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學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)(2)

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學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)

  學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇三

  此次能夠圓滿(mǎn)地完成我校資產(chǎn)清查工作任務(wù),離不開(kāi)校黨委、行政和校資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo);離不開(kāi)各學(xué)院、各職能部門(mén)的積極配合和大力支持;離不開(kāi)各單位資產(chǎn)管理員的辛勤工作;同時(shí)也離不開(kāi)國(guó)有資產(chǎn)管理處全體同志的勤奮工作和無(wú)私奉獻(xiàn)。

  忘不了資產(chǎn)清查工作的緊張階段,劉惠蕎同志2歲多的女兒高燒39度需要住院治療和照料時(shí),由于無(wú)法照看和陪伴女兒,她強(qiáng)忍眼中的淚水不停地給來(lái)交材料的同志解釋資產(chǎn)清查材料的填報(bào)和檢查工作,早出晚歸,

  女兒連續(xù)幾天都見(jiàn)不著她的身影;忘不了廖曉艷同志在兒子參加藝術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)考試報(bào)名及考試時(shí),又遇母親生病,她沒(méi)有離開(kāi)自己的崗位而是不停地奔波在校內(nèi)各單位核實(shí)資產(chǎn);忘不了田云發(fā)同志為了查找關(guān)于土地、房屋的相關(guān)證據(jù),書(shū)寫(xiě)各種說(shuō)明材料,他不顧自己痛風(fēng)發(fā)作,加班加點(diǎn)至深夜;忘不了在資產(chǎn)清查工作各種數(shù)據(jù)匯總時(shí),處領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)清查辦公室的伍敏、廖曉艷、劉惠蕎等同志以高度的責(zé)任感和認(rèn)真負(fù)責(zé)、

  精益求精、一絲不茍的工作態(tài)度對(duì)待工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。由于財(cái)政部資產(chǎn)清查軟件的原因造成幾百條數(shù)據(jù)上傳丟失,他(她)們和技術(shù)人員在幾萬(wàn)條信息中去不斷地查找原因,從幾百條數(shù)據(jù)的丟失減少至幾十條到后來(lái)的十幾條,

  為了這十幾條信息,她們就如在大海撈針一樣,在幾萬(wàn)條信息中一個(gè)一個(gè)地核查,尋找丟失的原因,經(jīng)過(guò)艱苦奮戰(zhàn),當(dāng)各類(lèi)數(shù)據(jù)全部上傳成功,各種報(bào)表匯總完成時(shí),她們已連續(xù)工作長(zhǎng)達(dá)36小時(shí)沒(méi)有休息。在這里我們向關(guān)心和支持國(guó)有資產(chǎn)管理處的學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門(mén)對(duì)我們工作的大力支持和積極配合表示衷心的感謝,向各單位的資產(chǎn)管理員及資產(chǎn)清查辦公室同志們的辛勤付出表示誠(chéng)摯的謝意。

  四、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、嚴(yán)格管理,認(rèn)真完成日常管理服務(wù)工作

  1、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的預(yù)算管理和固定資產(chǎn)購(gòu)置的審批程序。

  根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)籌安排和各單位的申報(bào),認(rèn)真編制學(xué)校年度固定資產(chǎn)的預(yù)算,并嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。在設(shè)備的購(gòu)置環(huán)節(jié)上,嚴(yán)格按規(guī)定和程序?qū)徟O(shè)備購(gòu)置報(bào)告,嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)于購(gòu)置設(shè)備進(jìn)行反復(fù)論證,特別是對(duì)大型儀器設(shè)備的購(gòu)置理由、效益、安裝及使用條件做到心中有數(shù),避免盲目性。

