違反了有關(guān)安全規(guī)定出了事故或苗頭,公司除給予批評(píng)教育外,還要根據(jù)事故的大小給予經(jīng)濟(jì)處罰。

  3、及時(shí)維修車輛和各種機(jī)械,定期檢查保養(yǎng)。由于客觀原因,我們港口的機(jī)械都比較陳舊老化,有的已是長(zhǎng)期超期服役。因此,及時(shí)維修機(jī)械、車輛故然重要,對(duì)重點(diǎn)機(jī)械定期的檢查保養(yǎng)也是非常關(guān)鍵的一環(huán)。我們始終堅(jiān)持做好車輛、機(jī)械的維修和定期保養(yǎng)工作,使車輛、機(jī)械常處于良好的狀態(tài)。

  4、狠抓事故苗頭的分析處理,不因事小而不以為然,把事故消滅在萌芽狀態(tài),杜絕重大事故,減少小事故。

  5、認(rèn)真做好安全防火工作。這方面主要做了如下工作:一是根據(jù)人員、情況的變化及時(shí)修訂防火方案;二是加強(qiáng)港區(qū)用電安全檢查督促。公司每月對(duì)港區(qū)安全用電進(jìn)行一次檢查;三是加強(qiáng)安全巡查,特別是每天一次(夜10時(shí))的安全防火巡查;四是完善防火器材,堅(jiān)持每月二次的定期消防設(shè)備器材檢查,今年來(lái)已增購(gòu)滅火器等消防器材上萬(wàn)元。

  6、在防臺(tái)防洪和防盜安全方面我們始終堅(jiān)持做深做細(xì),力爭(zhēng)萬(wàn)無(wú)一失。在臺(tái)風(fēng)季節(jié),我們從制定和落實(shí)防臺(tái)搶險(xiǎn)具體方案,到具體實(shí)施過(guò)程,一直從上到下,全力以赴,從而有效地抗擊臺(tái)風(fēng)的襲擊。特別是臺(tái)風(fēng)“杜鵑”、“依保都”兩次正面襲來(lái)之時(shí),李澤民副總經(jīng)理和所有部門經(jīng)理及有關(guān)人員全部通夜留港堅(jiān)守崗位,做了大量的防范工作,使港口在強(qiáng)大的臺(tái)風(fēng)正面襲擊之下,依然安然無(wú)恙。在防盜安全方面,由于今年港口施工單位多,人員繁雜,我們從各個(gè)方面盡力做好防范工作,保證了港口的安全。

 ?、柁D(zhuǎn)變思想觀念,加快改革的步伐,加大改革的力度,以改革創(chuàng)新促使企業(yè)的全面戰(zhàn)略升級(jí)。

  隨著形勢(shì)的發(fā)展,xxx公司這個(gè)創(chuàng)

  建于上世紀(jì)八十年代的合資企業(yè),在經(jīng)營(yíng)方式和管理模式以及企業(yè)其它方面的軟硬件都處于相對(duì)比較落后的狀態(tài),要在當(dāng)今飛速發(fā)展的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大潮中求生存,求發(fā)展,唯有改革創(chuàng)新才能殺開(kāi)一條血路,改革創(chuàng)新,勢(shì)在必行。我們主要做了如下的工作:

  1、學(xué)金倉(cāng)物流,搞好思想建設(shè),提高服務(wù)水平和質(zhì)量,努力打造一個(gè)嶄新的、開(kāi)拓型的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

  金倉(cāng)物流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以后,我們根據(jù)本公司的具體情況全面審視了我們的工作。我們覺(jué)得,我們與金倉(cāng)物流公司的差距,首先就差在思想觀念上,因此,我們決心采取各種方法和措施,包括組織學(xué)習(xí)、參觀、上課、培訓(xùn)、開(kāi)研討會(huì)等等活動(dòng),使企業(yè)全體員工,特別企業(yè)管理層,在思想上徹底清除那些早已被歷史拋棄的陳舊過(guò)時(shí)的觀念,確立適應(yīng)新時(shí)期、新形勢(shì)、新特點(diǎn)、新發(fā)展的全新的思想觀念和思想方法。這樣,我們就有了管理企業(yè)的新目標(biāo),新思路,新辦法,這就為企業(yè)注進(jìn)一支強(qiáng)有力的強(qiáng)心劑,最大限度地激活企業(yè)的活力。由于我們決心大,動(dòng)作快,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作,目前已初見(jiàn)成效。我們將繼續(xù)努力,下大力把思想建設(shè)搞好,把xxx公司真正打造成一個(gè)凝聚、誠(chéng)信、創(chuàng)新、高效的一流企業(yè)、一流團(tuán)隊(duì)。

