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安全工作上半年總結(jié)3篇

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安全工作上半年總結(jié)3篇

  安全工作貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀并把這一創(chuàng)新理論運(yùn)用到安全工作中,就必須牢牢抓住安全工作的主動(dòng)權(quán)。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的安全工作上半年總結(jié),僅供參考。

  安全工作上半年總結(jié)篇一:

  xx年上半年,在項(xiàng)目部全體員工的努力下,按照分公司年初制定的安全工作思路和安全生產(chǎn)目標(biāo),扎實(shí)工作,確保了xx年上半年無一例輕傷以上事故發(fā)生。上半年無安裝和機(jī)械設(shè)備事故,無爆破、頂板、片幫等事故,無環(huán)境污染事故,無火工品被盜事故,順利地完成了分公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。上半年安全工作主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念:

  1、安裝、掘進(jìn)、輔助各重要崗位大部分都是在項(xiàng)目部干了幾年的老員工,具有嫻熟的操作技能,安全意識較強(qiáng)。

  2、新招的員工安排老員工一對一傳、幫、帶傳授安全生產(chǎn)技能,安全教育培訓(xùn)率100%。

  3、利用員工學(xué)校、班前例會、周例會、安全技術(shù)交底時(shí)間組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和技能,提升員工安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)知識。員工學(xué)校培訓(xùn)共舉行了6期,到課率90%以上。

  4、特種作業(yè)人員包括爆破員、信號工、擁罐工、電機(jī)車司機(jī)、鑿巖工、出渣工、提升機(jī)司機(jī)的培訓(xùn)率100%,持證上崗率100%。

  5、組織安全技術(shù)交底26次。

  二、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針:

  1、上半年項(xiàng)目部完善了《項(xiàng)目部火工品領(lǐng)用管理制度》等九項(xiàng)管理制度及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)、抓好安全管理制度宣貫工作。

  2、班組長以上人員簽訂了《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書》,所有員工簽訂了《員工安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書》,明確了安全責(zé)任,做到凡事有人負(fù)責(zé)、有章可循、有人監(jiān)管。

  3、積極開展“4·6”安全生產(chǎn)日,“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,懸掛宣傳條幅,張貼宣傳標(biāo)語,組織員工學(xué)習(xí)活動(dòng)精神并對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行測驗(yàn)。

  三、堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、不環(huán)保不生產(chǎn)”原則

  加大安全檢查、隱患治理和反“三違”力度,上半年項(xiàng)目部組織參與有規(guī)模安全檢查24次,查出和整改隱患87條,查出“三違”人員17人次,處罰1400金元,有力地遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,提高了員工的安全意識,規(guī)范了員工的安全行為。

  四、對各項(xiàng)安全措施追蹤監(jiān)督落實(shí)到位:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行盡力值班制度和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度。對領(lǐng)導(dǎo)下井帶班執(zhí)行情況進(jìn)行公示。對領(lǐng)導(dǎo)下井帶班現(xiàn)場處理情況進(jìn)行記錄和交班,保證了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,班組長兼職安全員,實(shí)行項(xiàng)目部班組兩級現(xiàn)場安全管理、及時(shí)排除隱患,督促員工改正習(xí)慣性違章、遠(yuǎn)離“三違”、做到“四不傷害”、爭創(chuàng)“三零”班組,創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。

  3、加強(qiáng)了防汛、防雷電、防暑等季節(jié)安全施工的管理工作。并進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和整治行動(dòng)。

  4、完善了《新鋼良礦項(xiàng)目部應(yīng)急救援方案》組織應(yīng)急救援小分隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)、演練,提高了項(xiàng)目部事故救援的應(yīng)急處理能力。

  5、加強(qiáng)了對施工機(jī)械設(shè)備的安全管理工作,進(jìn)行了設(shè)備點(diǎn)檢記錄,將以前的故障搶修改變成現(xiàn)今的設(shè)備維修,把故障隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  6、健全、提高了職業(yè)病防范措施,年初開工后對全體員工進(jìn)行了體檢,有效預(yù)防控制和消除職業(yè)病危害。

  五、推動(dòng)項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作:

  1、對照安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)完善了項(xiàng)目部各項(xiàng)安全資料。

  2、按照安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)與生活現(xiàn)場進(jìn)行了達(dá)標(biāo)整改。

  回顧xx年上半年的安全工作,也發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部安全管理方面的不足。xx年下半年必須進(jìn)一步做好做細(xì)以上工作外,還要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作;

  1、反“三違”力度不夠,跟班領(lǐng)導(dǎo)視察疲勞,有所放松,管理人員必須提高自我認(rèn)識,對習(xí)慣性違章加大出發(fā)力度。

  2、教育引導(dǎo)不到位,必須加大員工學(xué)校的辦學(xué)力度,提高全員安全意識。

  3、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作還未進(jìn)一步深入到每個(gè)員工的心里,生產(chǎn)過程中還需從細(xì)節(jié)方面著手,從管行為方面來抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  xx年下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

