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企業(yè)部門年終的個人工作總結(jié)

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  年末到了,很多的部門人員都想要準備寫年終工作總結(jié)了。下面小編就和大家分享企業(yè)部門年終工作總結(jié),來欣賞一下吧。

  企業(yè)部門年終工作總結(jié)(一)

  回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其總結(jié)報告:

  一、人事管理

  1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進一步指導實施。

  2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。

  ⑴、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。

  ⑵、對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

 ?、?、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務部。

 ?、?、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結(jié)算管理,增強了人力資源管理。

  ⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

  3、人員招聘。

 ?、拧⒏鞑块T傳遞人員增補單。

  ⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

  4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,并對外宿員工的名單進行上報財務部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。

  5、嚴肅勞動紀律。

 ?、?、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。

 ?、?、嚴格考勤制度責任的落實。

  ⑶、加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

  6、認真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

  7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。

  8、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。

  二、行政、辦公室、總務

  1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

  2、根據(jù)領導意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

  3、協(xié)助公司領導,完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

  4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

  5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。

  6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

  7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

  8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

  9、公司總務工作,做好后勤保障。

  10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

  三、20xx年計劃

  根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作 ,全面推行目標管理。

  1、行政人事總務部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作

 ?、?、加大后勤服務及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤服務有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

 ?、?、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,通過以點帶面、以薪帶譽,促使工作質(zhì)量進一步提高。

 ?、恰⒓哟笕肆Y源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

 ?、取⑼瓿扇粘H肆Y源招聘與配置。

  ⑸、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

  ⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

  四、建議

  行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助。

  20xx年公司是緊張忙碌的,行政人事總務部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!

  企業(yè)部門年終工作總結(jié)(二)

  秋實遁落,繁華傾門,我們拭過xx年這碩豐的一年,回首惜望,xx開發(fā)部在xx公司“高舉一面旗,全員一條心”的帶領下,迎風展翼,積極前行。這一年,我們經(jīng)歷了日久任重的資源管護,夏日炎雨滂沱造成的井場道路嚴重損毀,蕭瑟秋涼卻振奮人心的騰參一井喜獲工業(yè)油流。以及天漸冷人心熱的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

  今年是我部省外勘探獲得重大突破的一年,做好全面的報道和宣傳是至關(guān)重要的。今年我們采取多點鋪墊,廣面汲取,上下聯(lián)動,從內(nèi)至外的宣傳思路,充分發(fā)揮宣傳工作者的鉚勁作用,以凝聚力量、營造氛圍、鑄錠信心、矜持發(fā)展為前進方向。充分發(fā)揮宣傳工作者的鉚勁作用,以凝聚力量、營造氛圍、鑄錠信心、矜持發(fā)展為前進方向。全面深厚的進行一線跟蹤報道,基地輿論影響

  一、注重實踐學習,提高全體人員綜合素質(zhì)

  精心安排,全面組織落實。為創(chuàng)建學習型企業(yè),理論互補型人員機制,年初結(jié)合部實際情況,我們按照公司xx年宣傳思想工作部署要求,緊密結(jié)合我部工作實際。堅持兩級中心組學習制度,適時調(diào)整學習內(nèi)容,全年黨委中心組組織理論學習共達余次,采取自學與集中學相結(jié)合的方式,做到集體學習有記錄,個人學習有筆記。以各支部為單位,根據(jù)學習次數(shù)和質(zhì)量每月進行一次查評,查評結(jié)果在部考評會上進行通報,從而保證了學習效果,激發(fā)了工作干勁,通過政治理論學習,使各級干部眼界更加開闊,思維更加活躍,業(yè)務水平得到提高,保證了各項工作任務落實實處的有序完成。

  二、全力做好宣傳范圍輿論建設,著力推進企業(yè)文化建設

  xx年,按照公司宣傳部的工作要求,我部黨群工作室全面圍繞科學發(fā)展觀,緊緊與部中心工作肩并肩。針對部里不同時期、各種工作的需要,通過各種渠道進行形式多樣的宣傳教育,以建黨89周年為契機組織黨員干部、共青團員、黨團員積極分子、勞動模范參觀了革命紀念館,進行愛黨、愛國、愛石油的勘探教育。確保全員人心不散,隊伍不散的戰(zhàn)役堡壘作用。保證并促進了生產(chǎn)任務的完成。深入開展安全思想教育活動,把一切安全隱患消除在萌芽狀態(tài),摧毀并擊潰一切勘探前進道路上的沙石。

