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宿管阿姨工作總結(jié)

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  宿管部是一個與廣大學生日常生活密切相關(guān)的部門。今天學習啦小編給大家為您整理了宿管阿姨工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

  宿管阿姨工作總結(jié)范文一:

  一年來,學生宿舍管理科在學校領(lǐng)導的關(guān)心、支持和學生處的正確領(lǐng)導下,在有關(guān)部門的大力配合下,緊緊圍繞學校的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務為宗旨,以制度建設和科學管理為手段,積極致力于營造良好的育人環(huán)境。

  一、圍繞中心,服從大局,做好公寓調(diào)整及管理服務工作

  1、基本完成宿舍調(diào)整工作有力確保了學校的安全穩(wěn)定大局。

  2、順利實施宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風學風建設,加強對學生的管理。

  二、完善制度,規(guī)范程序,加強管理,探索新形勢下的公寓管理新模式

  1、堅決落實“依法治校”原則,注重加強制度建設

  2、與時俱進,開拓創(chuàng)新,繼續(xù)探索公寓管理新模式。

  3、完善服務體系,實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務”的延伸。充分調(diào)動學生的積極性,嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動,現(xiàn)已經(jīng)完成了標兵宿舍展示,宿舍安全、衛(wèi)生、裝飾評比大賽,文明宿舍建設座談等活動,其它活動也將陸續(xù)開展。

  三、進一步做好學生宿舍的安全與穩(wěn)定工作

  (1)加大宣傳力度。對于安全穩(wěn)定工作,我們注重正面引導。

  (2)加強檢查與維修。為杜絕安全隱患,宿管建立了例常巡查制度,于每周一對各宿舍進行安全巡查。

  (3)重視安全管理工作。

  四、存在的問題及不足

  在我們完成任務、取得成績的同時,應該看到我們的工作中依然存在許多不足,例如:學生住宿條件有待進一步改善;宿舍內(nèi)部衛(wèi)生情況難以令人滿意,文明宿舍建設尚有差距;對學生宿舍衛(wèi)生、紀律獎懲力度有待進一步加強;學生公寓管理的各項規(guī)章制度需要繼續(xù)完善和規(guī)范。

  回顧即將過去一年,我們在保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時,為學校的工作大局做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到,成績有限,差距很大!展望未來,我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務工作的新局面。

  宿管阿姨工作總結(jié)范文二:

  宿管部是一個與廣大學生日常生活密切相關(guān)的部門,宿管部現(xiàn)有干部11人,本部本著全心全意為同學們服務的宗旨走進宿舍,貼近同學,及時了解和解決同學們在宿舍生活中所遇到的困難。同時,定期進行宿舍衛(wèi)生檢查,促進同學們健康文明生活習慣的養(yǎng)成,在做好本職工作的同時,積極配合其他部門的工作。

  一、工作回顧

  1、日常工作

  a、每周晚就寢檢查一次,衛(wèi)生檢查一次。

  b、實行不定期抽查和定期檢查的方式對各系各棟寢室進行嚴格檢查。

  c、組織各系男女生干部進行系與系交換檢查。

  d、不定期的對某一個系或某一棟樓進行了重點檢查與整頓。

  把每一次日常檢查的結(jié)果進行匯總后通報全院,把各系優(yōu)秀率與不合格率匯總上報后勤服務中心,通過我們部門全體成員的努力工作,涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀文明寢室。

  2、宿管部于十月份組織了干部假期值班,在十一假期間,宿舍沒有出現(xiàn)任何嚴重事故。

  3、于十一月份、十二月份進行了文明高校評估和黨建評估,在評估期間我們組織了系部干部配合我部的()工作,大家表現(xiàn)都很積極,以致兩大評估順利結(jié)束。