  為進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平,切實(shí)抓好xx年下半年安全生產(chǎn)工作,根據(jù)項(xiàng)目部自身特點(diǎn),制定項(xiàng)目部下半年的安全工作計(jì)劃如下:

  一、“三個(gè)堅(jiān)持”指導(dǎo)安全工作思路:

  1、堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念;2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針;3、堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、不環(huán)保不生產(chǎn)”原則;

  二、“六個(gè)杜絕”確保安全生產(chǎn)目標(biāo):

  1、杜絕一般及以上安全事故,年度因工死亡人數(shù)為零,重傷人數(shù)為零,輕傷率為零。

  2、杜絕設(shè)備、交通、火災(zāi)事故。

  3、杜絕安裝、提升運(yùn)輸、爆破、頂板、片幫等安全事故。

  4、杜絕環(huán)境污染事故。

  5、杜絕較大及以上職業(yè)病危害事故,職業(yè)病人數(shù)控制指標(biāo)為零。

  6、杜絕火工品被盜事故。

  三、“抓好以下安全工作重點(diǎn)”確保全年安全管理任務(wù):

  1、繼續(xù)深化安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,將安全融入每一項(xiàng)日常作業(yè)中,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)、深入、有效的落實(shí)到安全管理和生產(chǎn)每一個(gè)細(xì)節(jié)中。

  2、落實(shí)員工培訓(xùn)制度,項(xiàng)目部員工培訓(xùn)課程每月一期,一如既往地開展下去,新招員工的安全教育必須進(jìn)行。并一對一安排老員工傳、幫、帶,熟練掌握本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。通過多種渠道讓大家全面了解崗位操作規(guī)程,這就是員工學(xué)校的必要性、嚴(yán)律性和持效性。特殊工種必須經(jīng)過培訓(xùn)取得操作證后方可上崗。

  3、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場下井帶班制度,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部管理人員井下帶班計(jì)劃。現(xiàn)場帶班人員及時(shí)檢查、發(fā)現(xiàn)、處理安全隱患,當(dāng)碰到有處理不了的問題,必須詳細(xì)交班,并作好井下帶班記錄,及時(shí)上報(bào)上月帶班下井執(zhí)行情況和本月帶班下井計(jì)劃。

  4、落實(shí)安全周例會制度,堅(jiān)持每周召開一次班組長以上人員參加的安全生產(chǎn)例會。對上半月安全生產(chǎn)完成情況作一次點(diǎn)評,對下半月安全生產(chǎn)作一個(gè)安排。堅(jiān)持每班都有班前會,敘述著重當(dāng)班作業(yè)人員所要注意的安全事項(xiàng)。作為每天必上的第一課,借此提高員工安全意識,養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,堅(jiān)持安全生產(chǎn)技術(shù)交底,嚴(yán)格按規(guī)范程序作業(yè)。

  5、落實(shí)安全檢查與隱患整改工作制度,項(xiàng)目部每月組織進(jìn)行四次安全檢查,跟班領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督生產(chǎn)班組每班檢查,對查出的隱患嚴(yán)格按“三定”表及時(shí)整改。

  6、落實(shí)下半年一系列安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。積極組織開展“百日安全無事故”等活動(dòng)。利用安全板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等進(jìn)行多樣形式的宣傳,提高員工的安全知識技能。

  7、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理工作,對裝巖機(jī)、電機(jī)車、礦車、風(fēng)鉆及電器設(shè)備做到勤檢查、勤保養(yǎng),把機(jī)械設(shè)備隱患處理萌芽狀態(tài),做到所有設(shè)備不帶隱患工作,保證安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  8、加強(qiáng)職業(yè)病防范措施,年初對全體員工進(jìn)行職業(yè)病檢查,有效預(yù)防控制和消除職業(yè)危害。井下所有作業(yè)點(diǎn)保證通風(fēng)良好,個(gè)人要佩戴好防護(hù)用品,作業(yè)前灑水洗幫,嚴(yán)禁在井下吸煙和睡覺。

  9、加大反“三違”力度,對“三違”現(xiàn)象處罰要嚴(yán)厲,不講情面、不做老好人,有效遏制“三違”現(xiàn)象,規(guī)范員工安全行為,養(yǎng)成良好安全習(xí)慣。

  10、嚴(yán)格執(zhí)行火工品領(lǐng)用管理制度,誰領(lǐng)用、誰負(fù)責(zé),杜絕火工品丟失現(xiàn)象。

  11、加強(qiáng)對特殊季節(jié)的安全施工管理工作。對節(jié)前、節(jié)后復(fù)工、汛期、暑期、冬季施工等季節(jié)性工期必須進(jìn)行專項(xiàng)檢查和整治行動(dòng)。

