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宣傳部個(gè)人自我評價(jià)范文五篇

時(shí)間: 沐欽0 分享

“路漫漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,在今后的學(xué)習(xí)中,我將會(huì)為全面提高自己的綜合素質(zhì)和能力而不斷奮斗。下面是小編為大家?guī)淼男麄鞑總€(gè)人自我評價(jià)五篇,希望大家喜歡!

宣傳部個(gè)人自我評價(jià)1

光陰荏苒,兩個(gè)月過去了,在這兩個(gè)月以來,在現(xiàn)任社長、學(xué)社的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下。我成為學(xué)社宣傳部的一員,對此我十分感激社長和各位學(xué)長學(xué)弟對我的的指導(dǎo)和幫忙。我覺得青鳥學(xué)社有它獨(dú)特的“__”,在實(shí)際的工作中我也不無時(shí)無刻體驗(yàn)到學(xué)社這個(gè)大家庭濃濃的溫馨,暖暖的關(guān)愛。

宣傳部的工作有時(shí)很繁忙,雖然截至到此刻還末以部門性舉辦過活動(dòng)、雖然有時(shí)只是協(xié)助生活部及學(xué)習(xí)部,但我因身為這個(gè)服務(wù)性的部門的一員而感到驕傲和光榮。因?yàn)槲覐闹畜w驗(yàn)到的歡樂是不言而喻的。雖然每次只是一張小小的海報(bào),雖然沒有足夠的時(shí)間和精力去描摹,但這每一張海報(bào)都值得我去珍惜。

我明白這種汗水的付出是一種光榮的收獲。在工作中互相促進(jìn),在競爭中互相幫忙。我們宣傳部成員的本事在不斷提高,我們之間的友誼也在不斷深厚。在這兩個(gè)月的工作中,我們體會(huì)到了“團(tuán)結(jié)友愛”這四個(gè)經(jīng)常掛在嘴邊又時(shí)常被人忽略的字的重要。

這一學(xué)期以來,學(xué)社舉辦的大小活動(dòng)我也都參加了,雖然只是一份單薄的力量,但我都以發(fā)自內(nèi)心和一種敬業(yè)的態(tài)度去努力完成了,近來我越來越發(fā)現(xiàn)宣傳部有一個(gè)獨(dú)特的性質(zhì)--具有很強(qiáng)的服務(wù)性。所以在以后的工作中我們還會(huì)一向幫忙了其他部門開展了一些活動(dòng)。我也嘗試了很多以前沒有接觸過的工作,認(rèn)識(shí)了很多同學(xué)。在工作中,我十分注重虛心、誠懇地向他人學(xué)習(xí)。

作為一個(gè)2年的學(xué)生,我要學(xué)習(xí)的東西很多:做事要認(rèn)真,態(tài)度要端正,待人要真誠等等,這些我都在其他部門成員的身上看到了。我也正在努力地向他們學(xué)習(xí),期望在為學(xué)社做貢獻(xiàn)的同時(shí),提升自我的本事素質(zhì)。

宣傳部的工作雖然繁忙,但在我們幾個(gè)部長的分配和成員間的協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)下,這樣的工作也被我們做得井井有條。

還有幾周我就步入大二了,匆忙的一個(gè)學(xué)期即將落幕,雖然有忙得無暇顧及飲食,雖然有工作學(xué)習(xí)的雙重壓力,可我仍覺得開心并充實(shí)。有時(shí)也有小小的松懈,可一旦看到其他社員們認(rèn)真忙碌的身影時(shí),一種身為試用期宣傳部部長的職責(zé)感頓時(shí)讓我不敢有絲毫懈怠。

