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部隊后勤個人年終總結(jié)

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  部隊后勤建設(shè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展,是迎接新軍事變革挑戰(zhàn)的必然選擇,是適應(yīng)國家深化改革新形勢的迫切需要信息化是實現(xiàn)部隊后勤建設(shè)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略性目標。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了部隊后勤個人年終總結(jié),希望對大家有所幫助。

  部隊后勤個人年終總結(jié)范文

  轉(zhuǎn)眼間一年的光陰就過去了,與此同時一年一度的年終總結(jié)工作全面展開。后勤班人員在上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo),中隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞服務(wù)官兵、保障官兵、為官兵服務(wù)開展工作。各項工作開展順利,取得一定成績,同時也存在問題,為了促進工作,提高工作標準,為了今后后勤工作開展取得更好成績?,F(xiàn)將后勤班一年來工作開展情況匯報如下,基本情況:

  后勤班共6人,二級士官2人,一級士官1人,上等兵2人,列兵1人;分別來自個省市;黨員4人,團員2人;漢族5人,土家族1人;大專2人,高中4人.

  一、取得成績

  (一)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力提高自身和后勤人員素質(zhì)。把加強后勤人員的作風(fēng)和自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓。

  (二)牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想,保持好良好的心態(tài),服務(wù)官兵。一年來后勤班人員在中隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,互相幫助、團結(jié)協(xié)作。在平時的工作中后勤班人員任勞任怨,工作積極。年初中隊由于地理條件艱苦環(huán)境惡劣,中隊將近兩個月停水,時任炊事員的同志,在中隊戰(zhàn)友都睡在暖和的被窩里時還冒著大雪光著腳為下午做飯用水而忙碌。而他卻毫無怨言,一個人干,從不提要求。現(xiàn)任炊事員同志作為一名老兵、二級士官、老班長,能夠端正自己的態(tài)度,迅速轉(zhuǎn)換角色搞好中隊的后勤保障。在接任炊事員以來多次受到支隊領(lǐng)導(dǎo)的表揚,并能夠了落實好各項規(guī)章制度。在工作中責(zé)任心強、工作標準高,能以慈母愛、兄長情關(guān)心幫助中隊戰(zhàn)友。作為老班長、老黨員同志經(jīng)常給我們傳授管理經(jīng)驗,主動找我們談心聊天。

  (三)中隊正規(guī)化建設(shè)上取得長促發(fā)展。中隊在支隊統(tǒng)一安排部署下落實<<基層正規(guī)化管理規(guī)定>>,中隊官兵從自身開始加強理論學(xué)習(xí),從細小養(yǎng)成開始、從點滴入手深抓細扣,從軟件上先落實《正規(guī)化》。

  (四)后勤生產(chǎn)成效明顯。一年來在中隊領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、全體戰(zhàn)友的辛勤勞動下中隊農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)取得了明顯成效:中隊全年共養(yǎng)豬6頭、雞100余只、狗6條;蔬菜有生姜、大蒜、白菜、蓮花白、香菜、茄子、生菜、蘿卜、辣椒等20余個品種。豐富了官兵的菜盤子,節(jié)約了中隊伙食費。

  (五)伙食保障有顯著提高。一年來中隊后勤人員積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。為保障好官兵打下堅實的基礎(chǔ)。中隊炊事員不斷加強炊事技能學(xué)習(xí),中隊執(zhí)勤點炊事員同志在沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的情況,能夠積極主動加強炊事技能的學(xué)習(xí)。不懂的積極地向老的同志學(xué)習(xí),虛心接受戰(zhàn)友們提出的意見,任勞任怨。

  二、存在的不足

  一是司務(wù)長對自己工作的重要性認識不夠,工作主動性不強,工作職責(zé)不清,這直接影響到中隊全面建設(shè)的質(zhì)量。

  二是司務(wù)長業(yè)務(wù)水平、管理能力還跟不上基層后勤建設(shè)的要求。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神不強。

  三是吃苦精神不強,工作標準不高。

  四是軍事訓(xùn)練標準不高,新同志體能不行。

  五是對執(zhí)勤理論掌握不夠好,單獨執(zhí)勤能力不強執(zhí)勤正規(guī)化意識還不夠強,標準質(zhì)量不夠高,隊列意識不夠強,交接不夠正規(guī)。

