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建筑工作自我評價模板五篇

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新的一年即將到來,回首去展望未來,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),做好自我的本職工作,為公司的發(fā)展壯大貢獻自我應(yīng)有的一份力量,相信環(huán)鵬公司的明天會更好。下面是小編為大家整理的建筑工作自我評價五篇,希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!

建筑工作自我評價模板五篇

建筑工作自我評價1

時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間一年了,在那里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理,在那里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也明白父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,此刻有一下評價回顧一下過去的工作情景:

對于施工員,自我必須先對每一天的工作資料有掌握,對每一天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人本事的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體此刻對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,那里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。

在施工技術(shù)方面,我以往有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長__發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自我很狼狽。以后必須做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。

建筑職業(yè)不一樣于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自我所學(xué)才能,使自我的現(xiàn)場綜合處理本事得到鍛煉和提高。我們要相信付出不必須有回報,但不付出必須沒有回報,我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流,在一齊聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會很樂意的聽從并理解,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自我的最大努力,為老板節(jié)儉材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部資料,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機,我們應(yīng)當(dāng)迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會,我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自我定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與評價。建筑是一門藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,擇了建筑,選擇了中天,我相信這是我能夠為之奮斗終身的事業(yè)。

建筑工作自我評價2

20__年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,評價一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下頭分幾個方應(yīng)對一年來的工作進行一下評價:

一、今年的主要工作:

作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員,我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。

1.技術(shù)管理:

在過去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審資料通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。

2.資料管理:

對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

3.預(yù)決算編制:

今年共編制預(yù)決算18份,預(yù)算造價8812063.73元,共審定工程13幢,決算造價1741241.77元,累計審掉348248.35元。

二、具體的工作情景:

今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點:

1.工作量大:承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,并及時供給各工程的材料供應(yīng)計劃。

2.工地位置分散,面廣干線長:今年石島共有2幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠。

3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,各工程變更多、監(jiān)理例會頻繁。

4.與多家建筑公司施工同一小區(qū):在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓C#、D#、鋼簾線車間,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽。

在這種情景下,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的供給,這個問題就擺在了我的面前。

針對這種情景,合理安排好自我的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先,以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把很多時間安排在兩幢高層住宅工地,并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際,編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作,同時很多翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自我掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情景,每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規(guī)范要求進行詳細的編制,及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質(zhì)量預(yù)控工作,最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時經(jīng)過施工隊長責(zé)令施工人員進行整改。在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時,安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,經(jīng)常加班、加點的進行編制,從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更,現(xiàn)場施工人員比較熟悉情景,在施工人員未撤離工地時及時整理,對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪圖,以便于更改;金百合洗浴中心給排水工程變更較大,需要繪制施工圖,在工人立刻要撤離的情景下,與小魏連續(xù)加班多個晚上進行繪制,

最終一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當(dāng)天,完成變更平面圖、系統(tǒng)圖,與施工人員、甲方共同進行現(xiàn)場簽證。

由于最近兩年小工程較多,而自我去年剛接手安裝工程預(yù)決算,對于工作資料、程序不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有很多完工工程的決算未能及時編制,僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質(zhì)的完成工作任務(wù)。所以,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,充分利用晚上的時間編制預(yù)決算;其中,丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區(qū)H#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的,從而保證了能夠按時保質(zhì)的完成決算編制工作。

對甲方確定的審理工程決算時間,保證隨叫隨到,不計較路途遠近,天氣涼熱及道路是否結(jié)冰,保證了決算工程能夠及時進行最終定案。

三、工作成效

在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個方面:

1.衛(wèi)生間地漏水封高度不足,標(biāo)高相差較大;

2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;

3.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

4.電線分色不清;

5.開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大;

6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;

這些問題不僅僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,并且直接影響到人們的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,異常強調(diào)此問題的嚴(yán)重性,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

四、工作中尚存問題

從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來,深深感受到工作的繁忙、職責(zé)的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,主要表此刻以下幾個方面:

①.缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗,在8月份,公司檢查所有工程資料時,對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點的設(shè)置理解不清;

②.部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。

③.由于工程多、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步。

④.個別工程出于防盜方面的研究,暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,導(dǎo)致遲遲不能進行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。

以上問題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自我,總覺得沒有盡到一個技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé),在今后工作中自我將努力做到更好。

五、今后的工作打算

經(jīng)過評價一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自我的工作本事,加強工作職責(zé)感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的評價與反省,不斷地鞭策自我并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同提高、共同成長。

建筑工作自我評價3

時光飛逝,歲月如光,轉(zhuǎn)眼間我在公司已經(jīng)工作了兩年半了,今年隨著電廠各項收尾工程的先后完工,電廠工程現(xiàn)已轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)階段,本人現(xiàn)對2014年工作作如下評價:

電廠原有山體防洪渠,在擴建工程的施工過程中因場平,山坡取土等工程,現(xiàn)已不復(fù)存在,最近兩年雨季山洪發(fā)頻發(fā),對電廠生產(chǎn)安全造成巨大的威脅,2014年3月電廠項目部向公司申請要求重新修建,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意立項,我部門承擔(dān)施工方案的編制,施工圖繪制等工作,本人在該工程中參與了施工方案的編制,并承擔(dān)了現(xiàn)場高程數(shù)據(jù)測量,防洪堤土方豎向布置圖及總平面圖的繪制工作。工程于2014年5月開工,8月完工。

電廠室外道路工程于2014年6月施工完畢,輕工設(shè)計院供給的室外道路的圖紙與廠區(qū)實際情景出入較大,不適用此刻的廠區(qū)及地形,我部門在與電廠技術(shù)部門溝通后,決定現(xiàn)場根據(jù)實際使用要求,經(jīng)設(shè)計單位同意,業(yè)主自行對道路平面布置圖進行變更,增加了地坪,取消了橫穿煤場的道路,將主廠房靠山的廠區(qū)道路延伸至電廠灰?guī)?,施工總包單位按我方要求下繪制了道路平面布置圖。經(jīng)我公司領(lǐng)導(dǎo)同意,按此方案施工。本人在此工程中承擔(dān)了道路工程量得確認工作。2014年7月10日,由公司總工程師馬金山、副總工程師田清良帶隊組織建設(shè)單位、施工單位,監(jiān)理單位,共同對電廠主廠房及附屬工程進行了內(nèi)部驗收工作,本人作為驗收組成員全程參與了本次驗收并起草了驗收報告,這次驗收經(jīng)現(xiàn)場實地走訪查看,將工程未完善

事宜及質(zhì)量問題評價如下:

主廠房:

擴建端與原廠房結(jié)合處漏水,縫隙未做封堵處理。

汽機間與原廠房之間墻體未拆除,沒有貫通。

鍋爐房彩鋼屋面雨漏損壞,屋面漏水現(xiàn)象嚴(yán)重,彩鋼屋面鐵皮檐口包邊未做。

b~c列8m層地面開裂。

衛(wèi)生間天棚排水管處陰水,廁所便池放置不合理,外邊低于地面,找坡未按要求做。

部分塑鋼窗安裝質(zhì)量較差,影響使用。

監(jiān)測房內(nèi)通風(fēng)不暢,溫度過高,西側(cè)通風(fēng)機固定不合格,東側(cè)通風(fēng)機

未通電運轉(zhuǎn)。

b~c列入口處臺階未做砂漿抹面,感觀較差。9.汽機間外墻處(升壓站室外照明)未安裝。

給煤機配電柜下電纜外漏(應(yīng)暗敷),安全隱患。

.每層穿管處套管未做封堵。

給煤機層?xùn)|側(cè)消防水管固定支架脫落,管道

附屬工程:

冷卻塔:筒壁有滲水現(xiàn)象,內(nèi)壁防水層需做修補。

清水池及泵房、配電室:山墻一側(cè)墻體開裂,泵房天棚一角漏水,屋面鐵皮檐口有變形脫落現(xiàn)象,窗戶玻璃密封貼條脫落。

.煙道:墻皮開裂。煙氣在線監(jiān)測房:室外電纜懸空未做架設(shè),穿線洞口未做封堵。

.灰?guī)欤褐蛋嗍覙翘蓍g一側(cè)墻體滲水。

.輸煤棧橋:廊道一側(cè)墻體抹灰需完善,棧橋屋面密封較差漏水,棧橋與碎煤樓結(jié)合處,應(yīng)做上翻檐防水處理。

煤灰水處理:給水接自消防用水管道,違反消防用水使用規(guī)范,需整改。

.循環(huán)水泵房:水泵鋼爬梯未做。

.化學(xué)水車間:耐酸轉(zhuǎn)鋪設(shè)質(zhì)量較差,大門門鎖損壞需更換,上部雨棚照明電線外露未暗敷,穿線洞孔未做封堵漏水,一墻角處女兒墻墻皮開裂。

.電除塵配電室:室內(nèi)粉刷質(zhì)量較差需完善,雨棚有漏水現(xiàn)象,4#電除塵一側(cè)一扇窗戶損壞需更換,女兒墻墻體開裂。

(2014年8月,施工單位整改完畢)。

2014年9月,公司政府補貼項目,西山物業(yè)公司鍋爐房項

目正式立項,本人參與了工程招標(biāo),并被公司派駐現(xiàn)場,承擔(dān)土建工程甲方代表一職,在職期間本人組織施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位進行圖紙會審,設(shè)計變更等事宜。制止冬休前,現(xiàn)鍋爐房設(shè)備基礎(chǔ)及鋼構(gòu)基礎(chǔ)已施工完畢,土方回填已完成,脫硫水池壁及頂板澆筑完成。經(jīng)過這一年得工作和生活,本人現(xiàn)已能獨立完成一些技術(shù)工作,更加熟悉自我該干什么不該干什么,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。感激部室領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培,我會繼續(xù)努力的。

建筑工作自我評價4

一、工程概況:

利用自治區(qū)專項資金___工程已于20__年實施,一次性襯砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段,該段落總長度為10.4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平,多處安全超高不夠。20__年經(jīng)局、所兩級強烈申請,總局同意將該段落渠堤進行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘~分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節(jié)制閘測流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為元。

二、施工總布置、總進度和完成主要工程量:

1、施工組織機構(gòu)為了抓好該項工程的施工工作,公司精選了施工過類似工程,經(jīng)驗豐富,善管理,職責(zé)心強的高級管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責(zé)制,對施工項目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益,力爭質(zhì)、效雙贏。

三、項目經(jīng)理部組成人員如下:

各機構(gòu)職能如下:

安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組:負責(zé)工程各項技術(shù)指標(biāo)以及整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負責(zé)整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。

工程技術(shù)組:負責(zé)整個工程技術(shù)工作。

財務(wù)核算組:負責(zé)財務(wù)管理,保證工程所需資金;負責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結(jié)算。

后勤物資組:負責(zé)施工現(xiàn)場材料采購供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。

2、施工總平面布置

1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則。

2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進度分步構(gòu)成,滿足各段落施工需要,前后銜接。

3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理,節(jié)儉用地、盡量少占耕地。

3、施工總進度

施工總進度為20__年5月10日開始—20__年6月10日,歷時30天。

4、完成主要工程量

1)渠堤整治土方m3;

2)管理房新建m2(二層);

3)測流橋新建1座;

4)測流橋改建3座。

四、禮貌施工與安全生產(chǎn)

為了保證工程在安全禮貌環(huán)境中施工,項目部制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項規(guī)章制度,經(jīng)常性地召開教育活動,整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。

