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節(jié)能減排工作自我評價五篇大全

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建立健全節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)油、節(jié)儉辦公用品等節(jié)儉資源日常工作方面的管理制度,并對實際執(zhí)行情景做好日常監(jiān)督檢查,督促干部職工嚴(yán)格落實。下面是小編為大家整理的節(jié)能減排工作自我評價五篇,希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!

節(jié)能減排工作自我評價1

___局節(jié)能減排工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把節(jié)能減排工作作為一項重要工作,強(qiáng)化措施、狠抓落實,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我局開展節(jié)能減排工作評價如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面部署節(jié)能減排工作

___局節(jié)能減排工作按照區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)節(jié)儉型社會、大力開展行政機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作要求,及時在干部職工大會上學(xué)習(xí)傳達(dá)了有關(guān)節(jié)能減排文件精神,使全局干部職工真正把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)里關(guān)于節(jié)能減排降耗的決策和部署上來。經(jīng)過宣傳學(xué)習(xí),使大家深刻認(rèn)識到節(jié)能減排是行政機(jī)關(guān)當(dāng)前的一項重要工作,是節(jié)省資源、降低行政成本、克服能源困難的有效措施,是發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的具體行動,也是“立黨為公、執(zhí)政為民”思想作風(fēng)的有力體現(xiàn)。成立了以局長為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)局機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作,明確工作目標(biāo),落實工作職責(zé),使全局節(jié)能工作構(gòu)成了工作有人抓、事情有人干、資金有投入的良好工作格局。

二、認(rèn)真部署,扎實開展“節(jié)能宣傳周”活動

___局認(rèn)真開展了以“節(jié)能攻堅、全民行動”為主題的節(jié)能宣傳周活動。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,在中原路懸掛節(jié)能減排橫幅一條,制作節(jié)能減排宣傳版面一塊,設(shè)立了咨詢臺,發(fā)放宣傳資料500余份,普及推廣節(jié)能減排常識。在6月12日“綠色出行日”當(dāng)天,要求全局干部職工乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。在6月18日的“能源緊缺體驗日”當(dāng)天,停開辦公室空調(diào)一天。

三、突出重點(diǎn),嚴(yán)控節(jié)能減排關(guān)鍵環(huán)節(jié)

一是厲行節(jié)儉用電。我局從節(jié)儉每度電做起,堵塞浪費(fèi)漏洞。加強(qiáng)用電設(shè)備管理,使用電腦、打印機(jī)等辦公自動化設(shè)備時盡量減少待機(jī)時間,要求全體干部職工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習(xí)慣。

二是嚴(yán)格控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢,有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件,嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量,盡量在電子媒介上修改文稿,減少出清樣次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用,草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。

節(jié)能減排工作自我評價2

一、企業(yè)概況

1、企業(yè)基本情景

__有限公司成立于19年3月,位于工業(yè)區(qū),占地面積畝,公司職工總?cè)藬?shù)約人,其中管理人員約人。公司主要生產(chǎn)經(jīng)營系列產(chǎn)品,年產(chǎn)值約億元。公司為機(jī)械制造業(yè)企業(yè),于2003年經(jīng)過了iso9001-2000質(zhì)量體系認(rèn)證。公司主要加工手段為金屬切削加工和金屬熱處理,其他加工手段為焊接、電鍍和涂

漆。主要能源消耗品種為電力、油料及少量的可燃?xì)狻?/p>

2、企業(yè)用能管理概況

公司設(shè)立能源管理委員會,主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)任,成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等組成,辦公室設(shè)在生產(chǎn)部。實行公司-分廠-班組三級管理,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和職責(zé),經(jīng)過崗位職責(zé)制及能耗定額管理等形式,將能源使用管理制度落實到基層并納入經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常節(jié)能管理工作,財務(wù)部負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計分析,人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)能教育培訓(xùn),能源管理委員會負(fù)責(zé)根據(jù)節(jié)能工作職責(zé)制實施情景進(jìn)行獎罰。

3、企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)

公司“十一五”節(jié)能目標(biāo)為噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

二、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情景

1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情景

公司設(shè)立能源管理委員會,主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)任,辦公室設(shè)在生產(chǎn)部,成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組成。實行公司-分廠-班組三級管理,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和職責(zé),經(jīng)過崗位職責(zé)制及能耗定額管理等形式,將能源使用管理制度化,落實到人并納入經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核。