宣傳部個(gè)人自我評價(jià)2

時(shí)光飛逝,不知不覺這一學(xué)期即將告一段落,我也已經(jīng)適應(yīng)了學(xué)生會(huì)的生活,在學(xué)生會(huì)能夠讓一個(gè)人增長不少見識(shí),不管是在學(xué)習(xí)方面,還是在工作或是其它方面。我學(xué)會(huì)了如何待人處事,懂得了一個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量是多么的強(qiáng)大,明白了努力認(rèn)真的做好每一件事是多么的開心,體會(huì)到為教師同學(xué)服務(wù)是多么得歡樂。

剛開始我們新成員被分到不一樣小組,每個(gè)小組都由一個(gè)副部帶領(lǐng),副部們工作進(jìn)取負(fù)責(zé),教我們?nèi)绾尾筛?、寫稿及投稿。?jīng)常也會(huì)帶領(lǐng)我們一齊去采稿,并發(fā)揮各在現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的相互了解,我們新干事們都充分自特長,相互配合,幫互相助。團(tuán)委宣傳部成員從相識(shí)到知心,構(gòu)成了一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)向上,進(jìn)取進(jìn)取的團(tuán)體。

宣傳部與其他部門的不一樣之處在于其工作的繁雜性和頻繁性,一學(xué)期的時(shí)間,從開始到此刻,一向是忙碌期,不會(huì)像有些部門會(huì)有必須時(shí)期的忙碌和接下來一段時(shí)間的休整。在這樣冗雜的工作過程中,雖然出現(xiàn)了一些小的問題,可是總的來說,在宣傳方面沒有出現(xiàn)過較大的差錯(cuò)。以后要繼續(xù)努力,并且吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們都會(huì)在指定時(shí)間內(nèi)完成學(xué)生會(huì)及各部委托的任務(wù),做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作并不斷完善宣傳部自身的建設(shè),把宣傳部建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取向上的整體。宣傳部各個(gè)成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并進(jìn)取主動(dòng)的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自我。

當(dāng)然,我們也有許多待改善的地方:在進(jìn)行宣傳工作時(shí),工作效率不是很高;大家的大膽創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),下學(xué)期將與其他學(xué)院多交流,開始開展本部門的特色活動(dòng),爭取出新;我們新干事踏實(shí)有余卻欠缺靈活,導(dǎo)致有時(shí)候影響活動(dòng)順利進(jìn)行,我們還需創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)來給干事磨練。

最終,為自我和其他干事們評價(jià)了以后工作的目標(biāo),我們要?jiǎng)?chuàng)造性地開展宣傳活動(dòng)。宣傳工作要有新的發(fā)展,新的突破,在堅(jiān)持傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上,廣開思路,充分發(fā)揮自我的主觀能動(dòng)性,講求創(chuàng)新,從而提高本部門各成員自身的工作本事和素質(zhì),在提高工作質(zhì)量的提高工作效率,才能使宣傳部的工作開展得更加順利。

宣傳部個(gè)人自我評價(jià)3

這一年即將過去,我商場宣傳部對今年的宣傳工作有一個(gè)明確的工作評價(jià),總體上商場的各方面都還不錯(cuò),我宣傳部對于今年的工作做了如下評價(jià):

一、品牌宣傳工作業(yè)績

1、廣告方面,嚴(yán)格按照公司VI規(guī)范以及宣傳預(yù)算計(jì)劃,選擇適合媒體投放廣告,有力提升了太平人壽在廣東地區(qū)的品牌美譽(yù)度及知名度,極大增加了各銷售渠道的營銷力度,鼓舞了眾營銷員的士氣。

(1)在廣州繁華商業(yè)圈北京路、東山口兩處分別設(shè)立長期大牌廣告及霓虹燈廣告,以地標(biāo)性戶外廣告形,樹立太平人壽品牌形象。兩塊大牌各有側(cè)重:以霓虹燈廣告為主,全年投放公司品牌形象,以北京路大牌為輔,分階段換畫面配合條線產(chǎn)品宣傳。