  如校內(nèi)一單位由于新建需要購(gòu)置大量的設(shè)備,我們多次到工地進(jìn)行實(shí)地考察,對(duì)使用單位的購(gòu)置報(bào)告清單進(jìn)行一一核對(duì),發(fā)現(xiàn)原報(bào)告中的300臺(tái)熱水器等全是以天然氣為燃料,深入實(shí)地后發(fā)現(xiàn)無(wú)天然氣管道,立即與使用單位和基建部門(mén)取得聯(lián)系,及時(shí)進(jìn)行了更改,避免了不必要的浪費(fèi)。全年審批各類(lèi)設(shè)備購(gòu)置報(bào)告150余份,1萬(wàn)多臺(tái)(件)數(shù),涉及購(gòu)置資金近億元。

  2、嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事,認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的入賬與登記管理工作。

  一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中央國(guó)家機(jī)關(guān)xxxx年政府集中采購(gòu)制度》、《國(guó)家民委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)物資管理的實(shí)施辦法》和《xxxx大學(xué)國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》等規(guī)定,在固定資產(chǎn)登記和報(bào)銷(xiāo)過(guò)程中,堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,把好驗(yàn)收、入賬關(guān)。根據(jù)使用單位領(lǐng)用人和資產(chǎn)管理員的驗(yàn)收單以及購(gòu)買(mǎi)合同等項(xiàng)目核對(duì)其實(shí)物的型號(hào)、廠家、數(shù)量及發(fā)票金額等,驗(yàn)收無(wú)誤簽字后,我們?cè)龠M(jìn)行固定資產(chǎn)入賬和貼號(hào)工作。做到反復(fù)認(rèn)真核對(duì),項(xiàng)目清楚無(wú)誤,手續(xù)齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

  二是深入基層,克服重重困難,及時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收和資產(chǎn)貼號(hào),特別是新校區(qū)續(xù)建工程設(shè)備多,現(xiàn)代技術(shù)教育中心、校園網(wǎng)絡(luò)管理中心、后勤學(xué)管部、食堂等就有上千萬(wàn)設(shè)備;生科院、藝術(shù)學(xué)院等進(jìn)口設(shè)備以及留學(xué)生樓的設(shè)備也量大且類(lèi)別復(fù)雜。xxxx年新增固定資產(chǎn)1.5億元,庫(kù)存材料120余萬(wàn)元,對(duì)1萬(wàn)5千多臺(tái)件各類(lèi)固定資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行了貼號(hào),固定資產(chǎn)增量達(dá)到歷年之最。

  三是及時(shí)輸入詳細(xì)的資產(chǎn)信息,建立微機(jī)固定資產(chǎn)明細(xì)賬、卡片和相關(guān)資產(chǎn)檔案。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、查證工作,較好地完成了各類(lèi)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

  學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇四

  過(guò)去的一年,我部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下,在聯(lián)社各部室、基層各社的支持配合下,緊緊圍繞聯(lián)社年初提出“不良貸款下降和經(jīng)濟(jì)效益提高”的工作思路,強(qiáng)調(diào)以人為本,以強(qiáng)化信貸管理為突破口,全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理,以此帶動(dòng)我社利息收入,全面實(shí)現(xiàn)效益的明顯好轉(zhuǎn),較好地發(fā)揮部門(mén)的職能作用。回顧一年來(lái),主要做了以下幾方面工作。

  一、xx年工作回顧

  (一)主要成績(jī)。到2004年12月底止,全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為***萬(wàn)元,完成壓貸實(shí)績(jī)1696萬(wàn)元,占1500萬(wàn)元壓貸任務(wù)指標(biāo)的113.04%;完成實(shí)收利息3941萬(wàn)元,占4210萬(wàn)元收息任務(wù)的93.60%。年末貸款余額***萬(wàn)元,比上年底的**萬(wàn)元凈增9626萬(wàn)元,增幅12.27%,占8000萬(wàn)元營(yíng)銷(xiāo)貸款任務(wù)的120.33%;抵債資產(chǎn)帳面余額4280萬(wàn)元,比年初增加1700萬(wàn)元。此外,我部認(rèn)真做好資金計(jì)劃、頭寸調(diào)度、拆借以及信貸、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作,配合做好利率改革試點(diǎn)、重大事項(xiàng)等工作,一年來(lái)實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故,確保了各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