2、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情景

由公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組部署節(jié)能工作,2007年請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務(wù)中心對我司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測),并根據(jù)《節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測)綜合報告》的提議,進(jìn)行制度、管理、培訓(xùn)等方面的工作。2007年以來,在新廠區(qū)規(guī)劃的實施中,工業(yè)用水的循環(huán)利用、生產(chǎn)工藝和技術(shù)的采納、新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選型、工業(yè)照明的布局,都將節(jié)能減排作為必須研究和規(guī)劃的工作。

三、節(jié)能目標(biāo)完成情景

1、年度節(jié)能量完成情景

2007年年度總產(chǎn)值為萬元,耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤,單位產(chǎn)值能耗為噸標(biāo)煤萬元,總產(chǎn)值節(jié)能量為噸標(biāo)煤。完成年度計劃的%。主要措施為更新可控硅整流器臺,清洗機(jī)臺,空壓機(jī)臺以及耗能工序的外協(xié)加工等。

2008年已實施完成熱處理連續(xù)爐項目,陸續(xù)完成進(jìn)口和國產(chǎn)數(shù)控設(shè)備臺。在盡量采取安排滿負(fù)荷生產(chǎn)或相對集中生產(chǎn)、避峰填谷用電等手段的情景下,爭取完成2008年度的節(jié)能目標(biāo)。

2.產(chǎn)品節(jié)能量計算單位

節(jié)能量以單位產(chǎn)品為計量單位,其中的配套部件,以“百根”為計量單位,機(jī)械設(shè)備以“臺”為計量單位。

耗能品種中,電能計量單位為:萬kwh,油料計量單位為:噸,燃?xì)庥嬃繂挝粸閲崱?/p>

四、節(jié)能目標(biāo)分解和落實情景

1、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解落實基本情景

節(jié)能目標(biāo)的分解,主要針系列產(chǎn)品的生產(chǎn)單位及__公司,并以萬元產(chǎn)值耗能量進(jìn)行工效考核。

2、企業(yè)開展節(jié)能目標(biāo)考評情景

廠部制定《節(jié)儉能源職責(zé)書》和《考核方案》,分廠將節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化。

3、企業(yè)開展節(jié)能獎懲情景

考核結(jié)果在單位月度和年度工資總額中兌現(xiàn),節(jié)能效果顯著的團(tuán)體和個人將研究在年終參照技改成果給予表彰和獎勵。

五、節(jié)能技術(shù)提高和技改實施情景

1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動情景

__產(chǎn)品:2007年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。2007年比2006年增產(chǎn)21%,單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤;

__產(chǎn)品:2007年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。2007年比2006年增產(chǎn)4%,單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤;

__產(chǎn)品:2007年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。2007年比2006年增產(chǎn)31。8%,單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤;

2、企業(yè)開展節(jié)能技改情景

2007年:更新變壓器臺套,更新電鍍生產(chǎn)線可控硅整流器臺,淘汰耗能舊爐窯,更新熱處理淬火機(jī)臺、調(diào)質(zhì)生產(chǎn)線臺套。

2008年:逐步淘汰深井式熱處理爐和鹽浴爐,調(diào)整部分零件的熱處理工藝,更新淬火機(jī),實施全纖維結(jié)構(gòu)回火爐項目。更新進(jìn)口及國產(chǎn)數(shù)控車臺,磨擦焊設(shè)備臺。

在技改規(guī)劃工作方面,公司規(guī)劃三個節(jié)能項目:分別為:型變壓器;節(jié)能型變頻多聯(lián)空調(diào)系統(tǒng);節(jié)電效果好的燈具。預(yù)計總節(jié)能量:kwh(合噸標(biāo)準(zhǔn)煤)。

六、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情景

1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情景

企業(yè)貫徹國家節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策,遵照市政府節(jié)能辦的工作安排,設(shè)立節(jié)能管理機(jī)構(gòu)和崗位,派員參加相關(guān)會議和培訓(xùn),按時供給年度能源利用狀況報告。

2、按時向市政府節(jié)能辦報送《重點(diǎn)用能單位2007年度能源利用狀況報告》。

七、企業(yè)節(jié)能工作情景及差距

企業(yè)能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國節(jié)儉能源法》及等法律法規(guī)和工作要求,設(shè)立能源管理委員會,實行公司-分廠-班組三級管理,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和職責(zé),經(jīng)過明確節(jié)能職責(zé)及能耗節(jié)儉管理等形式,將能源使用管理進(jìn)行落實并納入經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核。能源管理委員會經(jīng)過年終經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核,根據(jù)被考核部門節(jié)能工作業(yè)績情景進(jìn)行獎罰。