  12、加強(qiáng)對上級安全文件的宣貫和資料上報(bào)工作。項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理資料保證及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄歸檔,需要上報(bào)的有關(guān)安全資料必須及時(shí)上報(bào)。

  13、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化施工隊(duì)的建設(shè),提升班組安全建設(shè)能力,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全健康持續(xù)發(fā)展,確保項(xiàng)目部xx年全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  安全工作上半年總結(jié)篇二:

  xx年上半年,安全管理工作在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安保科上下的高度重視下,認(rèn)真貫徹落實(shí)xx年全省系統(tǒng)安全管理工作電視電話會議精神,堅(jiān)持市局(公司)“加強(qiáng)安全管理六項(xiàng)工作”總體任務(wù),以安全隱患排查為重點(diǎn),以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)為主線,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極推進(jìn)安全管理“三化”建設(shè),不斷加大安全設(shè)施投入、隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案演練、安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人才培養(yǎng)力度,繼續(xù)保持了“零責(zé)任事故”、“零因公死亡”記錄,有力支持和保障了全市系統(tǒng)的安全發(fā)展?,F(xiàn)將我科室半年來的安全工作總結(jié)如下:

  一、安全工作開展情況

  (一)安全生產(chǎn)經(jīng)營崗位責(zé)任制得到有效落實(shí)。 1月份, 為進(jìn)一步明確目標(biāo)責(zé)任,根據(jù)省局(公司)出臺的《山西省**系統(tǒng)xx年度安全管理綜合考核評分細(xì)則》,市局(公司)與各縣市局(營銷部)、市局機(jī)關(guān)各部門簽訂了《社會管理綜合治理責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,將安全工作目標(biāo)和安全生產(chǎn)控制指標(biāo)分解落實(shí)到各科室、各崗位,有效形成了較為科學(xué)的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

  (二)安全隊(duì)伍素質(zhì)、員工安全意識得到提升和增強(qiáng)。

  安全工作無小事,今年,我科室繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)教育,認(rèn)真組織開展系統(tǒng)的安全培訓(xùn)工作,針對不同對象和不同工作重點(diǎn),開展各種層次和內(nèi)容的培訓(xùn),以此提升了全員安全意識與素質(zhì),做到了經(jīng)常抓、抓經(jīng)常、反復(fù)抓、抓反復(fù),保證了安全工作在各個(gè)環(huán)節(jié)的有效落實(shí)。一是把對全員的安全日常教育納入全局政治學(xué)習(xí)計(jì)劃,逢會必講安全,在職工上下牢固樹立“求安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思想,讓員工在學(xué)習(xí)中不斷提高對安全工作的認(rèn)識和規(guī)范自己的安全行為。二是二月份為增強(qiáng)單位各級負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員對安全生產(chǎn)的責(zé)任感和明確各級負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,對中層干部開展了安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)。三是三月份對于新進(jìn)職工,為了使他們對**有一個(gè)全面的了解,能夠盡快達(dá)到上崗要求,對新職工進(jìn)行以企業(yè)規(guī)章制度、安全知識、操作規(guī)程為內(nèi)容的教育培訓(xùn)。四是根據(jù)國家**專賣局xx年的培訓(xùn)計(jì)劃安排,市局黨組安排安??崎L到中國**總公司職工進(jìn)修學(xué)院接受相關(guān)安全知識的教育,進(jìn)一步提高了安全領(lǐng)導(dǎo)在安全方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。五是為努力提高職工安全意識,進(jìn)一步規(guī)范交通秩序、預(yù)防交通事故,切實(shí)有效應(yīng)對安全生產(chǎn)突發(fā)事件、事故或?yàn)?zāi)害,根據(jù)省局《xx年山西省**系統(tǒng)安全管理工作要點(diǎn)》的通知,于4月底參加省局舉辦的交通安全警示教育、現(xiàn)場處

  置及消防應(yīng)急救援培訓(xùn)。六是為進(jìn)一步提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的安全意識、安全決策水平,嚴(yán)格落實(shí)持證上崗制度。根據(jù)市安監(jiān)局的安排,4月19日—25日,在市安監(jiān)局對我局(公司)的主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員進(jìn)行為期一周的安全資格培訓(xùn),我局公司共有12人參加培訓(xùn)。七是為加強(qiáng)消防安全管理工作,進(jìn)一步健全市局(公司)消防安全工作責(zé)任體系,落實(shí)消防工作責(zé)任制,根據(jù)市局(公司)安委辦的安排,5月份,在市局(公司)培訓(xùn)中心對各部門指定人員進(jìn)行了兼職安全員培訓(xùn)。截止上半年,共組織開展和參加各項(xiàng)安全培訓(xùn)6次,培訓(xùn)人次達(dá)70余人次,12人取得安全管理員證書,3人取得特種設(shè)備證書。