(2)敢于創(chuàng)新,嘗試新廣告媒體形式。今年11月,與公車“巴士雜志”媒體合作,免費(fèi)投放多條線路的公車椅背滾動(dòng)廣告,從公司介紹、公司實(shí)力、“一諾千金”新產(chǎn)品、個(gè)險(xiǎn)增員多個(gè)角度向市民展示公司形象。新穎、優(yōu)質(zhì)、多畫面的廣告形式,抓住了受眾眼球,取得很好的宣傳效果,受到公司內(nèi)外勤員工的肯定。

2、公關(guān)活動(dòng)方面,與廣州各大媒體建立穩(wěn)定、友好的關(guān)系,能夠適時(shí)爭取曝光,宣傳公司品牌;與各條線緊密配合,參與組織活動(dòng),為渠道銷售供給強(qiáng)大助力;承辦大型公關(guān)活動(dòng),樹立品牌形象。

(1)健全了成熟的媒體資源網(wǎng)絡(luò),在多個(gè)重大節(jié)日對媒體進(jìn)行答謝以聯(lián)絡(luò)關(guān)系。堅(jiān)持每月有多篇新聞稿件向行業(yè)內(nèi)、外各媒體快速發(fā)布信息并跟蹤反饋,如“太平資產(chǎn)開業(yè)”、“太平人壽保費(fèi)破100億”、“廣東分公司開業(yè)五周年”等新聞在《廣州日報(bào)》、《羊城晚報(bào)》、《新快報(bào)》均有見報(bào),確保了新聞宣傳的有效性。

(2)與各條線緊密配合,參與策劃、實(shí)施客戶活動(dòng)。如今年4月客戶服務(wù)節(jié)系列活動(dòng)、6月銀保渠道的“太平寶寶評選”、9月個(gè)險(xiǎn)渠道的“關(guān)愛見面會(huì)”愛心助學(xué)活動(dòng)等,在社會(huì)及廣大客戶中引起廣泛關(guān)注和影響。

(3)第四季度為配合公司形象宣傳,配合總公司冠名車隊(duì)參與“AGF亞洲吉利方程式”珠海站的宣傳,在廣州、珠海電視、報(bào)紙等多種媒體上展示了太平人壽的品牌魅力。

3、制度建立及隊(duì)伍管理方面,完善有關(guān)品牌宣傳的各項(xiàng)規(guī)章制度,健全分公司品牌宣傳員隊(duì)伍,規(guī)范、高效、有組織完成分公司的品牌宣傳工作。

(1)今年5月,制定并下發(fā)《太平人壽廣東分公司品牌宣傳工作管理規(guī)定(暫行)》,文中規(guī)定了分公司、各中心支公司各宣傳員的工作職責(zé)及獎(jiǎng)懲辦法,異常梳理、規(guī)范了分公司VI規(guī)范應(yīng)用審批、媒體采訪處理、廣告發(fā)布四個(gè)工作流程,有效指導(dǎo)各宣傳員的各項(xiàng)工作,使隊(duì)伍更加專業(yè)、規(guī)范。

(2)推出制訂“新聞宣傳211”活動(dòng)方案,經(jīng)過方案量化了各宣傳員的工作要求,有效提升分公司新聞宣傳工作的品質(zhì),在分公司內(nèi)部營造了“數(shù)一數(shù)二”的進(jìn)取新聞環(huán)境,在外部創(chuàng)造與公司業(yè)務(wù)發(fā)展和品牌形象相適應(yīng)的正面新聞輿論,并且擴(kuò)大了通訊員隊(duì)伍,吸引很多內(nèi)外勤員工進(jìn)取參與。

4、推出分公司企業(yè)內(nèi)刊《廣東太平》,多角度、多形式地向分公司內(nèi)外勤員工供給公司資訊,為員工供給了展示自我的平臺(tái),有利于分公司精神管理的傳達(dá)、貫徹,極大地增強(qiáng)了分公司的團(tuán)隊(duì)凝聚力,成為分公司繼網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)外的又一有力宣傳工具。