  2、不斷完善工資制度改革

  起于去年7月份的工資制度改革,經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐檢驗(yàn),有其成功的經(jīng)驗(yàn),也難免存在有不足之處。我們正是在不斷實(shí)踐中,一步一個(gè)腳印地不斷給予完善,使職工工資真正體現(xiàn)了每個(gè)職工的勞動(dòng)價(jià)值,真正起到了最大限度地發(fā)揮職工的勞動(dòng)積極性的作用,力求使我們的工資制度能充分適應(yīng)新形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展的要求,對(duì)外產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力,對(duì)內(nèi)能激勵(lì)員工創(chuàng)造高質(zhì)量的績(jī)效。為此,我們從4月份開(kāi)始對(duì)原工資改革方案作了較大的補(bǔ)充修改,加大了崗位工資及激勵(lì)工資的份量,收到了初步的效果,而最終的效果如何,我們正在實(shí)踐。我們也必將繼續(xù)完善改革方案,堅(jiān)持不懈地把工資改革工作做好。

  3、進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,使企業(yè)管理走上規(guī)范化、系統(tǒng)化。

  去年,我們已經(jīng)制訂和執(zhí)行企業(yè)管理方面各種規(guī)章制度,包括各部門、各工種的崗位職責(zé)、安全條例、操作規(guī)范、考勤制度、獎(jiǎng)懲制度等等。但是執(zhí)行起來(lái)不夠堅(jiān)決有力。因此,或多或少地出現(xiàn)了松懈的現(xiàn)象。金倉(cāng)物流會(huì)議以后,我們充分地認(rèn)識(shí)到健全和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的重要性。因此,我們下大力氣進(jìn)一步健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,并在管理過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行。我們的做法是:①加強(qiáng)對(duì)全體員工,尤其是管理人員的思想教育工作,提高按章管理的認(rèn)識(shí)和全體職工遵守

  規(guī)章制度的自覺(jué)性;②積極配合總公司開(kāi)展對(duì)管理人員的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),盡快提高管理水平;③把有關(guān)的規(guī)章制度(如:崗位職責(zé)、操作規(guī)范、管理規(guī)定等等)制成字牌懸掛在相對(duì)應(yīng)的辦公室及工作場(chǎng)所,以便于職工隨時(shí)學(xué)習(xí)和對(duì)照檢查;④分明獎(jiǎng)罰,對(duì)模范遵守規(guī)章制度的職工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)于違反公司規(guī)章制度又屢教不改的要給予書面的批評(píng)教育,處罰甚至除名。通過(guò)表彰先進(jìn),處罰違章,在公司樹(shù)立起自覺(jué)遵章守紀(jì)的良好風(fēng)氣。

  4、加強(qiáng)信息化建設(shè),加大信息化投入,做好電腦升級(jí)工作。在這信息化的年代,任何一項(xiàng)工作都離不開(kāi)信息,尤其一個(gè)企業(yè)。如果沒(méi)有現(xiàn)代化的信息網(wǎng)絡(luò),要把一個(gè)企業(yè)搞好,要使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,那是根本不可能的。由于各種原因,我們公司的信息化建設(shè)落后了,這使我們的工作常常處于比較被動(dòng)狀態(tài)之中。實(shí)踐已使我們深刻地認(rèn)識(shí)到,再不把信息化搞好我們將會(huì)很快被時(shí)代淘汰。因此,我們?cè)诳偣镜慕y(tǒng)一安排、指導(dǎo)下,大力抓這項(xiàng)工作:一是抓緊適合于本港的電腦軟件的制作;二是抓緊對(duì)部門經(jīng)理、經(jīng)理助理及所有與電腦操作有關(guān)的人員的電腦知識(shí)培訓(xùn);三是加大這方面的經(jīng)濟(jì)投入,力爭(zhēng)盡快地在本公司建立起信息化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),以適應(yīng)新的形勢(shì)的要求。