  4、在第四節(jié)青年學習節(jié)時我們部門舉行了“文明寢室”的評比活動,通過我們干部的努力及同學們的積極配合,使得活動圓滿結(jié)束。

  5、積極配合了其他部門的工作,如:“第四節(jié)青年學習節(jié)的演講比賽”中本部門承擔著準備工作和會場秩序的維持工作。

  二、在這一學期的工作當中,既有值得我們驕傲的方面和成功的經(jīng)驗,同樣也有許多不足的地方和失敗的教訓。

  1、充分調(diào)動各寢室積極性的作用還未完全發(fā)揮。

  2、在日常工作中偶有工作不徹底的現(xiàn)象。

  3、防偷、防盜方面有所疏漏。

  三、今后的設想

  1、加強各系男女生部與院宿管部的交流,相互了解,相互吸收經(jīng)驗,共同提高工作效率,便于工作的順利開展。

  2、加大防火、防偷、防盜的宣傳力度。

  3、把宿舍管理與宿舍文化相結(jié)合,提高同學們的素質(zhì)修養(yǎng)。

  目前,我們宿管部正在積極努力不斷更新,提高整體綜合素質(zhì),為了給同學們創(chuàng)造更好的環(huán)境而貢獻自己的一份力量。

  宿管部是一個與廣大學生日常生活密切相關(guān)的部門,宿管部現(xiàn)有干部11人,本部本著全心全意為同學們服務的宗旨走進宿舍,貼近同學,及時了解和解決同學們在宿舍生活中所遇到的困難。同時,定期進行宿舍衛(wèi)生檢查,促進同學們健康文明生活習慣的養(yǎng)成,在做好本職工作的同時,積極配合其他部門的工作。

  一、工作回顧

  1、日常工作

  a、每周晚就寢檢查一次,衛(wèi)生檢查一次。

  b、實行不定期抽查和定期檢查的方式對各系各棟寢室進行嚴格檢查。

  c、組織各系男女生干部進行系與系交換檢查。

  d、不定期的對某一個系或某一棟樓進行了重點檢查與整頓。

  把每一次日常檢查的結(jié)果進行匯總后通報全院,把各系優(yōu)秀率與不合格率匯總上報后勤服務中心,通過我們部門全體成員的努力工作,涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀文明寢室。

  2、宿管部于十月份組織了干部假期值班,在十一假期間,宿舍沒有出現(xiàn)任何嚴重事故。

  3、于十一月份、十二月份進行了文明高校評估和黨建評估,在評估期間我們組織了系部干部配合我部的工作,大家表現(xiàn)都很積極,以致兩大評估順利結(jié)束。

  4、在第四節(jié)青年學習節(jié)時我們部門舉行了“文明寢室”的評比活動,通過我們干部的努力及同學們的積極配合,使得活動圓滿結(jié)束。

  5、積極配合了其他部門的工作,如:“第四節(jié)青年學習節(jié)的演講比賽”中本部門承擔著準備工作和會場秩序的維持工作。

  二、在這一學期的工作當中,既有值得我們驕傲的方面和成功的經(jīng)驗,同樣也有許多不足的地方和失敗的教訓。

  1、充分調(diào)動各寢室積極性的作用還未完全發(fā)揮。

  2、在日常工作中偶有工作不徹底的現(xiàn)象。

  3、防偷、防盜方面有所疏漏。

  三、今后的設想

  1、加強各系男女生部與院宿管部的交流,相互了解,相互吸收經(jīng)驗,共同提高工作效率,便于工作的順利開展。

  2、加大防火、防偷、防盜的宣傳力度。

  宿管阿姨工作總結(jié)范文三:

  一學期來,在董事會、校委會的正確領(lǐng)導下,在各處室的精誠協(xié)作下,在各年級各班主任的共同努力下,宿管工作取得了較好的成績,同時也還存在些問題,為使今后工作更具針對性、實效性,現(xiàn)將情況總結(jié)如下:

  一、以管理為總抓手,明確職責,提升水平

  宿管部是一個新成立的職能部門,工作性質(zhì)相對單一,但管理難度不小。對于管什么、如何管沒有完全現(xiàn)成的經(jīng)驗可依。為此,我們主要從如下幾方面進行了努力。

  1、調(diào)整人事,科學分工

  以往宿舍管理員身兼保潔、管理兩項任務,在給管理帶來了許多方便的同時,也出現(xiàn)了一些弊端。主要是工作過程中職責不明,推委責任,缺乏主動性。因此,調(diào)整人員分工勢在必行。我們首先讓管理員、保潔員從中解放出來,制定了《于都五中宿管員工作崗位職責》《于都五中宿舍保潔員工作崗位職責》《宿管員一日工作流程表》等,明確分工,使他們各司其職,各盡其能,盡最大努力調(diào)動他們工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

