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公司試用期個人工作總結

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  做好試用期工作小結是我們對自己的新工作的重視,同時我們也能夠通過小結來審視一下自己在這一階段里學到了什么、懂得了什么,在今后還需要加強什么。今天學習啦小編給大家為您整理了公司試用期個人工作總結,希望對大家有所幫助。

  公司試用期個人工作總結范文

  總結近三個月的工作:忙碌伴隨著充實,學習伴隨著收獲。在楊總監(jiān)的悉心培養(yǎng)下,我從一些具體的工作做起,踏踏實實的學習,一步一個腳印的前進,到現(xiàn)在已經(jīng)能夠比較獨立的承擔大部分工作。可以說,這三個月里我學習到了很多。

  一、 本人的工作范圍和職責

  1、 審核原始單據(jù),確保業(yè)務數(shù)據(jù)的真實性、準確性和完整性;

  2、 組織財務核算,確保財務核算的真實性、準確性和完整性;

  3、 根據(jù)財務核算結果出具財務報表,確保財務報表能真實的反映企業(yè)的實際財務狀況和實際經(jīng)營成果;

  4、 填寫稅務報表,申報各項稅務報表如增值稅申報表、企業(yè)所得稅申報表和個人所得稅申報表等,確保稅務風險降至最低;

  5、 熟悉并能獨立的進行產(chǎn)品成本核算,盡可能的反映出真實的產(chǎn)品盈虧情況;

  6、 復核工資計算的真實性和準確性,以確保工資的及時、準確發(fā)放;

  7、 協(xié)助本部門楊總監(jiān)制定或改善各項流程和制度;

  8、 完成領導交代的其他工作事項。

  二、 個人工作情況自評

  本著對工作積極、認真和負責的態(tài)度,認真遵守各項規(guī)章制度,虛心向領導和同事請教,努力學習各項業(yè)務知識,通過不斷學習,不斷積累,使工作效率和質(zhì)量有了較大提高,本人已經(jīng)能獨立承擔以下各項工作任務:

  1、工資的復核包括流程的熟悉和改善;

  2、常用支付工具----信用證的使用;

  3、四維ERP系統(tǒng)的熟悉和熟練使用;

  4、手工財務核算的完成;

  5、稅務報表的網(wǎng)上申報操作包括增值稅、城建稅及教育費附加及個稅等的申報;

  6、材料明細帳的建立和完善;

  7、產(chǎn)品的成本核算包括流程的熟悉和完善。

  當然,人難免會出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正,但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成長、不斷成熟。這段時間來,我的缺點和不足有:20xx年年底盤點組織的不夠嚴謹,盤點結果總結的不完善;財務理論基礎還不夠扎實;業(yè)務知識不夠全面;工作方式不夠成熟(與別的部門溝通問題的方式)等等。

  三、 工作改進建議(考慮篇幅問題,只列出兩點)

  1、充分利用現(xiàn)有的資源來實現(xiàn)工作效率和效果的一定程度提升。我們的四維ERP系統(tǒng),雖然在使用,但是使用所帶來的成效卻還是有些差強人意,其實有部分的功能只要前端能準確操作,我們后端取得數(shù)據(jù)準確性和及時性將有很大程度的提升空間;

  2、加強自身學習、提高自身素質(zhì)的同時,強化部門員工的培訓,以提高整體的員工素質(zhì)。一方面在工作過程中,我自身要加強理論知識的學習,學習Led 封裝知識包括工藝流程、產(chǎn)品情況等等,以便能更好的結合本行業(yè)本公司的情況,做好財務工作;另一方面,部門員工的整體素質(zhì)尚待提高,比如在EXCEL數(shù)據(jù)處理分析時本來能很快很準確解決的問題,可能因為軟件的操作不熟練,導致效率不高,這方面我們可以通過強化員工培訓來提高。

  總而言之,這三個月來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我也希望能更穩(wěn)定的在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。也希望領導能多給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