  (三)安全檢查和工作考核逐步強(qiáng)化。

  一是根據(jù)安排部署,一月份我科室組織相關(guān)人員走訪各縣市局(營銷部),扎實(shí)開展了“除火患、保平安”的春季專項(xiàng)行動(dòng)。二是在三月份對新建的市物流中心做了全面細(xì)致的檢查,針對其存在的隱患限期進(jìn)行了整改。三是六月份組織開展了xx年上半年行業(yè)安全檢查,對各縣市局(營銷部)存在的問題下達(dá)整改通知書,明確整改時(shí)限,并督促其進(jìn)行認(rèn)真整改,使全市安全管理工作邁上了一個(gè)新臺階。四是強(qiáng)化日常安全檢查,深入開展專項(xiàng)安全檢查。通過認(rèn)真排查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)監(jiān)督整改,消除各種事故隱患。截止7月份,共深入開展日常檢查10余次,專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查1次,共下發(fā)書面隱患整改通知書4份,查出隱患整改14項(xiàng),完成整改項(xiàng)14項(xiàng)。五是認(rèn)真落實(shí)防雷辦5月份對我局(公司)檢查整改的各項(xiàng)要求,對整改要求提出相應(yīng)的整改方案,制定了明確的整改落實(shí)完成時(shí)間表,截止6月23日,全面完成了防雷辦安全檢查的各項(xiàng)整改要求。

  (四)安全規(guī)章制度得到完善。

  市局(公司)制定了《**市**行業(yè)安全制度匯編》,其中包含安全目標(biāo)管理制度等79項(xiàng)制度。加強(qiáng)對《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》和《機(jī)動(dòng)車駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》(公安部令第123號)等法規(guī)的教育、培訓(xùn)和執(zhí)行,不斷加大依法依規(guī)管理企業(yè)安全的力度,同時(shí)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》等八項(xiàng)預(yù)案也在市安監(jiān)局備案,為建立健全安全生產(chǎn)“凡事有人負(fù)責(zé),凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督”長效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。

  (五)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化得到深入推進(jìn)。

  目前我局(公司)的安全標(biāo)準(zhǔn)化二級正在達(dá)標(biāo)階段,爭取本年度七月份左右完成達(dá)標(biāo)任務(wù)。今年上半年,我科室在做好安全狀況評估的基礎(chǔ)上,完善組織機(jī)構(gòu)、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理等方面的資料,同時(shí)認(rèn)真向臨汾市局(公司)學(xué)習(xí),借鑒了它們的一些良好經(jīng)驗(yàn)。

  (六)外來施工作業(yè)安全監(jiān)管得到強(qiáng)化。

  通過參加工程項(xiàng)目落地、進(jìn)度跟蹤專題會議,收集全市**系統(tǒng)報(bào)建、在建項(xiàng)目工程信息資料,統(tǒng)計(jì)xx年上半年在建工程和技改項(xiàng)目,嚴(yán)格投資項(xiàng)目安全管理程序,出臺外來施工作業(yè)安全管理規(guī)定,進(jìn)一步明確了相關(guān)方安全責(zé)任,同時(shí)通過安全達(dá)標(biāo)評審,不斷加大安全基礎(chǔ)設(shè)施“三同時(shí)”管理力度,有效提高了基建工程項(xiàng)目的安全監(jiān)管水平。

  (七)加大投入,夯實(shí)基礎(chǔ)

  一是截止5月底全面完成了物流中心和**市局(營銷部)的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、防盜報(bào)警、視頻監(jiān)控、巡更等系統(tǒng)的安防設(shè)施建設(shè)安裝。二是對所有基層部門按照上級有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一配置或更換攝像頭。截止七月份,新增探頭65個(gè)。三是定期檢查消防設(shè)備,聘請專業(yè)消防檢測機(jī)構(gòu)對市局機(jī)關(guān)消防設(shè)備進(jìn)行檢測,對存在問題的部位及時(shí)做了整改,并全部更換了到期的滅火器。

  (八)組織消防逃生演練

  為增強(qiáng)員工消防安全意識,熟練掌握逃生救援、自救互救等消防知識,提高緊急情況下的逃生和救護(hù)能力,4月14日,我們邀請**特勤中隊(duì)在**市局(公司)組織開展了辦公樓消防專項(xiàng)逃生演練活動(dòng)。增強(qiáng)了大家的消防安全防范意識和應(yīng)急處理能力,為進(jìn)一步提高市局(公司)安全防范及管理水平奠定了良好的基礎(chǔ)。

