銀行業(yè)員工年終工作總結
近十年來,隨著銀行業(yè)改革的不斷深化和經(jīng)營機制的不斷完善,一方面中國銀行業(yè)迎來了嶄新的發(fā)展機遇,另一方面,銀行員工的工作壓力也呈現(xiàn)不斷增加的趨勢。今天學習啦小編給大家整理了銀行業(yè)員工年終工作總結,希望對大家有所幫助。
銀行業(yè)員工年終工作總結范文一
21世紀人是最重要的生產(chǎn)力,支行十分重視對員工的培養(yǎng),注重打造學習型的團隊和個人。為此,自年初開始,支行按網(wǎng)點負責人、業(yè)務主管、員工和客戶經(jīng)理4個層面每周培訓一次。在全轄開展勵志活動,一是發(fā)放勵志書籍,二是勵志作品和口號的征集評選活動。以此來加強精神文明建設,弘揚愛崗敬業(yè)的精神風貌,提高團隊的凝聚力和向心力。
一年來,本人在支行黨組的領導下,按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規(guī)、金融知識學習,轉變工作理念,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責,以實際行動實踐“三個代表”。
一、在勤的方面:本人事業(yè)心、責任心強,奮發(fā)進取,一心撲在工作上;工作認真,態(tài)度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,節(jié)假日較常值班和加班,堅持每個月底參加營業(yè)室的加班,協(xié)調有關工作,審核有關報表。由于本人工作較忙,因而多次放棄了應邀參加全國性學術交流和赴外考察活動的機會。
二、在績的方面:本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性、前導性強;開拓進取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。
三、在德的方面:繼續(xù)深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想,保持共產(chǎn)黨員的先進性,樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績綱,法紀、政紀、組織觀念強,在大是大非問題上與致。認真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結領導班子成員和廣大干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持依法行政,認真負責分管和協(xié)管工作,大力支持一把手的工作,促進支行三個文明建設的順利開展。
四、在能的方面:熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī),能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調各方面的關系,充分調動員工的工作積極性,共同完成復雜的工作任務;有較強的文字表達能力,寫作水平較高,口頭表達能力較強;文化知識水平較高,專業(yè)理論水平較強,具有本職工作所需的基本技能;能通過調研發(fā)現(xiàn)問題,總結經(jīng)驗,提出建議,具有獨立處理和解決問題的能力;工作經(jīng)驗較豐富,知識面較寬。
一年來,本人先后主持召開轄區(qū)金融機構反洗錢工作會議、外匯管理工作座談會、經(jīng)濟金融運行情況分析會,協(xié)調縣政府召開國庫工作座談會。在上述會議上,分別組織學習有關金融方針政策,把“一個規(guī)定兩個辦法”、外匯管理政策、金融宏觀調控措施、帳戶管理、現(xiàn)金管理、國庫管理規(guī)定等傳導到轄區(qū)金融機構和各有關部門,并通報相關的工作情況,分析存在問題,提出改進意見,較好地發(fā)揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導作用和窗口指導作用。
xx年初,本人組織支行中層干部學習“四法”,并進行考試。通過組織學習和考試,提高了中層干部金融法律法規(guī)水平和依法行政的能力。
根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責、范圍和上級行的要求,一年來,本人先后組織開展現(xiàn)金管理情況檢查,《信貸登記咨詢系統(tǒng)管理辦法》執(zhí)行情況檢查,《假幣收繳、鑒定管理辦法》執(zhí)行情況檢查,并協(xié)調中心支局檢查科對轄區(qū)外匯指定銀行開展外匯業(yè)務檢查和對轄區(qū)外貿公司開展出口收匯核銷檢查。通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關問題,促進了轄區(qū)金融機構和外貿公司依法依規(guī)經(jīng)營和管理,較好地協(xié)調了各有關方面的關系。
