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船廠班組年終總結(jié)

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船廠班組年終總結(jié)

  國內(nèi)船舶造修廠的業(yè)務(wù)量也快速增長,使得船廠碼頭??康拇皵?shù)量急劇增加,如何充分使用好船廠有限的碼頭資源的問題,今天學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)砹舜瑥S班組年終總結(jié),希望對大家有所幫助。

  船廠班組年終總結(jié)篇一

  在一個火辣辣的八月份,本人很辛運接到廣州總公司的任命,來到了武漢青山船廠擔(dān)任安全主管一職,自擔(dān)任安全主管這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇,踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在青山船廠任職半年以來,嚴格要求自己,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,20XX年在熊經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常的充實。

  一、20XX年主要工作如下:

  1、以“作一名合格的安全主管”,作為自己工作的動力,思想上圍繞著景程公司,行動上處處想著公司利益積極上進,協(xié)作青山船廠安技部及公司認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強有關(guān)安全法規(guī),決定,條例,扎實安全培訓(xùn)工作,堅定的貫徹(安全生產(chǎn)責(zé)任書)的承諾,努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進安全管理水平的提高,只要利于我司發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

  2、在廠安技部及公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司的安全檢查臺帳及每周六安全學(xué)習(xí)臺帳,每天的班前交底臺帳,并保證傳達到每一位員工,隨時接受廠安技部和車間安全員檢查及監(jiān)督。

  3、在廠安技部和車間安全員的領(lǐng)導(dǎo)下,近半年來我司未發(fā)生重大安全事故,并且做好了新進員工的安全教育和傳,幫,帶,工作,并作好了臺帳。

  二、存在不足

  在這半年來雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足的地方,主要是員工的安全意識淡薄,經(jīng)常性的違章很多,例如下圖:

  從以上圖來看,我司9-12月份中違章趨勢一直在上升,我司的員工對安全管理的有所松懈,其主要原因有四:

  1、我們的員工受教育不高,安全意識淡薄。

  2、剛來到青山船廠對廠里的管理模式一時還沒有適應(yīng)過來。

  3、我們的管理人員極度散漫,對自己的工作態(tài)度要求不嚴。

  4、由于公司新到青山船廠來,有些管理制度還不是很健全和完善。

  三、明年工作計劃

  1、認真的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,發(fā)揚不怕苦,主動找事干,做到“眼勤,手勤,嘴勤,腿勤,,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練自己的意志,增長才干。

  2、發(fā)揚默默工作無私奉獻的進取精神,廣泛吸取和收集各類安全信息及上級領(lǐng)導(dǎo)的建議,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng),力求把工作做的更好,樹立良好的形象。

  3、努力搞好安全管理工作,對各項習(xí)慣性的違章和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達的任務(wù)。

  4、努力的完善公司的各項管理規(guī)章制度。

  總之,來到青山船廠近半年,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離我要求的還有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作,對事業(yè)高度負責(zé)任的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。

  船廠班組年終總結(jié)篇二

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在船廠工作一年了,多謝廠里各位領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)和教導(dǎo)我,讓我學(xué)會了很多知識。本人工作總結(jié)如下:

  一、工作狀態(tài)積極而穩(wěn)妥

  對于造船還是有部分知識不懂,但是我積極與各部門詢問,保證每個環(huán)節(jié)安全、效率。盡量避免不必要的錯誤。積極聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排。

  二、注重發(fā)揚團隊精神

  部門的良性發(fā)展不是某個人的行為,而是建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)。我保持與部門同事的良好溝通,通過不斷交流來融入整個工廠的整體,來為部門的整體穩(wěn)定發(fā)展貢獻自己的力量。

  三、積極的進取之心

  這三年來,我堅持學(xué)習(xí)船舶專業(yè)知識,不斷充實、武裝自己的頭腦,工作帶來的高要求,激勵了我更加積極的進取之心。不懂就要問,我相信只要有進取之心,就沒有什么不可以。

  四、精益求精

  在以前的工作中提取精華部分用以以后的工作,不斷完善造船的方法和工藝。想辦法用最短的時間來完成質(zhì)量更好,精度更高的工作。

  五、滿懷激情展望未來

  在這三年里我已經(jīng)熟悉了工作環(huán)境,和同事建立了良好的合作關(guān)系,在以后的工作中,我將總結(jié)以前工作中的成功與不足在做好自己工作的同時,積極學(xué)習(xí)各工種中的工作于工藝。爭取保持船體,管系,電氣等工種同步前進。為各工種做好準備和先決條件。

  通過這三年的工作,我已漸漸意識到,現(xiàn)代造船與以前相比已經(jīng)邁了一大步。要把以前造船的工序,方法都要有一個轉(zhuǎn)變。不斷優(yōu)化造船中的種種問題,用設(shè)備來彌補人員上的技術(shù)與勞力。把造船帶入一個新的觀念中。

  此外,在日常工作方面,我還要力爭做到繼續(xù)加強船舶建造知識,增強自身信息的敏銳性。在以后的業(yè)余時間,多讀一些關(guān)于船舶建造方面的書籍。

  在以后新的工作生活中,我會和部門全體同事、領(lǐng)導(dǎo)一起齊心協(xié)力,在探索中不斷發(fā)展。在部門成長的過程中,也會出現(xiàn)了一些始料未及和難以避免的問題,在日后的工作中,我會繼續(xù)從工作中不斷吸取經(jīng)驗,及時改正,在實踐中不斷發(fā)展,不斷完善。逆水行舟,不進則退。今后,我會認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。相信,在團隊整體的努力下,我們船廠今后的路會愈走愈遠,愈走愈好!

