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路政財務工作總結和工作計劃

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  公路路政的財務管理是公路管理非常重要的一部分,加強公路路政的財務管理能夠提高公路路政的管理水平,防止出現(xiàn)公路路政管理中的違法現(xiàn)象,促進公路行業(yè)快速發(fā)展。今天學習啦小編給大家整理了路政財務工作總結,希望對大家有所幫助。

  路政財務工作總結范文一

  ××年度,財務科在段領導班子的正確領導下,在全科室人員的共同努力,在其他科室的協(xié)調(diào)配合下,以求真務實的工作作風,較好地完成了各項工作任務。1-12月份征收養(yǎng)路費約 萬元,占年度計劃的 %;征收三產(chǎn)收入 萬元(如有其他經(jīng)財務科收的費用也可寫上)。現(xiàn)將一年來的主要工作總結如下:

  一、強化會計基礎,加大財務管理力度。

  一年來,認真執(zhí)行《會計法》,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。

  1、完善制度。我們進一步完善了《財務崗位職責》,財務人員在日常工作中,遵章守紀、履行職責,清政廉潔,愛崗敬業(yè),能按時完成各自所分工的工作任務。如:當日發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務在下班前就處理好;現(xiàn)金、銀行做到日清月結;現(xiàn)金日余額均能控制在規(guī)定范圍。

  2、加強經(jīng)濟核算與監(jiān)督。在做好各項工作的同時,還能積極的參與段里的各種經(jīng)濟分析,當好領導的經(jīng)濟參謀,提合理建議,協(xié)助段領導做好財務工作的檢查與監(jiān)督工作。同時,積極為段領導出謀劃策,充分發(fā)揮財務職能,加強對行政、路政、征收、工程等經(jīng)濟核算與監(jiān)督。

  3、加強日常財務工作管理。主要做到了:一是認真做好清產(chǎn)核資工作,加強對固定資產(chǎn)的管理,深入各科室建立固定資產(chǎn)明細及臺賬,做到賬賬相符、賬實相符,家底明了,并及時進行賬務調(diào)整。二是抓好下屬單位的財務工作,按照東公路〔××〕29號文件通知,加強下屬單位的費用管理和控制,對下屬單位的經(jīng)費使用情況進行跟蹤,使之合理使用,提高財務工作水平。三是積極配合審計部門對20xx-20xx年縣道砂石路面改造工程審計。四是補做好遺留綠化公司、康莊辦會計賬目處理,確保財務上下一致。五是在做好各項資金管理工作的同時,積極向財政部門爭取資金,加強與財政部門的協(xié)調(diào)溝通,充分說明段養(yǎng)務科的經(jīng)費困難、公路養(yǎng)路需要以及現(xiàn)實社會要求,爭取財政部門的,保障各項工程建設的資金及時撥付到位。六是認真做好年終決算工作。

  三、加強業(yè)務學習,提高財務工作質(zhì)量。

  在緊張的工作之余,我們積極打造一個業(yè)務全面的財務團隊。一年來,按照財務工作規(guī)范化、制度化的需要,我們始終把財務人員的業(yè)務學習放在首位,使每個財務人員熟悉業(yè)務,正確使用會計科目。為此,財務人員不僅認真學習了《會計法》《公路事業(yè)單位核算辦法》等。

  路政財務工作總結范文二

  確保公路建養(yǎng)需求,是完成各項生產(chǎn)任務,保障全局各項目標實現(xiàn)的關健。管好、用好公路建養(yǎng)資金,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低成本,提高經(jīng)濟效益是我們公路事業(yè)的宗旨,也是我們財務工作的重點。一年來,在上級業(yè)務主管部門的大力支持和分局領導的高度重視下,我們嚴格按照市公路局頒發(fā)的財務管理辦法,制定一系列有效措施,順利完成了各項工作目標任務。

  一、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質(zhì)

  隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,公路建設對理財提出了更高的形為規(guī)范以及更廣泛、更復雜的理財范圍和方法。為適應發(fā)展的需要,我局領導鼓勵財會人員從政治上和業(yè)務上不斷提高自己,積極參加縣財政舉辦的財會人員后續(xù)教育培訓班,努力提高自身的業(yè)務素質(zhì)和從業(yè)資格等級,對各項業(yè)務嚴格按照養(yǎng)護會計制度以及規(guī)范要求進行處理,也保證了會計電算化的良好運行。