  公司試用期個人工作總結范文二

  時間過得很真快,轉眼就兩個多月了,在試用期間,自己努力了不少,也進步了不少,學到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。從這一階段來看,發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來,到這個大溶爐里慢慢消化,這就是經(jīng)驗。

  在工作中的收獲主要有:

  1. 熟悉了設備的操作系統(tǒng)

  2. 基本掌握了工作技巧(在任職服務員期間)

  3. 了解了公司的工作流程

  4 .在這期間我不僅可以較好地配合各位前輩工作還可以自己獨立完成工作。領導每次安排的任務都基本可以順利完成。

  在工作中的不足主要有:

  1. 工作細心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;

  2. 辦事效率不夠快,對領導的意圖領會不夠到位等。

  就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。首先是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

  公司試用期個人工作總結范文三

  在繁忙的工作中,不知不覺,已進入十一月份。進入亞太公司資本運營部已經(jīng)整整三個月了。在胡總的英明領導和部門同志的關懷幫助下,我無論在思想還是工作上都取得了不小的進步,使我盡快的實現(xiàn)了由注重理論到注重實踐,從學生到職業(yè)人的轉變。

  進入公司后,我所作的主要工作如下:

  我首先法律事務部跟隨韓部長掛職鍛煉。處理了幾個合同糾紛案件,人力資源部的一個勞資糾紛案件和最近的一個人身傷害案件。韓部長是個非常盡職盡責的老師,不但耐心的回答我提出的問題,還借了我些法律方面的書看,可以說是有求必應,有問必答,不辭辛苦。通過案件的處理,以前學過的法律理論,早已不是停留在書面上,而是從腦子里走出來,活化為千姿百態(tài)的社會現(xiàn)實。自己親手作過的案例和以往學過的案例最大的不同就是現(xiàn)實的生動與豐富遠遠超過了以往案件書面所記載的內(nèi)容。原告被訟累折磨的消瘦的臉龐,悲憤的心情,律師法庭辯論時審時度勢,處變不驚的風采,韓部長一忽悠,對方的女人心軟就把利息免了的智慧,書記員的打字速度都遠遠超過了文字所能夠表達的內(nèi)容。文字是最低的交流和表達;實踐是最佳的學習。

  替人力資源部寫了公司要和新招職工要簽的合同。感覺χχ還是一個比較人性化的的公司。同學找工作的時候,跳槽都要繳納大筆的違約金,但是公司基本沒有。體現(xiàn)了公司領導允許人才自由流動,人要走就不強留的魄力。

  在資本運營部承擔了鴻景圖程的報稅工作,跟隨袁亮和自己個人分別跑過工商局和地稅局辦理過公司的相關事宜,給小岳打過工資,去元氏縣參加了榮仕名門項目的開工奠基儀式,給袁亮寄過重慶項目的相關資料等等非常零碎的事情。最大的感覺是公司無小事,領導交代的任務就要盡職盡責人去辦,完不成就要向領導匯報。同事要在平時像兄弟一樣,工作和生活上大家互幫互助,然后才能擰成一股繩,胡總攥住繩頭,整個出國留學網(wǎng)部門才能無堅不摧,戰(zhàn)無不勝,勇往直前。一個部門發(fā)展不發(fā)展,不在于牛人有多少,牛人多了反而相輕,牛人之間的合力甚至還不如普通人,而是這個部門的人有多團結,大家得勁頭是不是往一處使。

  替王醫(yī)生和李師傅解決了他們的電腦問題。最大的感覺是幫助人可以獲得一種幸福感。別人獲得幫助取得了現(xiàn)實的實惠,自己通過幫助人獲得了一種心靈的滿足,一種幸福的感覺。

