學(xué)習(xí)啦>實(shí)用范文>報(bào)告總結(jié)>工作總結(jié)>上半年工作總結(jié)>

風(fēng)控部半年工作總結(jié)范文(2)

時(shí)間: 曉怡853 分享

  風(fēng)控部半年工作總結(jié)范文三

  本人于20XX年5月份榮幸加入貴公司已經(jīng)三個(gè)月,公司團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作態(tài)度給與我很大啟發(fā),本人自入職以來從事項(xiàng)目風(fēng)控專員一職,從近期工作了解對(duì)這個(gè)崗位有了新的認(rèn)識(shí),風(fēng)險(xiǎn)控制是公司了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及判斷項(xiàng)目好壞的第一步,風(fēng)險(xiǎn)控制的水平是一個(gè)公司掌控風(fēng)險(xiǎn)能力的重要標(biāo)志,本人主要工作內(nèi)容為風(fēng)險(xiǎn)控制中的工程項(xiàng)目技術(shù)評(píng)估和保后跟蹤。

  項(xiàng)目技術(shù)評(píng)估主要從工程招投標(biāo)文件、工程合同等內(nèi)容了解工程項(xiàng)目情況,并對(duì)工程中標(biāo)價(jià)格是否合適給予判定,在進(jìn)行審閱相關(guān)文件時(shí)主要針對(duì)合同要求中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)判,并給保后跟蹤提供風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方向,在進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)評(píng)估時(shí),本人覺得要加強(qiáng)對(duì)中標(biāo)人(施工單位)的公司運(yùn)營情況及財(cái)務(wù)情況進(jìn)行審定,公司的運(yùn)營情況直接影響著項(xiàng)目工程履約情況;同時(shí),需要加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)人員對(duì)公司風(fēng)控體系的了解,加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的了解,在進(jìn)行業(yè)務(wù)接洽時(shí)就了解項(xiàng)目具體情況,加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員與風(fēng)控部門的溝通和了解,業(yè)務(wù)和風(fēng)控在公司建設(shè)時(shí)不能單單以對(duì)立的情況對(duì)待,業(yè)務(wù)和風(fēng)控應(yīng)該是同時(shí)服從于公司利益的前提下,兩部門通力合作方是公司運(yùn)營的良性循環(huán)。

  保后跟蹤是公司對(duì)保函出具后對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控的唯一手段,本人現(xiàn)在對(duì)保后跟蹤主要方向是依靠業(yè)務(wù)員人員對(duì)工程資料提供的情況來了解判斷工程履約情況;此時(shí)就會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)人員提供保后資料不夠及時(shí)的情況,為此建議公司對(duì)項(xiàng)目較大的工程建立重大工程項(xiàng)目保后跟蹤工程技術(shù)人員通訊錄,這樣可以建立起工程一線施工技術(shù)人員與公司風(fēng)控部門的聯(lián)系通道,更直接、更快速的了解工程項(xiàng)目履約情況。本人現(xiàn)在對(duì)保后跟蹤工作的開展比較緩慢,需要在總結(jié)規(guī)律,對(duì)工程項(xiàng)目及風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行細(xì)分,抓重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目提供資料進(jìn)行分析,了解履約情況。

  本人將在后續(xù)的工作中,建立其實(shí)可行的保后跟蹤臺(tái)賬制度,對(duì)保后跟蹤情況進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范整理,確保各項(xiàng)目保后跟蹤及時(shí),準(zhǔn)確反映履約情況。

  風(fēng)險(xiǎn)控制是一項(xiàng)綜合性工作,需要具有一定的法律知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)才能很好的統(tǒng)籌分析項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)情況,本人在利用自己工程業(yè)務(wù)方面知識(shí)的同時(shí),積極學(xué)習(xí)相關(guān)公司財(cái)務(wù)報(bào)表知識(shí)及法律知識(shí),加強(qiáng)同法務(wù)部的溝通共同分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),給項(xiàng)目提供切實(shí)可行的建議。

看了“風(fēng)控部半年工作總結(jié)”的人還看了

1.銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)防控工作總結(jié)

2.品控技術(shù)人員工作總結(jié)3篇

3.疾控個(gè)人工作總結(jié)范文

4.質(zhì)控部年終個(gè)人工作總結(jié)

5.銀行員工風(fēng)險(xiǎn)防控工作心得體會(huì)

風(fēng)控部半年工作總結(jié)范文(2)

風(fēng)控部半年工作總結(jié)范文三 本人于20XX年5月份榮幸加入貴公司已經(jīng)三個(gè)月,公司團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作態(tài)度給與我很大啟發(fā),本人自入職以來從事項(xiàng)目風(fēng)控專員一
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

精選文章

  • 組織科半年工作總結(jié)范文
    組織科半年工作總結(jié)范文

    中國共產(chǎn)黨中央委員會(huì)組織部,簡(jiǎn)稱中共中央組織部、中央組織部或中組部。它是中國共產(chǎn)黨中央委員會(huì)主管人事、黨建方面工作的綜合職能部門,是黨中

  • 機(jī)關(guān)單位走基層活動(dòng)工作總結(jié)
    機(jī)關(guān)單位走基層活動(dòng)工作總結(jié)

    走基層本是黨的新聞戰(zhàn)線堅(jiān)持多年的優(yōu)良傳統(tǒng),為什么中央五部門仍要大張旗鼓的再次在全國范圍組織開展這樣的活動(dòng)?今天學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了機(jī)關(guān)單

  • 財(cái)務(wù)主管半年工作總結(jié)范文
    財(cái)務(wù)主管半年工作總結(jié)范文

    財(cái)務(wù)主管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能力的開發(fā)是財(cái)務(wù)人力資源管理的一個(gè)重要方向。新時(shí)期的財(cái)務(wù)主管人員不僅需要具有堅(jiān)實(shí)的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),還應(yīng)具備高

  • 綜合部半年工作總結(jié)范文精選
    綜合部半年工作總結(jié)范文精選

    綜合管理部是公司的綜合管理部門,主要是負(fù)責(zé)公司的日常各項(xiàng)行政、人力資源及法律事務(wù)等工作,做好上半年的工作總結(jié)是為了下半年有個(gè)好的開始。今

2092286