安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)2016
深入宣貫國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，是所有公司部門都應(yīng)該警惕的工作。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)范文一
按照公司安全月的活動(dòng)要求。通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開展，我站員工無論在安全意識(shí)，還是安全技能上，都取得了較為顯著的成果。現(xiàn)將我站活動(dòng)開展情況總結(jié)如下
一、全站人員高度重視，積極參與。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)以后，上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至站內(nèi)員工都高度重視此次活動(dòng)。站內(nèi)召開安全專題工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要意義;其次，站內(nèi)成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保責(zé)任落到實(shí)處，不走過場(chǎng)，不圖形式。
二、精心策劃，制訂各崗位安全規(guī)范操作流程。
為了做好安全生產(chǎn)，將安全落實(shí)到各個(gè)崗位，各個(gè)環(huán)節(jié)，站內(nèi)召開專題會(huì)議，廣泛吸納各崗位人員的意見和建議，研究制訂出了我站各崗位安全操作規(guī)范及要求，從交接班流程、收費(fèi)車道衛(wèi)生的打掃、綠色通道的驗(yàn)貨、特情車輛的處理監(jiān)控室、票款室等方方面面細(xì)化了日常工作中應(yīng)該遵循的規(guī)范操作步驟，為安全生產(chǎn)提高保障。
三、加強(qiáng)安全隱患排查和應(yīng)急演練，防范于未然。
站內(nèi)本著“認(rèn)真細(xì)致、不留死角”的原則，定期對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了全覆蓋、無縫隙、拉網(wǎng)式的排查，將隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，開展了安全培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急處理能力。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和教育力度，提高安全意識(shí)。
首先，站內(nèi)組織人員觀看了安全影視教育短片，教育員工高度重視安全生產(chǎn)。其次，站內(nèi)通過站務(wù)會(huì)議，選取典型的安全事故案例，剖析事故原因，號(hào)召員工吸取教訓(xùn)，防微杜漸。
安全生產(chǎn)重于泰山，有安全才能生產(chǎn)。我們要時(shí)刻牢記“安全無小事”，只有高度重視起來，才是對(duì)自己的生命負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。在今后的工作中，我們將一如既往地做到了預(yù)防為主、防治結(jié)合，確保無安全事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)范文二
為深入宣貫國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，在分廠樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，營造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧環(huán)境，按公司要求總裝廠于201x年6月份開展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。本次活動(dòng)主題為“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”。在廠領(lǐng)導(dǎo)李廠、張廠的積極領(lǐng)導(dǎo)下及總經(jīng)辦環(huán)安組的大力支持下，總裝廠圓滿完成安全生產(chǎn)月期間的各項(xiàng)任務(wù)與指標(biāo)。
一、宣傳造勢(shì)階段
為了順利完成安全月的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，xxx廠、xx廠兩位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織制定方案，成立了以xxx廠為組長安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及各班組長為組長的執(zhí)行小組。并且于20xx年x月x日早，由綜合科組織，廠領(lǐng)導(dǎo)參與，召開了全體員工安全月啟動(dòng)大會(huì)。
二、活動(dòng)開展階段
1、安全條幅簽名與懸掛
班組長在安全條幅上簽名
2、各班組安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂
xxx廠對(duì)科室主管及班組長進(jìn)行安全責(zé)任狀宣讀，并組織各班組長進(jìn)行簽訂
3、安全事故案例教育
利用現(xiàn)有資源，每天定點(diǎn)在LED大屏播放安全事故案例，以真實(shí)的案例使員工牢記安全，做到警鐘長鳴!