企業(yè)能夠根據(jù)市人民政府節(jié)能辦工作安排,參加相關(guān)工作會議、理解節(jié)能工作培訓(xùn),按時報出《年度能源利用狀況報告》。

企業(yè)能夠根據(jù)節(jié)能工作要求,于2007年9月約請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務(wù)中心對公司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測),并由該中心出具《節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測)綜合報告》。該報告在闡述公司節(jié)能工作情景的同時,對公司節(jié)能管理工作目前存在的問題和提議,提出了中肯的意見。該報告的評價及提議,對公司今后的節(jié)能管理工作起到進(jìn)取的推動作用。經(jīng)用能負(fù)荷的調(diào)整和技術(shù)改造項目的實施,變壓器功率因素得到提升。

但企業(yè)在下列幾個方面還存在較大差距:

節(jié)能管理組織和職能有待提高,對廣大職工的節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)工作做得不夠,職工節(jié)能意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

節(jié)能指標(biāo)不夠明確,節(jié)能指標(biāo)的層層分解不夠落實。

節(jié)能統(tǒng)計的基礎(chǔ)工作較差,原始數(shù)據(jù)不全、不夠細(xì)化。

八、整改措施

1、進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)于《中華人民共和國節(jié)儉能源法》、《重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法》等相關(guān)文件精神的宣傳教育,加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn)工作,逐步提高企業(yè)職工的節(jié)能意識。

2、建立健全組織管理和適合本單位特點(diǎn)的節(jié)能管理制度,明確節(jié)能職責(zé)和具體節(jié)能指標(biāo),層層分解,并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

3、明確崗位職責(zé),進(jìn)一步加強(qiáng)基層單位的用能數(shù)據(jù)采集和管理。

4、管生產(chǎn)必須管節(jié)能,進(jìn)一步明確各生產(chǎn)經(jīng)營單位的節(jié)能指標(biāo)和職責(zé),加快老設(shè)備、耗能設(shè)備的淘汰更新。

5、在新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選擇洽購過程中,優(yōu)先選用節(jié)能技術(shù)先進(jìn)、節(jié)能效果顯著,能夠?qū)崿F(xiàn)減排或少污染、零污染的裝備。

節(jié)能減排工作自我評價3

__縣交通局20__年節(jié)能減排工作,在縣委、縣政府、州交通局的領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,以黨的十七大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞我州“‘十一五’期末單位GDP能耗比‘十五’期末降低17%”的目標(biāo),以及省政府對交通行業(yè)“‘十一五’期末營業(yè)性公路運(yùn)輸載客、載貨汽車汽、柴油綜合燃料單耗下降到每百噸公里8公升,營業(yè)性內(nèi)河運(yùn)輸船舶燃料單耗下降到每千噸公里35公斤”的職責(zé)要求指標(biāo),認(rèn)真對照年初與州交通局簽訂的《二○一○年交通行業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)職責(zé)書》,切實抓好交通局的節(jié)能減排工作,基本完成了各項節(jié)能減排工作目標(biāo),有力地促進(jìn)了建設(shè)資源節(jié)儉型、環(huán)境友好型的交通行業(yè)?,F(xiàn)將一年來的節(jié)能減排工作評價如下:

一、節(jié)能減排工作完成情景

__縣交通局20__年上半年有公務(wù)用車5輛27座,公路養(yǎng)護(hù)專用車5輛8.7噸,其中,汽油車4輛,柴油車6輛。到下半年公路養(yǎng)護(hù)專用車減少2輛為3輛5.5噸,均為柴油車。__縣交通局1~12月份車輛總行程92762公里,總耗油量為12284.7升,耗油量由年初的15.91升百車公里降到12升百車公里,與上年同期相比下降12.8%。__縣目前在使用有渡口有兩個,有蛟龍1號、2號兩艘機(jī)動鐵皮船,兩艘船主機(jī)功率為20.8千瓦、噸位為4噸、荷載人數(shù)為50人,1~12月份渡船總航行里程為1931公里,客運(yùn)量為22455人,貨運(yùn)量為40.2噸,總耗油量為133.34公斤,耗油量由年初的35公斤千噸公里降到34公斤千噸公里,與上年同期相比下降2.8%。完成了上級下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)任務(wù)。