  (九)進(jìn)一步加強(qiáng)了對特種設(shè)施設(shè)備的管理

  在特種設(shè)施設(shè)備安全管理中,對各類特種設(shè)施設(shè)備(叉車、空壓機(jī)、儲氣罐、壓力表等)及時(shí)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門登記備案,并按照類別建立安全技術(shù)檔案;定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢測,檢測不合格的嚴(yán)禁使用,建立并完善了特種設(shè)施設(shè)備管理臺賬。

  (十)著力加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作,保持安全體系有效運(yùn)行。

  做好了安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)辨識,制定了《****安全法律發(fā)揮清單》,確保體系運(yùn)行的合法合規(guī);加強(qiáng)危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)辨識和管理,制定了《****危險(xiǎn)源辨識清單》;認(rèn)真開展體系內(nèi)審,及時(shí)調(diào)整、優(yōu)化安全管理措施;及時(shí)修訂安全管理體系方針、目標(biāo)和相關(guān)要素,切實(shí)保持體系有效運(yùn)行。

  (十一)扎實(shí)開展企業(yè)安全文化建設(shè)。

  以安全發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),出臺了《****安全文化建設(shè)方案》。同時(shí)將黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與安全文化建設(shè)結(jié)合起來,遵循企業(yè)安全文化建設(shè)的基本規(guī)律,以人為本,扎實(shí)開展每個(gè)環(huán)節(jié)的創(chuàng)建工作,為員工提高安全意識和能力,逐步形成自覺安全行為打下了良好基礎(chǔ)。

  二、存在的主要問題

  半年來,在全市系統(tǒng)的共同努力下,各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作得到了較好落實(shí),但一些隱患和問題仍然不容忽視,主要體現(xiàn)在:

  (一)在安全意識塑造和隊(duì)伍素質(zhì)提高方面,注冊安全工程師尚未評聘到位,專業(yè)人員持證上崗率還不高,有的崗位尤其是機(jī)動(dòng)車輛駕駛員的教育還存在盲點(diǎn),交通、消防安全培訓(xùn)和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練絲毫不能放松。

  (二)在安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,存在重投入、輕管理,重使用、輕維護(hù)現(xiàn)象,電子設(shè)施設(shè)備或電氣線路存在不同程度老化現(xiàn)象,升級改造任務(wù)較重。

  (三)在安全標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和安全文化建設(shè)方面,安全專業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)程度不夠高,安全信息化推進(jìn)速度慢,安全文化建設(shè)工作不夠系統(tǒng),深入推進(jìn)“三化”建設(shè)仍是我們今后的一項(xiàng)重要任務(wù)。

  三、xx年下半年工作計(jì)劃

  xx年下半年,我們繼續(xù)在在市局(公司)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,牢固樹立以人為本、生命至上的安全發(fā)展理念,始終把職工群眾生命安全放在心頭。深刻領(lǐng)會精益管理的思想,準(zhǔn)確掌握和運(yùn)用精實(shí)、精細(xì)的管理方法,突出抓好消防安全、交通安全、電氣安全、特種設(shè)施設(shè)備安全和食品安全等重點(diǎn),持續(xù)推進(jìn)“安全標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和企業(yè)安全文化”建設(shè),持續(xù)深化安全隱患排查治理和整改落實(shí),持續(xù)加大安全應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)人才培養(yǎng)力度,不斷提高全市系統(tǒng)的安全保障能力和管理水平。

  (一)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,有效形成管理回路

  下半年,繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,有效形成管理回路,促使自覺履行安全生產(chǎn)各項(xiàng)職責(zé),堅(jiān)決做到從嚴(yán)考核、嚴(yán)格問責(zé)、嚴(yán)肅追究。一是局(營銷部)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則,嚴(yán)守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)這條紅線。明確主要負(fù)責(zé)人、各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,形成“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的管理制度體系;二是各崗位員工要牢固樹立“敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度”的意識,切實(shí)對安全問題增強(qiáng)戒懼之心、憂患意識和法制觀念,真正做到“人人知責(zé)、認(rèn)真履責(zé)、嚴(yán)格問責(zé)”。

  (二)圍繞六個(gè)安全管理重點(diǎn),全面開展安全狀態(tài)評估。 圍繞安全管理重點(diǎn),強(qiáng)化對薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。結(jié)合具體實(shí)際,認(rèn)真制定方案,組織相關(guān)部門或具備專業(yè)安全評價(jià)資質(zhì)的單位,對照相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入、細(xì)致的安全評估,消除隱蔽性、深層次的安全隱患。

  (1)在消防安全管理中,要將“兩煙”倉庫、變配電設(shè)施等易燃易爆、培訓(xùn)中心、人員密集場所作為監(jiān)管重點(diǎn),進(jìn)一步落實(shí)防火安全責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火、用電作業(yè)安全審批制度,加強(qiáng)倉庫安全設(shè)施達(dá)標(biāo)配置和安全管理。辦公樓重點(diǎn)開展電氣系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、疏散通道、燃?xì)夤苈贰㈦娞莸忍胤N設(shè)備的評估,消除因設(shè)備老化、缺損或維護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致的潛在隱患。

