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藝術(shù)團工作自我評價五篇

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初步探索出一條適合團隊發(fā)展的運作機制,從團隊隊員的選拔途徑、輔導(dǎo)教師的多層次指導(dǎo)、排練活動的長短,為今后藝術(shù)團的前景發(fā)展打好基礎(chǔ)。下面是小編為大家整理的藝術(shù)團工作自我評價五篇,希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!

藝術(shù)團工作自我評價1

本學(xué)期藝術(shù)團的指導(dǎo)思想一向著眼于調(diào)動新生的活動進取性上,力爭讓學(xué)生的課余生活豐富多彩。工作中認真做好宣傳、發(fā)動,讓各辦各班掀起文藝活動的新高潮,然后經(jīng)過文藝比賽,廣泛挑選文藝骨干,組織導(dǎo)演團隊,編排新品節(jié)目,加強日常訓(xùn)練力度,加強各班級的融合,使藝術(shù)團工作走上正軌。

日?;顒又形覀儽緦W(xué)期共做了以下五個大方面的工作:

一、成立各種娛樂協(xié)會,讓學(xué)生的特長得到展示

豐富多彩的活動是調(diào)動學(xué)生思維的一種方式。為了充分調(diào)動一年級新生的娛樂進取性,更好地彰顯我們霞飛中專的特色,開學(xué)初的第二周我們就經(jīng)過大力宣傳發(fā)動并結(jié)合各學(xué)生的愛好,成立了“書法、繪畫、攝影、音樂、寫作、棋牌”等六種娛樂協(xié)會,并安排了各指導(dǎo)教師,制定了切實可行的活動計劃。活動中各位指導(dǎo)教師能認真組織、輔導(dǎo),使各協(xié)會活動開展的有聲有色。從十四周的各種協(xié)會成果展中不難看出教師的辛勤勞動和學(xué)生的可喜提高。

二、組建學(xué)校藝術(shù)團,按計劃有序地排練

大家都明白,校藝術(shù)團是學(xué)校文化建設(shè)的一面旗幟,是宣傳我們霞飛的有力保障,也是學(xué)校禮貌建設(shè)的重要組成部分。本學(xué)期校長室高瞻遠矚,安排在九月中旬就要組建藝術(shù)團并進行排練。為此,我們在各處室、專業(yè)辦以及各位教師的大力支持下,經(jīng)過宣傳發(fā)動,逐班選拔,組建了藝術(shù)團并利用晚自習(xí)和課余時間進行了排練,當然了,此項工作雖取得了必須的成績,但還存在必須的不足,例如:排練中紀律不太嚴明,有部分學(xué)生以“玩”為主,到達逃課目的。更有甚者,男女演員為戀愛而來。還有,就是由于我們專業(yè)水平有限,排出的節(jié)目質(zhì)量不高,在節(jié)目形式以及品味上還須改善和提高。

三、國慶期間搞一些有意義的娛樂活動

國慶期間,政教處、團委、藝術(shù)團聯(lián)合舉行了征文、書畫、歌詠、攝影等迎國慶專題系列活動?;顒娱_展的較成功。尤其是國慶大合唱比賽中,師生同臺演出,場面十分熱烈。

四、百花齊放,展示自我,張揚個性

為培養(yǎng)學(xué)生健康的完美情趣,良好的藝術(shù)素養(yǎng),推進素質(zhì)教育,展示霞飛學(xué)子蓬勃向上的精神風貌,在十月下旬,我們聯(lián)合團委共同開展了“我也會一樣”民間手工藝比賽。比賽結(jié)果不太令人滿意。大部分學(xué)生的特長未挖掘出來,這與我們的宣傳力度不夠有關(guān)。不足之處,有待于我們在今后工作中加以改善。

五、舉行第七屆文化藝術(shù)節(jié)活動

按貫例,我校每年在新年元旦前夕都要舉行文化藝術(shù)節(jié)活動,今年也不例外,但今年的文化藝術(shù)節(jié)較以往來得較早些。所以,活動質(zhì)量受到了少許影響,這與藝術(shù)團平時的工作不實有很大關(guān)系。