  (二)狠抓不良貸款“雙降”和利息收入。

  1、大力配合抓好“開(kāi)門(mén)紅”工作,打響全年工作的第一炮。一是及時(shí)配合各部室初定“開(kāi)門(mén)紅”及全年壓貸、收息、營(yíng)銷(xiāo)貸款任務(wù),供聯(lián)社班子決策參考。二是結(jié)合實(shí)際制定《* *農(nóng)村信用社“開(kāi)門(mén)紅”不良貸款攻堅(jiān)工作方案》,將不良貸款清收任務(wù)分解到社和聯(lián)社攻堅(jiān)組,充分發(fā)揮攻堅(jiān)組的作用,取得顯著成效,一季度完成壓貸實(shí)績(jī)289.41萬(wàn)元,利息收入847.23萬(wàn)元,分別完成“開(kāi)門(mén)紅”任務(wù)的57.88%和130.34%,其中攻堅(jiān)組完成壓貸66.2萬(wàn)元、收回不良貸款利息124.84萬(wàn)元。三是及時(shí)總結(jié)“開(kāi)門(mén)紅”工作經(jīng)驗(yàn),制定及完善全年工作計(jì)劃,指導(dǎo)各社開(kāi)展各項(xiàng)工作。

  2、圍繞聯(lián)社清收不良貸款的工作思路和計(jì)劃要求,不折不扣貫徹執(zhí)行。針對(duì)今年不良貸款清收工作任務(wù),我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是采取一切行之有效的清收辦法,如以物抵債、依法收貸、債務(wù)重組等清收不良貸款。其次是在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法中細(xì)化不良貸款管理指標(biāo)。三是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅(jiān)組的作用。我社收回的不良貸款中,主要是幾方面:一是通過(guò)上門(mén)催收收回現(xiàn)金和起訴收回現(xiàn)金,其中起訴拘留21人,變賣(mài)電站收回44萬(wàn)元、變賣(mài)船只收回水運(yùn)公司20萬(wàn)元、拍賣(mài)房屋18間收回109萬(wàn)元,變賣(mài)財(cái)產(chǎn)收回黃某舊貸26.5萬(wàn)元。二是通過(guò)以物抵債收回1036萬(wàn)元,主要是與借款人協(xié)議以及通過(guò)法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款,其中最大宗的是**鎮(zhèn)府用地皮抵償其下屬村委會(huì)、企業(yè)全部欠款本金451萬(wàn)元、財(cái)政局以土地抵償其下屬財(cái)務(wù)公司貸款100萬(wàn)元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬(wàn)元。三是通過(guò)辦理借新還舊和承擔(dān)債務(wù)等形式重新落實(shí)歷年舊貸456萬(wàn)元,較突出的有:通過(guò)債務(wù)承擔(dān)落實(shí)**中學(xué)歷史債務(wù)31萬(wàn)元,通過(guò)落實(shí)擔(dān)保辦理石場(chǎng)老板楊某借新還舊貸款34萬(wàn)元。四是利用財(cái)政償還學(xué)校工程欠款機(jī)會(huì),與教育局、借款人協(xié)商,收回不良貸款35萬(wàn)元。

  (三)以人為本,狠抓正常貸款管理,防止新增不良貸款。

  1、加強(qiáng)培訓(xùn),考試上崗,提高信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平。今年6月份,我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規(guī)程、檔案管理、法律法規(guī)等內(nèi)容進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),并進(jìn)行了閉卷考試,有效促進(jìn)信貸崗位人員熟知貸款管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)操作水平、辦事效率,提高防范貸款風(fēng)險(xiǎn)能力。

  2、規(guī)范貸款檔案管理。按照省信合辦的統(tǒng)一要求,我部及時(shí)制定新的貸款檔案管理規(guī)定,并于6月20日起正式實(shí)施,改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法,對(duì)新發(fā)放貸款的檔案實(shí)行規(guī)范化管理,明確各信貸崗位責(zé)任人,從貸款各個(gè)環(huán)節(jié)防范風(fēng)險(xiǎn)。