  (2)在交通安全管理中,重點(diǎn)就機(jī)動(dòng)車輛車況性能和使用管理、駕駛員的安全操作規(guī)范、安全培訓(xùn)和考核工作進(jìn)行評估,倡導(dǎo)物流送貨車輛配備行車記錄儀,切實(shí)保障卷煙配送過程中的安全。切實(shí)加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T的安全法規(guī)教育、技能培訓(xùn)和業(yè)績考核,禁止組織員工跨地域長途乘車出行,禁止在特殊氣象和路況條件下冒險(xiǎn)行駛,禁止使用不具備安全行駛條件的車輛,堅(jiān)決杜絕重大責(zé)任交通事故。

  (3)在電氣安全管理中,保持作業(yè)環(huán)境的規(guī)范整潔有序,定期做好安全用具和防護(hù)用品的檢測;作業(yè)人員必須持證雙人上崗,并熟悉電氣安全操作規(guī)程;重點(diǎn)就電氣橋架內(nèi)部、地下電纜和隱蔽線路、用電設(shè)備接地防護(hù)、壓力容器儀表電器等做出安全評估。

  (4)在特種設(shè)施設(shè)備安全管理中,定期對鍋爐等設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢測,檢測不合格的嚴(yán)禁使用,建立完善特種設(shè)施設(shè)備管理臺賬。重點(diǎn)就特種設(shè)施設(shè)備安全性能和使用維護(hù)做好評估。

  (5)在食品安全管理中,各縣市局(營銷部)從事餐飲人員必須每年進(jìn)行健康體檢,確保其取得《健康合格證》方可上崗。在日常管理中一定做好防火、防燃?xì)庵卸净虮?、防病毒傳染工作,?yán)格把好原料采購、食品加工和食品留樣等節(jié)點(diǎn)。罐裝液化氣必須與操作間采取隔離措施,熟食加工區(qū)宜加裝燃?xì)鈭?bào)警裝置和電子監(jiān)控設(shè)備,炊事機(jī)械和設(shè)施應(yīng)有防護(hù)裝置,餐具灶具要做到每餐消毒;同時(shí)灶房禁區(qū)閑人免進(jìn),確保職工用餐安全。重點(diǎn)就灶區(qū)環(huán)境及人員、設(shè)施做出安全評估。

  (6)在外來施工作業(yè)安全管理中,認(rèn)真執(zhí)行《山西省**系統(tǒng)外來施工作業(yè)安全管理規(guī)定》,明確建設(shè)方和施工方的安全責(zé)任,加強(qiáng)對第三方安全資質(zhì)管理和員工安全培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)安全施工方案、安全防范措施、檢查考核辦法,做好安全交底和安全告知,確保施工安全和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全。重點(diǎn)對相關(guān)方企業(yè)、特種作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)人員資質(zhì)嚴(yán)格把關(guān),做好相關(guān)方安全技術(shù)方案、現(xiàn)場防范措施和安全信用級別等方面的風(fēng)險(xiǎn)評估。

  (三)扎實(shí)開展安全隱患排查治理,確保整改落實(shí)及時(shí)到位。

  建立和完善事故隱患排查治理長效機(jī)制,始終突出防火、防爆和防交通事故等重點(diǎn),始終緊繃防人員傷亡這根紅線,按照“場所全覆蓋、隱患零容忍、檢查嚴(yán)要求、整改重實(shí)效”要求,依據(jù)《<**企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范>考評檢查標(biāo)準(zhǔn)》,對危險(xiǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場所和薄弱環(huán)節(jié),實(shí)行部門每月檢查、班組日常檢查的模式,根據(jù)需要分別采取專項(xiàng)檢查、同級交叉互查或暗查暗訪方式進(jìn)行,堅(jiān)持做到嚴(yán)格執(zhí)行制度不打折扣、全面查找隱患不留死角、深入檢查工作不走過場,扎實(shí)做好安全防范和堵漏工作。

  同時(shí),組織各縣市局(營銷部)加強(qiáng)和改進(jìn)安全檢查工作,積極開展“精益安全企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),追求安全零缺陷、零風(fēng)險(xiǎn)、零容忍,持之以恒地開展全面、細(xì)致的動(dòng)態(tài)隱患排查;建立“安全檢查登記簿”,不斷完善痕跡化管理,嚴(yán)格實(shí)行誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的安全檢查責(zé)任制;建立隱患信息檔案,實(shí)行分級登記制度,按照各部門職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理;對于重大事故隱患,必須由市局(公司)主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案,確定治理的目標(biāo)和任務(wù)。

  (四)著力加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作,推動(dòng)各項(xiàng)措施有效落實(shí)。