5、結(jié)合分公司客戶服務(wù)特色,經(jīng)過多種廣告、公關(guān)宣傳方式,在今年3月14日揭曉的“20__-20__中國最佳客戶服務(wù)評選”中,廣東分公司入圍中國最佳客戶服務(wù)獎(jiǎng)30強(qiáng)。在12月25日,由廣東主流媒體主辦的“最具公信力保險(xiǎn)品牌”評選活動(dòng)中,廣東分公司獲得“最佳客戶服務(wù)品牌”榮譽(yù)。

二、品牌宣傳工作尚待改善的地方及方法

1、通訊員隊(duì)伍建設(shè)及人員素質(zhì)方面

(1)從分公司各條線、相關(guān)部門到中心支公司各部門均有設(shè)置通訊員,以便更及時(shí)、準(zhǔn)確地

掌握信息,報(bào)道單位動(dòng)態(tài)??墒窃跔I銷服務(wù)部沒有設(shè)置通訊員,搜集、報(bào)道信息不夠及時(shí),錯(cuò)失很多好的新聞點(diǎn)。所以,將在營銷服務(wù)部設(shè)置通訊員負(fù)責(zé)新聞通訊工作,明確人員及工作要求,以便宣傳工作能夠滲透到最基層。

(2)新聞稿件、新聞圖片的質(zhì)量決定新聞稿的價(jià)值。部分稿件及新聞圖片的質(zhì)量不高,需要

多次修改、修圖,增加了宣傳員的工作量,降低了工作效率。為提高各通訊員的新聞寫作、攝影水平,計(jì)劃在每年舉辦一次寫作、攝影培訓(xùn)。

(3)分公司內(nèi)刊《廣東太平》展現(xiàn)員工自我的空間能夠再擴(kuò)大,光靠現(xiàn)有通訊員無法全面體

現(xiàn)分公司全員的風(fēng)采。提議撥出部分資金用于獎(jiǎng)勵(lì)公司進(jìn)取分子(非通訊員),以激勵(lì)分公司廣大員工參與新聞或其他寫作,在分公司內(nèi)部構(gòu)成全員關(guān)注、全員動(dòng)起來的氣氛。

2、規(guī)范、應(yīng)用方面

需要使用到公司logo及公司介紹的條線、部門很多,在VI應(yīng)用審核過程中,有部分單位沒有按照VI規(guī)范應(yīng)用流程提交各級(jí)宣傳員審核。所以,提議從兩方面加強(qiáng)控制,避免應(yīng)用錯(cuò)誤:一方面,開展VI知識(shí)全員培訓(xùn),普及VI的基礎(chǔ)應(yīng)用,異常是每年定期的《新人培訓(xùn)班》中,設(shè)置VI基礎(chǔ)知識(shí)主題課程;另一方面,在網(wǎng)上開辟VI錯(cuò)誤通報(bào),將未經(jīng)過審核、錯(cuò)誤使用公司logo的單位及錯(cuò)誤實(shí)景圖片掛網(wǎng),加強(qiáng)各單位對VI把關(guān)的重視。

3、中心支公司宣傳費(fèi)用的執(zhí)行方面

部分中心支公司宣傳員對于宣傳費(fèi)用使用情景沒有實(shí)時(shí)追蹤,無法確實(shí)掌握當(dāng)下費(fèi)用執(zhí)行、剩余費(fèi)用等,所以在為下階段制定廣告宣傳計(jì)劃時(shí)不夠清晰。

提議各中心支公司宣傳員建立宣傳費(fèi)用執(zhí)行列表,包含宣傳總預(yù)算、項(xiàng)目及項(xiàng)目總金額、各項(xiàng)目支付情景、剩余宣傳費(fèi)用金額等信息,并且每個(gè)季度上報(bào)分公司,以便分公司、各中心支公司清晰各自宣傳費(fèi)用執(zhí)行情景,為制定下階段宣傳計(jì)劃供給依據(jù)。