  船廠班組年終總結(jié)篇三

  時光荏苒,年末將至,回顧這一年的工作,在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,對照年初的目標(biāo)責(zé)任,我主要做到了:

  一、堅守目標(biāo),全力確保公司60個節(jié)點任務(wù)

  針對今年公司提出的60個節(jié)點,在任務(wù)上,我將各項工作進一步細化、分解,制作成小組時間目標(biāo)圖,加以制度化、規(guī)范化,并與小組工作績效考核掛鉤;在分工上,我堅持合理分配和優(yōu)化組合的原則,既突出小組的工作效率,又強調(diào)小組間的配合,搶抓時間節(jié)點,087、088、096的特涂作業(yè)順利完成,149、145、159船體建造穩(wěn)步推進,159船前期不銹鋼搭載腳手器材已準備完畢。

  二、降本增效,扎實推進腳手科作業(yè)優(yōu)化進程

  今年對xx而言是極其艱難的一年,經(jīng)濟危機聯(lián)動造成船舶建造行業(yè)的不景氣,xx重工遇到了前所未有的困難。作為xx重工的一名基層管理人員,如何為公司分擔(dān)憂愁成為我不遺余力的工作目標(biāo)。于是“降本增效”成為我在開展各項作業(yè)時堅持的宗旨:一是創(chuàng)新工藝,減少成本。我時常與老技術(shù)員工一起探討各項作業(yè)流程,進一步優(yōu)化,并進行試點、推廣;二是要求各作業(yè)組加強對原材料和設(shè)備的維護,延長工具的使用壽命。

  三、內(nèi)外兼修,加強員工技術(shù)培訓(xùn)和思想教育

  作為公司腳手科作業(yè)長,我十分注重自身理論水平和技術(shù)水平的提高。在平時的工作學(xué)習(xí)中,我嚴格要求自己,認真學(xué)習(xí)腳手作業(yè)的各項流程,精益求精,強理論,重實踐,充分發(fā)揮作業(yè)長的模范帶頭作用。

  一個好的團隊要靠全體員工的共同努力,作為作業(yè)長,員工的技術(shù)培訓(xùn)和思想教育是我工作的重要組成部分。一方面,我通過理論教習(xí)和實踐操作加強對員工的技術(shù)培訓(xùn),另一方面,我注重團隊的凝聚力,以思想教育等方式,提升團隊的整體協(xié)作能力。091船由于油漆特涂處理不當(dāng)出現(xiàn)較大操作失誤,我臨危受命,帶領(lǐng)全體人員,奮力拼搏50天,堅決完成公司交代的任務(wù)。

  四、警鐘長鳴,促進作業(yè)安全管理的制度化、常態(tài)化

  為認真貫徹落實公司關(guān)于安全管理的文件精神,我安全工作的“兩化管理”。首先是制度化管理,即立足公司安全制度實際,結(jié)合自身特色,制定細化到各操作環(huán)節(jié)的安全制度,并嚴格執(zhí)行;其次是常態(tài)化管理,即組織安全巡檢隊,檢查各操作組在工作前、工作中、工作后的安全保衛(wèi)工作,予以考核。

  存在的問題與不足:

  1、人員流失

  由于公司受到經(jīng)濟危機沖擊,人員流動較大,給腳手科的整體運行帶來了不便。究其原因,兩個方面工作有所欠缺:一是對員工缺乏再教育,不僅僅是技術(shù)教育,更是思想教育的匱乏,缺少對員工凝聚力的培養(yǎng);二是沒有對員工工資發(fā)放問題做好解說,造成誤解。

  2、安全管理

  雖然一再強調(diào)安全管理的重要性,但是今年腳手科依然發(fā)生了幾起安全事故,主要是員工自我安全意識不高,沒有做好相應(yīng)的安全防范措施。

  對于這兩個問題,我將認真對待,深刻反思,通過各種方式,充分調(diào)動員工的積極性,減少人員流失;加強安全教育和安全監(jiān)管,確保在接下來的工作中零事故、零傷害。

  明年的工作目標(biāo):

  1、加強自我的理論知識學(xué)習(xí)和技術(shù)創(chuàng)新。

  2、創(chuàng)先爭優(yōu),在員工中樹立優(yōu)秀工作模范,增強團隊的凝聚力。

  3、強化安全管理,確保明年零事故、零傷害。

  4、兌現(xiàn)目標(biāo),組織精兵,及時完成公司交代的任務(wù)。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。未來賦予我的責(zé)任更大、壓力也更大,我將進一步改進工作方法,提高工作效率,團結(jié)轄內(nèi)員工,創(chuàng)新工藝,降本增效,為公司的快速發(fā)展提供堅實的人力保障。

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