20__年藝術(shù)團工作的成績和不足已成過去,展望20__年我們?nèi)猿錆M信心,我們相信在董事會、校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同仁的大力支持下,在藝術(shù)團成員的刻苦努力下,定會取得新突破,創(chuàng)造新輝煌的。

藝術(shù)團工作自我評價2

作為管理系大學(xué)生藝術(shù)團(以下簡稱藝術(shù)團)的負責人,從藝術(shù)團的組建,成立,到發(fā)展至今,我深刻體會到自我肩上所承擔的職責和義務(wù)與日俱增。經(jīng)過近一學(xué)期的學(xué)習(xí)工作與交流,藝術(shù)團已經(jīng)逐步走上軌道。本學(xué)期藝術(shù)團參與大小活動十余項,表演涵蓋主持、禮儀、話劇、舞蹈、演唱等形式,演出范圍涉及本系,公寓團總支及浙江科技學(xué)院,總體反映良好,這也為之后藝術(shù)團在院內(nèi)外宣傳上做了很好的鋪墊。與此同時,問題也隨之不斷的暴露出來,而我的工作就是處理好藝術(shù)團內(nèi)部矛盾,以及藝術(shù)團自身與外部的關(guān)系。

藝術(shù)團在本學(xué)期的正式活動開始于團內(nèi)干部換任,在經(jīng)過一系列的推薦、自薦及票選之后產(chǎn)生副團兩名,各隊正副隊長各一名。選出團內(nèi)干部主要目的在于更好地組織與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)團,在未來工作中發(fā)揮出更多的潛質(zhì)??墒窃趯嵺`過程中暴露出來的問題是,由于隊長沒有經(jīng)驗,與各自隊員的交流除了開會以外,主要集中在私人關(guān)系上,在對于節(jié)目需求上,沒有真正起到教育和帶頭作用。長時間積累下來,就出現(xiàn)了團員對藝術(shù)團工作的進取性下降,有想法不敢和隊長以上干部溝通,包括我們也不能了解團員的真實想法,以至于產(chǎn)生活動后期的人員調(diào)配問題及退_問題。換一個角度來說,隊長們沒有很好地和各自隊員進行有效的溝通,對工作的進取性也存在必須程度的懈怠,究其原因,一是隊員與隊長是同一屆的,在某些方面上團員并不完全服從安排,二是隊長本身存在的個人問題也難以使他們有威信來管理隊伍。

每參與一場活動,對于參與人員來說都是一次鍛煉,可是由于團內(nèi)成員的素質(zhì)普遍不高,也造成在遇到活動時總是挑選相對來說有經(jīng)驗,工作較負責的人參加。我個人更愿意讓團內(nèi)每一個人都能得到鍛煉的機會,可是出于整體研究,在某些活動中為了更好的體現(xiàn)整體效果,會事先和各個所需節(jié)目部門負責人聯(lián)系,把我對所舉辦活動和他們對活動所需要節(jié)目的效果進行有效的溝通,以滿足其需要為主,在節(jié)目排練時對節(jié)目進行適當?shù)男薷呐c控制,由于我本人對節(jié)目的要求比較高,所以我會想盡一切辦法來提高節(jié)目質(zhì)量。一個藝術(shù)團的存在,對于節(jié)目質(zhì)量的要求勝過一切,僅有不斷完善節(jié)目形式,提高節(jié)目效果,才能得到大家的認同,畢竟更多人看到的是節(jié)目的最終效果。因而對于節(jié)目質(zhì)量的把關(guān)也是我在本學(xué)期工作中的重點。

除了在對節(jié)目質(zhì)量上把關(guān)之外,我也親自參與了一些活動的重要環(huán)節(jié),例如主持。對于主持人來說,除了控制會場氣氛及活動程序以外,臨場反應(yīng)也是很重要的一點。體會最深的就是做班歌大賽的主持,雖然不是第一次做主持人,但這次是我進入大學(xué)以來做的第一次,并且是這么大型的主持。我對自我的表現(xiàn)還是比較滿意的,由于是自我在抓這個環(huán)節(jié),所以從準備主持稿,到彩排,我對自我和另外兩名女主持人的要求都會比較高,彩排除了與各個班的配合以外,單獨過流程也走了不下十次,不斷的改善,在正式演出時的效果沒有大的疏漏??墒亲罱K的閉幕式幻燈片沒有配合好,以至于這個重要環(huán)節(jié)沒有進行,無論對各工作人員還是整個藝術(shù)節(jié)來說都是一個很大的遺憾。

