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質(zhì)檢試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

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質(zhì)檢試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

  檢測產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)人員,一般指工廠中的自己人(檢測產(chǎn)品質(zhì)量的人),而不指質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的人員。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家為您整理了質(zhì)檢試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

  質(zhì)檢試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文一

  2016年度,質(zhì)量技術(shù)人員和檢查員認真貫徹落實公司質(zhì)量目標和質(zhì)檢處部門質(zhì)量目標展開計劃,心懷“質(zhì)量第一”的工作作風(fēng),經(jīng)所有同志的不懈努力,較好地完成了各項預(yù)定工作任務(wù)。

  2016年,我質(zhì)檢處共完成了105臺鍋爐產(chǎn)品和輔機分廠的主機、配套輔機以及外協(xié)外購件、核電產(chǎn)品90臺(已發(fā)貨)、安特優(yōu)柴油機底座3臺、風(fēng)電塔架20臺、七里河黃河大橋等方面的檢驗任務(wù)。

  值得肯定的方面:

  一、進行質(zhì)檢人員檢驗項目調(diào)控,保證檢驗任務(wù)順利完成。由于公司生產(chǎn)任務(wù)緊,生產(chǎn)產(chǎn)品類型多,再加上我質(zhì)檢處檢驗員人數(shù)相對短缺。部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過深入現(xiàn)場,了解生產(chǎn)實際進度,采取了質(zhì)檢員檢驗項目隨時變換方法,來滿足生產(chǎn)檢驗任務(wù)需要。質(zhì)檢人員更是任勞任怨,努力來完成自己檢驗工作。

  二、“想方法、集廣意”努力及時完成產(chǎn)品竣工文件。 由于核電產(chǎn)品的特殊性,對竣工文件要求是比較嚴格的。一個產(chǎn)品需要幾百頁,甚至上千頁的竣工文件。在保證文件正確性的同時還要進行排版等工作,這給質(zhì)量技術(shù)人員帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。老同志有經(jīng)驗,新同志有方法,大家互相借鑒,找出最有成效的辦法,以最短時間完成竣工文件的編制。這一點值得肯定的。

  三、擠時間學(xué)習(xí)相關(guān)標準,技術(shù)文件的學(xué)習(xí)。在生產(chǎn)任務(wù)重的情況下,從部門領(lǐng)導(dǎo)到質(zhì)檢員,大家都是擠時間學(xué)習(xí)相關(guān)項目的檢驗標準,質(zhì)保大綱,盡快熟悉圖紙,以滿足檢驗任務(wù)的需要。質(zhì)量檢驗工作總結(jié)以上是這一年中質(zhì)量檢驗工作值得肯定和繼續(xù)保持的地方。

  在這一年度,質(zhì)量檢驗總體工作思路明確、方法得當(dāng)、作風(fēng)良好,各項工作也取得一定成績。

  但從長期產(chǎn)品檢驗和產(chǎn)品質(zhì)量來看,依然存在一些不足,主要表現(xiàn)在:

  一、檢驗工作質(zhì)量有待進一步加強,質(zhì)量技術(shù)人員的質(zhì)量檢驗知識水平有欠缺,不能完全勝任本職工作,不能夠認真學(xué)習(xí)標準、研究標準。

  二、個別人工作熱情不容樂觀,甚至做給領(lǐng)導(dǎo)看,領(lǐng)導(dǎo)在與不在判若兩人。

  三、質(zhì)量技術(shù)人員應(yīng)留有時間多去車間,現(xiàn)場了解產(chǎn)品質(zhì)量和過程檢查。

  四、質(zhì)量統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)從車間及時反饋上來。

  五、對產(chǎn)品圖紙不熟悉,造成一些檢驗表卡設(shè)計不合理,甚至在檢驗中存在檢驗項目的漏檢項。

  下一年度工作打算和期望:

  一、 積極學(xué)習(xí)相關(guān)標準、法規(guī)和檢驗技術(shù)。

  二、 改變工作中的不足,檢驗人員盡可能滿足崗位需要。

  三、 做到及時、準確處理質(zhì)量問題。

  四、 盡可能將問題在出廠前解決,不要留在客戶哪里解決。

  正確理解規(guī)范標準、先進的檢驗方法和有效的質(zhì)量管理手段是保證產(chǎn)品質(zhì)量的因素之一,因此,要求我們質(zhì)量檢驗、管理人員要不斷用新技術(shù),先進的檢驗方法來充實武裝自己,才能勝任這一神圣而又艱巨的任務(wù)。自我創(chuàng)新、自我檢驗是對一個產(chǎn)品檢驗和管理者最起碼的要求。讓我們回顧過去,找出不足,以飽滿的熱情投入新一年工作之中吧。

  質(zhì)檢試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文二

  在庫領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,精誠團結(jié),并肩作戰(zhàn),始終圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好,儲存安全,管理規(guī)范,保證國家隨時調(diào)用的工作目標,積極開展工作,圓滿完成了庫內(nèi)交給的各項工作?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、敢打敢拼,順利完成*萬噸儲備糧的檢驗任務(wù)

  為了圓滿完成此次入糧任務(wù),檢驗部做了充分的前期準備工作,制定了完善的預(yù)案,針對工作人員新,工作量大,缺乏經(jīng)驗等實際情況,對工作人員進行了崗位培訓(xùn),并進行了多次演練,及時發(fā)現(xiàn)并糾正了一些影響糧食質(zhì)量的問題,做到了5個到位:所需化驗、入糧器械準備到位,工作人員迎接硬仗的心理調(diào)整到位,每個人的崗位責(zé)任落實到位,質(zhì)量壓倒觀念樹立到位,工作紀律強調(diào)到位。在多個日日夜夜,檢驗部職工表現(xiàn)出極高的素質(zhì)和極強的責(zé)任心,作風(fēng)頑強,工作積極主動,不怕臟、累,肯于吃苦,勝利的果實包含著一線工作人員辛勞的汗水。我作為一個化驗人員嚴守工作紀律,堅持客觀公正,堅持原則,頂住各種壓力,咬緊牙關(guān)“唱黑臉”,嚴把檢驗質(zhì)量關(guān),吃住在崗,輪換休息。 實踐證明我們的隊伍是經(jīng)得起考驗的。

  二、循序漸進,加強儲糧檢驗,確保糧食安全。

  儲糧質(zhì)量安全既是我?guī)斓墓ぷ髦攸c,又是檢驗部的工作要務(wù),為了確保糧食安全,我付出了艱辛的代價。按《糧油檢驗技術(shù)規(guī)范》要求加強對重點部位的檢測,發(fā)現(xiàn)問題,及時分析處理。 使儲糧處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。

  三、勵精圖治,加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

  1、積極參加辦公室組織的商務(wù)禮儀和糧庫管理規(guī)范學(xué)習(xí),使我開闊了視野,提高了認識,明確責(zé)任,以庫內(nèi)規(guī)范指導(dǎo)工作。

  2、形成兩會制度,創(chuàng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。針對倉儲部工作人員新,經(jīng)驗少的實際情況,召開每周一倉儲例會和每月檢驗分析會,充分發(fā)揮同志們的主觀能動性,逐步培養(yǎng)檢驗員勤觀察、多動腦、善總結(jié)的良好習(xí)慣,強化了安全生產(chǎn)意識,提高在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、探討問題、解決問題的能力,做到能言會干,既提高了業(yè)務(wù)水平,又提高了語言表達能力。

  3、進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高檢驗部員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。采取送出去的方式,分別對保管員和化驗員進行了培訓(xùn),并且采用老保管員講課的方式,對新保管員進行培訓(xùn),使保管員業(yè)務(wù)素質(zhì)再上新高,檢驗工作再上一個新臺階。

  4、加強保先教育,增強黨性理念。提高職工政治素質(zhì),用先進思想武裝自己,并深入應(yīng)用到工作中去,牢固樹立“以庫為家、庫榮我榮”的思想。

  總之,檢驗部始終以儲糧管理為重點,圍繞儲備糧管理總體目標積極開展各項工作,樹正氣、壓邪氣、強素質(zhì)、抓管理,在短短的一年時間內(nèi),工作人員面貌一新,整體素質(zhì)大大提高。

