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上半年工作情況總結(jié)范文

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  當工作進行到一定階段或告一段落時,需要我們來對前段時期所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),以便于更好的做好下一步工作。以下是小編為大家準備的上半年工作情況總結(jié)三篇,供您借鑒。

  上半年工作情況總結(jié)

  在縣委、縣政府、和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,婦幼保健站認真落實科學(xué)發(fā)展觀,以為民辦實事為宗旨,緊緊依托《母嬰保健法》,堅持“以保健為中心,以保障生殖健康為目的,面向基層,面向群體”的婦幼衛(wèi)生工作方針,狠抓住院分娩率和群眾自我保健意識的提高,努力降低孕產(chǎn)婦、嬰兒和7歲以下兒童死亡率,各項工作步入正軌并取得了階段性進展?,F(xiàn)將20XX年上半年工作情況總結(jié)如下:

  一、20XX年上半年婦幼保健站各項業(yè)務(wù)工作開展情況;

  (一)、公共衛(wèi)生服務(wù)項目

  1、根據(jù)去年工作經(jīng)驗,進一步強化公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理,為加快項目實施進度,確保各項目標如期完成。20XX年上半年老年人檢查574人,糖尿病檢查344人,高血壓檢查1249人,兒童檢查728人,孕產(chǎn)婦檢查251人,精神病檢查0人,共計完成全年總?cè)蝿?wù)數(shù)44%。

  2、為進一步幼兒園的衛(wèi)生保健管理工作,按屬地管理原則婦幼保健站在該項工作主要負責新城區(qū)的12屬托兒所、在5月31日已完成轄區(qū)內(nèi)幼兒園健康體檢,共檢查2616人。

  (一)、按0-6歲兒童發(fā)育參照標準評價結(jié)果如下:乙肝表面抗原陽性10人,心臟聽診雜音1人,雞胸1人,單純性肥胖31人,低于2個標準差102人,生長發(fā)育遲緩1人,輕度貧血611人,中度貧血6人,齲齒344人。

  (二)、結(jié)果分析;隨著乙肝疫苗的普及接種,乙肝表面抗原發(fā)病率大幅度降低、陽性率3.8%,貧血發(fā)生率23.5%,齲齒發(fā)生率13.4%,生長發(fā)育低于2個標準差、發(fā)生率3.8%。

  二、免費婚前醫(yī)學(xué)檢查情況

  在20XX年(1—5)月份,總計結(jié)婚登記人數(shù)1677人對,婚前咨詢?nèi)藬?shù)為1652人,婚前醫(yī)學(xué)檢查人數(shù)1525對,婚前醫(yī)學(xué)檢查完成任務(wù)率達91%,檢查出疾病總?cè)藬?shù)369人,達24.1%(檢查出影響婚育疾病有9人、其中梅毒檢測陽性7人)。

  三、出生證辦理工作:

  上半年全縣發(fā)放出生醫(yī)學(xué)證明1420余份。

  四、婦保工作

  總體目標為,降低全縣孕產(chǎn)婦死亡,消滅新生兒破傷風,嬰兒和5歲以下兒童死亡率分別控制在10‰至13‰以下。上半年全縣孕產(chǎn)婦人數(shù)2211人,活產(chǎn)數(shù)2120人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理1645人,住院分娩人數(shù)2211人,非住院分娩0人,5歲以下兒童死亡人數(shù)16人(嬰兒死亡8人、嬰兒死亡數(shù)8人、新生兒死亡數(shù)3人)。新生兒破傷風0人。

  五、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目;

  完善農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助資料管理,孕產(chǎn)婦住院分娩率要維持在100%。保證孕產(chǎn)婦切實受益,1-5月份農(nóng)村住院分娩登記人數(shù)共1058人,享受補助率達100%。。