宣傳部個(gè)人自我評價(jià)4

光陰荏苒,大二結(jié)束了。這個(gè)學(xué)期以來,在團(tuán)委、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的帶領(lǐng)和各位學(xué)長學(xué)姐的指導(dǎo)下,我成長為歷史文化學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)宣傳部的主要干部,對此我十分感激主席團(tuán)和各位學(xué)長學(xué)姐的指導(dǎo)和幫忙。歷史文化學(xué)院有它獨(dú)特的工作方式和相處方式,在實(shí)際的工作中我也不無時(shí)無刻體驗(yàn)到團(tuán)委、學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭濃濃的溫馨,暖暖的關(guān)愛。

宣傳部的工作有時(shí)很繁忙,但我因身為這個(gè)服務(wù)性的部門的一員而感到驕傲和光榮。我從中體驗(yàn)到的歡樂是不言而喻的。雖然每次只是一張小小的海報(bào)或是一面宣傳牌,雖然沒有足夠的時(shí)間和精力去描摹,但這每一張海報(bào)和宣傳牌都值得我去珍惜。我明白這種汗水的付出是一種光榮的收獲。在工作中互相促進(jìn),在競爭中互相幫忙。我們宣傳部成員的本事在不斷提高,我們之間的友誼也在不斷深厚。在這一個(gè)學(xué)期的工作中,我們體會(huì)到了“團(tuán)結(jié)友愛”這四個(gè)經(jīng)常掛在嘴邊又時(shí)常被人忽略的字的重要。

這一個(gè)學(xué)期以來,學(xué)院舉辦的大小活動(dòng)我也都作為工作者參加了。雖然只是一份單薄的力量,但我都發(fā)自內(nèi)心去努力完成。由于宣傳部獨(dú)特的職業(yè)性質(zhì)——它具有很強(qiáng)的服務(wù)性。所以我們還幫忙了其他部門開展了一些活動(dòng)。我也嘗試了很多以前沒有接觸過的工作,認(rèn)識(shí)了很多同學(xué)。在工作中,我十分注重虛心、誠懇地向他人學(xué)習(xí)。同時(shí)對于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)長學(xué)姐、同學(xué)在我學(xué)工作、生活上的關(guān)懷和指導(dǎo),我要在此表示由衷的感激。

作為一名大二的學(xué)生,我要學(xué)習(xí)的東西很多:做事要認(rèn)真,態(tài)度要端正,待人要真誠等等,這些我都在各位學(xué)長學(xué)姐和部門成員的身上看到了。我也努力地向他們學(xué)習(xí),期望能在為歷史文化學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)做貢獻(xiàn)的同時(shí),提升自我的本事素質(zhì)。

宣傳部的工作雖然繁忙,但在我們的分配和成員間的協(xié)調(diào)下,這樣的工作也被我們做得井井有條。

匆忙的一個(gè)學(xué)期即將落幕,在團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的工作中,雖然有忙得無暇顧及飲食的時(shí)候,雖然有工作學(xué)習(xí)的雙重壓力,可我仍覺得開心并充實(shí)。有時(shí)也有小小的松懈,可一旦看到學(xué)長學(xué)姐和成員們認(rèn)真忙碌的身影時(shí),一種身為宣傳部干部的職責(zé)感頓時(shí)讓我不敢有絲毫懈怠。

我因身為這樣一個(gè)充滿“人文關(guān)懷”,飽含真誠奉獻(xiàn),健康向上的學(xué)生會(huì)大家庭的一員而感到自豪和滿足。今后,我會(huì)更努力地為我們的大家庭進(jìn)取貢獻(xiàn),感激歷史文化學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的培養(yǎng)。

翻開學(xué)生會(huì)招新的演講稿,以往的激昂陳詞,以往輕扣心弦的字字句句,記憶猶新。我說過,我想被插上一雙堅(jiān)強(qiáng)的翅膀;我說過,我想飛得更高。短短兩年,匆匆而過,殘留的不是遺憾是隱隱的留念。

