供電局崗位個人工作總結范文(2)

供電局崗位個人工作總結范文

　　供電局崗位個人工作總結范文三

　　平遠縣供電局第九屆二次職工暨工會會員代表大會今天在這里正式召開，會議主題是貫徹落實盛市、縣各級工作會議精神，回顧20xx年度的主要工作情況，表彰過去一年成績突出的先進集體和先進個人并部署今年的主要工作任務。在此我代表企業(yè)行政組織就企業(yè)xx年度工作情況和xx年工作思路及任務目標向大會報告，請代表們審議。

　　二oxx年度工作回顧

　　一年來，我們在各級黨政組織的正確領導下，在企業(yè)全體員工的辛勤努力下，取得了較好的成績，各項主要技術經(jīng)濟指標有了新的突破，度過了最困難的經(jīng)濟時期。xx年度企業(yè)工作總的指導思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，進一步加強安全生產(chǎn)管理，確保安全供電;加強電網(wǎng)建設，立足本職爭創(chuàng)佳績，在企業(yè)內(nèi)部營造積極向上，團結奮進、改革創(chuàng)新的良好氛圍;大力開拓電力市場，加強思想政治工作，提高優(yōu)質(zhì)服務水平，積極推進企業(yè)兩個文明建設的協(xié)調(diào)發(fā)展，為全面建設小康社會目標和為加快山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實的基礎，緊緊圍繞年度工作任務目標，扎實開展各項工作，致力于安全、文明、多供、少損、優(yōu)質(zhì)、高效的電力生產(chǎn)方針。

　　辛勤的努力換來了豐碩的成果。在過去一年較為波動的經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)較好地完成了全年度的各項工作任務，部分經(jīng)濟指標實現(xiàn)歷史最好水平。在此，我代表企業(yè)感謝在座各位代表對企業(yè)工作的支持，并通過你們向工作在企業(yè)各個崗位的全體員工表示衷心的謝意。

　　一.企業(yè)各項主要技術經(jīng)濟指標及電網(wǎng)建設完成情況

　　1.各項經(jīng)濟指標完成情況

　　購電量：實現(xiàn)2.204億千瓦時，比2002年度實際購電1.856億千瓦時增長18.75%，比2002年的計劃1.640億千瓦時增長34.39%。其中：購縣直電站電量0.51億千瓦時，比上年度0.333億千瓦時，增53.15%，占總購電量的23.14%;購各鎮(zhèn)電量0.972億千瓦時，比上年度0.878億千瓦時，增10.7%，占總購電量44.1%;購省網(wǎng)電量0.722億千瓦時，比上年度0.645億千瓦時，增11.94%，占總購電量的32.76%。

　　售電量：實現(xiàn)2.098億千瓦時，比2002年度實際售電1.766億千瓦時增長18.80%，比2002年計劃售電1.620億千瓦時，增長29.51%。其中：工業(yè)售電1.004億千瓦時，比上年度0.885億千瓦時，增13.45%，占總售電量的47.86%;向各鎮(zhèn)售電0.669億千瓦時，比上年度0.564億千瓦時，增18.62%，占總售電量的31.89%;生活售電0.164億千瓦時，比上年度0.142億千瓦時增15.49%，占總售電量的7.82%;售省網(wǎng)電量0.082億千瓦時，比上年度0.048億千瓦時，增70.83%，占總售電量3.91%;其它售電0.0054億千瓦時，與上年度0.0054億千瓦時持平，占總售電量0.26%;商業(yè)和非普工業(yè)售電量0.175億千瓦時，占總售電量8.34%。

　　線損率：4.8%，比2002年度的4.9%，下降了0.1個百分點。

　　供電銷售收入：實現(xiàn)10288.92萬元，比2002年度8646萬元增1642.92萬元，增19%。

　　供電利潤：虧損92.61萬元，比上年度虧損421萬元，減虧了328.39萬元。

　　上交稅收：1248.33萬元，比上年度823.87萬元，增51.52%。

　　人均創(chuàng)稅：實現(xiàn)2.06萬元，比上年度1.53萬元增34.64%。

　　平均售電單價：490.25元/千千瓦時，比上年度的489.58元/千千瓦時，增0.67元/千千瓦時，增0.14%。

　　平均售電成本：444.66元/千千瓦時，比上年度的464.60元/千千瓦時，減19.94元/千千瓦時，減4.29%。

　　固定資產(chǎn)總值：13161.76萬元，比上年度11294.30萬元增1867.46萬元，增16.53%。

　　全員勞動生產(chǎn)率：11616元。

　　2.安全技術指標完成情況：

　　實現(xiàn)全年無重大設備損壞事故，無電網(wǎng)大面積停電事故。

　　設備完好率保持100%。

　　供電可靠率達99.49%。

　　電壓合格率達80%。

　　3.電網(wǎng)建設和基建方面完成情況：

　　1)全面完成了第二期農(nóng)網(wǎng)改造工程。

　　2)豐光、上豐、中行、泗水等四個35kv變電站的設備改造做了大量的工作，總體任務已完成過半。

　　3)完成了東石、石正兩大營業(yè)所10kv開關站的建設，進一步保障了鎮(zhèn)級供電的可靠性。

　　4)在石正110kv變電站與豐光35kv變電站之間新架設了一回10kv線路;新架設了一回石正110kv變電站至天河工業(yè)園區(qū)10kv供電線路;在平遠110kv變電站新架設了一回35kv線路至富遠稀土有限公司。