  通過舉辦安全圖片展覽活動,不斷提高全員安全生產(chǎn)意識。由于在安全教育中做到常抓不懈,堅持經(jīng)常,增強了安全教育的針對性和有效性,使廣大干部職工的安全意識從思想上行動上得到新的提高。為弘揚主旋律,唱響石油勘探內(nèi)蒙大會戰(zhàn)之歌,每天早晨全體干部職工在辦公樓前做早操,鍛煉了職工體質(zhì),振奮了職工精神。同時還舉辦了迎國慶職工乒乓球、羽毛球比賽,豐富了廣大干部職工業(yè)余文化生活,增強了團隊精神,使干部職工整體素質(zhì)得到進一步提高。展現(xiàn)了部機關(guān)干部積極向上的良好風貌。為全部上下更好的工作添油加力。

  三、全面進行現(xiàn)場跟蹤報道,點滴記錄省外勘探戰(zhàn)果

  7月23日,xx公司xx開發(fā)部xx探區(qū)遭遇30年以來未遇特大暴雨,引起山洪暴發(fā)造成該部生產(chǎn)區(qū)域井場、道路嚴重受損,xx探區(qū)生產(chǎn)一半處于癱瘓。災情就是命令,就是這一刻起,我部迅速組織全體鉆前人員,穿越林區(qū)、山梁、溝壑,滿腳泥濘,徒步踏勘受災區(qū)域,不留死角,查看統(tǒng)計受災情況。截至7月30日,xx探區(qū)x條大溝共計暴雨損壞道路x公里,沖毀橋涵x座,塌方、滑坡x處,x家鉆井隊伍受到不同程度損失。黨群工作室宣傳人員聚力凝神,與一線工人吃住在一線,充分發(fā)揮了新聞工作者的精神帶領作用,全力跟蹤報道,直至xx探區(qū)主體干道及主要井場道路全線修通。

  在cc老區(qū)穩(wěn)抓穩(wěn)產(chǎn)的有力支持下,xx開發(fā)部省外勘探取得重大突破,騰參一井喜獲工業(yè)油流。騰參一井位于內(nèi)蒙古正藍旗內(nèi)渾善達克沙漠腹地,人煙稀少,大漠孤煙。自然環(huán)境十分惡劣,離最近的一個嘎查(村)---—漢克拉也有二十多公里路。為了確保成功開鉆,新區(qū)項目部協(xié)同基建科,動用石料27000方、土方3000方。各種機械38臺、人力100多人,在炎日酷暑下連續(xù)奮戰(zhàn)35天,終于修通了井場道路,創(chuàng)造了延長石油人沙漠修路工期短、質(zhì)量高的新紀錄。經(jīng)過全體人員身心一線的艱苦奮斗。騰參一井終于在xx年的秋季喜結(jié)碩果,成功突破工業(yè)油流。x一井的突破,更加考驗了石油開發(fā)勘探部全體宣傳工作者的整體業(yè)務素質(zhì),真正使宣傳工作引領風騷,猶如化絲雨風,傾入每個延長石油人的心中,為大家鑄入新鮮的能量血液,展現(xiàn)出一幅“大漠腹地風沙翼,石油勘探欲化龍,力戰(zhàn)八年奉春秋,沙中長成石油樹”的潑墨畫卷。

  四、加強廉政從業(yè)宣傳,使黨風廉政凸顯之至

  xx公司xx開發(fā)部為弘揚廉政文化,促進廣大黨員干部廉潔從業(yè),辦起了長74.2米、共27塊展板組成的反腐倡廉制度宣傳教育文化墻。“開會學習搞教育,不如時時受教育”廉政文化墻位于xx開發(fā)部門口,使得職工干部上班下班以及生活中都能時刻看到,時時接受教育,真正踐行從實際出發(fā)把廉政文化融入到工作生活中的理念。

  廉政文化墻中引用了許多偉人佚事,也不乏諸多被查處的高官侯爵。有毛主席的“一碗白米飯的故事”以及現(xiàn)實中前首都國際機場集團董事長李培英的警示錄。這些都告訴大家:廉政一輩子,是一定會被弘揚流傳下去。文化墻中圖文并茂,并引用部分漫畫的形式來解圖授意,形象生動更實際的反映現(xiàn)實情況,深度剖解廉政文化的重要。使廣大干部職工時時學習、刻刻謹守,把廉政文化真正理解,把廉政文化墻鏤刻心中。