  二、籌措建養(yǎng)資金,確保各項目標的實現(xiàn)和各項工作的順利進行

  我局承建的縣政府街道改造工程總造價304.8萬元,通過領導與政府協(xié)商,做到了工完帳清,工程款全部到位,工程質(zhì)量也受到當?shù)卣暮迷u。

  本年度我局國債工程及大中修工程項目總造價647.96萬元,工程已全部完工,已計量的工程款基本到位,這要感謝財務科對我們工作的支持。

  三、制定預算,努力創(chuàng)收節(jié)余,實現(xiàn)單位財務收支平衡有節(jié)余

  根據(jù)財務管理要求,我們編制本年度的經(jīng)費使用計劃,將各項經(jīng)費使用嚴格控制在預算內(nèi)。并且制定了一系列非生產(chǎn)性管理辦法:接待費管理辦法、管理用車管理辦法、養(yǎng)護車管理辦法、醫(yī)藥費管理辦法等等。通過制定預算及一系列管理措施,三項經(jīng)常費用得到了有效控制。工程項目也采取預算管理,各項成本的開支控制在預算范圍內(nèi),工程定額公開,計量付款,增加了工程管理的透明度。非生產(chǎn)性開支以及招待費用都有效地控制在規(guī)定比例之內(nèi)。今年的已完工程預計結余159.8萬元。

  四、建立了責任會計核算體系

  為適應內(nèi)部管理要求,我們建立了公路小修保養(yǎng)、路政、機務內(nèi)部核算會計,并與財務會計的管理職能分開,為領導決策提供更準、更細的會計資料,也充分體現(xiàn)了責、權、利相結合的管理要求,從根本上提高了財務管理的質(zhì)量和效率。

  五、強化對各項資金的管理,提高資金使用效率

  為確保國有資產(chǎn)完好無損,減少國有資產(chǎn)流失和毀損,我們制定了固定資產(chǎn)管理辦法,一年組織兩次資產(chǎn)清查,將各項資產(chǎn)登記造冊,了解各項資產(chǎn)的使用狀況,由各經(jīng)管人員簽字認可,做到了帳、卡、物相符。并且在保證財務收支平衡的基礎上,增加固定資產(chǎn)114萬元,固定資產(chǎn)增長率21.9%

  為壓縮沉甸資金,我們每季進行了一次低值易耗品的清查核對,對易破易損的結構件毀損也及時地做了報廢處理。今年工程用水泥、瀝青、碎石全部有專人保管,完善了出入庫手續(xù),做到了賬物相符,將定額流動資產(chǎn)控制在流動資產(chǎn)總額的1。4%之內(nèi)。減少材料積壓和浪費,加速資金周轉。

  為更好地挖掘資金潛力,防止資金流失,我們每月進行債權、債務的清理,及時清繳職工及單位欠款,一年以上的應收帳款清理完畢。應收帳款比上年底減少32.5%,并將應收帳款控制在流動資產(chǎn)總額的0.8%之內(nèi)。除暫收的工程質(zhì)保金以及內(nèi)部往來外,另星債務基本為零。債權債務的及時清理,加速了資金周轉,提高了資金使用率。

  為嚴肅財經(jīng)法規(guī),杜絕各種違規(guī)違紀事項的發(fā)生,我們加強了現(xiàn)金和票據(jù)的管理。制定出納崗位職責,嚴格按國家現(xiàn)金管理條例規(guī)定執(zhí)行,杜絕了超限庫存現(xiàn)金、白條抵庫的現(xiàn)象,保證現(xiàn)金使用的安全。進一步健全了票證的領發(fā)、繳核、銷毀等管理制度,做到了全部票款及時入帳,所有預算外收入存入財政專戶,收支兩條線。做到??顚S?。

  六、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,強化會計監(jiān)督與分析

  為更好地發(fā)揮會計監(jiān)督作用,所有工程財務全部納入段財務統(tǒng)一管理,著重加強了國債項目的管理,規(guī)范了各種津貼、補貼、獎金的發(fā)放標準和范圍。工程非生產(chǎn)性開支及工程招待費控制在規(guī)定標準以內(nèi)。財務人員參與了工程的招投標以及工程材料的定價、采購、進出庫的全過程。工程經(jīng)費做到了專款專用,工程結算實行定額公開,計量付款,杜絕多付工程款和欠稅現(xiàn)象。

  為了如實反映整個資金運轉情況,為領導提供生產(chǎn)和管理決策資料,每月和每季能及時準確地為領導提供成本費用分析等一系列財務資料,并提出合理的建議和措施。

  感謝上級領導和局領導對財務工作的支持,使會計基礎工作等到了鞏固和提高,但在財務管理和監(jiān)督、為領導出謀獻策等方面還有很大的欠缺。我們不但要加強本職業(yè)務學習,還要學習公路建設方面的業(yè)務知識,提高綜合業(yè)務素質(zhì),更好地為單位的生產(chǎn)和管理服務。

  路政財務工作總結范文三

  一年來,在市處財審科和站領導的直接指導下,全體財審人員能以《會計法、審計法》、《江蘇省公路事業(yè)單位會計核算辦法》為主要學習內(nèi)容。進一步完善修訂了財審管理制度,財審人員崗位職責與道德規(guī)范,財審人員目標獎懲考核細則。財審人員在日常工作中,堅持原則,廉潔自律,遵章守紀,積極的協(xié)助縣審計局對金馬線、226黎銅線改建工程竣工驗收財務審計,江蘇油田等各施工單位往來賬款的核實等工作。1-12月份征收養(yǎng)路費約968.5萬元,占年度計劃的108.8。完成年初計劃二個審計項目。年度財審檔案125冊,按財檔要求整理歸檔。今年三產(chǎn)收入15.64萬元?,F(xiàn)將一年來的主要工作總結如下:文秘114版權所有