  四、工作的不足及明年工作展望

  在過去的一年,我在工作中雖然取得了一定成績,但還存在著很多問題和不足,職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高,各項制度落實不嚴,主觀能動性不強,工作態(tài)度有待提高。

  展望今年,我應(yīng)始終將儲糧安全放在第一位,從思想上重視采取得力有效的措施,在技術(shù)上不斷創(chuàng)新,不斷探索檢驗糧食的新技術(shù),新方法,加強中央儲備糧管理向“綠色、文明、和諧”糧庫邁進。加強思想教育工作,端正工作態(tài)度,樹立良好的責(zé)任心,不斷加強學(xué)習(xí)與知識的積累,努力鑄就過硬的思想素質(zhì)、勤勉的敬業(yè)精神、精湛的業(yè)務(wù)能力、務(wù)實的工作作風(fēng)。我應(yīng)有危機感,緊迫感,始終以飽滿的熱情投入到各項工作中去,圍繞“以人為本,構(gòu)建和諧環(huán)境”、“落實制度,規(guī)范管理”兩大主題。力爭各項工作都有新突破。

  質(zhì)檢試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文三

  在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,質(zhì)量部經(jīng)過加強了檢查監(jiān)督力度。

  在三標體系運行中,質(zhì)量管理部承擔(dān)的要素比較多,又負責(zé)質(zhì)量管理體系的運行策劃、實施、監(jiān)督、改進工作。

  一、質(zhì)量部本年度開展工作完成情況匯報:

  1.開展了原料檢驗、過程檢驗和成品檢驗項目,原料檢驗包括:原紙檢驗、淀粉等項目,過程檢驗采取抽檢和巡檢的方式,成品檢驗協(xié)助生產(chǎn)做相關(guān)數(shù)據(jù)的測試、印刷版模切板的檢驗。(原紙檢驗、印刷版模切板檢驗)

  2. 在質(zhì)量體系工作中,通過日常檢查和內(nèi)部審核規(guī)范各部門的工作程序,協(xié)調(diào)部門溝通,理順公司各項工作的開展。日常檢查每月開展一次將各部門存在的問題公布,并在下月檢查中驗證完成情況。 (2009年1——10月份共進行8次,8月份沒有檢查,9月份內(nèi)審一起進行)

  3.對“管理手冊”、“程序文件”根據(jù)實際情況進行了修訂,待組織機構(gòu)確定后公布。并對程序文件、三標體系進行了6次培訓(xùn),培訓(xùn)人次共200多人。

  4.對公司及各部門的質(zhì)量目標、指標進行了匯總分析,并對完成情況在公司張貼宣傳。經(jīng)內(nèi)審初步調(diào)研方針、目標符合公司現(xiàn)狀。(各月公司目標指標完成匯總后附)

  5、每月通過展板宣傳質(zhì)量體系,質(zhì)量管理情況;(從5月份起每月一期)

  6.協(xié)助銷售部進行客戶調(diào)查,共調(diào)查16家,大客戶均包括在內(nèi)。將市場銷售部的顧客滿意度調(diào)查,進行了匯總分析。

  7.聯(lián)系內(nèi)蒙計量院,對我公司的監(jiān)視測量設(shè)備進行了檢定校準,對部分計量設(shè)備進行了自較。2006年檢定計量設(shè)備4件,2007年共送檢22件計量設(shè)備。

  8.對“質(zhì)量投訴”的處理,(見《質(zhì)量信息處理記錄》匯總)。

  9.產(chǎn)品的送檢。(公司三層箱五層箱送內(nèi)蒙產(chǎn)檢所,均經(jīng)檢驗合格并取得檢驗合格證書)

  10.出口紙箱的商檢(伊利液奶、伊利奶粉等客戶)

  11、第一方審核一次(見內(nèi)審資料),第二方審核四次(分別有石藥、伊利等)并對審核出的問題進行整改。

  12、制訂出臺了《三標體系評價制度》,每月檢查采取打分制進行評估。

  二、下一年度質(zhì)量部工作安排:

  1.上述項目繼續(xù)開展并不斷完善、持續(xù)改進。

  2.加強質(zhì)量體系工作的監(jiān)督力度,將公司程序深入調(diào)查分析,使程序既符合標準又切合實際。

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