  3、制訂利率定價(jià)機(jī)制。年初,我部根據(jù)人民銀行關(guān)于全面放開(kāi)貸款利率浮動(dòng)區(qū)間的文件精神,充分考慮我社經(jīng)營(yíng)成本和貸款客戶(hù)的承受能力等實(shí)際,及時(shí)草擬出臺(tái)《* *農(nóng)村信用社貸款浮動(dòng)利率管理辦法》,該管理辦法對(duì)指導(dǎo)全縣信用社發(fā)放貸款提供很大的幫助,得到了各社的普遍歡迎。10月份,適逢國(guó)家利率調(diào)整和我社停止利率改革試點(diǎn),我部主動(dòng)配合聯(lián)社制定相關(guān)應(yīng)對(duì)措施,并結(jié)合實(shí)際,相應(yīng)調(diào)整了貸款利率。

  4、認(rèn)真做好新增貸款發(fā)放和管理,防范新增不良貸款。一是加強(qiáng)考核,將新增貸款到期收回率和展期率納入全面的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法中,并細(xì)化至貸款檔案資料、貸款訴訟時(shí)效、展期合法性,同時(shí)按照新的貸款檔案管理規(guī)范各崗位職責(zé),加強(qiáng)對(duì)每一筆貸款的全程跟蹤。二是完善貸款的授權(quán)授信制度,重新規(guī)定各社的審批權(quán)限,調(diào)低信用貸款發(fā)放額度,建立聯(lián)社信貸管理崗位及貸款責(zé)任認(rèn)定委員會(huì),制定《* *農(nóng)村信用社貸款審批委員會(huì)工作暫行制度》,進(jìn)一步提高信貸管理水平。三是在自籌資金貸款方面,貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策,嚴(yán)禁發(fā)放鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)貸款。四是做好支農(nóng)貸款和下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款的發(fā)放及管理,保證“三農(nóng)”資金的及時(shí)到位,著力解決農(nóng)民貸款難的突出問(wèn)題,同時(shí),根據(jù)上級(jí)的政策文件要求,對(duì)照發(fā)放條件,及時(shí)審批發(fā)放每一筆下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款。

  (四)善始善終做好利率改革試點(diǎn)的各項(xiàng)工作。在利率改革試點(diǎn)期間,我部能夠積極配合聯(lián)社做好利率改革試點(diǎn)各項(xiàng)工作。一是存款資金的統(tǒng)籌安排,有計(jì)劃運(yùn)用資金。二是定期做好資金成本及效益分析,配合上級(jí)進(jìn)行利率改革試點(diǎn)調(diào)研。三是繼續(xù)做好利率改革試點(diǎn)各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作,按質(zhì)按量完成上報(bào)任務(wù)。四是停止利率改革試點(diǎn)后,留足準(zhǔn)備金,制定突發(fā)事件處置預(yù)案和各種有效應(yīng)對(duì)措施,做好突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)防范,以及資金組織、調(diào)度計(jì)劃等。五是認(rèn)真總結(jié)利率改革試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)及做法,為日后利率市場(chǎng)化和農(nóng)信社改革積累經(jīng)驗(yàn)。六是做好國(guó)家法定存款利率上升及我社停止利率改革試點(diǎn)后組織存款資金的結(jié)構(gòu)、成本變化趨勢(shì)分析,為明年財(cái)務(wù)收支預(yù)測(cè)打下基礎(chǔ)。