 ?、檫M(jìn)一步搞好港口及辦公室環(huán)境,樹(shù)立企業(yè)良好的形象。主要做了如下幾項(xiàng)工作:①認(rèn)真搞好辦公室、港區(qū)的清潔衛(wèi)生,消滅衛(wèi)生死角,使辦公室干凈整潔,港區(qū)清潔衛(wèi)生;②進(jìn)一步搞好港區(qū)綠化,配合新大門、新海關(guān)大樓及x光檢測(cè)室,我們?cè)诟蹍^(qū)新增加綠化面一千多平方米,大大的改善了港區(qū)的環(huán)境;③在港區(qū)制作部分宣傳標(biāo)語(yǔ),加強(qiáng)安全生產(chǎn),努力提高服務(wù)質(zhì)量等方面的宣傳。

 ?、攴e極組織職工開(kāi)展文娛活動(dòng),搞好企業(yè)文化。九月份我們?nèi)σ愿芭啪毢脜⒓涌偣疚乃噮R演的節(jié)目。副總經(jīng)理李澤民和部門經(jīng)理全部都堅(jiān)持參加排練和演出,盡我們最大的努力提高節(jié)目的質(zhì)量;同時(shí)創(chuàng)作了《xxx港之歌》參加匯演。通過(guò)大家一個(gè)多月的努力,我們參加匯演的兩個(gè)節(jié)目都分別獲得了一、二等獎(jiǎng)。在金口岸第一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我們員工從二十幾歲到五十幾歲都以飽滿的熱情積極參與,并取得乒乓球羽毛球等多個(gè)項(xiàng)目的冠亞軍驕人成績(jī)。所有這些都大大地激發(fā)了全體員工的工作熱情和對(duì)企業(yè)的歸屬感、自豪感,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。同時(shí)我們堅(jiān)持上班穿工作服、帶安全帽、工作牌,這既有利于安全生產(chǎn),又有效地提高了企業(yè)的形象。

 ?、敫愫寐毠じ@?,抓好職工食堂改造。我們?cè)谂ο朕k法改善伙食的同時(shí),下

  力氣改造餐廳,讓職工在辛苦工作之后吃飯有個(gè)較好的環(huán)境。目前已改造好裝有空調(diào)設(shè)備和餐桌的餐廳兩個(gè)共140多平方,可容一百多人就餐,大大地改善了職工的就餐環(huán)境。

 ?、熵?cái)務(wù)部門會(huì)同業(yè)務(wù)部積極追討欠款。今年已追回被欠款十幾萬(wàn)元。同時(shí),財(cái)務(wù)部采取有力措施,有效地降低了維修倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存資金。據(jù)統(tǒng)計(jì),到目前為止庫(kù)存資金已比原來(lái)下降了35。

  以上幾個(gè)方面的工作我們雖然取得了一定的成績(jī),但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到我們的目標(biāo)和上級(jí)的要求,還有不少問(wèn)題要認(rèn)真地研究解決,還有很多工作要做。

  主要是:

  1、業(yè)務(wù)部門仍需下大力鞏固和拓展新業(yè)務(wù)。在目前如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,絲毫的松懈都可能引致競(jìng)爭(zhēng)的失敗。因此,業(yè)務(wù)部門工作的好壞,直接關(guān)系到港口的業(yè)務(wù)量。今年雖有一定的增幅,但就如何較大幅度地增加貨運(yùn)量以滿足我們擴(kuò)大了的港口的需要仍需下翻苦功。

  2、安全生產(chǎn)方面仍有不少工作要做。特別是經(jīng)常性的開(kāi)展安全生產(chǎn)教育及安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),力爭(zhēng)杜絕重大事故,減少小事故。

  3、在提高服務(wù)質(zhì)量方面仍要下大力氣,目前尚有不少不盡人意之處。

  4、電腦升級(jí)后跟進(jìn)工作滯后,如何利用和發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì),是我們明年工作的一個(gè)重點(diǎn)課題。

  5、機(jī)械比較陳舊,故障較多,隱患多,容易發(fā)生事故。

  11月份碼頭月度總結(jié)篇二

  港口部2012年上半年工作總結(jié) 2012年上半年,交通公司港口部在開(kāi)發(fā)區(qū)、總公司領(lǐng)導(dǎo)及交通公司所有員工的共同努力下,碼頭的建設(shè)、碼頭運(yùn)營(yíng)、管理水平提升、業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)拓、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等方面的工作中取得了一定的成績(jī)。回顧過(guò)去的半年時(shí)間,認(rèn)真總結(jié)我們的成績(jī)和不足,在積極分析形勢(shì)和統(tǒng)一思想的前提下,明確港口部下半年的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向,確保碼頭持續(xù)、快速、穩(wěn)健

