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科室月度工作的總結(jié)

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科室月度工作的總結(jié)

  工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,并分析成績(jī)的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。下面是小編整理的科室的月度工作總結(jié)。

  一、完成的工作任務(wù)

  4月份在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,通過全院各科緊密配合.醫(yī)務(wù)科在4月份完成工作任務(wù)如下;

  1、醫(yī)務(wù)科全體同志認(rèn)真遵守國(guó)家衛(wèi)生法規(guī)和醫(yī)院院規(guī),堅(jiān)持并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)工作指令和主管部門交付的各項(xiàng)工作任務(wù),不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)提高和執(zhí)行力度,始終堅(jiān)持有令則行,有禁則止,工作中無一人違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

  2、根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一制定疾病編碼,核對(duì)并整理了各科病種的疾病編碼手術(shù)編碼,按西醫(yī)、中醫(yī)分別標(biāo)注,按不同專業(yè)分類整理后發(fā)送各科室,為我院醫(yī)療質(zhì)量中的病歷書寫進(jìn)一步規(guī)范、完善,也為等級(jí)評(píng)審和實(shí)現(xiàn)電子病歷打下良好基礎(chǔ)。

  3、按上級(jí)要求加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)病歷規(guī)范書寫,根據(jù)各科上報(bào)的住院病種中,各科上報(bào)兩個(gè)病種,先按中醫(yī)病歷規(guī)范書寫,然后再逐步擴(kuò)大,為此醫(yī)務(wù)科下發(fā)了通知,強(qiáng)調(diào)要求和實(shí)施辦法并找出模板,為實(shí)現(xiàn)中醫(yī)院病歷達(dá)標(biāo)開好頭起好步,打下有力基礎(chǔ)。

  4、4月份對(duì)運(yùn)行病歷進(jìn)行了4次檢查和對(duì)處方醫(yī)囑的用藥檢查,從共性上看,大部分病歷、處方質(zhì)量有較大幅度提高,主要是各科主任比較重視,監(jiān)管檢查力度較大,發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)修改。

  5、本月對(duì)135名新生兒依法辦理了出生醫(yī)學(xué)證明未出現(xiàn)任何差錯(cuò),做到了辦證人滿意,主管部門滿意。

  6、為落實(shí)我院計(jì)劃生育基本國(guó)策,加強(qiáng)對(duì)育齡婦女管理,組織本單位育齡婦女依法上站體檢73人。

  7、為落實(shí)病人知情權(quán)和有關(guān)規(guī)定,對(duì)住院病人在治療中使用的貴重藥品、自費(fèi)藥品或部分自費(fèi)藥品(含材料、項(xiàng)目)制定知情同意書履行了告知義務(wù),下發(fā)各科執(zhí)行。

  8、由于歷史原因,使我院執(zhí)業(yè)醫(yī)師結(jié)構(gòu)不盡合理,有的病區(qū)無法實(shí)現(xiàn)三級(jí)醫(yī)師查房要求,根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)并報(bào)衛(wèi)生主管部門備案,采用低職高聘的方式暫時(shí)解決這一難題,把部分工作能力強(qiáng),專業(yè)水平高,在三級(jí)甲等醫(yī)院進(jìn)修多次,同時(shí)也是我院各科的骨干力量和學(xué)科帶頭人的專業(yè)技術(shù)人員,在現(xiàn)有任職資格基礎(chǔ)上,高聘一個(gè)等級(jí),擬定低職高聘,初級(jí)職稱聘為中職的7名,中職高聘為副高職的9名。

  9、在主任領(lǐng)導(dǎo)下較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)和主管部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),無一出現(xiàn)違法違規(guī)行為,全院無發(fā)生醫(yī)療事故和病人投訴糾紛事件。

  10、為規(guī)范病歷首頁書寫和做到完整不缺項(xiàng),把黃驊市內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的郵政編碼搜集整理后發(fā)到各科室。

  11、對(duì)近300份終末病歷進(jìn)行嚴(yán)格審查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題逐一登記后返回科室修改,促進(jìn)了我院病歷書寫質(zhì)量大幅度提高。

  12、、按院領(lǐng)導(dǎo)的要求和醫(yī)院發(fā)展需要,醫(yī)院成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考核醫(yī)院行政管理行風(fēng)建設(shè)考核藥事管理考核三個(gè)委員會(huì)組織,確定人選,明確職責(zé)。通過各委員會(huì)履行各自職責(zé)和認(rèn)真工作,不斷促進(jìn)我院各項(xiàng)工作向法制化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。

  二、在今后的工作中繼續(xù)努力

  不斷提高自身素質(zhì)和執(zhí)業(yè)能力,認(rèn)真負(fù)責(zé)的把各項(xiàng)工作做好,正確執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)工作制度職責(zé),團(tuán)結(jié)一致齊心協(xié)力。在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,以病人為中心,以安全為重點(diǎn),以服務(wù)為手段,以效益為目的,做到三好一滿意和各項(xiàng)工作。


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