作為一個部門的負責人,在工作中不斷吸取教訓(xùn),評價經(jīng)驗是必不可少的。為了提高藝術(shù)團整體實力,我也評價出藝術(shù)團在目前這一階段必須要轉(zhuǎn)變或改善的觀念及實質(zhì)問題。從目前的發(fā)展情景來看,藝術(shù)團存在著很多弊病,首先是人員不足,由于是新組建的部門,所以在人員數(shù)量上相對較少,對于這一問題,每年都會有納新,所以新鮮的血液會不斷補充進來。其次是目前藝術(shù)團成員,包括隊長,在觀念上有嚴重的錯誤,我所期望的藝術(shù)團的核心思想是,藝術(shù)團在節(jié)目上必須有主動權(quán),我們必須要有這樣的觀念,既我們排什么節(jié)目,其他部門或活動拿什么節(jié)目,而并非此刻的其他活動要什么節(jié)目,我們排什么節(jié)目,這是目前為止我們一向處于被動的原因。

僅有真正做到這點,才能從必須程度上增強團內(nèi)成員對本團的凝聚力,并且提高團員自身的進取性,構(gòu)成良性循環(huán)。當然,要到達這樣的要求還是要有必須的基礎(chǔ),畢竟以藝術(shù)團現(xiàn)有的資源來說,很多東西都還不成熟,需要有更過的考驗和鍛煉來完善,而目前我們的保留節(jié)目并不多,能夠配合各類活動的保留節(jié)目加起來還不到十個,這也是藝術(shù)團的一個薄弱環(huán)節(jié)。在宣傳方面已經(jīng)有必須的成效,從我們在系內(nèi)的各個活動都有參與,到與浙江科技學(xué)院聯(lián)誼時派出節(jié)目,再到給院公寓團總支表演,我們所強調(diào)的除了節(jié)目質(zhì)量以外,也注重對藝術(shù)團的對外宣傳。此刻管理系大學(xué)生藝術(shù)團已經(jīng)在起步上小有成績,相對于其他有組建藝術(shù)團的系有了必須優(yōu)勢,如何能擴大這一優(yōu)勢,則是需要全團上下及團總支學(xué)生會各部門相互配合來共同實現(xiàn)的。當然我們并不滿足于只在校內(nèi)的發(fā)展,要想讓藝術(shù)團正真獨立起來,必須要有本事參加一些校外的商業(yè)性演出,這才是藝術(shù)團能繼續(xù)發(fā)展的唯一出路。要鋪起這條路,首先就要做到之前所提到的一個觀念的改變,以及對節(jié)目質(zhì)量的嚴格把關(guān)。

下學(xué)期開始是藝術(shù)團是否適應(yīng)未來發(fā)展的關(guān)鍵階段,作為負責人,首先會對藝術(shù)團框架進行一些相應(yīng)的調(diào)整,以提高整體工作效率及節(jié)目質(zhì)量為主,我的工作重心也會繼續(xù)放在對節(jié)目質(zhì)量的把關(guān)上,盡力與外界聯(lián)系,尋找適宜的機會使藝術(shù)團能夠在校外有發(fā)展的空間,把藝術(shù)團提高到一個新的高度。

藝術(shù)團工作自我評價3

20__年__小學(xué)學(xué)生藝術(shù)團始終圍繞以發(fā)展學(xué)生個性,陶冶學(xué)生思想情操,加強學(xué)生藝術(shù)實踐活動為目的,克服各種困難開展了培訓(xùn)、演出等一系列的藝術(shù)實踐活動,取得了較好的效果,初步歸納做了以下一些主要工作:

本年度,我們在一年級至四年級中,挑選優(yōu)秀學(xué)生到藝術(shù)團中,目前為止先后建立成立了舞蹈團、合唱團、武術(shù)團縱觀本學(xué)期工作,藝術(shù)團建設(shè)取得了一些進展,主要表此刻以下幾個方面:

一、節(jié)目質(zhì)量大幅提高,本年度的團隊工作注重隊伍建設(shè),一方面穩(wěn)定學(xué)生藝術(shù)隊伍,整合各隊編制,另一方面不斷提高師資輔導(dǎo)本事,經(jīng)過進修、交流、自修、觀摩等多種途徑來提高教師自身業(yè)務(wù)水平和教學(xué)輔導(dǎo)水平。從舞蹈隊和合唱隊武術(shù)隊的節(jié)目中能夠明顯地反映出來,今年在參加縣里舉辦的慶“六一”文藝匯演中我校藝術(shù)團取得了舞蹈組第一名和第二名的好成績,并獲得了社會的好評。

二、初步探索出一條適合團隊發(fā)展的運作機制,從團隊隊員的選拔途徑、輔導(dǎo)教師的多層次指導(dǎo)、排練活動的長短,為今后藝術(shù)團的前景發(fā)展打好基礎(chǔ)。

藝術(shù)團在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下將堅持為學(xué)校中心工作服務(wù)、為學(xué)校文化建設(shè)服務(wù)、為學(xué)生成長成才服務(wù),逐步走“數(shù)量建團、質(zhì)量建團、精品建團”之路,進取探索藝術(shù)團建設(shè)和管理的有效方法,努力構(gòu)成管理制度規(guī)范、引導(dǎo)機制明確、藝術(shù)情趣高雅、藝術(shù)形式新穎的發(fā)展模式,為提高我校學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)、創(chuàng)設(shè)和諧學(xué)校文化和培養(yǎng)優(yōu)秀藝術(shù)人才等各方面作出更多的貢獻。

綜觀本學(xué)期工作,還存在不少的問題,但愿在以后的的工作中不斷完善和發(fā)展。

藝術(shù)團工作自我評價4

新年伊始,萬物復(fù)蘇。舉國上下一派盛世繁榮,民間藝術(shù)團完成了組建任務(wù),在新的一年里,按照縣委政府安排,在文體局局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在藝術(shù)團負責人的帶領(lǐng)下,充分發(fā)揮團隊精神,同舟共濟,克服重重困難,取得了可圈可點的成績,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的一致好評。

一、以縣委政府的中心工作,指導(dǎo)藝術(shù)團的工作和發(fā)展方向市二屆人大第五次會議確定“百場演出進百鄉(xiāng)”為八件惠民實事之一,縣委政府進取響應(yīng),并組織開展“服務(wù)新農(nóng)村,送戲到農(nóng)家”活動。把“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度,進一步夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)”的精神,努力構(gòu)建和諧社會,推進新農(nóng)村建設(shè),大力宣傳科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想作為下鄉(xiāng)宣傳的主要工作,送戲到鄉(xiāng)村,深入田間地頭感召村民與民同樂。

二、具體工作有計劃和方案1、組織形式:開展好的下鄉(xiāng)演出活動,藝術(shù)團領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,把文藝下鄉(xiāng)納入主要工作的議事日程。節(jié)目的構(gòu)成、編創(chuàng)、導(dǎo)排;部門工作進行了細致分工:服裝、音響、道具導(dǎo)都高度重視,為了把節(jié)目打造得更加完美,克服一切困難力爭高質(zhì)量完成演出任務(wù),為增光添彩,政府副縣長陳國均、宣傳部長吳家明在百忙之中,先后專程抽出時間親臨排練現(xiàn)場詢問節(jié)目排練情景,并對演員們寄予熱情的鼓勵和鞭策。1月30日,藝術(shù)團一行28人奔赴,放下行裝就投入了緊張有序的走臺、聯(lián)排、對光、合樂人數(shù)41800人。其中:深入行政村演出34場,觀眾人數(shù)約35500人;到各鄉(xiāng)敬老院演出2場,共計觀眾人數(shù)約400人;“3.8婦女節(jié)”和參加市文化藝術(shù)劇院“百場演出進百鄉(xiāng)”在大操壩演出各一場,觀眾人數(shù)約3000人;到參加春晚演出2場,觀眾人數(shù)約2400人;深入企業(yè)演出一