  六是不能主動學(xué)習(xí)科學(xué)文化,理論水平普遍偏低。

  七是不能正確對待批評與自我批評,受到批評不能及時調(diào)整心態(tài),投入工作中,有情緒工作的現(xiàn)象。

  三、下步打算

  一是要堅持依法理財。堅持以規(guī)章制度辦事。

  二要認識崗位的重要性。司務(wù)長工作,涉及到基層后勤建設(shè)的方方面面,關(guān)系到連隊的全面建設(shè)。

  三要注重理論與實際的結(jié)合。要學(xué)以致用,把所學(xué)到的理論知識轉(zhuǎn)化到今后的實際工作中去。

  四要加強后勤業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力提高后勤保障水平。

  部隊后勤個人年終總結(jié)范文二

  一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。

  把加強后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓,著眼于部隊的長遠建設(shè),從提高整體的素質(zhì)入手,向素質(zhì)建設(shè)要效益,努力造就一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊伍。

  (一)圍繞保障有力的目標,著眼滅火、搶險救援任務(wù)需要,把好后勤人員選配關(guān),加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,先后選調(diào)人員參加司務(wù)長、炊事員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn),保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、敢抓善管的后勤隊伍,后勤綜合保障能力明顯增強。

  (二)加強后勤人員的工作作風(fēng)建設(shè),牢固樹立后勤人員為部隊服務(wù),為官兵服務(wù)的意識,教育后勤人員深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的精神實質(zhì),并將“三個代表”重要思想落實到實踐中去。

  (三)牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想,保持良好的職業(yè)道德,面向官兵、服務(wù)官兵。

  二、加強經(jīng)費管理,提高經(jīng)費的使用效益。

  經(jīng)費管理始終堅持規(guī)范化、制度化,我中隊力爭經(jīng)費管理達到了“三好五無”。

  (一)首先,堅持抓住“預(yù)算管理”這個龍頭,正確把握資金的流向和報量,提高經(jīng)費的使用效益。其次要求在標準經(jīng)費管理上多下功夫,強化預(yù)算管理的首位意識,強化預(yù)算的權(quán)威性。并積極與地方財政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費10的遞增,最大限度的爭取地方財政的支持。

  (二)把好經(jīng)費的開支審批關(guān),把一切開支控制在預(yù)算總量之內(nèi),大項經(jīng)額堅持支部研究審批,發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則,有效地避免不合理開支。

  (三)認真做好達標建設(shè)中硬件設(shè)施的進一步完善,積極的向總隊、支隊和地方財政部門爭取經(jīng)費,使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。

  三、推進伙食標準化管理制度,使官兵吃飽吃好。

  在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針,嚴格落實伙食管理五項制度,全面實行分餐,科學(xué)調(diào)劑伙食,安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊的伙食管理形成規(guī)范化,不斷提高中隊官兵的生活質(zhì)量。中隊立足現(xiàn)有條件,大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動,要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴格財務(wù)監(jiān)督管理,做到帳目清楚,按時公布,在財務(wù)開支方面,達到了“三好五無”的標準,切實把錢花在刀刃上。堅持經(jīng)委會對采購物驗收制度,積極改善官兵生活,堅持每天對餐具進行消毒,保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時,加強后勤人員的教育和管理,提高后勤人員素質(zhì),發(fā)揮經(jīng)委會作用,積極改善官兵生活,很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。

  (一)根據(jù)后勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時,還做到日有水果的標準。

  (二)教育炊事人員樹立為兵服務(wù)的奉獻意識,嚴格要求炊事人員精打細算,做到粗糧細做,細糧精做,力求符合伙食標準。

  (三)伙食管理做到日有計劃、周有安排,合理調(diào)劑主副食花樣,堅持每周一小匯,每月一大匯的匯餐制度在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”,原司務(wù)長汪科同志被評為“先進個人?!?/p>

  四、加大器材裝備的配備管理力度,保證器材的完整好用。

  在加強器材裝備的管理上,不斷的建立健全各項管理制度,在管理環(huán)節(jié)上下功夫,堅持建管并舉,以管為主的方針,向管理要效益。認真實行“目標管理”制度,把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤,誰使用,誰管理,誰負責(zé),實行計價掛帳的管理辦法,在使用中因責(zé)任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應(yīng)比例予以賠償。從而增強了人員的責(zé)任心,保證了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開展,滅火執(zhí)勤工作的順利開展。加強后勤人員對設(shè)備的安全操作和精心維護保養(yǎng),搞好衛(wèi)生,保證了廚房設(shè)施的完整好用。