  在新生入職教育方面:首先和今年新招的人在徐部長的帶領下一起去爬了雙龍山。大家上午爬山,下午玩真人CS。公司的用意很明顯,爬山是為了鍛煉大家得體質(zhì)。替公司干活,必須有一個好的體質(zhì)。真人CS是培養(yǎng)大家的集體意識,協(xié)作精神。一個人的力量是有限的,一個公司員工不團結的企業(yè)是沒有前途的。接著參加了人力資源部組織的新生入職培訓。上午,張部長講了公司的基本情況;陳部長講了勞動法,卲公講了退休和工齡計算的問題。下午賈部長講了安全生產(chǎn)和公司的基本紀律等等方面的問題;徐部長講了黨團問題;王醫(yī)生講了醫(yī)保方面的問題,陳部長又講了勞動法然后就和大家簽了合同。晚上大家共進晚餐。公司的入職教育可以幫助我更好,更快的融入χχ公司。

  通過三個月的學習,我對自己有了一個初步的了解。資本運營部估計以后會分為四個部門,前期籌劃部,工程部,綜合事務部包括法律和財務等等,銷售部。我研究生期間讀的法律,對財務和金融也弱有了解,自己的學習能力還可以,所以我個人覺得我的定位是以法律為中心,向財務,銷售,前期籌劃部等滲透。法律方面的知識,我會盡快的向韓部長學習,爭取盡快的能夠可以獨擋一面。公司的房地產(chǎn)項目的銷售一般是兩年之后的事情,我還有大量的時間學習。財務方面的事情也可以在平時處理一些零碎事情的時候不斷的學習。工程方面的東西不是太懂,小斐和方部長是專家,可以多向他們請教。劉靜可以向她學習一些房地產(chǎn)方面的東西。宋欣做事穩(wěn)重,細致,需要學習的東西更多。袁亮精通財務,方部長老謀深算,周部長做事信心很大,一絲不茍,都是我的好榜樣。

  部門發(fā)展意見

  公司的資本運營部門和證券公司、期貨公司、基金最大的不同就是它是公司自己辛辛苦苦賺的錢,而不是從別人那里借的錢。所以公司的資本運營工作必須非常非常的慎重,絕對的不能夠投資風險比較大的項目。

  商機最重要的先機,我們要做吹泡的人而不是撐泡的人?,F(xiàn)在的市場炒作性越來明顯,而不是單純的什么所謂的價值規(guī)律。炒作經(jīng)濟其實就是泡沫經(jīng)濟,它的游戲規(guī)則就是四個字擊鼓傳花。比如胡總所說的從兩個億炒到10個億,其實人還是那些人,設備還是那些設備,土地還是那些土地,實體經(jīng)濟沒有變化,只是實體經(jīng)濟上的泡沫大了而已。是泡沫總會破裂只不過是時間問題而已。只是泡沫破裂的時候,它的所有的后果都是最后一個人承擔的。就如同擊鼓傳花,他前面的人全都賺錢,只有最后一個人賠錢,前面的人賺的,其實就是最后一個人賠的。我希望我們部門能成為從2億炒到10億的商家,而不是10炒到15億風險加大后再加入。

  現(xiàn)在美元不能夠在國內(nèi)流通,中國巨額的外匯儲備其實就是相當于增發(fā)了大量的人民幣在國內(nèi)流動,中國政府巨額的財政赤字等等都在一定程度上加劇了中國的通貨膨脹。資本運營部就是實現(xiàn)公司資本的保值增值的,資本運營部最低的目標是利潤一定要超過通貨膨脹的程度。

  資本運營部的外聘專家一定要謹慎。大學教授參差不齊。有學術性的,學富五車,頭頭是道,但僅僅是紙上談兵。再說在中國這個社會穩(wěn)定就是搞定,本事就是人脈。應該選擇一些,人脈廣,消息靈通的人精型學者。中國還不是市場經(jīng)濟,而是權力市場型的權貴資本主義經(jīng)濟,一些學術型的分析沒有多大用處。

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