二、主要工作做法

交通行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),同時也是節(jié)能降耗的重點(diǎn)行業(yè),__縣交通局以低碳、綠色的理念,把節(jié)能減排工作作為交通可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,抓緊抓好。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù)。為加強(qiáng)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo),使工作有人抓、有人管,成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人為成員的局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)全局節(jié)能管理工作,明確財務(wù)室專人負(fù)責(zé)水、電、固定資產(chǎn)等節(jié)能降耗統(tǒng)計工作,辦公室專人負(fù)責(zé)車輛車輛耗油統(tǒng)計工作。按照《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》和州交通局交通行業(yè)節(jié)能工作要點(diǎn)精神,對節(jié)能減排工作進(jìn)行規(guī)劃,明確全年交通節(jié)能的工作任務(wù),即加強(qiáng)重點(diǎn)公路工程建設(shè)、大型機(jī)械、老舊車輛的能耗管理。把節(jié)能減排的指標(biāo)任務(wù),分解到各科室、各輛車,落實到位。(二)加強(qiáng)宣傳,進(jìn)一步提高對交通節(jié)能減排工作的認(rèn)識。交通行業(yè)是節(jié)能降耗的重點(diǎn)行業(yè),節(jié)能減排工作人人有責(zé)。__縣交通局圍繞“節(jié)能攻堅、全民行動”的活動主題,以《節(jié)儉能源法》的宣傳貫徹為主線,以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等為重點(diǎn),利用召開干部職工大會、全國節(jié)能宣傳周、全國城市節(jié)水宣傳周和世界環(huán)境日、地球日、水日等宣傳活動,在單位辦公區(qū)醒目位置張貼節(jié)能宣傳標(biāo)語,大力宣傳我國能源資源形勢和節(jié)能的重要意義,宣傳國家節(jié)能方針、政策、法律及法規(guī)。同時在6月17日“能源緊缺體驗日”,開展停電、停水體驗活動,進(jìn)一步提高干部職工的資源憂患意識和節(jié)能意識

。

(三)改善農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施,降低運(yùn)輸成本。增強(qiáng)公路通暢程度和加快公路車輛經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度,提高公路通行效率,是降低運(yùn)輸能源消耗的重要途徑。__縣交通局進(jìn)取申報項目爭取資金,大力建設(shè)__縣公路基礎(chǔ)設(shè)施,使公路配套設(shè)施進(jìn)一步完善,路面狀況進(jìn)一步改善,公路等級進(jìn)一步提高,公路車輛通行本事進(jìn)一步增強(qiáng),通行速度進(jìn)一步加快,節(jié)儉了很多的時間和能源消耗。在重點(diǎn)交通工程建設(shè)和農(nóng)村公路建設(shè)中,進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)公路工程建設(shè)能耗管理和節(jié)能監(jiān)督,把工程節(jié)能列入工程建設(shè)考核之中。要求在確保質(zhì)量、工期的前提下,把合理減少用能、保護(hù)生態(tài)環(huán)境放在重要位置。優(yōu)化公路設(shè)計方案,減少大填大挖,節(jié)儉土地資源,加強(qiáng)美化綠化,建設(shè)生態(tài)路、環(huán)保路、景觀路。交通局始終堅持“三分建,七分養(yǎng),建養(yǎng)并重”的公路建養(yǎng)原則,管理養(yǎng)護(hù)好農(nóng)村公路,合理安排大、中修工程,提高公路使用年限,避免剛建好幾年又進(jìn)行返修的重復(fù)建設(shè)工程。同時,加強(qiáng)對大、中修工程施工中節(jié)能的管理,降低原材料消耗,嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理,減少返工現(xiàn)象,降低瀝青、碎石、水泥、鋼材等原材料的損耗。

(四)加強(qiáng)運(yùn)輸市場管理,優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu)。交通局督促運(yùn)輸管理部門,認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),強(qiáng)化運(yùn)輸市場管理,抓好道路運(yùn)輸市場清理整頓工作,嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)車輛,堅決取締高耗能的客貨運(yùn)車輛。規(guī)范客運(yùn)經(jīng)營秩序,對機(jī)動車維修戶進(jìn)行年檢檢查,監(jiān)督維修業(yè)戶提高服務(wù)水平,降低車輛維修成本。進(jìn)取探索農(nóng)村客運(yùn)市場新經(jīng)營方式,進(jìn)取引導(dǎo)農(nóng)村客運(yùn)線路由個體化經(jīng)營向公司化經(jīng)營轉(zhuǎn)變,節(jié)儉運(yùn)輸成本、提高安全系數(shù)和抗風(fēng)險本事。同時加強(qiáng)渡口渡船建設(shè),改善了水路運(yùn)輸基礎(chǔ)條件。嚴(yán)格監(jiān)管蛟龍1號、2號兩艘機(jī)動鐵皮船,確保渡船的柴油拖拉機(jī)頭不漏油、不污染江水,對老化的柴油拖拉機(jī)頭及時進(jìn)行更換,降低耗油量。