本人具有較強的指導、管理、協(xié)調能力。在指導工作中,總是先認真領會有關文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把文件精神與實際情況結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每月初主持召開一次分管、協(xié)管部門負責人會議,聽取上月工作情況匯報,研究當月工作安排計劃;堅持每月對營業(yè)室、外管股進行一次內控制度執(zhí)行情況檢查,加強管理,督促內控制度的落實。在協(xié)調工作中,堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作任務。
本人注重理論聯(lián)系實際,加強調查研究。一年來,下基層50多次,30多天。在調查研究的基礎上,解決了許多日常工作中的問題,同時,撰寫了多篇理論研究和調查研究文章。其中:《以科學發(fā)展觀指導金融工作》一文,分析了惠東歷史上曾經(jīng)出現(xiàn)的違背科學發(fā)展觀盲目搞開發(fā)區(qū)給經(jīng)濟、金融造成嚴重損失的問題,闡述了“明確金融限制發(fā)展的領域和支持發(fā)展的重點,科學把握信貸投放力度,實現(xiàn)信貸投放平穩(wěn)較快增長,人民銀行要搞好金融服務”的觀點。《堅持用好的作用選人,選作風好的人》一文,分析了近幾年來,黨和國家懲治腐敗的數(shù)據(jù)和腐敗分子從量變到質變的過程,得出了選人用人的問題至關緊要的結論。明確指出:“首先,在選人時要有好的作風。一是要堅持任人唯賢;二是要堅持走群眾路線;三是要堅持黨委集體討論。第二,要選作風好的人。一是要堅持以德量人;二是要堅持以能用人;三是要堅持以勤識人;四是要堅持以績取人;五是要堅持以廉擇人”的觀點。《關于當前外匯管理政策的若干思考》一文,從基層外匯管理工作的實際出發(fā),對當前外匯管理政策涉及的五個方面的問題進行認真的思考,并提出了改進外匯管理的有關建議?!蛾P于促進縣域經(jīng)濟與金融協(xié)調發(fā)展的思考》一文,分析了惠東經(jīng)濟與金融發(fā)展不協(xié)調的表現(xiàn)及其原因,提出了促進縣域經(jīng)濟與金融協(xié)調發(fā)展的六點建議。在外匯管理方面,201x年上半年,本人在調查研究的基礎上,分析了我縣外貿公司增加較多,領用出口收匯核銷單大幅度增長,出口額大,收匯額小,核銷率較低,存在一定風險隱患的問題,在支局局務會上提出了加強核銷單管理,從源頭上防范出口收匯核銷風險的意見,獲得局務會的采納。隨即,本人制定了《關于對外貿進出口企業(yè)出口收匯核銷單管理的有關規(guī)定》,采取區(qū)別對待、分類管理、有保有壓的措施,加強核銷單管理。并組織開展對部分外貿企業(yè)外匯需求情況的問卷調查,制定了《關于進一步支持***外貿出口的指導意見》,對轄區(qū)外匯指定銀行提出了六條窗口指導意見。此外,還組織對部分私營企業(yè)運作情況的調查,分析其運作存在的問題,提出了加強私營外貿企業(yè)出口收匯核銷管理的措施。從而,促進了我縣外貿企業(yè)領單、出口、收匯、核銷的良性循環(huán)。
以上是我對今年工作的簡單總結,工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點,爭取把工作做的更好,也請領導和同志們進行監(jiān)督和指導。
現(xiàn)在時全球金融危機的高峰時刻,任何企業(yè)都面臨著巨大的壓力,稍有不慎,一家企業(yè)就會倒閉關門,很多人失去工作,連養(yǎng)家都成了難題。所以我們一定要時刻警惕,不要被眼前的巨大困難打倒,相信金融危機很快就要過去,我們銀行美好的明天就在明天。
銀行業(yè)員工年終工作總結范文二
一季度,個人業(yè)務部采取一手抓市場開發(fā)、一手抓內控管理,二者并重的經(jīng)營管理模式,面對xx市同業(yè)個人業(yè)務不良競爭的殘酷局面,及時掌握市場動態(tài),積極貫徹分行制定的各項政策和方針,在各部室的積極配合下,在市場開拓和業(yè)務管理上有了一定的進步,初步形成重點業(yè)務指標突出,各項指標全面發(fā)展的良好趨勢。
一、全行個人業(yè)務各項指標進展情況
(一)儲蓄存款
截止3月31日,我行儲蓄存款人民幣萬元,較上考核基數(shù)增加萬元,日均萬元,較考核基數(shù)增加萬元。仔細分析本季度儲蓄存款的增長原因,一是二是
截止3月31日,我行儲蓄存款時點余額為億元,比年初增長億,未完成序時任務的%,完成率支行排名第。截止3月31日,我行儲蓄存款日均余額億元,比年初增長億,未完成序時任務的%,完成率排名第。