  五、建立健全管理機制,提高服務(wù)質(zhì)量,做好衛(wèi)生防病工作。

  堅持每月開展防病教育,嚴把食品采購關(guān),堅決杜絕采購腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗的食品,對買回的食品在操作之前進行認真的消毒和清洗,對廚房餐具堅持餐后消毒,有效地防止了病毒細菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。落實衛(wèi)生管理和疫情報告制度,上好衛(wèi)生課,提供心理健康咨詢服務(wù)。定期組織官兵體檢,對傷病員及時送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。

  部隊后勤個人年終總結(jié)范文三

  一年來,我認真學(xué)習(xí)江澤民同志“三個代表”重要思想和黨的最新理論成果,積極參與中心組和黨委的集體領(lǐng)導(dǎo),虛心學(xué)習(xí)、穩(wěn)心盡職,自身理論水平、謀劃能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了進步和提高,XX部建設(shè)也有了長足的發(fā)展,但與黨委首長的期望、自身職責(zé)的要求仍然還有不少差距。下面我就把一年來理論學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、廉政建設(shè)等方面的情況向首長和同志們作一匯報。

  首先匯報一下理論學(xué)習(xí)情況

  學(xué)習(xí)是提高理性思維層次、增強把握全局能力的唯一途徑,也是一項只有開工沒有竣工的系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性和經(jīng)常性工程。這幾年,我始終用徐特立先生的“四補”來勉勵自己,即:“文化不高,用自學(xué)來補;天資不厚,用時間來補;知識不多,用積累來補;專業(yè)不精,用鉆研來補”。做到黨的理論天天學(xué),報刊文章常摘記,領(lǐng)導(dǎo)講話細琢磨,處處留意細心學(xué)。堅持把理論學(xué)習(xí)和研究當作人生追求的第一需要,下功夫抓緊抓好。

  一是注重理論學(xué)習(xí)研究,進一步提高了理論素養(yǎng)與政策水平。面對當前理論學(xué)習(xí)形勢,我感到自身理論知識結(jié)構(gòu)還比較簡單,理論功底和理論儲備相對比較薄弱,對于把握全局、指導(dǎo)X后勤全面建設(shè)有些吃力,這更增強了我理論學(xué)習(xí)的自覺性。在政治理論學(xué)習(xí)上。能深入學(xué)習(xí)鄧小&平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想,并且突出了胡*錦~濤“七一”講話和十六屆三中全會精神的學(xué)習(xí)和理解,不斷把“三個代表”重要思想融入自己的思維過程、實際工作之中。一年來,我嚴格按照計劃進行落實,認真學(xué)習(xí)了江澤民《論國防和軍隊建設(shè)》、《論有中國特色****》、《依法治軍論》、《哲學(xué)原理》等內(nèi)容,并結(jié)合自身工作實際,撰寫了24篇體會文章。在軍事理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)上,我緊密結(jié)合本職工作,以戰(zhàn)時后勤保障為重點,深入學(xué)習(xí)了《軍事高科技知識》、《戰(zhàn)術(shù)后勤學(xué)》、《后勤戰(zhàn)例研究》、《后勤工作指南》、《戰(zhàn)時后勤工作條例》和其它一些配套的法規(guī)。在探索高技術(shù)條件下后勤保障力量的運用方面做了一些初步的探索和研究,寫了2篇相關(guān)的研討文章。另外,為拓展自己的知識面,還閱讀了《領(lǐng)導(dǎo)文萃》、《后勤學(xué)術(shù)》、《求是》等報刊雜志,到目前為止,個人撰寫心得體會4本,剪報5本,在03年度首長機關(guān)理論學(xué)習(xí)檢查中,受到了X首長的表揚。

  二是注重學(xué)以致用,不斷將理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為具體的工作能力。堅持把理論學(xué)習(xí)與改造思想、澄清觀念、指導(dǎo)工作結(jié)合起來,在大是大非面前,能做到立場堅定,旗幟鮮明,始終和黨中央、中央軍委保持高度一致。并通過理論學(xué)習(xí),努力把理性的東西轉(zhuǎn)化為科學(xué)的思維方式,轉(zhuǎn)化為對客觀實際的正確把握,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路和方法。有效地促進自己的組織指揮能力,統(tǒng)籌謀劃能力,業(yè)務(wù)工作能力,管控部隊能力,分析和解決實際問題能力,對于有針對性、創(chuàng)造性地開展后勤工作,促進后勤建設(shè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  第二匯報一下履行職責(zé)情況