4、安全法制教育及安全知識(shí)競(jìng)賽
xxx廠組織對(duì)安全題庫進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并指派兩名代表參加了公司級(jí)安全知識(shí)競(jìng)賽。
對(duì)于看圖識(shí)違章，圖片中的問題就發(fā)生在我們身邊，通過此次學(xué)習(xí)極大提高安全員的對(duì)違章的識(shí)別能力，將安全隱患扼殺在搖籃。
5、應(yīng)急演練
為提高xxx廠遇突發(fā)事件的應(yīng)變能力，xxx廠完成防暑降溫、突發(fā)事件、消防應(yīng)急三項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編寫，并報(bào)環(huán)安組備案。
在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，綜合科x科長的精心組織下，順利完滿完成三項(xiàng)演練任務(wù)，極大提高分廠的應(yīng)變能力。
6、消防、交通、治安大排查
在公司環(huán)安的組織下順利完成此次大排查，xxx廠20項(xiàng)問題全部整改完畢。
7、生產(chǎn)安全大排查
xxx廠自查自糾15項(xiàng)問題，已按時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)整改。
8、分廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查
安全月期間，xxx廠，xx廠兩位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，每周都堅(jiān)持帶隊(duì)進(jìn)行安全檢查。對(duì)于安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)都不放松。
9、安全隱患整改
為保障安全生產(chǎn)，安全月期間，通過領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查、安全員巡查、各班組自主上報(bào)等形式將安全上存在問題逐一匯總到綜合科，xxx廠姬x長親自組織調(diào)配機(jī)修對(duì)各項(xiàng)安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改，期間共落實(shí)整改180多項(xiàng)。
主要問題：樓頂扇脫落整改45項(xiàng)，插座損壞整改58項(xiàng)、調(diào)速盒損壞整改23項(xiàng)、接線不規(guī)范15項(xiàng)，電器缺少防護(hù)蓋整改15項(xiàng)，生產(chǎn)線砧木缺失及不規(guī)范整改10項(xiàng)，消防隱患整改18項(xiàng)等
三、評(píng)比總結(jié)階段：
通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，提高xxx廠安全管理基礎(chǔ)和員工安全意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)安全零事故的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
其中，xxx四線、生產(chǎn)線在安全月期間表現(xiàn)積極，特給予xxx班長xxx、組長xxx、組長xxx表揚(yáng)，望再接再厲!
通過此次活動(dòng)xxx廠全體人員的安全意識(shí)有了極大地提升，由原來的“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”變被動(dòng)為主動(dòng)。實(shí)現(xiàn)了人人懂安全、人人管安全的局面。同時(shí)極大提高了xxx廠突發(fā)事件應(yīng)變處理能力，安全管理水平更上一層樓。
安全月雖已結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作沒有結(jié)束，xxx廠將繼續(xù)按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)范文三
自安工廠開展“安全生產(chǎn)月”以來，三分廠的安全生產(chǎn)工作在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，按照工廠的統(tǒng)一部署，本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷加 強(qiáng)組織建設(shè)，完善工作機(jī)制，狠抓安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)，落實(shí)安全管理制度規(guī)定，加強(qiáng)重點(diǎn)目標(biāo)和重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)控，構(gòu)筑安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮組織作用，有力地推動(dòng)了分廠各個(gè)車間的安全生產(chǎn)工作的開展，取得了安全生產(chǎn)的階段性勝利。
安全生產(chǎn)工作事關(guān)員工生命安全和工廠繁榮穩(wěn)定發(fā)展，責(zé)任重于泰山。為此，三分廠把安全工作作為一項(xiàng)長期性、經(jīng)常性的工作來抓，并以強(qiáng)有力的執(zhí)行力、監(jiān)督力予以保障。
一是對(duì)安全生產(chǎn)教育常抓不懈。為了提高員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)知，三分廠階段性組織各個(gè)工段的員工對(duì)安全生產(chǎn)的理論知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并不斷鞏固提高其自身的安全生產(chǎn)意識(shí)，使之能正確運(yùn)用到日常生產(chǎn)過程中。
二是，分廠領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各個(gè)部門的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管和檢查。并建立了巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。從航車吊具的使用操作是否符合規(guī)定，到機(jī)械設(shè)備的正常維護(hù)運(yùn)行是否達(dá)到量化標(biāo)準(zhǔn)，再到可燃?xì)怏w的存放、原材料的擺放是否合乎規(guī)定，可謂面面俱到。
三是通過簽訂安全責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作列入年終考核內(nèi)容中，并與績效工資直接掛鉤，把安全工作任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到個(gè)人。切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。
四是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)，切實(shí)貫徹執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)安全保密事項(xiàng)十條禁令。
在今后的工作中，三分廠將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，突出重點(diǎn)，不斷加大安全生產(chǎn)檢查力度，完善安全生產(chǎn)防護(hù)措施，積極主動(dòng)開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，竭盡全力抓好安全生產(chǎn)工作，圓滿完成安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
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