場,觀眾人數(shù)約500人。完成禮儀接待任務(wù)共5次;組織主持篝火晚會2場、參與篝火晚會人數(shù)約800人;

三、日常工作一步一個腳印

1、建立健全相關(guān)制度,采取制度加人性化的管理方式。平時不放松對合同演員的管理,強化對思想作風的教育、進取培養(yǎng)他們的工作意識、敬業(yè)態(tài)度,愛團如家的好品質(zhì);

2、財務(wù)管理,力求節(jié)儉,不花一分冤枉錢;

3、強化基訓(xùn),堅持每一天早上的基本功訓(xùn)練任務(wù);

4、合同演員簽訂的勞動合同已經(jīng)到期,正在籌備完善的合同續(xù)簽工作;

5、對合同演員的報酬以績效掛鉤,獎勤罰懶效果尚佳。受到領(lǐng)導(dǎo)的贊同;

6、逐步落實合同演員的勞動待遇,已經(jīng)為簽訂合同的人員購買了相應(yīng)的保險;

7、進取支持和配合上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的一切工作任務(wù)。

藝術(shù)團是一支新生隊伍,無論從機構(gòu)的配置、人員的結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)本事的打造都還有待一步一步的落實,我們相信,有縣委政府作后盾,加上藝術(shù)團自身的不斷努力,強化管理和建設(shè),克服困難,文藝事業(yè)將更加活躍和繁榮。

藝術(shù)團工作自我評價5

回顧過去的一年,我們藝術(shù)團經(jīng)過不懈的奮斗,既繼承了優(yōu)良傳統(tǒng),又進取開拓創(chuàng)新,取得了令人可喜的成績并構(gòu)成了自我鮮明的特色,可是不可否認,我們也存在著不足之處。如:個別成員進取性不夠,工作缺乏主動性、工作中的創(chuàng)新本事不足等。為此,我們也在進取努力,有針對性的加以改善。我們將結(jié)合工作實際,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,按照現(xiàn)階段的實際制定策略和發(fā)展方向,走出一條適合自我發(fā)展的道路。

下頭,我想就藝術(shù)團現(xiàn)狀詳細談?wù)勛晕覍λ囆g(shù)團建設(shè)的提議。

我先簡單說明一下各個隊伍的現(xiàn)狀及出現(xiàn)的問題:舞蹈隊,首先的問題是人員流動性過大,固定成員不多;其次是舞蹈隊成員的基本功不扎實,部分動作做的不到位;再次是大家對舞蹈的理解層次上不去,先不談廣大同學(xué)對舞蹈有無認識了,最基本的是現(xiàn)有的舞蹈隊員也不大注重舞蹈精神層面的東西,民樂隊,一、樂隊的每個聲部人數(shù)較少,在未來的發(fā)展中也許會遭遇脫節(jié)的可能性;二、最終的也是最重要的,民樂隊沒有教師指導(dǎo)。民樂隊的組建是基于大家對器樂的熱愛,但樂隊部分成員并不能很好得解讀民樂這門高雅的藝術(shù),在后期的排練中進取性有所欠缺;所有的同學(xué)技術(shù)水平及理解水平基本處于"停滯"狀態(tài)。大家水平參差不齊,所以整體的效果達不到最佳。對于隊員他們自我來說,自我沒有多大的收獲,唯一得到的回報或許也就是能夠在舞臺上演出。合唱隊,最大的問題就是指導(dǎo)教師工作太忙,沒有固定的時間給同學(xué)們進行系統(tǒng)的理論及實際培訓(xùn)。電聲樂隊,階梯問題一向沒有得到解決。本學(xué)期他們沒有得到登上舞臺的機會,打擊了不少他們的進取性。由于老隊員忙著考研,新成員沒有得到及時補充,電聲樂隊暫時處于荒廢狀態(tài)。禮儀隊,校區(qū)目前擁有禮儀隊成員8名,其中僅有2人為09級,6人為10級。但就上學(xué)期的工作來看,09級的同學(xué)忙于

