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工會(huì)主席個(gè)人工作總結(jié)

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工會(huì)主席個(gè)人工作總結(jié)

  工會(huì)主席作為職工權(quán)益的維權(quán)者被開除或被職工推上被告席凸顯維權(quán)者自身權(quán)利難保之尷尬。工會(huì)主席權(quán)利保障機(jī)制有其制度性障礙,嚴(yán)重制約了工會(huì)的維權(quán)職能,探討重構(gòu)工會(huì)主席權(quán)利保障機(jī)制的進(jìn)路尤為重要。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的一些關(guān)于工會(huì)主席個(gè)人工作總結(jié),供您參考。

  工會(huì)主席個(gè)人工作總結(jié)范文一

  一、工作作風(fēng),廉潔自律

  在工作中,不管是對領(lǐng)導(dǎo)還是對下屬、群眾,我都以“誠”相待,不管做什么事,不愿和別人兜圈子,一是一,二是二,說到哪,做到哪,不做口頭一套,行動(dòng)上又一套。在工作上,只要對工作有利的,我有能力做到的,我都盡量去做,決不推諉。在廉潔自律上,我注重從嚴(yán)要求自己,不爭功,不爭名,不貪、不沾,不搞以權(quán)謀私,不搞拉拉扯扯。多年來,不管風(fēng)里雨里,我都騎自行車上下班、下基層。決不搞特殊化,要求別人做的自己首先做到,禁止別人不做的,自己堅(jiān)決不做。從開始工作到今天我從不在下面吃、拿、卡、要,電話費(fèi)按區(qū)紀(jì)委規(guī)定執(zhí)行,不多報(bào)一分錢,手機(jī)費(fèi)一律自付。

  二、工作實(shí)績

  一份耕耘,一份收獲。幾年來,在區(qū)委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)的支持下,重點(diǎn)抓了以下幾方面工作。

  1、認(rèn)真落實(shí)工會(huì)工作總思路,突出維護(hù)職能,隨著改革開放不斷深入和“勞動(dòng)法”頒布實(shí)施后,工會(huì)工作越來越顯得任務(wù)重、要求高、難度大,如何突出維護(hù)職能,更好地保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工主人翁積極性,是全總十屆二次執(zhí)委會(huì)議提出的工作總思路,也是職工最關(guān)心的熱點(diǎn)。為了加大維護(hù)力度。除了深入開展宣傳貫徹“勞動(dòng)法”來提高廣大工會(huì)干部和職工的法律意識(shí),依法維護(hù)自己的權(quán)益外,我還和工會(huì)的其他同志一起抓了工會(huì)代表職工與企業(yè)行政通過雙方協(xié)商簽訂集體合同,對職工權(quán)益的保護(hù)和職工思想的穩(wěn)定,企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧發(fā)展,都起到了很重要作用。

  2、積極開展送溫暖活動(dòng)

  一是開展了社會(huì)保障工作調(diào)研和下崗職工再就業(yè)調(diào)查。積極督促“三條保障線”和“兩個(gè)確保”工作的落實(shí)。二是配合民政部門做好下崗職工納入最低生活保障工作。三是堅(jiān)持開展送溫暖活動(dòng),建立了特困職工檔案600多戶,建立了縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部與特困職工開展結(jié)對幫扶活動(dòng)、育才關(guān)懷行動(dòng),對上不起大學(xué)的特困職工子女給予救助。

  3、廠務(wù)公開形成規(guī)范化、制度化

  廠務(wù)公開工作一項(xiàng)難度大,涉及面廣、政策性強(qiáng)、職工關(guān)注的系統(tǒng)工作,從XX年開始,區(qū)工會(huì)廠務(wù)公開工作,以職代會(huì)為依托,作為企業(yè)民主管理的重要內(nèi)容在全區(qū)試點(diǎn),通過幾年來的努力,廠務(wù)公開工作已在全區(qū)全面推開,形成了黨政工齊抓共管的局面。企業(yè)改組、改造、兼并、破產(chǎn)作為必須公開的內(nèi)容。改革方案提交職代會(huì)討論審議通過。

  4、積極參加企業(yè)工作組開展工作

  20XX年五月我被派駐糧食局工作組,幫助糧食局系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)改制。我認(rèn)真履行職責(zé),積極配合局領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真宣傳上級(jí)的方針政策,耐心細(xì)致地做好職工的思想工作,扎扎實(shí)實(shí)地解決好關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定全局和影響職工群眾生活的各種緊迫問題,實(shí)實(shí)在在地為職工群眾謀利益,為區(qū)委、區(qū)政府分憂解難。

