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藥劑科上半年工作總結(jié)和下半年計(jì)劃

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藥劑科上半年工作總結(jié)和下半年計(jì)劃

  藥劑科業(yè)務(wù)根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療、科研和教學(xué)的需要及基本用藥目錄編制藥品計(jì)劃,查詢掌握藥品科技和藥品市場信息,向臨床提供安全有效、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的各類藥品。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了藥劑科上半年工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

  藥劑科上半年工作總結(jié)范文一

  在過去的半年中,藥劑科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu) 建和諧社會(huì)”為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),, 在前半年的考核中取得了不錯(cuò)的成績,我們要以此為起點(diǎn),謙虛 謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,不斷完善科室管理,努力提高業(yè)務(wù)能力,不斷 改進(jìn)服務(wù)意識(shí)。

  (一)工作總結(jié) 在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能 部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,全 科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),認(rèn)真工作?,F(xiàn)將半年 工作情況總結(jié)如下: 一、積極參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和季度考試, 抓好本科室業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí),鼓勵(lì)科室人員參加衛(wèi)生部門的專業(yè)資格考試,提高科室業(yè)務(wù) 水平??苾?nèi)積極進(jìn)行黨課的學(xué)習(xí),有一名同志光榮的加入中國人 民共產(chǎn)黨。

  二、購藥做到有計(jì)劃、有安排,藥房堅(jiān)持每周進(jìn)行進(jìn)藥工作,確 實(shí)作好周三、周五的藥品驗(yàn)收,確保庫存供應(yīng)。每月按時(shí)上報(bào)社 管中心藥品的購銷記錄。及時(shí)掌握新藥的發(fā)展形勢(shì),根據(jù)臨床的 需求,要逐步的對(duì)藥物的品種、劑型等進(jìn)行更換及更新。建立了 藥師委員會(huì),新藥的購進(jìn)需要通過藥事會(huì)議,及時(shí)完成藥監(jiān)局下 發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)。

  三、 加強(qiáng)工作責(zé)任心,藥品存放要整齊并按類放置;發(fā)藥時(shí)做到認(rèn) 真負(fù)責(zé),對(duì)每張?zhí)幏郊搬t(yī)囑單做到仔細(xì)查對(duì),對(duì)醫(yī)保用藥要嚴(yán)把 醫(yī)保政策關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與醫(yī)生聯(lián)系,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

  醫(yī)保上半年無一起拒付。

  調(diào)配處方時(shí)認(rèn)真地了解處方內(nèi)容, 按照調(diào)劑原則及有關(guān)規(guī)定從事 有關(guān)技術(shù)操作, 正確無誤地配發(fā)質(zhì)量合格的藥物; 對(duì)患者, 禮貌、 熱情、大方,說話和氣文明,耐心解釋患者的問題,使患者清楚 無誤地了解藥品用法和有關(guān)注意事項(xiàng),為患者安全、有效、經(jīng)濟(jì) 地使用藥品提供最佳服務(wù); 平時(shí)主動(dòng)將藥物信息和動(dòng)態(tài)告知醫(yī)師 和護(hù)士,以達(dá)到彼此協(xié)作,協(xié)助醫(yī)護(hù)人員合理地選藥和用藥,共 同為患者服務(wù)。勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)、汲取藥學(xué)專業(yè)知識(shí), 掌握新技術(shù),學(xué)習(xí)新理論,適應(yīng)專業(yè)發(fā)展。

  四、嚴(yán)把藥品出、入庫關(guān),做到出、入庫有記錄,有賬目,有審 核,有明細(xì);要做到公私分明,廉潔自律,不拿回扣,不收禮品, 不接收各種有關(guān)業(yè)務(wù)員的宴請(qǐng)。

  五、及時(shí)查對(duì)藥品效期,并對(duì)近效期藥品和門診溝通。每季度對(duì) 藥品進(jìn)行一次效期及質(zhì)量檢查,確保藥品效期及質(zhì)量,保證臨床 用藥的安全;對(duì)過期和變質(zhì)的藥品及時(shí)報(bào)告,按規(guī)定進(jìn)行處理。

  堅(jiān) 持每月進(jìn)行盤點(diǎn)。

  六、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,做到病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意及 自己滿意。上半年科內(nèi)進(jìn)行了“微笑服務(wù)”的培訓(xùn)。在平時(shí)工作 中對(duì)病人所需的藥品我們積極的采購, 只要是合理的要求我們都 能盡最大的努力去完成。 七、加強(qiáng)安全意識(shí),對(duì)科室存在的安全隱患要經(jīng)常性排查,做好 防火、防盜、防電,確保安全無事故。每周三按時(shí)上報(bào)安全自查 報(bào)告。