  六、阻斷艾滋病母嬰傳播工作

  (一)、按金溪縣《預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作實施方案》的相關(guān)要求,制定了以分管副縣長為組長、相關(guān)部門負責人為成員的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組,加強制度建設(shè),制定了項目工作實施方案,建立了“逢孕必檢”的工作機制。并按“實施方案”要求因地制宜的緊緊圍繞所有孕婦、產(chǎn)婦及婚前保健人群等目標人群,大力宣傳“預(yù)防艾滋病母嬰傳播”知識。發(fā)放各種宣傳冊、畫報、宣傳單等資料,發(fā)放到孕產(chǎn)婦手中,向孕產(chǎn)婦傳遞艾滋病母嬰傳播知識和信息。

  (二)、按照增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目方案要求,繼續(xù)加大宣傳,做好葉酸發(fā)放、登記和管理等工作。擴大覆蓋面,將城市育齡婦女納入免費補服葉酸的范圍,全縣育齡婦女補服葉酸率達到90%以上。

  上半年工作情況總結(jié)范文

  半年的工作已經(jīng)結(jié)束。在集團的關(guān)心支持下,在公司全體同仁的共同努力下,我們實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半的目標。公司上半年營業(yè)收入2207萬元,上交稅金212.7萬元,上交利潤155.5萬元,

  現(xiàn)從以下幾個方面對公司上半年的工作予以總結(jié):

  一、上半年工作業(yè)績

  (一)業(yè)務(wù)拓展情況

  1、公眾物業(yè)領(lǐng)域又添新項目

  今年,我們在公眾物業(yè)項目上又有一些新的進展。于今年6月我們承接了上海國際網(wǎng)球中心的物業(yè)管理項目。建成后的國際網(wǎng)球中心將在今年11月份承辦國際賽事——“大師杯”網(wǎng)球公開賽。目前項目管理處已經(jīng)入駐現(xiàn)場,并開始進行前期物業(yè)管理。

  (二)管理目標完成情況

  1.建立健全管理流程

  1.1完善公司組織架構(gòu),適時組建市場營銷部

  今年年初,公司確定了全新的組織架構(gòu)。為了公司的長遠發(fā)展,為了增強公司業(yè)務(wù)拓展的能力,新增了市場營銷部。同時按照此組織架構(gòu),聘任了年輕化、知識化的全新管理干部隊伍,編制了各管理崗位的崗位說明。

  1.2逐步建立和完善二級管理的職能工作流

  各部門、各條線建立起了調(diào)整費用申請、報銷流程、新接項目工作流程、項目報告、審批工作流程、安全事故報告流程和處理等流程,為實現(xiàn)今年“規(guī)范管理、降本增效”的管理目標打下了基礎(chǔ)。

  2.建立和完善公司各項管理制度、管理辦法和管理標準

  今年上半年公司各職能部門共陸續(xù)下發(fā)各類管理制度、辦法、條例等十余個,逐步形成了公司管理體系的框架。

  2.1行政管理方面

  調(diào)整了行政公文管理規(guī)范和相關(guān)制度;健全公司檔案管理體系;完善和規(guī)范了CI管理體系;建立公司網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng),實現(xiàn)了與集團辦公網(wǎng)絡(luò)的并網(wǎng);

  2.2人事管理方面

  在全公司范圍內(nèi)實施了《獎懲條例》,大大激勵了員工,員工的主動性、積極性大大增強;

  2.3財務(wù)管理方面

  在公司范圍內(nèi)建立了費用審核辦法預(yù)算內(nèi)容標準;

  2.4市場營銷方面

  建立了新接項目評估標準;

  2.5物業(yè)管理方面

  建立起公司的應(yīng)急和預(yù)警體系,建立了公司對項目定期業(yè)務(wù)檢查制度、安全檢查制度,完善了安全管理組織體系。

  3.編制和修訂《管理手冊》

  與上海青藍物業(yè)管理咨詢公司合作成立了編委會,建立各分冊編寫小組,目前《手冊》的大綱已完成。

  4.加大人力資源開發(fā)、培養(yǎng)力度

  公司上半年選拔了青年干部,為他們提供了高級管理培訓(xùn)、考察的機會,使他們開闊眼界,迅速成長。

  二、下半年的工作計劃

  下半年計劃完成的工作有:

  1.市場拓展:

  爭取實現(xiàn)新增項目2個;探索多種形式盤活不動產(chǎn);完成公司對外投資企業(yè)中的投資回報計劃,從而實現(xiàn)全年的經(jīng)濟目標,完成集團下達的各項指標。

  2.管理工作:

  2.1編制下年度預(yù)算和工作計劃;

  2.2完成《公司手冊》的初稿編寫工作;

  2.3在人力資源的開發(fā)和后備干部的培養(yǎng)上,下半年將重點培訓(xùn)工作,如新員工培訓(xùn)、項目經(jīng)理培訓(xùn)和見習實踐等;

  2.4完善及健全公司質(zhì)量管理體系,提高項目覆蓋率;

  2.5在企業(yè)品牌建設(shè)和文化建設(shè)方面,我們力爭創(chuàng)建一個部優(yōu)、一個市優(yōu)物業(yè)管理項目、創(chuàng)建區(qū)級文明單位稱號;保持“全國用戶滿意企業(yè)”;并開展一系列企業(yè)文化活動。

  三、完成目標過程中出現(xiàn)的傾向性問題及其解決問題的思路

  (一)欲速而不達

  今年二級管理的力度大大加強了,人員的配置也相對加強了,所以上半年,公司各職能部門紛紛出臺了針對二級管理的制度,可是在細節(jié)上還有很多值得商榷的地方,比如操作的簡易性、執(zhí)行的有效性等方面還不是做的很完善。

  解決的思路:成熟一個、出臺一個,把管理做扎實了,對于細節(jié)考慮充分了,不能急于求成。我們的干部,具備管理技能,如果對于細節(jié)的把握再成熟一點,我相信我們的管理可以得到有效的提升。

  (二)曲高而和寡

  上半年公司總部出臺的文件從立意到思路都是相當不錯的,有些已經(jīng)運用到一些非常超前的管理理論,可是忽視了項目的實際情況和項目人員的接受程度,引發(fā)了一些說到做不到的尷尬。

  解決思路:管理有時候不需要高深的理論和華麗的概念,只要有可以解決實際問題的效果。所以,我要求各職能部門下項目進行調(diào)查,不調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),不調(diào)查就不可能有到位的方法,從項目實際需求出發(fā)、從管理實際需要的結(jié)果思考,再來制定游戲規(guī)則。

  四、新聘管理人員的績能評估

  1.被評估人:李濤職務(wù):公司副總經(jīng)理

  思想道德:好。嚴于律己、正直、正氣,處處能起表率作用。

  工作技能:日趨完善,在實踐中獲得進步。

  管理能力:能思考,有大局觀,學(xué)習力強,宏觀方面尚需努力,專業(yè)知識能力需向更高目標努力。

  領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):有溝通能力,語言能力有提高,處理條件方法靈活。

  2.被評估人:褚國華職務(wù):公司總經(jīng)理助理

  思想道德:嚴格要求自己,踏實認真做人,對下屬關(guān)心,受到同仁尊敬。

  工作技能:業(yè)務(wù)能力較強,管理思路清晰,擔任業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),工作業(yè)績較好。

  管理能力:管理技能成熟,管理思想超前,對分管的工作抓緊抓好。

  領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):有著良好的溝通能力,有較好的群眾基礎(chǔ),能有效的組織管理。

  3.被評估人:陳瑜職務(wù):公司總經(jīng)理助理

  思想道德:一個對自己有嚴格要球,并且有明確目標的人。一個勤儉而有耿直的人,品格好。

  工作技能:有一定工作能力,有較豐實的閱歷,好學(xué)、勤儉、努力。

  管理能力:有專業(yè)管理思想理論,宏觀面較強,一線工作能力,特別是指揮力不夠,決策力——決斷不夠。

  領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):語言藝術(shù)尚好,溝通方法需加強,組織能力需加強。