自我的專業(yè),不愿再參與學(xué)校工作;10級僅有2名隊員工作較進取,且都為物流專業(yè)。禮儀隊的工作很難調(diào)配。同學(xué)工作進取性不高,這是禮儀隊發(fā)展一個很大的障礙。

就以上這些問題我談一談自我的提議以及下學(xué)期的計劃安排。

從整體上看,對于藝術(shù)團的發(fā)展,我覺得還有很長的一段路要走。我們校區(qū)藝術(shù)團存在的目的是什么就目前來說,校區(qū)藝術(shù)團是為了學(xué)校舞臺而存在的??陀^的講,這樣本沒有錯,但我們校區(qū)的活動讓我感覺整體是被動的,是學(xué)校教師在強勢引導(dǎo),而這樣的引導(dǎo)讓我感覺到很強的功利性,為了搞活動(演出)而搞活動(演出)。之所以有這樣的感覺是因為每次的演出都是學(xué)校下的任務(wù),然后我們便盡自我的全力去完成這個任務(wù),包括舞蹈,合唱,民樂,甚至禮儀都是這樣(那里面不包括當年的電聲樂隊)。目前來看,似乎沒有人把這些藝術(shù)當作自我人生的必修課,而是一味地在完成任務(wù)。這是不太健康的大學(xué)生活。

我覺得大學(xué)有教師引導(dǎo)是正確的,教師能夠引導(dǎo)同學(xué)們走上一個健康高雅的藝術(shù)之路,但大學(xué)里不能全充斥著教師們的強勢引導(dǎo),需要給同學(xué)們一個自由發(fā)展的空間及時間。像10年的仲夏夜音樂會,那才是真正的大學(xué)學(xué)?;顒?,我認為那才是一個合格而有意義的活動。那個活動有一群真正熱愛音樂的學(xué)生,有支持他們的書記教師,有在幕后工作的學(xué)生干部,我覺得那樣的活動對于大學(xué)來說才是有意義的,是具有里程碑意義的。然而僅僅閃耀了一次,他們就因為梯隊問題而消失了,他們對學(xué)校文化的做出了貢獻,但沒有起到弘揚和發(fā)展的作用。我覺得這有他們的職責,也有學(xué)校的職責。他們的職責是沒有建設(shè)成自我的梯隊,而僅僅沉醉在自我的小世界里了;學(xué)校的職責是沒有弘揚這種精神,當然學(xué)校的職責也就是我們學(xué)生干部的職責,我們當時沒有這么高的認識,而從一開始就忽視了這一點。

從管理制度上看,由于這學(xué)期我們藝術(shù)團規(guī)模不大,僅有七個部分,有了事情我們都是在一齊商量,共同做出決定。所以在這學(xué)期三個副團沒有發(fā)揮太大的作用,我們也沒有固定的例會制度,這當然與我的工作方法有關(guān),還值得商榷。在接下來的學(xué)期里,隨著藝術(shù)團的逐漸壯大,逐層管理必須會逐漸強化起來,并且例會制度也會完善。目前的計劃安排是講藝術(shù)團分為以下幾塊:語音,器樂,舞蹈,服務(wù)。語音是合唱團與引鈺話劇社;器樂包括民樂與電聲;舞蹈包括民族(卓瑪),現(xiàn)代(丁建光),國標(顧峰華),街舞(王禮政);服務(wù)包括秘書處,禮儀,化妝。對于禮儀隊的問題,我提議校區(qū)發(fā)個文件,在每個學(xué)院設(shè)立一個禮儀分隊,每個學(xué)院都選出兩至三人,留本學(xué)院活動使用,藝術(shù)團原成員為校區(qū)級活動服務(wù)。

從精神指導(dǎo)上,我決定用"以人為本"作為我們藝術(shù)團的精神指導(dǎo)。記得孫教師在大一暑假(邊防檢查站演出時)跟我們說過(具體是對那幾個社會上跳街舞的說的),僅有會做人,人格高尚的人的藝術(shù)才會長久。這句話我印象深刻,并作為自我的行動準則,嚴格要求自我。我覺得這應(yīng)當作為我們藝術(shù)團的標準,永遠弘揚下去。

祝我們藝術(shù)團發(fā)展越來越好,祝孫教師身體健康,工作順利!

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