(五)重視生產(chǎn)生活管理,提高節(jié)能減排水平。以創(chuàng)立節(jié)儉型機(jī)關(guān)為契機(jī),從節(jié)儉一滴水、一度電、一粒米、一張紙、一升油的小事入手抓管理。

1.堅持節(jié)儉用電。嚴(yán)格控制照明用電,對單位辦公樓、單位家屬樓內(nèi)的老化電線進(jìn)行更換,對走廊照明燈具進(jìn)行更新,今年購買了50個新型節(jié)能燈泡更換以往使用的鎢絲燈泡。安裝走廊照明燈聲光控開關(guān),避免走廊“長明燈”、“白晝燈”情景的出現(xiàn),做到人走燈滅。要求干部職工在辦公室自然光照較好時,不使用照明燈具;在使用電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動化設(shè)備時,盡量減少待機(jī)時間,下班前關(guān)掉各類電器設(shè)備的電源,同時淘汰能耗大、維修費(fèi)用高的老舊電器設(shè)備。

2.堅持節(jié)儉用水。加強(qiáng)單位用水管理,定期對供水管線進(jìn)行檢查維修,消除水管跑、冒、滴、漏水現(xiàn)象。單位綠地用水盡量采用噴灌、微灌等節(jié)水灌溉方式,切實節(jié)儉用水。

3.堅持節(jié)儉用油。嚴(yán)格單位公務(wù)車輛管理,公務(wù)用車一律按照《公務(wù)用車管理制度》管理,由局機(jī)關(guān)辦公室統(tǒng)一合理調(diào)配,減少單獨(dú)派車,提倡在團(tuán)體公務(wù)活動中合乘公務(wù)用車,避免公車不必要的浪費(fèi)和公車私用。短距離公務(wù)外出由個人乘坐摩托車。同時嚴(yán)格要求駕駛員遵守機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度,落實公務(wù)車輛節(jié)能措施,每月報送車輛耗油表。每輛公務(wù)車實行定點(diǎn)定車加油,加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng),對發(fā)現(xiàn)的一般性問題和故障,及時排除,盡可能減少大修大開支。合理確定車輛使用年限,對環(huán)保不達(dá)標(biāo)、油耗高的車輛及時報廢或淘汰,今年淘汰了2輛老化的養(yǎng)護(hù)車輛。

4.堅持節(jié)儉辦公用品。充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢,有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件,嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量,盡量在電子媒介上修改文稿,減少出清樣次數(shù)。辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用,草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草,推行無紙化辦公。財務(wù)局每年年初制定采購計劃,逐步規(guī)范辦公用品設(shè)施的配備、采購和領(lǐng)用管理,提倡修舊利廢,嚴(yán)格控制辦公用品的使用量。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后,重新灌裝,重復(fù)使用,促進(jìn)辦公用品的高效利用和循環(huán)利用。

5.堅持節(jié)儉會議、差旅費(fèi)用。進(jìn)一步精簡會議,嚴(yán)格控制會議數(shù)量、規(guī)模和會議接待標(biāo)準(zhǔn),提高會議效率。嚴(yán)格執(zhí)行工作出差食宿標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)用餐、住房,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具,降低行政運(yùn)行成本。

三、存在的不足

雖然我局的節(jié)能減排工作取得必須的成效,但離上級要求還有很大差距,還存在著一些不足,主要是:

(一)節(jié)能減排壓力不斷加大。交通運(yùn)輸業(yè)和公路建設(shè)消耗很多的能源,而快速發(fā)展的交通運(yùn)輸業(yè)又是全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要保障,消耗總量和增長速度呈加快趨勢,能源供給相對不足,趨必給節(jié)能減排帶來更大的壓力。

(二)運(yùn)輸結(jié)構(gòu)不合理。運(yùn)輸結(jié)構(gòu)異常是客貨運(yùn)力結(jié)構(gòu)不合理的問題突出,貨運(yùn)車輛存在著多、散、雜的特點(diǎn),無法進(jìn)行集中治理,高能耗高排放的老舊車輛淘汰緩慢,節(jié)能環(huán)保型車輛推廣進(jìn)展不快。