  一是抓好安全隊(duì)伍建設(shè)。(1)切實(shí)優(yōu)化安全隊(duì)伍結(jié)構(gòu),加強(qiáng)安全專業(yè)培訓(xùn),提高市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)成員和專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。(2)切實(shí)加大應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)技術(shù)人才包括安全信息化人才的培養(yǎng)力度,市局公司下半年將舉辦法律法規(guī)培訓(xùn)、班組長及員工培訓(xùn)、典型事故和應(yīng)急救援案例分析,以切實(shí)提高從業(yè)人員的工作能力和實(shí)戰(zhàn)水平。

  二是加強(qiáng)安全事故應(yīng)急管理。深入進(jìn)行應(yīng)急救援教育,讓每個(gè)崗位員工熟練掌握應(yīng)急狀態(tài)下的正確行為,做到忙而不亂、進(jìn)退有序。以火災(zāi)疏散、電氣傷害、鍋爐壓力容器爆炸等事故為重點(diǎn),年內(nèi)同當(dāng)?shù)叵缹?shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng),在物流中心組織開展一次消防應(yīng)急演練,切實(shí)增強(qiáng)和提高應(yīng)對突發(fā)事件處置能力和水平。

  三是完善安全設(shè)施配置。同時(shí)要嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)解決安全設(shè)施運(yùn)行中存在的問題,確保安全技術(shù)防范系統(tǒng)和倉儲設(shè)施達(dá)標(biāo)配置。要明確責(zé)任,加強(qiáng)安全設(shè)施的管理和維護(hù),保證設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)良好。

  四是做好安全基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)維護(hù)。通過健全安全管理臺賬、清單和檔案,對消防重點(diǎn)部位、重點(diǎn)危險(xiǎn)源(點(diǎn)),要做到了然于胸;對安全投入、應(yīng)急物資儲備、特種設(shè)施設(shè)備,要做到心中有數(shù);對危險(xiǎn)作業(yè)、安全培訓(xùn)、隱患排查治理和整改,要做到有據(jù)可查;對機(jī)動(dòng)車輛及駕駛員檔案、安全法律法規(guī)應(yīng)用目錄、安全設(shè)施“三同時(shí)”資料,要做到有備可用;等等,為安全信息化建設(shè)和安全精益管理提供扎實(shí)可靠的系統(tǒng)資源。

  (五)切實(shí)加大工作力度,深入推進(jìn)安全“三化”建設(shè)。

  (1)扎實(shí)推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)。將持續(xù)加大安全崗位人員消防、交通、應(yīng)急等專業(yè)知識培訓(xùn)和考核力度,進(jìn)一步加強(qiáng)注冊安全工程師的培養(yǎng),進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),建立特種設(shè)施設(shè)備操作人員和特種作業(yè)人員試題庫,積極探尋通過職業(yè)技能鑒定強(qiáng)化一線安全人員素質(zhì)的路徑,不斷提高持證上崗比例,不斷提升從業(yè)人員的安全技術(shù)水平。嚴(yán)格按照《**企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的要求,力爭在xx年7月底前實(shí)現(xiàn)安全二級達(dá)標(biāo)。

  (2)積極組織安全信息化試點(diǎn)。認(rèn)真總結(jié)本單位的安全管理工作,根據(jù)組織結(jié)構(gòu)功能和安全管理流程,精心策劃,分步實(shí)施,不斷完善安全管理信息系統(tǒng)建設(shè);堅(jiān)持以職業(yè)健康安全管理體系要素為核心,以《**企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》為依據(jù),建立結(jié)構(gòu)精細(xì)、流程嚴(yán)謹(jǐn)、管理規(guī)范、考評合理的安全管理信息系統(tǒng),逐步提升企業(yè)安全管理的效能。

  (3)有序推開安全文化建設(shè)。按照《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》及《**企業(yè)安全文化建設(shè)指南》的要求,市局(公司)繼續(xù)堅(jiān)持以人為本、文化引領(lǐng),扎實(shí)開展每個(gè)環(huán)節(jié)的創(chuàng)建工作,按照《****系統(tǒng)安全文化建設(shè)實(shí)施方案》,系統(tǒng)規(guī)劃安全文化的步驟、路徑、方法,充分發(fā)揮文化導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)和調(diào)適功能,逐步提高文化在安全管理中含量。各縣市局(營銷部)要持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,切實(shí)通過有效載體或媒介,營造良好的安全文化氛圍,不斷提升全員安全意識和安全防范能力。