  三、存在問題

  由于水平不高,能力有限,工作中還有很多地方不能盡如人意,一是“平”,工作平常,沒有多大突出的事跡;二是區(qū)工會(huì)的自身管理還不夠嚴(yán)、不夠緊;三是工作深入實(shí)際,調(diào)查研究不夠;四是主動(dòng)請示匯報(bào)不夠。這些問題,我將通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,改進(jìn)工作作風(fēng),深入實(shí)際,深入基層,幫助群眾解決實(shí)際問題。

  工會(huì)主席個(gè)人工作總結(jié)范文二

  在今年的工作當(dāng)中,在縣委縣政府和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的XX大會(huì)議精神,自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀,盡心竭力履行職責(zé),不斷提高自身素質(zhì)與服務(wù)水平,基本完成了年初制定工作目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將全年來的具體工作情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

  1、按照建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的要求,不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。先后學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,黨的XX大全會(huì)文件,學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》加強(qiáng)XX方面的學(xué)習(xí),提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),豐富了自己的理論知識(shí),開闊了視野,深刻領(lǐng)會(huì)到了轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的重要意義。

  2、加強(qiáng)先進(jìn)模范人物事跡的學(xué)習(xí)

  自己經(jīng)常學(xué)習(xí)共產(chǎn)黨員楷模的先進(jìn)事跡,今年著重學(xué)習(xí)了XX的先進(jìn)事跡,他們舍己為民,立黨為公,無私奉獻(xiàn),執(zhí)政為民的精神,時(shí)時(shí)震撼著自己的心靈,使自己牢固樹立起正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

  二、盡職盡責(zé),認(rèn)真抓好分管工作。

  1、工會(huì)工作在常規(guī)工作基礎(chǔ)上,今年在系統(tǒng)內(nèi)著力開展構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系活動(dòng),做到五個(gè)加強(qiáng),促進(jìn)五個(gè)保障。即:加強(qiáng)制度建設(shè),保障職代會(huì)依法行使職權(quán);加強(qiáng)組織建設(shè),保障職代會(huì)行使職權(quán)渠邊暢通;加強(qiáng)代表素質(zhì)建設(shè),保障職代會(huì)參政議政能力;加強(qiáng)提案落實(shí)工作,保障提案見到實(shí)效;加強(qiáng)民主評(píng)議干部工作,保障依法行駛民主監(jiān)督。發(fā)揮了工會(huì)組織在建設(shè)和諧社會(huì)的作用。

  2、移民工作今年開展了移民后期扶持項(xiàng)目建設(shè),主要有XX等鄉(xiāng)鎮(zhèn)66個(gè)村,目前,部分村的工程已經(jīng)建設(shè)完工。

  3、抗旱服務(wù)隊(duì)工作步入規(guī)范化軌道,各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常展開,全年銷售管材150噸,完成產(chǎn)值300萬元,在新的一年里會(huì)有一個(gè)新發(fā)展。

  4、機(jī)關(guān)辦公室工作。

  按照縣委爭先創(chuàng)優(yōu)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)及紀(jì)律作風(fēng)整頓的要求,結(jié)合我局實(shí)際,進(jìn)行了機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓和業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,每個(gè)股室都制訂整改措施,機(jī)關(guān)每個(gè)人都寫了心得體會(huì)和工作打算,機(jī)關(guān)風(fēng)氣有了顯著變化,干部作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。

  (1)嚴(yán)格實(shí)行簽到和請銷假制度,并對簽到情況實(shí)行定期和不定期檢查,全年查崗40余次,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格督查,確保機(jī)關(guān)人員按時(shí)到崗,保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)行。

  (2)繼續(xù)堅(jiān)持掛牌值班制度,并把掛牌值班同首問責(zé)任制度有機(jī)結(jié)合起來,提升辦事效率,提高服務(wù)質(zhì)量,得到辦事群眾肯定。

  (3)堅(jiān)持周一學(xué)習(xí)制度,把政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來,全年共組織機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)52次,由各股股長對中央1號(hào)文件、中央水利工作會(huì)議精神進(jìn)行輔導(dǎo),機(jī)關(guān)干部職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了明顯提高。

  (4)做到后勤保障,保證水電費(fèi)按時(shí)上交,機(jī)關(guān)正常進(jìn)行,機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生上了一個(gè)臺(tái)階。

  三、強(qiáng)化廉政勤政意識(shí),提高防腐防變能力。

  積極參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),始終把搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)作為提高自身建設(shè)的頭等大事,嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,按照中紀(jì)委“五不準(zhǔn)”要求,做到心不為名利所誘,保障平和健康心態(tài),時(shí)時(shí)警鐘長鳴,提高自己防腐防變能力。