(三)清潔能源設(shè)施滯后,推廣緩慢。目前,還沒有出租車等加汽站以相應(yīng)的設(shè)備。

(四)節(jié)能減排工作基礎(chǔ)薄弱。干部職工對節(jié)能減排工作的思想認(rèn)識不夠到位,還未建立起行之有效的工作制度、工作機(jī)制和統(tǒng)計計量方法,統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)有待提高。

四、下一步工作打算

(一)進(jìn)一步深化宣傳教育推動節(jié)能減排。加強(qiáng)節(jié)能減排法律、法規(guī)宣傳活動,倡導(dǎo)“少開一次空調(diào)、少坐一次電梯、少開一天車、出門關(guān)燈、隨手關(guān)水、節(jié)儉用紙”,進(jìn)取發(fā)動干部職工從身邊、細(xì)節(jié)、點(diǎn)滴入手,防止跑冒滴漏,鼓勵干部職工找漏洞,出點(diǎn)子,搞創(chuàng)新,提高節(jié)能意識,落實各項節(jié)能措施,做到下班檢查各科室電器、燈是否關(guān)掉,做到人走燈滅,切斷空調(diào)電源,杜絕長明燈、長流水,營造“人人講節(jié)儉、事事講節(jié)儉、時時講節(jié)儉”的良好氛圍。

(二)要進(jìn)一步健全完善本單位節(jié)能管理的規(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、職責(zé)落實”的節(jié)能減排管理制度,落實職責(zé),嚴(yán)格督查。對耗電高的辦公設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰,節(jié)儉辦公費(fèi)用開支,提倡節(jié)儉用紙、用電和辦公用品,減少一次性辦公用品的使用。

(三)及時查找工作中存在的問題。抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),提出改善的辦法和措施,要在節(jié)能技術(shù)上進(jìn)一步加大投入,加強(qiáng)對高耗能設(shè)施的管理,嚴(yán)格控制能耗。

(四)創(chuàng)新工作思路和方法,進(jìn)一步建立和完善貼合實際的機(jī)關(guān)節(jié)能工作職責(zé)制度,把各項工作和措施落到實處,使節(jié)能行動取得實效,全面完成既定的節(jié)能減排工作目標(biāo)任務(wù)。

總之,一年來,經(jīng)過抓節(jié)能減排工作,增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部職工的資源憂患意識和節(jié)儉意識,提高了資源管理水平,獲得了寶貴經(jīng)驗,收到了現(xiàn)實成效。在下一步工作中,我局將在縣委、縣政府、市交通局的領(lǐng)導(dǎo)下,努力轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加強(qiáng)監(jiān)管,把提高工作效率與開展資源節(jié)儉活動有機(jī)地結(jié)合起來,不斷評價和探索,挖掘潛力,采用新辦法、新措施,完成節(jié)能減排目標(biāo),降低行政成本,建設(shè)資源節(jié)儉型、環(huán)境友好型的交通行業(yè),促進(jìn)交通事業(yè)又好又快發(fā)展。

節(jié)能減排工作自我評價4

成都市__區(qū)人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加大攻堅力度確保實現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)的通知》和__區(qū)政府辦印發(fā)《__區(qū)工業(yè)企業(yè)節(jié)能減排工作實施細(xì)則的通知》。為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,確保完成節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),根據(jù)通知要求結(jié)合轄區(qū)的實際情景,將目標(biāo)分解至各科室,職責(zé)到人,如期完成了節(jié)能減排工作目標(biāo),現(xiàn)將2010年荷花池轄區(qū)節(jié)能減排工作匯報如下。

一、工作任務(wù)完成情景

1、節(jié)能目標(biāo):單位生產(chǎn)總值能耗同比降低4。52%,萬元工業(yè)企增加值綜合性能耗同比降低4。60%。

2、減排目標(biāo):化學(xué)需氧量排放量和二氧化硫排放量削減94噸和2噸。

二、完善機(jī)制,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)

1、街道黨工委、辦事處高度重視節(jié)能減排工作,把該項工作列入黨工委、辦事處的重要工作議程,為強(qiáng)化對節(jié)能減排工作各項指標(biāo)完成,辦事處印發(fā)了《__區(qū)人民政府荷花池街道辦事處關(guān)于2010年節(jié)能減排工作主要任務(wù)分解通知》(金荷辦[2010]84號)將轄區(qū)2010年節(jié)能減排工作任務(wù)分解到相關(guān)部門,職責(zé)到人。