  一、完善規(guī)章制度,強化經(jīng)濟核算

  隨著公路部門機制改革事企的分開,為了使我站在機制改革后的財審工作有一個新的氣色,確保各項經(jīng)費使用合理合法,我們首先從完善制度、考核細則入手,完善了《財審管理制度》《崗位職責》《目標考核獎懲細則》,財審人員在日常工作中,遵章守紀、履行職責,清政廉潔,愛崗敬業(yè),能按時完成各自所分工的工作任務。如:計算機操作按崗位各自設置了密碼,當日發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務在下班前就制作好會計憑證。現(xiàn)金、銀行做到日清月結,現(xiàn)金日余額均能控制在規(guī)定范圍??傎~及明細賬能及時打印,月季報表均能準確無誤的按時上崗。在做好各項工作的同時,還能積極的參與站各種經(jīng)濟分析,當好領導的經(jīng)濟參謀提合理建議,協(xié)助分管領導做好站財務收支及三產(chǎn)創(chuàng)收的檢查與監(jiān)督工作。

  在經(jīng)濟核算工作中,能積極的幫助站領導出謀劃策,充分發(fā)揮財審職能,加強對行政、路政、征收、工程等經(jīng)濟核算與監(jiān)督,主要做到了:1、根據(jù)上級有關文件精神對內(nèi)退人員工資、機關行政及部門經(jīng)費支出進行測算;2、實行經(jīng)費支出嚴格審核審批制度;3、加強對各部門的費用管理和控制,建立以財審股為中心的經(jīng)濟核算體系;4、注重三產(chǎn)臺帳、協(xié)議等資料的管理。同時還結合市處2-3季度財務互審會上劉處長就“如何強化財務管理,減少非生產(chǎn)性開支”的講話精神,一是將會議精神向站領導作了匯報,二是針對我站資金短缺以及兄弟站的具體做法,就如何減少非生產(chǎn)開支向站領導作了書面報告,得到站領導的認可,取消了工作范圍內(nèi)的相關補助,此做法既緩解資金短缺,同時又對減少非生產(chǎn)開支起到了一定的作用。

  二、注重業(yè)務學習,提高財審人員業(yè)務水平

  為了順應改革,使改革后的財審管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化軌道,財審人員要加強學習,更新觀念,不斷提高業(yè)務水平。根據(jù)市處、站領導的具體要求以及年初工作計劃,我們始終把財審人員的業(yè)務學習放在首位,使每個財審人員熟悉業(yè)務,正確使用會計科目,主要學習了《會計法、審計法》《公路事業(yè)單位核算辦法、新中大財務軟件》,新核算辦法的頒布,顯現(xiàn)了公路部門會計核算中的地位,新中大是一套mis型財務軟件,既能滿足公路部門財審人員的正常核算工作,又能用于正常的財審管理工作。財審人員不僅認真的學習,而且還針對工作中的實際進行探討,遇到難題一是查找書本,二是請教行家,直至弄通弄懂為止。從而有效地提高了財審人員的業(yè)務水平。文秘114版權所有

  三、注重往來款核實清收,加強建設資金的管理

  近十年來,在上級政府及主管部門關心支持下,我站先后改建了縣鄉(xiāng)公路、鹽金線、金馬線、黎銅線等工程,工程標準嚴,建設資金數(shù)額之大。由于地方配套資金欠缺,工程竣工后下欠各施工單位的往來款4000余萬元,為了使各施工單位的往來與我單位往來帳相符,我們一直把施工單位進行規(guī)類并打印出清單,二是分別與各施工單位取得聯(lián)系進行核對。在核對過程中經(jīng)常遇到往來余額不對,如:好多單位在工程施工中,因工程質(zhì)量問題而被罰款、領用標志牌、打印材料費等施工單位未記帳,造成往來余額核對難度大,針對這一情況,我們認真反復地查找資料,然后再補辦相關手續(xù)。目前,各施工單位與我單位的往來余額相符無一差錯。在核對施工單位往來帳款的同時,又積極的做好內(nèi)部往來的清收、脫鉤企業(yè)往來的清查核實等工作,采取了:一是找欠款摧交或報帳還款,截止12月中旬清收站內(nèi)往來款的8萬元,杜絕了公款私用的現(xiàn)象;二是對脫鉤企業(yè)應收及暫時款往來進行核查,規(guī)范改制過程中的資產(chǎn)剝離,成本置換。進一步加強工程建設資金的管理與監(jiān)督工作。

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