機(jī)電技術(shù)員上半年工作總結(jié)范文
機(jī)電技術(shù)員上半年工作總結(jié)范文
當(dāng)前,隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,機(jī)電技術(shù)取得了非常大的進(jìn)步,汽車行業(yè)的發(fā)展也是前所未有的。機(jī)電技術(shù)與汽車行業(yè)的結(jié)合是時代發(fā)展的趨勢,也是汽車行業(yè)與機(jī)電業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了機(jī)電技術(shù)員上半年工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
機(jī)電技術(shù)員上半年工作總結(jié)范文一
忙碌中又到了月末,回顧這個月來來的工作歷程，總結(jié)一個月工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實是我工作的最大體會。
通過各級部門的多次檢查和驗收，我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進(jìn)的方向，也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作
前不久我剛剛開始開拓三隊的機(jī)電技術(shù)員工作，這對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當(dāng)高，我必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去?，F(xiàn)對我在開拓隊的工作計劃做如下陳述：
一、抓好安全文化建設(shè)，深入開展職業(yè)化隊伍建設(shè)活動。
進(jìn)一步樹立安全第一的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，不斷培育企業(yè)文化中的積極因素，提煉形成引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任為主要內(nèi)容的職業(yè)精神。
二、堅持以人為本，強(qiáng)化全員的教育培訓(xùn)。
號召全體員工進(jìn)行零敲碎打事故預(yù)想，目的在于通過員工的思考，來提升整體安全水平。為了實現(xiàn)資源共享，現(xiàn)對礦井比較典型的案例進(jìn)行了整理、匯編。該案例集內(nèi)容豐富，有些案例、現(xiàn)象平時不被廣大員工了解和重視，但如果不能做到資源共享，及時吸取前車之鑒，后來者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三，將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，通過學(xué)習(xí)提升全員素質(zhì)，實現(xiàn)全員安全，最終達(dá)到礦井安全。對現(xiàn)有人員將按照崗位要求，進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，確保所有崗位人員都符合任職要求，并做到全員安全教育不斷線，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。
三、積極開展隱患排查治理活動。
進(jìn)入工作地點施工前，要求跟班區(qū)長、安全員、班組長必須對工作面進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真排查現(xiàn)場安全隱患并立即處理;班中，跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進(jìn)行安全檢查，檢查工作進(jìn)展情況、現(xiàn)場有無空頂作業(yè)現(xiàn)象、支護(hù)質(zhì)量等;工作后，跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進(jìn)行安全檢查，檢查工作面工程質(zhì)量完成情況，是否給下班留下了安全隱患，以及現(xiàn)場需要注意的安全事項等，并向下一班交接，確保安全生產(chǎn)。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中，要提高自己的專業(yè)知識水平，加強(qiáng)責(zé)任心，為悅昌跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己一份的力量。我應(yīng)該努力做到： 第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);第二，本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉; 第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為悅昌創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
機(jī)電技術(shù)員上半年工作總結(jié)范文二
我作為機(jī)電科供電車間的技術(shù)員，立足于本職崗位，在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時，著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高，積極參加各種培訓(xùn)，不斷拓展自己的知識面，利用先進(jìn)的技術(shù)，結(jié)合自己的專業(yè)知識，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。
一、積極學(xué)習(xí)技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平
年7月，在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下，我隨隊到河南濟(jì)源市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦，為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn)，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。我把平時工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時，我更積極向他們進(jìn)行請教。在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計，科學(xué)編制技術(shù)措施
在分管供電科長的指導(dǎo)下，我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計。由于對工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經(jīng)常跑現(xiàn)場，測量距離，科學(xué)整定計算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號，不僅滿足實際需要，還能節(jié)省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計。
我本著“一工程一措施”的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修，還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術(shù)措施，嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后，在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外，我還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計劃、材料計劃，并對出現(xiàn)的機(jī)電事故提出安全防范技術(shù)措施。
三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工作任務(wù)顯成效