  發(fā)展?,F(xiàn)將基本情況總結(jié)如下:

  一、2012年上半年的主要經(jīng)營(yíng)成果 重件碼頭(南10#、11#泊位)碼頭主體結(jié)構(gòu)建設(shè)已基本完成,具備船舶靠泊作業(yè),并成功承接了px、pta、海順德等設(shè)備靠泊作業(yè)安全上岸的工作。2012年1月份至今靠泊共計(jì)32船次,裝卸貨物約14454噸,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值317370元。作為港區(qū)第一個(gè)公用碼頭,它承載著

  港區(qū)石化項(xiàng)目建設(shè)的艱巨使命,我們有信心使其更快、更好地完成者使命。 明達(dá)碼頭在2012年3月28日移交到交通公司,移交后馬上著手恢復(fù)生產(chǎn),至今靠泊共計(jì)25船次,已創(chuàng)造生產(chǎn)總值約28000元。在明達(dá)碼頭恢復(fù)生產(chǎn)的同時(shí),已經(jīng)開(kāi)展了相關(guān)的業(yè)

  務(wù)工作。目前,已和區(qū)內(nèi)幾家年吞吐量50萬(wàn)噸以上的石英砂公司簽訂合作意向書。其中: (1)、漳浦縣鴻順海砂有限公司散砂50萬(wàn)噸/年。(2)、漳浦縣西峰天然石英砂有限公司袋裝砂約15萬(wàn)噸/年。(3)福建省平潭縣明暢鑄 造材料有限公司30萬(wàn)噸/年。以上幾家合作意向業(yè)務(wù)約計(jì)95萬(wàn)噸/年的吞吐量,可創(chuàng)產(chǎn)值約700多萬(wàn),并與毓達(dá)物流公司等企業(yè)簽定長(zhǎng)期裝卸協(xié)議,使廢棄多年的老碼頭重獲新生。 二、碼頭配套建設(shè)情況 重件碼頭(南10#、11#泊位)這半年來(lái),已增設(shè)1臺(tái)500噸扒桿吊,3臺(tái)25噸的門座起

  重機(jī);二期工程正在一步步完成,供水供電工程也正在有條不紊的實(shí)施著。 明達(dá)碼頭由于移交過(guò)來(lái)時(shí)碼頭設(shè)施、電器及鋼結(jié)構(gòu)設(shè)備銹蝕嚴(yán)重等問(wèn)題,部門領(lǐng)導(dǎo)已向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示明達(dá)碼頭須對(duì)生產(chǎn)工具、設(shè)備及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的配備的情況,包括1)、在碼頭入口處加蓋圍墻,保安室并配備保安人員已達(dá)封閉式安全管理。(2)、恢復(fù)碼頭前沿的供水及供電,以及皮帶裝船機(jī)等設(shè)備的大檢修并投入相關(guān)的裝卸作業(yè)設(shè)備。(3)、碼頭設(shè)備的操作人員、機(jī)修人員以及裝卸搬運(yùn)工人應(yīng)配備齊全。(4)、碼頭經(jīng)營(yíng)管理需要的交通工具及運(yùn)輸車輛。

  三、從嚴(yán)從細(xì)、揚(yáng)長(zhǎng)避短、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、提高員工素質(zhì) 企業(yè)要發(fā)展,關(guān)鍵在企業(yè)的綜合素質(zhì),一切管理工作要比組建初期更加嚴(yán)格、細(xì)致。為實(shí)現(xiàn)碼頭的經(jīng)營(yíng)管理和今后業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)培訓(xùn)相關(guān)的管理制度、港口知識(shí)、碼頭經(jīng)營(yíng)方向、碼頭的安全技術(shù)操作等知識(shí),同時(shí),在財(cái)務(wù)方面,我們也謹(jǐn)遵總公司

  的財(cái)務(wù)管理,從嚴(yán)從細(xì)的收好每一分錢,管好沒(méi)一分錢。 碼頭在取得一定的成績(jī)的同時(shí),我們也存在的一定的問(wèn)題,比如進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)辦公管理人員