  回顧一年來,自己雖然做了一些工作,但仍深知自己還有許多地方不盡人意,離領(lǐng)導(dǎo)和群眾要求還有一定距離。自己將認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新工作思路,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,為實(shí)現(xiàn)我縣水利“三個(gè)所有”宏偉目標(biāo)而努力奮斗。

  工會(huì)主席個(gè)人工作總結(jié)范文三

  2015年是公司實(shí)現(xiàn)三年翻番的XX年,改革創(chuàng)新發(fā)展年,是公司“十二五”期間打造有國際競爭力和品牌影響力的500億企業(yè)集團(tuán)的極為關(guān)鍵一年。公司工會(huì)半年緊緊圍繞公司安全、生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易等各方面的經(jīng)營目標(biāo)開展相應(yīng)工作,創(chuàng)新工作思路,改變工作方法、深化民主監(jiān)督、良好完成上半年工作,使公司取得了兩個(gè)吉木薩爾縣“工人先鋒號(hào)”集體及一個(gè)昌吉州五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者的喜人佳績?,F(xiàn)將簡要半年工會(huì)工作匯報(bào)如下:

  一、尋找工作新思路、讓成績節(jié)節(jié)攀升。

  13年初,面對公司實(shí)施項(xiàng)目公司的總體部署,給公司內(nèi)部工會(huì)工作帶來了前所未有的困難與挑戰(zhàn)。工會(huì)面對公司新形勢,尋找工會(huì)工作新思路,讓成績穩(wěn)步提高。

  第一,一月份公司工會(huì)進(jìn)一步抓實(shí)工作基礎(chǔ),做到企業(yè)改制到哪里,工會(huì)組織就建到哪里。根據(jù)行政崗位人員調(diào)整后,經(jīng)實(shí)際人員考察、篩選、領(lǐng)導(dǎo)審核,將機(jī)關(guān)、南礦、運(yùn)銷三個(gè)基層工會(huì)、將二一個(gè)工會(huì)小組優(yōu)化重組成機(jī)關(guān)、南礦、運(yùn)銷、將二四個(gè)基層工會(huì),突破委員任用界限,突破部門級(jí)別,完善公司工會(huì)的組織架構(gòu),由27名各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、員工組成,奠定工會(huì)工作的人力條件。

  第二,發(fā)揮干部自身能力,簽訂工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書。12月底邀請老師為兼職人員開展培訓(xùn)。進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)作用,在3月職代會(huì)召開會(huì)議室上,公司工會(huì)主席與各基層工會(huì)負(fù)責(zé)人簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書,一改以往“一抓一動(dòng)、不抓不動(dòng)”的工作態(tài)度,激發(fā)工作人員開動(dòng)腦筋、鉆研新方法,通過半年實(shí)踐,各基層工會(huì)獨(dú)立性顯著增強(qiáng),脫離依靠式工作模式。

  第三,基層連接你我,凝聚員工力量。從“上傳下達(dá)”命令式轉(zhuǎn)變角度,加強(qiáng)與廣大員工聯(lián)系,發(fā)揚(yáng)企業(yè)民主,13年實(shí)行“總經(jīng)理接待日”活動(dòng),建立領(lǐng)導(dǎo)員工溝通橋梁。自年初至五月末截至,成功開展3次總經(jīng)理接待日活動(dòng),共計(jì)50余人次參與此項(xiàng)活動(dòng)。共計(jì)收集安全、生產(chǎn)、技改、銷售、福利、管理等各方面意見、建議及問題合計(jì):96條;實(shí)際提出的關(guān)于生產(chǎn)、福利、管理等方面已完成建議采納、整改落實(shí):70條,充分使領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層,聽取員工心聲。按照“員工事情無小事”原則開展工作,服務(wù)基層要周到,做到遇事不推諉、辦事不拖拉,服務(wù)企業(yè)要顧大局,圍繞企業(yè)中心工作、重點(diǎn)難點(diǎn)問題開展工作。為公司、個(gè)人發(fā)展提供更廣闊空間

  ,凝聚員工力量,提高員工工作生活滿意度。

  第四、福利眾口難調(diào),供應(yīng)選擇解難題。

  經(jīng)以往一貫發(fā)放福利情況,發(fā)放福利物品較為單一。實(shí)際公司員工來自全國各地、單身青年多,針對此類人群,家庭生活用品福利不太適合此類人群,造成公司福利物品采購選擇范圍少。為保證員工滿意,工會(huì)主動(dòng)加班、多與多家采購單位洽談,制定多種方案供員工選擇,充分體現(xiàn)福利問題,生日禮品蛋糕卷、讀書卡、充電寶三選一統(tǒng)計(jì)發(fā)放;五一福利洗潔用品、大米清油等三選一分別統(tǒng)計(jì),按需求發(fā)放,使以往眾口難調(diào),從此福利發(fā)放不再難。

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