關(guān)于進(jìn)學(xué)生會(huì)的初衷,似乎大家都差不多,至于是不是真的被鍛煉到了,我鄭重地說:是的。以往說過,學(xué)生會(huì)宣傳部讓我挑戰(zhàn)不曾想過的事,讓我明白沒有什么事不可能的。此刻我在說,宣傳部給予我一種信任,一種讓我不得不把任務(wù)完成的信任;學(xué)生會(huì)給予我一種精神,一種讓我們、你們、他們凝聚在一齊的精神。

半年的工作簡單地說就是穿梭在一張張海報(bào),一面面宣傳牌,一處處風(fēng)景中。從迎新杯籃球賽的序幕到拔河比賽落下的帷幕,從32屆全校運(yùn)動(dòng)會(huì)到歷史文化研究中心揭牌儀式,我用相機(jī)或是畫筆把它們留下來彌補(bǔ)它們在宣傳欄上消失的失落。

我們并不是活動(dòng)的主角,但我們會(huì)是個(gè)熱情的參與者?;蛟S大家都記著一個(gè)個(gè)熟悉的身影,只是不明白我們是誰。因?yàn)樾麄鞑渴莻€(gè)很“幕后”的工作單位,因?yàn)槲覀儾⒉皇腔顒?dòng)的主角。

初進(jìn)學(xué)會(huì)生會(huì),我沒有話下過多的承諾。這兩年,我說到的,我必須做到了。這兩年,這兩年,我見證每一張海報(bào)的誕生,鄭重地貼在宣傳欄上,讓我學(xué)會(huì)珍惜,珍惜宣傳欄上的每一處風(fēng)景,因?yàn)槲颐靼姿谋澈竽壑嗌贂r(shí)間和汗水。這一年,宣傳路上的小小的坎坷,讓我學(xué)會(huì)自信,相信自我有本事處理突如其來的問題,而不是活在大樹庇護(hù)下的小樹。這一年,我在成長,感激宣傳部的同伴們,一齊工作一齊疲憊在一齊奮斗。感激信任我的同伴給我的幫忙,讓我有機(jī)會(huì)有舞臺(tái)來最大化我的本事,不斷更新自我的儲(chǔ)備。

宣傳部的工作多是用時(shí)間和汗水砌成的,來得迫切,去得輕盈。我不了解其他部門的工作流程,但我期望以后各兄弟部門的活動(dòng)能夠提前通知,給宣傳部足夠的時(shí)間尋找海報(bào)元素,展現(xiàn)更加精良的海報(bào),彰顯歷史文化學(xué)院的風(fēng)采。關(guān)于學(xué)生會(huì)的活動(dòng),我有時(shí)只是站在欣賞的角度,為它們的成功喝彩,為它們小小的過失而失落。但宣傳部的每個(gè)細(xì)節(jié),我都有涉足,在我看來,宣傳部需要一群樂于書法繪畫的年輕人帶著一顆心去努力工作。

我想說,這兩年最大的收獲在學(xué)生會(huì),最大的歡樂在學(xué)生會(huì)宣傳部。學(xué)生會(huì)是個(gè)忙碌而歡樂的舞臺(tái),不要只看見它的忙碌,其實(shí)每個(gè)認(rèn)真忙碌的人都明白,我們得到的是其他各式各樣的舞臺(tái)無法給予的。不要只看表面,變化時(shí)內(nèi)在的,深刻的。最終,不管能否在這條忙碌的宣勝輝之路上繼續(xù)走下去,我會(huì)記著我來自歷史文化學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳部,會(huì)堅(jiān)定地告訴更多的人學(xué)生會(huì)是個(gè)鍛煉你的舞臺(tái),會(huì)帶著那里的品質(zhì)走未來的路。期望我們之后的部長和干事繼續(xù)發(fā)揚(yáng)宣傳部腳踏實(shí)地默默奉獻(xiàn)的精神,把團(tuán)學(xué)工作做好做精做細(xì)。