  零差藥品銷售占總收入 54.02%,中藥(中成藥及飲片)銷售 占總收入的 42.05%。藥品收入占總收入的 92.52%。具體分 布見下表。 分布圖 零差西藥 零差中藥 非零西藥 非零中藥 草藥 疫苗 化驗(yàn) 材料治療 20xx 年上半年藥品及檢治銷售比例圖 四、支付比例圖表 各科開單比例:婦科 4266.73 元,其中醫(yī)保支付 700.52 元 中醫(yī)科 56182.90 元,其中醫(yī)保支付 14300.82 元;

  防???29808.47 元,其中醫(yī)保支付 0 元; 全科 346132.45 元,其中醫(yī)保支付 136898.61 元; 口腔科 2620.76 元,其中醫(yī)保支付 832.4 元。 醫(yī)保支付比例 開單科室收入比例 五、抗生素的管理 處方統(tǒng)計(jì):

  一月:總處方 1245,抗生素處方 21,占 0.016%; 二月:總處方 859,抗生素處方 19,占 0.022%; 三月:總處方 1277,抗生素處方 26,占 0.02%; 四月:總處方 1200,抗生素處方 30,占 0.025%; 五月:總處方 1158,抗生素處方 27,占 0.023%; 六月:總處方 1303,抗生素處方 30,占 0.023%。 抗生素與總處方 (三)后半年工作展望 下半年科室主要以“主動(dòng)服務(wù)”為目標(biāo),充分發(fā)揮青年人的 熱情,主動(dòng)服務(wù)好每一位來我院就診的患者,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)上 半年“微笑服務(wù)”的詮釋和理解。在完成本職工作的同時(shí), 多一點(diǎn)微笑,多一點(diǎn)主動(dòng),發(fā)揮共青團(tuán)員和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的 帶頭作用,以點(diǎn)帶面,在窗口服務(wù)中發(fā)揮一線服務(wù)的優(yōu)勢(shì), 保持良好形象,使用文明用語。

  在工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),爭取做到下半年調(diào)配藥品零失 誤,零投訴,績效檢查零扣分。

  藥劑科全體職工將以更加認(rèn)真的工作態(tài)度迎接 20xx 下半年!

  藥劑科上半年工作總結(jié)范文二

  20xx 年上半年藥劑科在醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,藥劑科全體員 工樹立“以病人為中心,全心全意為人民服務(wù)”的指導(dǎo)思想,端正服務(wù) 態(tài)度,將藥劑科的每項(xiàng)工作有條不紊的逐項(xiàng)開展,現(xiàn)將此階段工作總結(jié) 如下:

  一、業(yè)務(wù)方面:

  1、1-6 月份藥劑科共采購藥品 元;中藥房完成銷售藥品 年的業(yè)務(wù)量。

  2、 處方調(diào)劑:

  門診藥房主要對(duì)門診就診病人及住院病人進(jìn)行藥品的 調(diào)劑。嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配工作流程, 為患者核方、調(diào)劑、校對(duì)、發(fā)藥, 嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”,保證處方調(diào)劑質(zhì)量。進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院處方書寫 規(guī)范的相關(guān)細(xì)則。

  二、日常管理:由于藥劑科承擔(dān)著全院的藥品供應(yīng)工作,是醫(yī)院的 重要的臨床輔助科室。藥品又是特殊的商品,在日常管理中有著嚴(yán)格的 要求,藥劑科按照《中華人民共和國藥品管理法》和《藥品質(zhì)量管理規(guī) 范》等相關(guān)的法律法規(guī)管理醫(yī)院購入的藥品。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院藥品管理制度,完善醫(yī)院藥事管理委員會(huì)工作,藥 品的采購目錄和供貨企業(yè)經(jīng)醫(yī)院藥事管理委員會(huì)的討論通過,由藥劑科 具體執(zhí)行,嚴(yán)把藥品采購關(guān),嚴(yán)格審查藥品供應(yīng)商的資質(zhì),確保從合格 合法的企業(yè)購入合格的藥品。藥劑科建立了完善的藥事管理制度,做好 元,西藥房完成銷售藥品 元。與去年同期相比,已經(jīng)完成去年全 藥品管理工作,確保臨床用藥的安全與需求.