1.禮貌施工

各施工項目平面布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,勞動紀(jì)律嚴(yán)明。

施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,凡事均有章可循,有人負責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。

施工環(huán)境較好,道路平整暢通,行車時塵土飛揚情景得到控制,作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。

2.安全生產(chǎn)

健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),按項目部、工程組、班組三級設(shè)立安全員,由項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負責(zé)人組成安全禮貌施工領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為第一負責(zé)人。

組織進場人員認真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī),進行安全生產(chǎn)教育,搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。

施工前進行安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。

施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,堅決杜絕違章作業(yè),安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。

五、主要施工方法

開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計和施工總進度計劃并進行技術(shù)交底。

根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師供給的設(shè)計基本資料和測量標(biāo)志,進行現(xiàn)場引測高程,建立施工控制網(wǎng),對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制,確保臨時工程布置方便施工,不影響主體工程施工,確保主體工程的測量、放線精度。

1、土方工程

本工程土方工程主要是四閘~分水閘渠堤整治。土方工程施工前會同監(jiān)理人進行工程量計量的測量資料復(fù)核檢查。渠道土方工程以機械施工為主,1m3液壓反鏟挖掘機挖土,推土機清理場地、平土,拖拉機牽引羊腳碾壓實,人工鏟坡墊平。

2、砼工程

砼工程主要用于管理房的構(gòu)造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位。

(1)模板

模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強度、剛度和密封性。

(2)材料

1)水泥

水泥應(yīng)貼合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進行質(zhì)量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月,散裝水泥不得超過6個月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。

2)骨料

骨料應(yīng)貼合規(guī)范規(guī)定,級配由試驗確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運至施工現(xiàn)場的骨料按品種、產(chǎn)地不一樣分類堆放,每500m3檢驗一次,自檢合格,經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認后在使用。

3)配合比、取樣試驗

各種不一樣類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比經(jīng)過試驗選定,其試驗方法應(yīng)按SD105-82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并在實驗前3天報告監(jiān)理人審批。施工中若要改變,須重新得到監(jiān)理人批準(zhǔn)。在砼澆注過程中,在出口機器和澆注現(xiàn)場進行砼取樣試驗。

4)普通砼

砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水,通知監(jiān)理人檢驗合格后再進行澆注,澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件。澆注后,覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養(yǎng)護。

建筑工作自我評價5

我__年6月畢業(yè)于__學(xué)院建筑工程專業(yè),同年7月就職于__公司,2014年9月被姜堰市人事局認定為助理工程師。任職期間,我先后擔(dān)任了怡景花園和福星惠譽金色華府兩個項目的技術(shù)負責(zé)人,期間我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在技術(shù)創(chuàng)新上傾注了滿腔熱情,在施工一線鍛煉的幾年中,經(jīng)過理論聯(lián)系實際,將大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化成業(yè)務(wù)本事。作為所在項目部的技術(shù)負責(zé)人,我在項目經(jīng)理和公司技術(shù)質(zhì)量部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制,在項目施工過程中嚴(yán)格遵守并推行公司《質(zhì)量手冊》及is09001《程序文件》,成為集團公司貫標(biāo)成功后第一個嚴(yán)格依據(jù)is09001質(zhì)量管理體系組織施工的一線項目部。四年來,在為項目部的發(fā)展貢獻自我的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)本事得到了充實和提高,總之,五年來自我做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。

現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作評價如下:

一、進取推廣使用“四新”技術(shù),營造建筑精品

2014年3月,我在怡景花園項目部任技術(shù)負責(zé)人,該工程地下1層、地上24~30層,建筑面積75000m2,建筑平面為u型異型結(jié)構(gòu),是正太集團進入武漢建筑市場以來承建的最大單體工程。為確保該項目按期保質(zhì)的完成,公司從各項目部抽調(diào)精兵強將組建成項目部,并確定了魯班獎的質(zhì)量目標(biāo)。作為該工程的技術(shù)負責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度,按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,再按照技術(shù)崗位的要求施工。作為集團公司當(dāng)年的貫標(biāo)試點工程,我依據(jù)集團《質(zhì)量手冊》、質(zhì)量管理體系《程序文件》,先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程平面形狀呈異形、測量定位復(fù)雜的特點,我制定了地下室施工階段采用全站儀高精度定位測量、主體施工階段激光鉛垂儀定位測量的施工方法,工程竣工驗收后,經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門確認,該工程全高99.8m垂直度偏差僅8mm。針對本工程異型柱、異型墻較多的特點,我采用天正建筑cad電腦放樣與現(xiàn)場放樣相結(jié)合的措施,順利的解決了異型柱、異型墻施工放線的難題。本工程地下室底板混凝土澆筑量達9800m3,為大體積砼,施

工過程中我采取康銅電偶自動測溫技術(shù)與蓄水養(yǎng)護相結(jié)合的方法,成功的控制了溫度裂縫的產(chǎn)生。因防汛期臨近,武漢市防汛辦規(guī)定臨長江所有基坑須在5月1日之前回填完畢,所以業(yè)主與設(shè)計院取消了地下室外墻防水設(shè)計、全部采用結(jié)構(gòu)自防水,這給項目部提出了極大的技術(shù)難題與施工難

題,為確保地下室不滲不漏,我從原材料入手,嚴(yán)把原材料關(guān),確定最優(yōu)配合比、最優(yōu)砂石級配比,嚴(yán)格控制砼坍落度與水化熱,嚴(yán)把振搗關(guān)、嚴(yán)控過振漏振,針對地下室外墻砼養(yǎng)護難的特點,我根據(jù)工程施工實際情景大膽采用不拆地下室外墻模板蓄熱養(yǎng)護的方法,4000的地下室至今無一處滲漏。為確保混凝土成型質(zhì)量,模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹膠模板間隙不于1mm,接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,清水混凝土工藝的采用取消了頂棚抹灰工序,既節(jié)儉了水混用量,又徹底的根除了頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。經(jīng)統(tǒng)計,本工程采用了土釘墻深基坑支護、c55高強鋼纖維混凝土、冷軋變形扭鋼筋、粗直徑鋼筋直螺紋連接、電渣壓力焊連接、自動智能提升腳手架、加氣砼輕質(zhì)砌塊、新型屋面防水材料、新型安裝管材、屋架輕鋼結(jié)構(gòu)、大體積砼康銅電偶自動測溫、全站儀高精度測量、計算機應(yīng)用等多項建設(shè)部、江蘇省推廣的“四新”技術(shù),為工程一次創(chuàng)優(yōu)成功供給了可靠的技術(shù)保證。2014年度,該工程榮獲首批湖北省建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程獎(結(jié)構(gòu)楚天杯);2014年度,該工程榮獲武漢市優(yōu)質(zhì)工程黃鶴獎金獎;2014年度該工程榮獲湖北省優(yōu)質(zhì)工程楚天杯獎,并被湖北省建設(shè)廳評為無質(zhì)量通病住宅示范工程,同年3月該工程被列為江蘇省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程。目前,該工程正在緊鑼密鼓的申報國家優(yōu)質(zhì)工程魯班獎。

2014年3月,我擔(dān)任福星惠譽金色華府項目部技術(shù)負責(zé)人。該工程為5棟31層框剪高層建筑,面積76258,在進取推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)、完善項目部質(zhì)量保證體系的同時,我嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖、國家規(guī)范規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,努力實現(xiàn)創(chuàng)精品工程的質(zhì)量目標(biāo)。經(jīng)過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。2014年度,該工程被評為湖北省建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程(結(jié)構(gòu)楚天杯獎)。目前,該工程已交工,近期將進行竣工驗收的工作。