  上半年工作情況總結(jié)精選

  避孕藥具半年度工作總結(jié)**縣計生委認真貫徹執(zhí)行南計生藥字(2xx)3號《關(guān)于下發(fā)2xx年**市計劃生育藥具工作評先創(chuàng)優(yōu)考核辦法的通知》,健全領(lǐng)導(dǎo),強化考核,加強協(xié)調(diào)配合,做細藥具對象個人信息錄入微機化管理,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動積極開展“四上門、四到位”優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高了藥具應(yīng)用率和使用率,并推薦雞西鎮(zhèn)王海村藥管員周小連為全省優(yōu)秀村級藥管員。據(jù)統(tǒng)計,全縣計劃發(fā)放藥具人數(shù)達12542人,其中口服藥1254人,外用藥425人,*5362人?,F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:

  一、強化領(lǐng)導(dǎo),健全藥具管理發(fā)放組織。為了加強藥具、科技、統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo),**縣計生委成立了“藥具工作創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組”,由計生委分管統(tǒng)計的副主任王虎擔任組長,分管科技的副主任花太香、服務(wù)站站長劉秀河擔任副組長,統(tǒng)計股、科技股、藥管員、微機操作員擔任組員,計生站配備了專職藥管員和倉庫保管員各一名,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村均配備專職藥管員,全部實行了持證上崗,實現(xiàn)了工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

  二、強化責任,規(guī)范避孕藥具發(fā)放管理。為了切實落實基層藥具工作責任,縣計生領(lǐng)導(dǎo)小組將藥具應(yīng)用率、使用率列入目標工作通知書中對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場進行考核,縣計生委還與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)所簽訂了目標管理責任狀,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具工作職責。在此基礎(chǔ)上加強了藥具工作的規(guī)范管理,鄉(xiāng)、村兩級按《規(guī)范》要求配有藥具室、藥具櫥,規(guī)范裝訂了藥具使用人員花名冊,完善了實物帳卡,每個月將藥具使用人數(shù)情況進行微機錄入,對變動情況及時進行了調(diào)整,實現(xiàn)了管理規(guī)范化。

  三、強化宣傳,提高群眾知曉率。為了切實開展好藥具宣傳工作,在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中結(jié)合“四上門、四到位”優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極開展藥具人員培訓(xùn)和藥具知識宣傳。一是開展集中活動。5月8日在母親節(jié)期間,縣計生委、服務(wù)站與縣婦聯(lián)到雞西鎮(zhèn)商業(yè)區(qū)聯(lián)合開展避孕藥具知識集中宣傳咨詢活動,6月3日,計生站工作人員又到掛點村河上鎮(zhèn)小石頭村開展避孕藥具宣傳活動;二是做好藥具人員培訓(xùn)。2月8日,縣計生委與人壽保險公司聯(lián)合舉辦鄉(xiāng)、村計生專干業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,縣藥具管理人員對全縣178名藥具管理員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn);三是做好群眾宣傳。全縣印發(fā)藥具宣傳單2xx份發(fā)放到各鄉(xiāng)、村育齡婦女手中,并在圍裙、紙杯等宣傳品上宣傳藥具知識,在“四上門、四到位”優(yōu)質(zhì)服務(wù)中播出“*趣話”,“總有幾種避孕藥具適合你”等VCD86場,提高了群眾避孕藥具知曉率。

  四、送藥上門,開展避孕藥具發(fā)放管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是對農(nóng)村育齡群眾開展送藥上門服務(wù),做到對藥具對象上門指導(dǎo)使用藥具,上門發(fā)放藥具,定期上門隨訪,同時做好各種資料登記,由于上門服務(wù)及時,今年上半年沒有發(fā)生一例藥具對象使用失敗現(xiàn)象,避孕了非意愿性懷孕。二是加強了“防艾”宣傳。與縣衛(wèi)生局聯(lián)合到社區(qū)開展了一次集中巡回宣傳活動,縣計生站在7處個體醫(yī)療診所設(shè)立了*免費發(fā)放點,在縣賓館、綠島賓館、法水賓館、全盛賓館4個賓館建立了*免費領(lǐng)取臺,在繁華街婚育新風示范區(qū)設(shè)立了4個*免費領(lǐng)取處,拓寬了發(fā)放渠道。三是對藥具對象進行健康檢查??h計生站組織“十進村、十到戶”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動中,對連續(xù)使用三年以上避孕藥具對象進行了健康體檢,共檢查對象47人,并建立了檔案。


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