2、2010年是實現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)的決勝之年,按照任務(wù)分工,制定節(jié)能減排工作實施方案,強(qiáng)化職責(zé)主體,加大對淘汰落后產(chǎn)能金業(yè)的清查力度,加快實施節(jié)能減排重點(diǎn)工程的推進(jìn),推動重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能減排,實施節(jié)能減排預(yù)警預(yù)控。組織轄區(qū)相關(guān)企業(yè)、團(tuán)體學(xué)習(xí)“十一五”節(jié)能減排相關(guān)文件,明確了工作任務(wù)、工作職責(zé)和工作制度,制定了節(jié)能減排具體規(guī)劃。

三、多措并舉、強(qiáng)化落實,保證節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)

1、結(jié)合轄區(qū)內(nèi)實際情景在充分調(diào)查研究、摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步清理國家明文規(guī)定的落后產(chǎn)能企業(yè),清理2009年10月以來違規(guī)在建和違規(guī)建成項目,到目前為止尚未發(fā)現(xiàn)一家落后產(chǎn)能企業(yè)和違規(guī)建設(shè)項目。

2、清理全轄區(qū)內(nèi)營業(yè)面積在1萬平米以上的大型市場、批發(fā)市場節(jié)能減排工作落實情景。轄區(qū)內(nèi)42個專業(yè)市場全部使用高效節(jié)能照明燈具。

3、會同涉旅企業(yè)制定用能限額標(biāo)準(zhǔn),照明全部采用節(jié)能燈具、根據(jù)國務(wù)院辦公廳發(fā)出《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行公共建筑空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)的通知》,要求,空調(diào)必須限溫使用,嚴(yán)格執(zhí)行夏季空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃,冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20℃。

4、實施“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”全轄區(qū)內(nèi)2010年共推廣運(yùn)用節(jié)能燈具2。2萬只

5、節(jié)儉型社會建設(shè)。經(jīng)過對公共照明安裝聲控?zé)簟⒐?jié)能燈泡、控制空調(diào)使用溫度、使用時間,更換高耗能設(shè)施、最大限度的無紙化辦公等措施,從節(jié)儉每一滴水、每一度電、每一張紙做起,大力推進(jìn)節(jié)儉社會建設(shè)。

6、進(jìn)取開展節(jié)能減排宣傳和推廣節(jié)能產(chǎn)品使用,全轄區(qū)共印制、發(fā)放節(jié)能減排宣傳資料1000多份,收到較好效果。

2010年,是實現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)的決勝之年,我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的實施,加快落后產(chǎn)能的淘汰步伐,調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),對高耗能、高污染企業(yè)重點(diǎn)管理,跟蹤監(jiān)督,確保完成各項節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),為建設(shè)和諧遵化、促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,做出新的更大貢獻(xiàn)。

節(jié)能減排工作自我評價5

節(jié)儉資源是我國的基本國策,也是企業(yè)公司落實科學(xué)發(fā)展觀,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的根本要求。為此,今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了很多的工作,取得了比較好的成效。具體情景如下:

一、認(rèn)真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本,狠抓基礎(chǔ)管理工作

第一、堅持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè),使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和基層人員的三級能源管理網(wǎng)絡(luò),建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個崗位,做到全員參與。在管理制度上,我們根據(jù)國家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自我的制度和考核體系,使各項節(jié)能管理工作有法可依,有章可循。

第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實際運(yùn)行能耗指標(biāo),千方百計調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實際能耗情景,按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實可行的量化能耗定額,結(jié)合本公司實際,查找差距,分析原因,制定改善措施。量化能耗定額是實際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗標(biāo)準(zhǔn),既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo),也是對企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。

第三、堅持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個換熱站是耗能主體,控制好個別生產(chǎn)主體的能耗是實現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)同步下達(dá)、同時考核,使節(jié)能降耗成為公司一項基本的日常管理工作,同時,以各生產(chǎn)部門為重點(diǎn),對水、電、車、油的消耗進(jìn)行實時監(jiān)控、日跟蹤、周通報、旬分析、月評價,及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題,不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案,做到動態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵措施,提高全員的節(jié)能意識,充分調(diào)動一線職工主動參與節(jié)能降耗的進(jìn)取性,為降低生產(chǎn)成本出謀劃策,使節(jié)能成為每個職工的自覺行動。