  (五)認(rèn)真開(kāi)展信貸風(fēng)險(xiǎn)排查,做好信貸管理工作的自我完善。今年,我社的貸款規(guī)模繼續(xù)保持較快的增長(zhǎng)勢(shì)頭,全年累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款33928萬(wàn)元。我部充分認(rèn)識(shí)到,貸款總量的增加對(duì)我社消化歷史包袱,提高經(jīng)營(yíng)效益固然重要,但貸款質(zhì)量更為重要。為此,我部始終堅(jiān)持貸款管理是關(guān)鍵這個(gè)道理,一方面通過(guò)市計(jì)算機(jī)中心定期下載數(shù)據(jù)監(jiān)控到期貸款情況、新增不良貸款變化情況,及時(shí)采取措施化解風(fēng)險(xiǎn)。另一方面經(jīng)常性安排人員下鄉(xiāng)指導(dǎo)信貸工作,尤其是新貸款發(fā)放步驟、檔案管理、貸后跟蹤檢查等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。三是配合開(kāi)展信貸大檢查,全年先后多次聯(lián)同市銀監(jiān)分局、人民銀行縣市支行、聯(lián)社稽核監(jiān)察部對(duì)信貸管理進(jìn)行檢查,糾正了各種存在問(wèn)題。

  (六)做好資金計(jì)劃和頭寸調(diào)度以及信貸、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送等相關(guān)工作。在過(guò)去的一年,我部繼續(xù)按照聯(lián)社的安排,認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)資金需求預(yù)測(cè)和調(diào)度,根據(jù)不同時(shí)期的資金情況統(tǒng)籌安排,使資金最大限度發(fā)揮效益。同時(shí)合理安排聯(lián)社和各社的現(xiàn)金庫(kù)存,及時(shí)調(diào)度頭寸,既保證了現(xiàn)金的正常支付,又防止了過(guò)多的不生息資金積壓。此外,我部還認(rèn)真做好信貸、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)及報(bào)送和支農(nóng)貸款臺(tái)帳管理、信貸咨詢(xún)登記系統(tǒng)、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入?yún)R總、上報(bào)和各類(lèi)報(bào)告、制度撰寫(xiě)等工作,基本上做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,得到了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的肯定。

  (七)其他工作。農(nóng)信社改革在即,我部深感責(zé)任重大,在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,積極配合做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,目前貸款的清產(chǎn)核資工作基本就緒,函證、貸款清查等部分工作已經(jīng)展開(kāi),力爭(zhēng)明年一月份完成該項(xiàng)工作。此外,在抓好日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí),我部積極參與聯(lián)社統(tǒng)一開(kāi)展的紀(jì)律教育活動(dòng)月以及“兩保一促”教育工作,保證各項(xiàng)活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)。

  二、工作中存在問(wèn)題

  綜觀一年來(lái),我部能夠主動(dòng)做好本部門(mén)的各項(xiàng)工作,較好地發(fā)揮部門(mén)的職能作用,為聯(lián)社全面完成市信合辦分配的各項(xiàng)工作任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),在各方面工作中取得了較好成績(jī),但還存在不足之處,主要表現(xiàn)為:一是未能很好地發(fā)揮聯(lián)社攻堅(jiān)組的作用,年初制定的不良貸款攻堅(jiān)方案因種種原因未能全年實(shí)施;二是未能很好地計(jì)劃運(yùn)用資金,造成一段時(shí)間內(nèi)資金處于緊張局面;三是不良貸款清收成績(jī)不理想,貸款起訴執(zhí)行難問(wèn)題依然突出,不良貸款的下降主要還是依靠接收抵債資產(chǎn);四是抵債資產(chǎn)處置工作不甚理想;五是組織開(kāi)展信貸崗位人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及下基層指導(dǎo)信貸工作仍有待加強(qiáng);六是未能實(shí)施更為有效的貸款管理,個(gè)別新發(fā)放貸款潛在較大風(fēng)險(xiǎn)。