  五、加強新聞報道工作,為提高xx開發(fā)部知名度拓寬了影響面

  一是提高認識,研究探討如何提高宣傳報道工作,進一步完善報道工作的各項制度,促進了宣傳報道工作走向制度化、管理化。

  二是抓培訓提素質(zhì)。重點抓了宣傳報道網(wǎng)絡不健全,通訊員寫作積極性不高這些薄弱環(huán)節(jié),通過輔導、相互交流經(jīng)驗的手段,以達到提高通訊員業(yè)務能力。

  三是定措施建章程。深入研究宣傳報道工作的新思路,新舉措,并根據(jù)實際工作進行量化,充分發(fā)揮部門特點,積極投入到這項工作中,有力地保證了宣傳報道工作的有效落實。

  今年,針對石油勘探的大好形勢,緊緊圍繞安全文明生產(chǎn),堅持正確的宣傳原則,積極發(fā)揮作用,對生產(chǎn)一線的可喜成果,好的經(jīng)驗、做法以及在各崗位中涌現(xiàn)出來的典型事跡進行了大力宣傳報道,制造了良好的輿論氛圍,極大地鼓舞了員工的士氣,使他們始終保持了旺盛的斗志。全年共在xx公司投稿190篇,較去年有了大幅度提高,在稿件的數(shù)量上較以往有較大突破??恰缎挛鞑俊?篇,《延安日報》3篇,《延長石油報》10篇,《油氣勘探通訊》85篇,辦櫥窗50余期,各類橫幅、標語百余條。有效地提高了xx開發(fā)部的知名度和影響力。

  臨近年底,是完成任務的關(guān)鍵時刻,我部充分發(fā)揮黨群組織自身優(yōu)勢,緊緊圍繞內(nèi)蒙會戰(zhàn)目標任務,開展多種形式的宣傳動員活動。扛鮮明旗幟、大張旗鼓的宣傳報道在內(nèi)蒙大會戰(zhàn)中涌現(xiàn)出的先進典型、事跡,在部上下形成為“內(nèi)蒙大會戰(zhàn)”做貢獻的濃厚氛圍,為奪取會戰(zhàn)決戰(zhàn)的全面勝利提供強大的輿論支持和精神動力!

  以上所做工作,主要是領導支持、關(guān)心才有的連理雙樹。我們一定在公司的領導下迎風起翼,以主人公的姿態(tài),主力軍的精神撥動全體宣傳工作中的血脈,并一起再接再厲,永不止步,化翼朝天。

  以上工作匯報,懇請領導批評指正。

  企業(yè)部門年終工作總結(jié)(三)

  這過程里本人接觸和學習了不少東西,并應用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結(jié)果?,F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下:

  在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任務,同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西,并應用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結(jié)果?,F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下:

  一、樣板制作

 ?、贅影逯谱鲾?shù)量為793臺比去年增長了20.3%,但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決,沒有到達較好的效果,樣品奪單的成功率較低。

 ?、跇影逦锪系亩倘彪m然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。

  ③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致,這問題仍然未杜絕。

 ?、芊鈽庸芾磉€是一個漏洞,沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。

  二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)

 ?、僭谌粘Ia(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了超多的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴到達了21次之多。

  ②新客戶,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。

 ?、墼谂c采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動,采購信息來源不夠,造成沒有物價競爭力。

  三、客戶投訴的解決與回復

  在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴后,客戶投訴的次數(shù)到達21次比****年減少2次。其中西施之問題是本年度的質(zhì)量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點:

 ?、贉贤ǚ椒ㄟ€不夠科學,跟蹤問題的力度不夠;

 ?、诠居嘘P(guān)部門的配合程度還不夠,時常被拖遲時間。

  四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。

  ①在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程。

 ?、谟捎跊]有正確標準的技術(shù)指導書及設備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

  五、跟蹤客戶的驗貨

  此項工作雖然比起****年一次驗貨透過率高,但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足。

  六、產(chǎn)品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。

  觀上****年度的工作狀況,展望新的一年,本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃:

  一、樣品工作有效及時地完成率要達90%,產(chǎn)品檢測與標準一致的準確率達98%.

  二、1-5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術(shù)指書。

  三、力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標準化,力爭平均每臺鍋成本降0.05元/臺。

  四、8月份完成對原證認書里物料用料的備案更改。(尋找比原先用料更便宜的生產(chǎn)廠家)。加強質(zhì)量的力度,同時大力從材料方面去挖掘降低成本。


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