二、向科技要節(jié)儉,靠技術(shù)提高降能耗

我們始終堅持把科技創(chuàng)新與技術(shù)提高作為節(jié)儉資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段,堅持科技提高,實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展,使節(jié)能工作貫徹到基層。

第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展,相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠,價格不斷降低,從__年起,我們有計劃,有針對性地先后對換熱站的循環(huán)水泵,補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置,使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外,在換熱站上加裝排氣裝置,提高循環(huán)效率,也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。

第二、加大科技創(chuàng)新力度,拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中,通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情景,隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展,其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮,把其他行業(yè)一些實用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實際生產(chǎn)中來,也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如,我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑,針對換熱站水質(zhì)情景進(jìn)行軟化,降低水質(zhì)中水垢的構(gòu)成、熱水的流失等,都有循環(huán)效果,經(jīng)過此項措施使其降低近兩個百分點(diǎn)。

第三、突出節(jié)能重點(diǎn),細(xì)化管理措施

第一、公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體的節(jié)能措施和管理辦法,為節(jié)能降耗工作供給了組織和制度上的保障,同時,也為實現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長過快的經(jīng)營管理目標(biāo),為下一步建立節(jié)儉型企業(yè)評價指標(biāo)體系、建立資源節(jié)儉與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

第二、公司各部門著重加強(qiáng)了對水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理,并進(jìn)取使用信息化技術(shù)努力實現(xiàn)無紙化辦公,杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象,夏季空調(diào)溫度堅持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%,行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。

第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則,將能耗指標(biāo)納入各部門的年度考核之中,層層分解落實目標(biāo),將節(jié)能降耗工作引入長效機(jī)制,避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為,保證了工作的持續(xù)性和有效性,使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。

回顧往年開展的節(jié)能工作,我們深刻認(rèn)識到:節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅實基礎(chǔ),是提高企業(yè)競爭力的有效途徑,更是企業(yè)不可推卸的社會職責(zé)。在城市集中供熱日新月異,飛速發(fā)展的大背景下,我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行,保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。

盡管我們在節(jié)能上做了一些工作,可是我們的工作還存在著必須的差距和不足,我們要利用這次機(jī)會,向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),努力實現(xiàn)本市制定的節(jié)儉能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)儉型社會的總目標(biāo),雖然目標(biāo)十分艱巨,但我們有決心和信心,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,按照市建委的統(tǒng)一要求和部署,進(jìn)一步加大節(jié)能工作的力度,實現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此,今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:

第一、進(jìn)一步深化管理,全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)全員的節(jié)能意識和參與意識;進(jìn)一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎懲機(jī)制,將節(jié)能管理工作向縱深推進(jìn)。

第二、進(jìn)一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框,拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟,為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機(jī)會,作為能源供應(yīng)公司,我們將探討試驗熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用,以期到達(dá)利用相同的能源,創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出,推進(jìn)整體節(jié)能工作的開展。

查看更多與本文《節(jié)能降耗年度工作評價》相關(guān)的文章。第三、推進(jìn)供熱計量工作的深入開展。目前,我國建筑物耗熱量同先進(jìn)國家相比尚有十分大的潛力可挖,推進(jìn)供熱計量收費(fèi)的方式能夠改變目前“用多、用少都交一樣的錢,熱了開窗,冷了投訴”的狀況。熱計量供熱能夠使用戶獲得更高的自主消費(fèi)權(quán),所以,計量供熱也是促進(jìn)節(jié)儉能源,保護(hù)環(huán)境的重要措施。

經(jīng)過抓好上述措施,加之行業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn),我們有信心、有決心圓滿完成市建委節(jié)能降耗的總體工作目標(biāo)。

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建立健全節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)油、節(jié)儉辦公用品等節(jié)儉資源日常工作方面的管理制度,并對實際執(zhí)行情景做好日常監(jiān)督檢查,督促干部職工嚴(yán)格落實。下面是小編為大家整理的節(jié)能減排工作自我評價五篇,希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!節(jié)能減排工作自我評價1___局節(jié)能減排工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把節(jié)能減排工作作為一項重要工作,強(qiáng)化措施、狠抓落實,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我局開展節(jié)能減排工作評價如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面部署節(jié)能減排工作___局
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    既然選擇了前方,就注定要風(fēng)雨兼程。不管未來的路是康莊大道亦或是充滿荊棘,我都要不斷前進(jìn),不斷努力,不斷的戰(zhàn)勝自己,不斷地超越自我。下面是

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