為貫徹落實礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況，提出合理化建議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。201x年我主要參加完成了以下幾項大的工程：Ⅱ(3)采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè);皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝;東三及Ⅱ(3)采區(qū)變頻絞車電控、信號系統(tǒng)的安裝;井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝;-750掘進(jìn)面大型綜掘機(jī)供電系統(tǒng)安裝;-750行車間供電安裝及掘進(jìn)隊供電系統(tǒng)改造;主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程，我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。
四、做好本職工作，提高職工技能水平
在日常工作中，我針對井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動的地方及時對供電系統(tǒng)圖進(jìn)行修改，可以隨時了解各變電所所帶負(fù)荷，并負(fù)責(zé)對井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。同時，我對礦井的高壓繼電保護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)行了重新計算和對井下高低壓電纜統(tǒng)計。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能，并經(jīng)常組織各項技能比武，積極開展“QC小組”和“手指口述操作法”等活動，通過這些培訓(xùn)活動，不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的能力，大大縮短了處理事故的時間，有力保障了全礦的安全供電。
我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助指導(dǎo)下，逐漸熟悉自己的業(yè)務(wù)，在工作中取得了一些成績，但也深知自己的不足之處，如事故處理經(jīng)驗少。所以在今后的工作中，我要努力戒驕戒躁，積累經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，嚴(yán)格要求自己，不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新.不辜負(fù)礦、科領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，努力成為優(yōu)秀的技術(shù)人員，爭取為礦的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
機(jī)電技術(shù)員上半年工作總結(jié)范文三
第一季度熱電廠遭受了十多年來最酷寒的供暖季，面對許多的困難與復(fù)雜的天氣形勢，熱電廠堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作后盾，各分場、科室鼎力支持作依托，通過全廠干部職工上下齊心努力，激情奉獻(xiàn)，激情傳遞，不斷進(jìn)取，闖過了一道道難關(guān)，經(jīng)受住了各方面考驗，順利的完成一季度既定供暖任務(wù)和目標(biāo)，向百姓、向政府、向局黨工委交了一份滿意的答卷。
一、生產(chǎn)組織平穩(wěn)得力。
1—2月中旬基本以兩爐三機(jī)運行為主，2月中旬因惡劣天氣影響為保證供暖效果以三爐四機(jī)運行為主，一季度沒有出現(xiàn)非正常停機(jī)停爐。
(一)安全工作繼續(xù)保持“0”目標(biāo)。
沒有安全就沒有企業(yè)的穩(wěn)定，更沒有企業(yè)又好又快的發(fā)展。一季度熱電廠始終貫徹把安全管理放在首要位置。以提升職工操作技能素質(zhì)為基礎(chǔ)，以安全供暖是職工最好的福利理念作引導(dǎo)，先后健全完善了車間、科室安全管理臺帳及規(guī)章制度，如每周五安全員專題例會制度，在此基礎(chǔ)上加大供暖季安全大檢查考核力度，嚴(yán)格責(zé)任落實。
(二)隊伍建設(shè)成績喜人。
一是通過不斷改進(jìn)管理干部工作作風(fēng)，強(qiáng)化干部自身能力素質(zhì)提高，加大干部職責(zé)及管理、培養(yǎng)選拔后備力量梯隊等措施，有效調(diào)動了全廠班長以上管理人員的工作責(zé)任心、事業(yè)心，“提筆能寫，開口能講，遇事會處”的各層次人員明顯增多，干部同職工的融洽度進(jìn)一步加強(qiáng)。在應(yīng)對極寒天氣為保證供暖效果加開六號爐中運行班子成員沖上一線，頂崗工作，大家率先垂范，用實際行動踐行局黨工委發(fā)出的激情層層傳遞號召，為一季度供暖成功做出貢獻(xiàn)，為全廠干部職工做出榜樣。二是注重職工思想政治教育及引導(dǎo)。
一季度著重搞好“我為供暖做貢獻(xiàn)”主題活動，突出一季度工作重點，緊緊圍繞重點展開具體發(fā)動布置落實，取得凝心聚力保供暖的實效。春節(jié)期間在全廠組織了“開拓進(jìn)取，繼往開來”迎新春晚會，寓教于樂，以情感人，培育職工對企業(yè)的忠誠度，增強(qiáng)干部職工的工作使命感。春節(jié)剛過，3號循環(huán)水管道更換工程在堅持節(jié)約挖潛過日子的精打細(xì)算中，不外包，不要外援，由我們職工自己動手出色完成，節(jié)省大量資金。
二、一季度有收獲有喜悅，亦存在問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
(一)生產(chǎn)管理上還存在不細(xì)致、不協(xié)調(diào)的地方，生產(chǎn)調(diào)度的中心地位還未真正形成，生產(chǎn)過程管理還不到位、錯位、缺位等時有發(fā)生、出現(xiàn)。
(二)職工操作技能亟待加強(qiáng)，一季度生產(chǎn)出現(xiàn)的個別情況暴露出我們在安全防范，尤其是操作技能、應(yīng)急處理上的茫然、失措。
惜時如金，只爭朝夕。一季度即將走向尾聲，但我們絕不會掉以輕心，會繼續(xù)加大工作力度，在全員組織開展“學(xué)技術(shù)，當(dāng)能手，比貢獻(xiàn)”活動，積極培育學(xué)習(xí)型企業(yè)氛圍。同時不斷加強(qiáng)檢查監(jiān)督,狠抓落實，以職工隊伍素質(zhì)提升推動全廠生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。 我們每位管理者要100%負(fù)起責(zé)任，100%管好自己的人，干好自己的事。目前經(jīng)濟(jì)形勢日益嚴(yán)峻，新的考驗與挑戰(zhàn)擺在我們面前，如何確保今后各項工作計劃的順利完成，我們應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)一種風(fēng)氣，樹立四種意識，促進(jìn)一個轉(zhuǎn)變。
倡導(dǎo)一種風(fēng)氣：就是在全廠大量倡導(dǎo)學(xué)習(xí)創(chuàng)新之風(fēng)，要讓職工清楚不學(xué)習(xí)、不創(chuàng)新，企業(yè)包括我們自己就沒有發(fā)展，就不會有前途，學(xué)習(xí)創(chuàng)新是我們永遠(yuǎn)不枯不竭之本。四種意識：一是要重視職工思想政治教育和引導(dǎo)，充分挖掘和發(fā)揮廣大職工的主動、能動效應(yīng)， 凝聚人心，人人出力流汗，創(chuàng)建和諧企業(yè)。
二是要樹立大局意識，遵章守紀(jì)，樂于吃苦，勇于奉獻(xiàn)，勤奮努力。三是樹立危機(jī)意識，重點要解決好安全思想麻痹，不思進(jìn)取等思想和態(tài)度。四要樹立責(zé)任意識。我們靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我們發(fā)展，這是同我們每個人息息相關(guān)的，時不我待，形勢催人，讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在一起堅定信心，真抓實干，以更加務(wù)實，昂揚的工作干勁，努力奪取新的更大的成績。
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