  2、根據(jù)《藥品管理法》及相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定要求,做好藥品的 管理工作,因我院搬遷新大樓前對(duì)藥劑科房屋設(shè)施都未到位,搬遷后期 我們藥劑科又做了大量的科室調(diào)整工作,按藥品的儲(chǔ)存要求和將藥品分 類存放于常溫庫、陰涼庫、冷藏柜中,保證了藥品的質(zhì)量。藥品的質(zhì)量 重于泰山,我們時(shí)刻將藥品的質(zhì)量放在管理的第一位,嚴(yán)把藥品質(zhì)量驗(yàn) 收關(guān),并做好驗(yàn)收記錄,注重細(xì)節(jié),尤其對(duì)藥品的貯藏與效期嚴(yán)格把關(guān), 在藥房及藥庫設(shè)置了近效期藥品一覽表,每月將近效期藥品表發(fā)放到各 科室,及時(shí)銷售,盡量減少醫(yī)院損失同時(shí)又確保藥品的安全與有效。

  3、建立健全藥品管理的相關(guān)檔案,特別是針對(duì)特殊藥品的管理,進(jìn) 行嚴(yán)格的把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品網(wǎng)上采購的規(guī)定,專柜專賬,雙人雙 鎖等, 4、因西院和我院成立了婦產(chǎn)中心和血透中心,所以我科及時(shí)掌握各 臨床科室藥品需求,想方設(shè)法滿足和保障臨床急需藥品的供應(yīng)。

  5、藥品動(dòng)態(tài)流動(dòng)管理是醫(yī)院管理中的一個(gè)重要組成部分,我科根據(jù) 醫(yī)院搬遷過來和西院科室合并后的運(yùn)行及藥品臨床使用的實(shí)際情況,及 時(shí)調(diào)整藥品庫存,及時(shí)購進(jìn)使用率較高的藥品,將使用較慢減少購入, 加快藥品周轉(zhuǎn),使得醫(yī)院藥品科學(xué)有序流動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。

  6、 積極完成縣政府和藥監(jiān)局下發(fā)的為我縣創(chuàng)建國家級(jí)藥品安全示范 縣驗(yàn)收的工作。

  三、服務(wù)方面:藥房窗口服務(wù)作為醫(yī)院服務(wù)的重要組成部分,不僅 是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥安 全的重大責(zé)任。

  藥房的工作人員嚴(yán)格遵循以下服務(wù)原則:

  ①四滿意:讓患者滿意、讓臨床滿意、讓自己滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;②四 原則:一切為著患者、一切想著患者、一切幫著患者、一切讓著患者。

  ③待人八個(gè)一點(diǎn):對(duì)待年輕人微笑一點(diǎn);對(duì)待老年人主動(dòng)一點(diǎn);對(duì)待外 地人和藹一點(diǎn); 對(duì)待不知情的人耐心一點(diǎn); 對(duì)待性格急躁的人忍耐一點(diǎn); 對(duì)待自高自大的人順從一點(diǎn);對(duì)待有困難的人多幫助一點(diǎn);對(duì)待有意見 的人誠懇一點(diǎn)。

  ⑶五心服務(wù) ①耐心:把各種藥品的服用方法及注意事項(xiàng)解釋得清楚明白,確?;颊?用藥的有效安全; ②熱心:接待患者的來訪和查詢,限時(shí)為患者排憂解難; ③用心:宣傳合理用藥知識(shí),讓患者充分感受藥師的責(zé)任心; ④細(xì)心:為患者核方、調(diào)劑、校對(duì)、發(fā)藥,嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”,保 證處方調(diào)劑質(zhì)量; ⑤虛心:接受各類批評(píng)建議,使工作不斷向優(yōu)質(zhì)、快捷、制度化、規(guī)范 化方向發(fā)展。

  四、學(xué)習(xí)方面:在日常工作中,每星期一定時(shí)開會(huì),及時(shí)解決工作 中遇到的問題,不斷加強(qiáng)科室的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高藥劑科的 員工個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)技能,培養(yǎng)高尚的品質(zhì),為了更好地服務(wù)于每一位 患者。

  五、創(chuàng)建方面:

  今年上半年我院準(zhǔn)備創(chuàng)建二甲醫(yī)院的評(píng)審工作。 在此之前醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)部署了硬性任務(wù),確保二甲評(píng)審任務(wù)順利通 過。我們知道二甲評(píng)審任務(wù)十分艱巨復(fù)雜,我們藥劑科人員步調(diào)一 致知難而進(jìn),依據(jù)評(píng)審細(xì)則認(rèn)真研究,細(xì)化制作完善迎檢評(píng)審目錄 資料。