　　5)新建了壩頭供電營業(yè)所辦公所址，購買差干原地稅辦公樓作為差干營業(yè)所的新所址。

　　二.安全管理，真抓實干，確保全年的安全供用電

　　一年來，我局繼續(xù)按照廣電集團梅州供電分公司關于搞好電力企業(yè)安全文明生產(chǎn)雙達標的工作要求，對照實施細則，查缺補漏，認真鞏固和發(fā)展雙達標成果。制訂和補充了班組管理規(guī)定，繼續(xù)開展百次千次操作無差錯考核等一系列活動;組織舉辦“安規(guī)運規(guī)”、“兩票三制”等知識培訓班，組織從業(yè)人員進行進網(wǎng)作業(yè)培訓考核。在抓好企業(yè)本身職工及內(nèi)部安全教育的同時，去年還遵照上級有關要求，積極開展“兩票三制”和“人身安全”兩大專項整治活動，在全局范圍內(nèi)著重進行了安全專項檢查和安全教育培訓等活動，使全局的安全管理水平得到較大提高。在抓好內(nèi)部管理工作的同時，還擔負起電力企業(yè)管理協(xié)會的職責，抓好外部環(huán)境的協(xié)調(diào)管理，與各發(fā)電廠簽訂并網(wǎng)協(xié)議，重新明確線路產(chǎn)權及各自的安全責任，對各發(fā)電廠組織進行專門的檢查督促，對有自配電源的相關行業(yè)、相關單位進行全面檢查登記，對安全設備缺陷限時落實整改，全年共檢查并整改外部安全工作147宗。局生技股繼續(xù)設立了專職安全員負責管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，各單位設立兼職安全員，層層落實安全生產(chǎn)責任制，使管理制度更加具體化、規(guī)范化，使安全生產(chǎn)責任更加明確落實。另外，還采取多種形式開展安全教育活動，及時地傳達上級的事故通報，結合身邊的人和事、結合身邊的教訓教育職工，收到良好的教育效果。

　　在一年一度的升大高考，重大節(jié)日和各季節(jié)特殊時段的供電工作中，我們堅持了“安全第一，預防為主”的方針，采取周密的保供電措施，確保了各時段的保供電工作。另外還專門成立了打擊盜竊破壞電力設備、竊電犯罪專項行動領導小組，密切配合公安機關，采取法律等有效途徑打擊盜竊破壞電力設備、竊電犯罪分子。積極開展安全大檢查活動，密切配合縣委、縣府及安委部門抓好鐵礦、煤礦、稀土開采等重點項目的安全治理工作，全方位做好安全工作，從而保證了電網(wǎng)全年安全運行，到20xx年12月31日止，實現(xiàn)了安全運行1095天無事故。

　　三.“兩改一同價”工作成績突出，拓展電力市場效果明顯

　　改革農(nóng)電管理體制，改造城鄉(xiāng)電網(wǎng)，實現(xiàn)用電同網(wǎng)同價，有效減輕農(nóng)民負擔這一“民心工程”是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體行動。去年，我局繼續(xù)按照上級的部署，按照企業(yè)工作計劃，始終把“兩改一同價”工作作為企業(yè)的中心工作來抓，列入企業(yè)全年的工作重點，狠抓落實，取得了較好的成績。

　　一是體制改革方面，我們在2002年6月份就全面結束了我縣鎮(zhèn)級電力體制改革工作，全縣原有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所已納入我局統(tǒng)一管理，成為我局的派出機構。從著手體制改革以來的運作情況看，各方面工作均有較大進步，特別是在電價和農(nóng)電安全管理方面有明顯改造。農(nóng)電職工工資、福利、勞保及生產(chǎn)生活環(huán)境等方面能及時作出相應調(diào)整、補充和完善，財務方面繼續(xù)實行收支兩條線管理，農(nóng)電財務人員都能嚴格按照企業(yè)財務制度，嚴肅財經(jīng)紀律，按權限審批后支付各類費用，各生產(chǎn)管理朝著規(guī)范化、制度化邁進。二是在農(nóng)網(wǎng)改造中，我局努力向上級部門爭取投資額份，追加投資項目，去年共完成了全縣的農(nóng)網(wǎng)改造投資額為1800萬元，新架設了10kv線路134.4公里，鋪設電纜8.36公里，新增(更換)配電變壓器31臺3485千伏安，更換電能表923塊，改造臺區(qū)25個，低壓線路48.3公里，局屬直供直管及各供電營業(yè)所無出現(xiàn)私人承包管電現(xiàn)象，電價保持穩(wěn)定無反彈現(xiàn)象，并在直抄面積不斷擴大的同時，抄表、收費、管理、服務“四到戶”的電力一體化管理步伐有較大突破，真正體現(xiàn)了“兩改一同價”的工作成效，為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，提高農(nóng)民生活水平，促進農(nóng)村電氣化事業(yè)的發(fā)展作出了較大貢獻。

　　四.設備管理進一步得到加強，電網(wǎng)結構不斷趨于完善

　　設備與電網(wǎng)是企業(yè)賴于生存和發(fā)展的物質(zhì)基矗去年我局經(jīng)多方籌措資金，抓裝兩改一同價”這一歷史機遇對泗水、中行、豐光、上豐等變電站的電網(wǎng)和設備進行改造。從改造后投入運行情況來看，狀況比較良好，改造后各變電站的供電質(zhì)量和可靠性均有較大提高。

　　為進一步提高設備的健康水平，保證安全供電，我們繼續(xù)以“雙達標”標準為主要內(nèi)容，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，生技股、輸變電工區(qū)對一些設備試驗、油質(zhì)化驗、接地測量、表計校驗等預防性周期性的試驗都能按時進行，發(fā)現(xiàn)設備缺陷或事故隱患及時處理。各變電站設備清潔責任落實，各類臺帳記錄完整，標志清晰，數(shù)據(jù)準確，認真維護設備，確保系統(tǒng)