二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作

怡景花園工程施工過程中,正值國家施工規(guī)范、規(guī)程新舊更替階段,我緊密跟蹤新規(guī)范的出臺,及時購買研讀并將之用來指導(dǎo)工程的施工。在擔(dān)任金色華府項目技術(shù)負責(zé)人過程中由我牽頭組織技術(shù)人員攻關(guān),成功的解決了結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層2.8m高轉(zhuǎn)換大梁鋼筋綁扎、模板支設(shè)、腳手架支撐體系、混凝土振搗等多項技術(shù)難題。在我指導(dǎo)下,我所屬的119工程處完成了承建的新華家園d區(qū)爛尾樓改造工程中的鋼筋除銹、植筋、結(jié)構(gòu)加固等多項技術(shù)難題;在我的指導(dǎo)下,我所屬的119工程處順利完成了承建的福星商務(wù)大廈有粘結(jié)預(yù)

應(yīng)力鋼筋的施工,確保了工程質(zhì)量和進度。在日常工作中,我憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項工作樣樣精通,在工作中構(gòu)成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精辟,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到市建筑學(xué)會的表彰,為企業(yè)贏得了聲譽。

2014年12月、2014年2月,我撰寫的《全站儀在施工測量中的精度分析》、《福星商務(wù)大廈有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力框架梁的施工》兩篇文章連續(xù)在湖北省建設(shè)工程質(zhì)量安全檢測協(xié)會主辦的刊物《湖北建設(shè)工程質(zhì)量安全檢測通訊》(《楚天工程監(jiān)督通訊》)上發(fā)表,在泰州市第五屆施工學(xué)術(shù)論文交流會上這兩篇文章均獲二等獎。2014年4月,我撰寫的《爛尾樓加固續(xù)建工程中的鋼筋除銹與植筋處理》一文在泰州市第五屆施工學(xué)術(shù)論文交流會上獲一等獎。

三、推行信息化管理,用高科技手段提高項目部的經(jīng)濟效益

我在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟office系列辦公軟件、天正autocad系列軟件、項目管理軟件成功應(yīng)用于日常施工管理,在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中,努力推進工程管理資料的信息化、自動化:應(yīng)用word完成文字處理工作,打印各種記錄表格以及文字資料;應(yīng)用e_cel完成工程信息的存儲和分析處理;利用海文、p3、project等項目管理軟件完成工程進度控制、成本控制、合同控制,為工程決策供給量化依據(jù);應(yīng)用智通施工日記、智通項目資料管理等軟件完成工程資料的編制和存儲;應(yīng)用powerpoint制作技術(shù)交底、培訓(xùn)用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑的講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方試,使高科技技術(shù)、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和技術(shù)質(zhì)量管理。天正autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的包袱,使工程繪圖、測量放線變得異常簡便。

我經(jīng)過學(xué)習(xí)和鉆研計算機軟、硬件知識,進取動手實踐,完成了項目部、公司內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機、掃描儀、刻錄儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了很多寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。2014年2月,武漢公司抽調(diào)我主持了公司網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè),在注重宣傳功能的同時,我指導(dǎo)建立了內(nèi)部信息平臺,實現(xiàn)了公司與各項目部間的資源共享與信息傳送,極大的提高了公司與項目部的工作效率與管理成本。在金色華府項目上,我率先采用ip視頻監(jiān)控技術(shù),實現(xiàn)了遠距離施工現(xiàn)場的作業(yè)面展現(xiàn)和控制,極大的提高了公司與項目部的應(yīng)急水平與實時控制本事。

四、適應(yīng)時代發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí),不斷更新知識

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經(jīng)常進行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間,我前后四次參加湖北省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站舉辦的繼續(xù)教育培訓(xùn)班,使自我始終堅持旺盛的求知欲,同時也使自我的專業(yè)技術(shù)水平不斷的得到提高。

以上是我四年來從事的主要技術(shù)工作的情景,經(jīng)過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自我的分析和思考,確實有了較大的收獲和提高。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行,我將繼續(xù)努力,克服不足,評價經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自我的工作做得更好。


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