  六、存在的不足

  1、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠缺; 藥房是醫(yī)院的窗口服務(wù)科室,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的形象的 好壞,特別是與患溝通技巧方面還有待提高,因此面對(duì)我院門診病人就 診量的增加,各個(gè)部門的工作量隨之增加的形勢(shì),我們對(duì)如何優(yōu)化服務(wù) 流程,提高服務(wù)質(zhì)量,應(yīng)做更細(xì)致的工作。

  2、藥劑科人員專業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高, 由于藥劑科的員工個(gè)人的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)參差不齊,應(yīng)針對(duì)現(xiàn)有的 工作不足設(shè)定有針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容。

  3、 與臨床科室溝通欠缺, 臨床用藥指導(dǎo)的開展還有待進(jìn)一步全面及 深入;與其它部門之間配合溝通還有待加強(qiáng)等等。

  七、針對(duì)不足,確定我科下半年的工作重點(diǎn):

  1、提高窗口服務(wù)的技能和態(tài)度 2、積極貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》 ,進(jìn)一步完善門診處方的點(diǎn)評(píng)工 作 ,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。

  3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》的 相關(guān)工作 4、盡快完成 20xx 年基本藥物配備的品種和采購工作。

  5、 積極盡快開展臨床藥學(xué)工作, 加強(qiáng)醫(yī)院抗菌藥物臨床使用監(jiān)測工 作,定期進(jìn)行匯總上報(bào)。

  6、加強(qiáng)藥品日常管理,保證臨床用藥,保證藥品供應(yīng),最大限度減 少藥品的供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。 7、力爭讓創(chuàng)二甲中醫(yī)院評(píng)審一次通過讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)滿意。

  藥劑科上半年工作總結(jié)范文三

  上半年已經(jīng)結(jié)束,在這半年中,我們藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下, 齊心協(xié)力共同努力,在各項(xiàng)工作中,取得了長足發(fā)展?,F(xiàn)將我們具體工作匯 報(bào)、總結(jié)。

  一、 服從院領(lǐng)導(dǎo)工作安排,貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與醫(yī)院的部署。

  今年上半年,鉻超標(biāo)膠囊劑被媒體與社會(huì)高度關(guān)注,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幾次開會(huì) 發(fā)文部署,要求各從藥單位嚴(yán)查。我們科積極行動(dòng),一方面從購進(jìn)途徑上嚴(yán) 格把關(guān),無鉻含量檢驗(yàn)合格報(bào)告的膠囊劑一律不得購入,同時(shí)通過剪抄報(bào)紙、 網(wǎng)上查詢及衛(wèi)生局通報(bào)等各種渠道收集信息對(duì)本院藥品反復(fù)排查,保證藥房 無一例鉻含量超標(biāo)的膠囊。市縣藥監(jiān)局多次抽查檢查,對(duì)我們的工作進(jìn)行了 肯定與表揚(yáng)。

  二、 抓效益、促發(fā)展。

  上半年藥劑科共同努力,共銷售藥品 2286770.31 元,其中西藥 2084535.6 元、 中成藥 120465.84 元、 中草藥 67248.63 元、 醫(yī)材 10860.18 元、 煎藥費(fèi) 3660 元。

  三、 強(qiáng)化紀(jì)律、提高服務(wù)質(zhì)量。

  藥劑科每周二組織員工開會(huì),傳達(dá)院周例會(huì)精神,安排周內(nèi)工作,教育 員工以“厚德、仁愛、包容、求實(shí)”的岐山精神對(duì)待工作,對(duì)顧客及同事要 以仁愛、包容相待。對(duì)工作要以求實(shí)精神對(duì)待。通過平時(shí)開會(huì)學(xué)習(xí),員工精 神面貌大大改觀,過去員工之間打架吵鬧、員工與顧客爭吵現(xiàn)象已不復(fù)存在。

  在藥品管理方面,我們爭取少購、勤購,既保證藥品供應(yīng)又防藥品積壓。同 時(shí)急診、門診藥房藥品相互調(diào)撥,減少了藥品失效,避免了不必要的損失。 今年 6 月份我們對(duì)門診、急診、中藥房、中藥庫、西藥庫藥品進(jìn)行了一次大 盤點(diǎn),對(duì)門診、急診人員進(jìn)行了重新調(diào)配,使得各藥房人員搭配更加合理、 提高了工作效率。

  四、 存在問題。

  院內(nèi)醫(yī)師變動(dòng)頻繁,藥品采購、儲(chǔ)備、領(lǐng)用品種及量不好掌握,效期藥 品促銷難度大,失效藥品難以杜絕。

  以上為我們對(duì)上半年的工作總結(jié),回顧過去,展望未來,我們?cè)谝院蠊?作中要保持優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),爭取把本職工作做的更好。

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