  對于宿管部辦公室內(nèi)部,我們也自我明確了工作職責,進行了科學的分工協(xié)作,制定了《宿管部工作職責》《宿管部成員分工》。根據(jù)實際情況,謝曉堅干事主要負責公寓保潔員的管理與考核;公寓衛(wèi)生打掃情況的檢查與管理;每天宿舍檢查情況的通報;公寓安全管理;統(tǒng)計并上報公寓水電、財產(chǎn)的維護與維修;各年級學生寢室的安排與調(diào)整,保潔員假期的值班安排等;劉安平干事主要負責公寓宿管員的管理與考核;公寓學生及寢室長的管理;文明寢室的創(chuàng)建評比;公寓每天檢查情況的統(tǒng)計匯總;班主任考核;就寢紀律的管理;宿管員假期的值班安排等。

  2、建章立制,制度管人

  為進一步規(guī)范宿舍安全、紀律、衛(wèi)生等方面的管理,宿管部制定了詳細的規(guī)章制度,從方方面面對學生在宿舍的一切活動進行有效的全程管理。主要有《于都五中學生公寓住宿管理規(guī)定暨文明寢室評比評分細則》《“文明寢室”評比制度》《于都五中學生晚就寢管理制度》等,這些制度,基本上涵蓋了學生宿舍管理的各方面,為學生宿舍的科學管理提供了制度依據(jù)。

  二、以考評為助推力,強化競爭,激活潛能

  沒有考評的管理是沒有活力的管理,必然陷入干多干少一個樣,干好干壞一個樣的死棋之中。為激活管理潛能,我們主要從以下幾方面進行了工作考評。

  1、強化對宿管部內(nèi)部工作人員的考核

  我們制定了《于都五中宿舍管理人員工作考核細則》《于都五中宿舍保潔人員工作考核細則》,從他們工資中拿出100元錢作為考核獎,宿管部分管的干事每天進行定期和不定期的檢查評比,根據(jù)《考核細則》獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。這樣就極大地調(diào)動了全體宿管員、保潔員工作的積極性、主動性。在這個過程中,涌現(xiàn)了一批工作認真、表現(xiàn)出色的管理人員,如b棟的曾福建、c棟的何小紅、王小蘭、d棟的魏云桂等,他們都已成為宿舍管理或保潔的楷模。而對于一些工作認識不到位,表現(xiàn)較差,經(jīng)教育仍無明顯效果的,我們則及時進行了調(diào)換,盤活了整個管理隊伍。

  2、加強對班主任宿管常規(guī)的考核

  宿舍管理既是宿管部的工作職責,也是班級管理的常規(guī)工作之一,因此,班主任絕不能置身其外不管不顧,加強對班主任宿管工作的考核成為考核工作中的重中之重。

  宿管員每天各時段都對宿舍的用膳、衛(wèi)生、就寢、安全情況進行檢查并登記,宿管部則及時公布,并以此為主要依據(jù)對班主任進行考核,每半月進行一次考核排名,每月進行一次考核獎罰。在這方面,我們借鑒了政教處、總務處對班主任的考核方案,每月提取班主任理論津貼的1/5用于考核,將考核排名居年級倒數(shù)第一和倒數(shù)第二的班主任該部分津貼用于獎勵排名前三位班級的班主任,從而真正讓班主任參與到公寓管理中來。

  3、進行文明寢室和優(yōu)秀寢室長的評比評選

  從某個角度說,學生才是公寓的主人,管理是為了服務學生。但是,學生的生活與休息也要班主任和宿管員共同引導,并及時評價。為此,我們制定了《于都五中學生公寓住宿管理規(guī)定暨文明寢室評比評分細則》《“文明寢室”評比制度》,每月進行文明寢室和優(yōu)秀寢室長的評比評選。文明寢室評比納入班主任考評,優(yōu)秀寢室長則及時張榜表彰,借此廣樹典型,以點帶面,充分發(fā)揮其示范、輻射作用。

  三、以常規(guī)工作為指揮棒,突出重點,全面提高

  1、定期開會,及時總結(jié)

  為總結(jié)工作、布置任務,宿管部堅持了例會制度,定期召開宿管員、保潔員會,肯定優(yōu)點,指出不足,明確今后工作重點,提升宿管員、保潔員工作水平。另外,宿管部還要求宿管員經(jīng)常深入寢室或召集寢室長到其房間,將寢室問題及時反饋給學生,讓他們做到心中有數(shù)。與此同時,宿管部也經(jīng)常召開全校寢室長會,通報宿舍管理情況,表揚先進,鞭策后進,提高學生自我管理能力。