  三、200x年工作計(jì)劃

  展望明年,我部將在聯(lián)社的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,努力發(fā)揮部門(mén)職能作用,全力做好貸款清產(chǎn)核資、貸款營(yíng)銷(xiāo)、不良貸款攻堅(jiān)、貸款管理、培訓(xùn)信貸員和農(nóng)信社改革等各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)效益的根本性好轉(zhuǎn),計(jì)劃2005年的主要目標(biāo)任務(wù)分別是:一月份完成貸款清產(chǎn)核資工作;完成壓減不良貸款6個(gè)百份點(diǎn),營(yíng)銷(xiāo)貸款8000萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)貸款利息收入4200萬(wàn)元;努力壓減風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)比例,全面實(shí)施貸款五級(jí)分類(lèi)。把農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)管理工作作為明年的中心工作,并著重抓好以下幾方面工作。

  (一)以人為本,全面提高信貸管理水平。一是加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)。組織信貸崗位人員進(jìn)行新業(yè)務(wù)知識(shí)、新司法解釋及《合同法》、《擔(dān)保法》、《貸款通則》等法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)和考試,務(wù)求使信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平有新的突破。二是提高信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)比例,出臺(tái)信貸員等級(jí)評(píng)定制度,強(qiáng)化信貸員考核機(jī)制。三是強(qiáng)化各項(xiàng)制度的落實(shí),加強(qiáng)檢查和獎(jiǎng)懲力度,堅(jiān)決杜絕有法不依、有章不循的現(xiàn)象。

  (二)摸清底數(shù),做好清產(chǎn)核資工作,積極營(yíng)銷(xiāo)貸款,優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是要確保一月份全面完成貸款的清產(chǎn)核資工作,全面真實(shí)反映我社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量,積極推進(jìn)農(nóng)信社新一輪改革。二是通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,實(shí)施精品業(yè)務(wù)工程,積極尋求優(yōu)質(zhì)貸款客戶(hù),努力降低信用貸款規(guī)模,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

  (三)爭(zhēng)取開(kāi)辦抵押貸款保險(xiǎn)、個(gè)人房地產(chǎn)按揭貸款和社團(tuán)合作貸款業(yè)務(wù)。一是要求所有抵押貸款業(yè)務(wù)必須購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn),既可降低信貸風(fēng)險(xiǎn),又可增加代辦保險(xiǎn)中間業(yè)務(wù)收入。二是向銀監(jiān)部門(mén)申請(qǐng)開(kāi)辦個(gè)人住房按揭貸款業(yè)務(wù),填補(bǔ)該項(xiàng)新業(yè)務(wù)的空白。三是通過(guò)與**公司、水果流通大戶(hù)、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)大戶(hù)合作,逐步實(shí)現(xiàn)養(yǎng)雞業(yè)、水果種植業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)加工業(yè)的貸款封閉運(yùn)行,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

  (四)繼續(xù)做好專(zhuān)項(xiàng)支農(nóng)貸款的管理,最大限度發(fā)揮信貸支農(nóng)的作用。

  (五)逐步建立新增不良貸款、應(yīng)收未收利息定期通報(bào)機(jī)制和貸款業(yè)務(wù)查詢(xún)系統(tǒng)。為進(jìn)一步促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展,加大對(duì)新增不良貸款和應(yīng)收未收利息的考核力度,有效控制多頭貸款、異地貸款業(yè)務(wù),我部計(jì)劃按季通報(bào)新增不良貸款情況,并建立轄內(nèi)貸款業(yè)務(wù)查詢(xún)系統(tǒng)。

  (六)繼續(xù)發(fā)揮攻堅(jiān)組的作用,實(shí)行新的不良貸款攻堅(jiān)思路,條件成熟時(shí),建議聯(lián)社成立資產(chǎn)保全部。

  (七)認(rèn)真做好資金計(jì)劃、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)和信貸咨詢(xún)管理系統(tǒng)、各類(lèi)信貸報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

  (八)條件成熟時(shí),向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)建議成立聯(lián)社大額貸款調(diào)查崗,形成由基層信用社推薦、聯(lián)社組織調(diào)查、審查、審批,全縣統(tǒng)籌安排大額貸款的發(fā)放和利息收入,促使各社盈虧水平均衡發(fā)展。


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