  “安全無小事、事事關(guān)大局”,安全工作來不得半點(diǎn)馬虎,來不得半點(diǎn)隨意。安??葡掳肽陼^續(xù)保持務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng)、奮發(fā)向上的工作熱情,認(rèn)真落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和部門監(jiān)管職責(zé),不斷做實(shí)、做深、做細(xì)、做新安全管理,勤勉工作,積極作為,為全市**系統(tǒng)新定目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)持續(xù)提供堅(jiān)實(shí)有效的安全保障,為行業(yè)做大做強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)稅利超萬億目標(biāo)做出我們新的貢獻(xiàn)。

  安全工作上半年總結(jié)篇三:

  xx年上半年以來,我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全會議及文件精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念,進(jìn)一步健全制度,夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、安全生產(chǎn)形勢

  今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,截止到6月26日,我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,仍舊有不少的安全隱患存在,如:我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化,人員也較緊張?,F(xiàn)在一線的安全員,大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生,缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)積累,工作起來可以說比較費(fèi)勁。不敢管,盲目管,這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大。此外,我公司兩個(gè)房建項(xiàng)目處于大干階段,各類重大危險(xiǎn)源在施工現(xiàn)場都存在,比如深基坑、外架、塔吊等等,這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度,做好施工現(xiàn)場全員的培訓(xùn)工作,保證在施項(xiàng)目的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  二、安全管理情況

  1.安全教育及安全宣傳

  1)我公司緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于安全工作的重要指示精神,從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,要求各項(xiàng)目的認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來,我公司組織各勞務(wù)

  隊(duì)進(jìn)行全員三級安全教育,累計(jì)對1500人次進(jìn)行了教育,保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為1500人次,用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工工作。通過這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。

  2) 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期,我安全部門召集各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項(xiàng)目累計(jì)懸掛條幅120余條,大型安全宣傳畫10余幅。

  2.安全檢查情況

  1)上半年,公司共組織了8次安全大檢查,從3月份起開始實(shí)施安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),共計(jì)查出待整改問題90項(xiàng),均以安全檢查通報(bào)的形式下發(fā)給各項(xiàng)目限期整改。截至目前,已完成整改80余項(xiàng),仍有10項(xiàng)正在整改。

  2)對重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理重點(diǎn)監(jiān)督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3)通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項(xiàng)目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

  三、.安全活動(dòng)

  1.根據(jù)公司安全活動(dòng)安排,每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析,觀看安全教育視頻,確保安全意識深入每個(gè)職工心中。

  2.組織開展豐富多樣的安全文化活動(dòng)。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題的各種安全活動(dòng),主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式簽字活動(dòng),安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng),“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽,安全警示周活動(dòng)、消防知識講座及滅火演習(xí),防汛、消防應(yīng)急演練等活動(dòng),其他活動(dòng)仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中。

  3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試。上半年共計(jì)進(jìn)行了一次,合格率達(dá)到了100%。

  四、存在的不足

  目前,我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足:

  1.安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識,項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責(zé)任的落實(shí)存在思想上的差距,部分員工執(zhí)行力不強(qiáng),安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。

  2.部分項(xiàng)目執(zhí)行力欠缺,現(xiàn)場隱患整改拖拉。因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。

  3.施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差,不安全因素較多,急需加強(qiáng)全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。

  五、下半年工作計(jì)劃

  xx年下半年安全工作安排

  1.提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。 一是全面落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好落實(shí)。“嚴(yán)”字當(dāng)頭,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格管理,對釀成事故的責(zé)任人,絕不姑息遷就,必須嚴(yán)肅處理。 二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分,我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé),就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項(xiàng)目的各個(gè)工作崗位,既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任,又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來,對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,按“四不放過”的原則,不留情面,嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合,杜絕管理人員的松懈行為。

  2.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 一是狠抓現(xiàn)場安全管理,營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。施工區(qū)以加強(qiáng)塔吊等機(jī)械作業(yè)安全管理為重點(diǎn),抓好高空作業(yè)、交叉作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電等項(xiàng)管理,防止各類事故的發(fā)生。二是組織開展各類安全活動(dòng),大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。xx年下半年,針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”、“百日安全活動(dòng)”以及安全大檢查等活動(dòng),利用宣傳畫廊、板報(bào)等宣傳陣地,大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施,營造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,以活動(dòng)保安全,以安全促生產(chǎn)。

  3.推進(jìn)隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。 一是全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任,重點(diǎn)監(jiān)察各項(xiàng)目的崗位人員的隱患排查治理責(zé)任,加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處,突出重大隱患查處,重大隱患要緊盯不放,一抓到底,凡存在重大隱患,難以確保安全生產(chǎn)的,必須堅(jiān)決停止施工。 二是強(qiáng)化安全檢查,消除安全隱患。加大安全檢查力度,公司組織各類安全專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患必整改,必須落實(shí)責(zé)任。檢查要嚴(yán)格細(xì)致,做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角。各項(xiàng)目還要認(rèn)真抓好自檢自查工作,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,一時(shí)難以整改的,必須及時(shí)上報(bào)公司。

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