  2、加強巡查,發(fā)現(xiàn)問題

  除宿管員正常檢查外,宿管部辦公室同志也安排了值日,經(jīng)常對宿舍進行巡查。一是檢查保潔員、宿管員工作的執(zhí)行、落實情況;二是檢查學生在宿舍的行為、紀律。每次檢查,我們都會發(fā)現(xiàn)些新情況、新問題。如有學生在宿舍打球、學生自行車堆放在樓道內(nèi)、少數(shù)學生躲在宿舍不愿到教室上課、較多寢室內(nèi)務整理較差等。這些情況,宿管部都高度重視,及時采取措施,在有關(guān)部門、年級的通力合作下,進行整改。

  3、重視安全,警鐘長鳴

  我校住宿生多而且集中,宿舍安全,責任重大。我們主要從以下幾方面進行了安全防范。

  一是防校內(nèi)學生偷盜。我們要求學生離開宿舍要及時鎖門;上課期間宿管員要鎖好大門;學生有特殊情況進入要憑請假條、學生證并進行登記;中途宿管員加強巡查。

  二是防外來人員混入。本學期,我校出現(xiàn)了幾起校內(nèi)外人員相互勾結(jié),在校內(nèi)共同做案的案件。開學之初,d棟高二年級寢室出現(xiàn)了兩次重大偷盜事件。兩次事發(fā)深夜,案情嚴重,后來經(jīng)公安機關(guān)查實,系我校開除學生所為。這兩個案例,讓我們提高了警惕。但由于宿舍管理人員少、管理面大,有時讓我們防不勝防。因此,我們要求學生自己多提高這方面警惕。

  三是防火防電。尤其是秋冬季節(jié),天干物燥,稍有不慎,可能就會引發(fā)火災。為此,我們專門印發(fā)通知,要求各年級各班加強學生防火防電教育,并且組織了全校班主任到寢室查學生私接電線、違規(guī)使用大功率用電器的情況,做到防患于未然。

  4、狠抓衛(wèi)生,整頓內(nèi)務

  宿舍管理作為學校教育的一個組成部分,也肩負著學生行為習慣養(yǎng)成教育的重任。培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣,既是學校教育的必然要求,也是宿舍管理的自身需要。我們對宿舍衛(wèi)生打掃、內(nèi)務整理下發(fā)了專門的通知,做了統(tǒng)一的要求和布置,制定了詳細的檢查評比辦法和懲罰獎勵措施,納入班級評比中。

  四、問題與不足

  1、宿管員、保潔員隊伍不太穩(wěn)定

  在工作過程中,有時因宿管員、保潔員自身原因,不能勝任工作,我們及時進行了調(diào)換。而新手要重新培訓上崗,不利于工作的完全銜接過渡。

  2、財產(chǎn)破壞現(xiàn)象未有完全杜絕

  主要是有些空宿舍,年級組未有安排學生入住,學生撬鎖或踢開鐵門,將床板搬入其他寢室用作衛(wèi)生間門。

  3、學生行為習慣仍然較差

  一是就寢紀律尚未有完全好轉(zhuǎn),冷天還好,熱天則難以入安靜;二是學生亂扔現(xiàn)象依然存在;三是有些學生千方百計“打游擊”,將飯從側(cè)門、后門傳入寢室(c棟、d棟);四是部分班級部分寢室衛(wèi)生打掃、內(nèi)務整理不到位。

  4、安全隱患未有徹底消除

  c棟、d棟宿舍學生或外來人員可從多個地方爬墻攀管而入,危脅宿舍安全;班主任教育不到位,高年級學生(主要是高三年級)仍有使用熱得快現(xiàn)象,并且具備了一定反檢查能力,宿管部一時難以查實。

  5、后勤保障尚不到位

  一是學生宿舍經(jīng)常停水,影響了學生正常的生息秩序;二是宿管員尤其是保潔員勞動工具添置滯后,影響了公寓衛(wèi)生保潔;三是宿管部辦公室辦公設備一開始落實不了,如防盜網(wǎng)、電腦直到10月中下旬才到位等。

  總之,通過全體師生的努力,本學期宿管工作服務于學校教育教學,較以往上了一個臺階,但也還存在較多問題,有待來年解決。

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