  一年來,能夠按照上級有關(guān)指示要求,牢固樹立建設(shè)的思想,充分利用現(xiàn)有的條件和有限的經(jīng)費,注重打基礎(chǔ)、謀發(fā)展,做到了對上負責(zé)與對下負責(zé)的統(tǒng)一,形式與實效的統(tǒng)一,后勤建設(shè)有了長足的發(fā)展。

  一是工作認真負責(zé),各項工作任務(wù)完成比較圓滿。自擔任部長以來,在注重搞好自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的,結(jié)合部隊后勤工作的實際,潛心研究,大膽實踐,立足崗位鍛煉自己,很快熟悉了本職工作的基本原則和方法,統(tǒng)籌謀劃能力和科學(xué)決策水平有了很大提高。在本職工作崗位上,能夠樹立干一流工作,創(chuàng)一流業(yè)績的思想,時刻保持積極進取的精神狀態(tài),盡心盡力地去履行自己的職責(zé)。工作中既一絲不茍,嚴抓細摳,始終堅持工作的高標準,又處處爭先創(chuàng)優(yōu),開拓進取,創(chuàng)造性地完成各項工作任務(wù)。

  二是強化責(zé)任意識,做好了后勤服務(wù)保障工作。我X營區(qū)點多、面廣,“電話部署、會議講評、文件傳達”的工作思路和方法很難解決后勤實際問題。只有深入一線、伸長觸角,才能掌握真實情況,了解基層的困難,才能確保部隊不忙亂、機關(guān)有事干。在指導(dǎo)基層建設(shè)上,能設(shè)身處地地體量基層的困難,真正為他們分憂減壓,并通過談心交心,達到相互溝通和理解,上下一條心做工作;能撲下身子,手把手地做好傳、幫、帶,特別是對那些愿干但不會干的同志,具體直接地傳授工作方法,不斷提高基層干部的工作能力;在為基層辦實事上,腳朝基層走,腿往分隊邁,經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,現(xiàn)場搞好服務(wù)保障,做到了重點問題不甩手,難點問題不撒手,盡量為基層排憂解難,幫助基層解決實際問題,積極主動地為官兵服務(wù)。一年來,無論任務(wù)多么重、時間多么緊,我都較好地做到:了解情況到一線,檢查督導(dǎo)到一線,解決問題到一線。

  三是在廉潔自律方面能夠始終保持清醒的頭腦,自覺做到誘而不動心,惑而不亂意,自己能管住自己,不越雷池半步,嚴格按財務(wù)管理規(guī)定處理事務(wù),但為了部隊整體建設(shè),為了理順與上級的關(guān)系,在吃請、請吃方面把握的不夠嚴格。

  四是在服務(wù)方面,考慮基層多,考慮機關(guān)少。自覺為機關(guān)服務(wù)的思想樹立的不夠牢固,機關(guān)的辦公條件,住房、洗澡,取暖等問題,還沒有得到很好的解決,未能給機關(guān)干部創(chuàng)造一個良好的生活、工作環(huán)境。

  下步工作打算

  一是加強理論學(xué)習(xí),端正工作指導(dǎo)思想。加強理論學(xué)習(xí),提高理性思維層次,樹立科學(xué)的思維方式,樹立一切從實效出發(fā)的指導(dǎo)思想,通過改變思維定勢克服工作中的形式主義,經(jīng)常對照檢查,及時總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),以糾正工作中的偏差。

  二是提高自身素質(zhì),在指導(dǎo)工作實踐上求實效。努力將學(xué)到的理論知識變成指導(dǎo)工作的科學(xué)方法,并注意結(jié)合X的實際和本部門工作職能,以創(chuàng)新的思想,深入進行理性思考,研究制定貫徹落實的具體對策和辦法,在運用科學(xué)理論指導(dǎo)實踐上取得實實在在的成效。

  三是執(zhí)行紀律規(guī)定,加強黨性修養(yǎng)。強化對黨的事業(yè)高度負責(zé)的意識,堅持把從嚴執(zhí)紀與培養(yǎng)敢于較真的勇氣一塊去做,把執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定同執(zhí)行政治紀律一樣,認真對待,堅決貫徹執(zhí)行。

  新年度的后勤工作任務(wù)很重、困難很多、壓力很大、標準很高,我決心以這次述職講評會為契機,帶領(lǐng)后勤一班人,勤奮學(xué)習(xí)、解放思想、勇于創(chuàng)新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權(quán)、廉潔自律,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。也懇請首長和同志們支持我、幫助我、監(jiān)督我,謝謝大家。

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