  一部分是剛從高校畢業(yè)出來(lái)的年輕人,實(shí)踐經(jīng) 驗(yàn)很不足、處理事情不夠成熟等問(wèn)題。我們應(yīng)該揚(yáng)長(zhǎng)避短,充分發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處,一方面也加強(qiáng)每周的專業(yè)性知識(shí)的培訓(xùn)活動(dòng),更扎實(shí)每個(gè)人的理論知識(shí),另一方面管理人員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,增強(qiáng)個(gè)人的實(shí)踐能力等等,提高自己的各方面的素質(zhì),彌補(bǔ)自己的不足,成為一個(gè)合格的“碼頭人”。 取得一定成績(jī)的2012年的上半年已經(jīng)過(guò)去,展望未來(lái),我們要抓住發(fā)展機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。我們將緊密團(tuán)結(jié)在開(kāi)發(fā)區(qū)、總公司的周圍,保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)全體員工上下一心,創(chuàng)新發(fā)展,力爭(zhēng)全面、圓滿地完成2012年的各項(xiàng)工作目標(biāo),將公司建設(shè)、

  經(jīng)營(yíng)管理工作提升到一個(gè)新的高度。篇二:船員個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告1 船員個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 過(guò)去的一年年,在船舶領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以“把船放在心上、把心放在船上”為工作

  11月份碼頭月度總結(jié)篇三

  二、重點(diǎn)工作完成情況 (一)安全工作

  1、浦江站聯(lián)合龍吳站開(kāi)展第九屆全球健康促進(jìn)大會(huì)安全專項(xiàng)檢查

  為保障第九屆全球健康促進(jìn)大會(huì)期間港口行業(yè)運(yùn)營(yíng)安全、有序,浦江站聯(lián)合龍吳站對(duì)上海云峰石油有限公司和上海中油云峰石油倉(cāng)儲(chǔ)有限公司進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查。

  執(zhí)法人員認(rèn)真聽(tīng)取了上述兩家單位針對(duì)第九屆健康大會(huì)安保工作的具體部署情況報(bào)告,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步指出:首先,思想上要加強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感毫不松懈,統(tǒng)一思想,聚焦落實(shí),以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好健康大會(huì)安保工作。其次,要加強(qiáng)值班備勤,實(shí)行分級(jí)制度,要求責(zé)任到人,狠抓各項(xiàng)安保措施落實(shí),提高警惕不松懈。最后,嚴(yán)格執(zhí)行信息上報(bào)制度。要求及時(shí)、積極主動(dòng)地報(bào)送碼頭安全生產(chǎn)、反恐防范等動(dòng)態(tài)情況,一旦發(fā)生突發(fā)事件必須馬上按照應(yīng)急預(yù)案的要求來(lái)落實(shí),并執(zhí)行事故上報(bào)制度。

  上述兩家單位對(duì)本次健康大會(huì)的安全保障工作高度重視、積極回應(yīng),執(zhí)法人員對(duì)此表示肯定,并督促其始終繃緊思想認(rèn)識(shí)這根弦,善始善終,確保整個(gè)大會(huì)期間港口安全有序運(yùn)營(yíng)。

  2、積極落實(shí)今冬明春火災(zāi)防控工作方案

  本月我站根據(jù)市交通委《關(guān)于印發(fā)<上海市交通行業(yè)2016年今冬明春火災(zāi)防控工作方案>的通知》(滬交安委辦[2016]103號(hào))文件精神與相關(guān)工作要求。我站將結(jié)合對(duì)碼頭單位的日常監(jiān)管,對(duì)碼頭現(xiàn)場(chǎng)是否使用明火或者其他取暖設(shè)備等進(jìn)行排查,如發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)使用取暖設(shè)備將及時(shí)責(zé)令其進(jìn)行改正,以防出現(xiàn)消防隱患。同時(shí)要求作業(yè)單位做好碼頭現(xiàn)場(chǎng)防寒防風(fēng)工作。

  3、按照中心要求及時(shí)完成應(yīng)急管理系統(tǒng)的船舶告警信息處理、安全周報(bào)、月報(bào)、涉漁專項(xiàng) 整治月報(bào)報(bào)送工作。

  12月份工作計(jì)劃。

  1、配合審批辦做好《港口經(jīng)營(yíng)許可證》換證或延期工作。 2、繼續(xù)做好應(yīng)急管理系統(tǒng)的船舶告警信息處理。

  3、繼續(xù)按照中心要求及時(shí)完成應(yīng)急管理系統(tǒng)的船舶告警信息處理、安全周報(bào)、月報(bào)、涉漁專項(xiàng)整治月報(bào)報(bào)送工作 4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

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