宣傳部個(gè)人自我評價(jià)5

今年,我商場宣傳部緊緊圍繞商廈整體部署及20__年全年工作計(jì)劃開展工作。商場領(lǐng)導(dǎo)班子走出去考察、調(diào)研,反復(fù)推敲升級(jí)改造計(jì)劃與實(shí)施細(xì)則,學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營理念,合理利用平效,成果十分明顯。異常值得肯定的是,今年的升級(jí)改造中,我們采取了經(jīng)營面積擴(kuò)大,品牌升級(jí),貨位調(diào)整,店堂改造,加強(qiáng)管理等一系列強(qiáng)有力的措施,全體員工團(tuán)結(jié)一心,共同努力,取得了必須的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。不僅僅提升了企業(yè)形象,并且銷售業(yè)績不斷攀升。

回顧20__年的工作,能夠評價(jià)為以下幾大方面

一、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動(dòng),不放過任何銷售機(jī)會(huì)

根據(jù)商廈總體部署,在多次大型促銷活動(dòng)中,我商場都能圍繞活動(dòng)主題,進(jìn)取配合,以活動(dòng)和節(jié)日促進(jìn)銷售。在新發(fā)周年店慶、集團(tuán)店慶、黃金周等重要促銷時(shí)段,取得了良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益,最高日銷超百萬。配合商廈的活動(dòng),我們做了很多的準(zhǔn)備工作,進(jìn)取與廠家聯(lián)系貨源,增加適銷品種,靈活促銷,保底扣點(diǎn),力保雙贏。

二、擴(kuò)大經(jīng)營面積,合理利用平效,提升經(jīng)營品牌

品牌經(jīng)營采取抓大放小的原則,調(diào)整引進(jìn)了大小品牌80余個(gè),年銷售超百萬的專柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升。

升級(jí)改造時(shí),領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)商場班子成員及有關(guān)部門反復(fù)分析研究、精心策劃,擴(kuò)大了男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營面積,將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓,整個(gè)男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營面積及經(jīng)營品牌同步升級(jí)。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家,引進(jìn)了__、__、___、__、__、·__等知名男裝品牌__余家,國際運(yùn)動(dòng)品牌__、__入駐我商場,并引進(jìn)了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥、豪健等國內(nèi)運(yùn)動(dòng)休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家,順利完成了今年升級(jí)改造任務(wù),受到了商業(yè)同仁及消費(fèi)者的一致好評。

為適應(yīng)商廈整體形象發(fā)展的需要,在兼顧本次經(jīng)營布局調(diào)整重點(diǎn)的同時(shí),采用末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績不好的女裝品牌10余個(gè),并引進(jìn)了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等10余家女裝品牌。順利地完成了今年的升級(jí)改造任務(wù),為計(jì)劃明年女裝品牌的再次升級(jí)奠定了良好基礎(chǔ)。

三、管理上精益求精,查找自身管理工作存在的不足,擬定工作細(xì)節(jié)的補(bǔ)充計(jì)劃和實(shí)施方案

我們將實(shí)際工作中遇到的問題進(jìn)行討論,尋求解決方法并予以實(shí)施,逐步完善了商場的管理制度。今年升級(jí)改造后,商廈為集聚人氣舉辦了多次大規(guī)模的促銷活動(dòng)。在工作中我們發(fā)現(xiàn),每一天晚上5:00之后是雙休日外的銷售小高峰。針對這一情景,我們調(diào)整了收銀員和導(dǎo)購員的作息時(shí)間,將早班下班時(shí)間由原先的午時(shí)1:30分調(diào)整至12:30。要求早班員工12:30分后去吃午飯,杜絕了因吃飯空崗現(xiàn)象。既避免了中午顧客購物交不上款,又因午時(shí)著急上班而跑單的現(xiàn)象,又避免了顧客購物時(shí)沒有營業(yè)員接待而對商廈有不滿現(xiàn)象,進(jìn)而提高銷售業(yè)績。