(二)理財產(chǎn)品
截止3月31日,我行理財產(chǎn)品銷售萬元,其中理財產(chǎn)品銷售萬元,貴金屬銷售額萬元,國債萬元。
實現(xiàn)理財中間業(yè)務收入萬元,支行排名第。
貴金屬銷售方面,截止截止3月31日個人條線實現(xiàn)收入萬元,支行排名第。
(三)個人貸款
受國家宏觀調控及市場供給需求變化影響,截止截止3月31日,
我行個人貸款余額億元,比去年減少萬元。
一季度個人貸款實現(xiàn)投放億元,其中住房投放億元,非住房投放億元;個貸總投放量排名全行第,非住房投放排名全行第。因,一季度個貸日均增量為萬元,支行排名第。
投放結構方面,非住房投放占比有大幅度提升,成為今年年初支行個人貸款的亮點。
(四)公務卡業(yè)務
截止截止3月31日,公務卡新增有效戶達張
(五)個人電子銀行業(yè)務
電子銀行指標方面,指標進度較緩,完成情況。截止3月31日,個人網(wǎng)銀新增戶,其中活躍客戶戶,個人電話銀行新增戶,手機銀行新增戶,微信銀行新增戶。
(六) 基礎客戶群建設
截止3月31日,我行借記卡累計發(fā)卡xxxxx張,一季度新增xxxx張,從增幅來看盡管達到20xx年發(fā)卡量的50%,但從總量來看仍需進一步擴大營銷,白金卡和鉆石卡客戶作為我行的中高端客戶,是我行儲蓄存款和利潤的重要來源,一季度我行分別開拓白金客戶xxx戶,鉆石客戶xxx戶,分別完成全年計劃的xxx%和xxx%,對拉動儲蓄存款規(guī)模上漲起到極大的支撐作用,但作為基礎客群主力的優(yōu)質客戶營銷不夠理想,一季度新增優(yōu)質客戶xxx戶,按全年計劃來看,完成率僅xx%。基礎客戶群建設是個金業(yè)務發(fā)展的木之根本、水之源頭,加大
投入力度去促進客戶群的建設將是下步工作的重中之重。
二、20xx年二季度個人銀行業(yè)務主要工作
(一)、基礎工作不能放松需要進一步加強
我行一季度個人銀行業(yè)務的快速發(fā)展在很大程度上得益于大量基礎工作的進行,雖然我們的客戶數(shù)量和業(yè)務規(guī)模較20xx年底相比增長較快,但是與其他銀行同業(yè)相比,我們在網(wǎng)點建設、客戶規(guī)模等方面差距依然明顯,個人業(yè)務品牌內涵尚未真正落地,尚存在大量可開發(fā)或進一步挖掘潛力的目標客戶。二季度乃至今后相當長的一段時間內,我行仍要將個人銀行業(yè)務基礎工作作為一項重點長抓不懈。二季度以目前發(fā)展最慢的兩項指標-代發(fā)工資、個貸-為主要突破口,切實做好相關營銷準備。
(二)、繼續(xù)深化“個人業(yè)務全員做”的觀念,同時樹立“管理客戶總資產(chǎn)”的指導思想“個人業(yè)務全員做”在一季度“開門紅”競賽中已有良好的體現(xiàn),但各行部還是要切實轉變單純做存款的工作方法,轉而通過滿足客戶多方面的需求來密切客戶關系、提高客戶的貢獻度和忠誠度,要樹立靠管理客戶總資產(chǎn)來“做客戶、求發(fā)展”的工作新思路。二季度以及下半年的工作中,“全員營銷”觀念和“以管理客戶總資產(chǎn)為中心”的指導思想需進一步強化、決不動搖,繼續(xù)發(fā)揮理財產(chǎn)品對客戶的吸引力、個人資產(chǎn)業(yè)務及信用卡對儲蓄存款的帶動作用,逐步提升各業(yè)務品種相互融合、共同促進的競爭合力。
(三)、充分發(fā)揮對公客戶經(jīng)理的作用進行代發(fā)業(yè)務的市場攻關、
重點項目和關鍵社時刻部室領導一定要親自靠上抓代發(fā)業(yè)務對負債業(yè)務的推動促進作用不言而喻,但代發(fā)業(yè)務的營銷和突破非常艱難,單靠個人客戶經(jīng)理是無法勝任,我行一定要注意充分發(fā)揮公司客戶經(jīng)理的優(yōu)勢,做好行內人、財、物力等資源的整合,協(xié)調行內各方面的關系、隨時掌控督促營銷進度,以對公業(yè)務為切入點開展代發(fā)攻關,關鍵時刻部室領導一定要親自出馬,調動一切資源推動代發(fā)業(yè)務的營銷進度。
(四)、進一步加強隊伍建設在一季度工作的基礎上,進一步完善個人銀行業(yè)務條線的人員配備、管理和考核體系。建立完善客戶經(jīng)理等市場人員的績效考核及進入退出機制,不斷提高個人銀行從業(yè)人員的戰(zhàn)斗力和業(yè)務素質。
(五)、加大培訓學習工作力度、提高風險防范意識和防范水平 隨著當前銀行業(yè)務的迅速開展和業(yè)務品種的不斷創(chuàng)新,對銀行業(yè)務從業(yè)人員風險防范意識和防范能力提出了較高的要求,我們還存在明顯的差距。培訓工作作為一項基礎性工作,將進一步得到強化。
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