要求柜長各負(fù)其責(zé),每一天記錄本柜組的銷售情景,月末進(jìn)行匯總,計(jì)算出柜組本月的銷售利潤及費(fèi)用情景,做到心中有數(shù),商場無論需要哪個(gè)數(shù)據(jù),柜長都能及時(shí)準(zhǔn)確地供給出來。做到人人懂經(jīng)營、會(huì)算帳,個(gè)個(gè)會(huì)管理。

四、全方位培養(yǎng)人才,關(guān)心員工生活,增強(qiáng)凝聚力和核心力

1、增強(qiáng)員工素質(zhì),向管理要效益

從提高自身素質(zhì)做起,柜長精通導(dǎo)購員和收銀員的業(yè)務(wù),此刻無論是哪個(gè)專柜人員短缺,還是大型活動(dòng)中顧客排隊(duì)交款,每名柜長都能夠替補(bǔ)到基層工作崗位中去。在方便顧客的同時(shí),提高商場的經(jīng)濟(jì)效益。

柜長素質(zhì)的提高,帶動(dòng)了柜組成員。隨著員工素質(zhì)的整體提高,樹立品牌意識(shí),銷售業(yè)績不斷攀升,取得了利潤比去年翻一翻的好成績。

2、全方位培養(yǎng)人才,各項(xiàng)工作領(lǐng)先其他部門

發(fā)現(xiàn)每一名員工的閃光點(diǎn),并善加利用,使她們都有“用武之地”。培養(yǎng)出了一支高素質(zhì)能夠參加各種比賽的員工模特隊(duì),培養(yǎng)出了多名優(yōu)秀報(bào)道員。

__商場無論下達(dá)的是促銷任務(wù)還是舉辦活動(dòng),我們都能超額完成或取得領(lǐng)先的成績。目前我商場已培養(yǎng)出一支不計(jì)得失,不計(jì)報(bào)酬、過得硬的員工隊(duì)伍,多次受到了__領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的表揚(yáng)。

3、建立員工檔案,了解員工家庭狀況,關(guān)心員工生活

經(jīng)過建立員工檔案,了解了員工的第一手資料。對家里特殊困難的員工予以照顧,動(dòng)員員工關(guān)心和幫忙他們。主動(dòng)從家里拿不穿的衣服和生活必需品給特困員工,員工家里蓋房子,我們發(fā)動(dòng)員工利用個(gè)人時(shí)間去她家?guī)兔Γ瑔T工的家中出事,我們問長問短盡量解除員工的后顧之憂。

4、發(fā)揚(yáng)“勤儉善持”的企業(yè)精神,降低費(fèi)用,節(jié)儉挖潛,壓縮不合理開支

我商場在勤儉善持上,人人有責(zé)。以節(jié)儉為前提,減少小后勤人員,壓縮人頭工資。原一層樓四個(gè)清潔員,現(xiàn)每層樓兩名清潔員,洗手間的清潔員應(yīng)一層樓兩名,現(xiàn)兩層樓兩個(gè)清潔員。在人頭工資上每人年節(jié)省近萬元。

因商場大,費(fèi)用高,我們將可利用的東西修修補(bǔ)補(bǔ),凡是能用的,可修補(bǔ)的絕不花一分錢。由于我商場托管的專柜多,長途電話及傳真較多,費(fèi)用較高。我們與廠方溝通。動(dòng)員各廠家自我安裝電話,降低商場管理費(fèi)用。

20__年的工作已近尾聲,我們會(huì)把今年取得的工作成績當(dāng)作明年工作的新起點(diǎn)。評價(jià)工作經(jīng)驗(yàn),針對不足,在求實(shí)、做細(xì)、落實(shí)上下功夫。我們將繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,向著新的一年迸發(fā)。

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