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關于班主任學期工作評價

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作為一名幼兒教師不僅僅要管理好班級,有一顆愛孩子的心,還要不斷的提高自身的素質,不斷的完善自身修養(yǎng),不斷的吸取經(jīng)驗。下面就是小編給大家整理的關于班主任學期工作評價,希望大家喜歡!

班主任學期工作評價1

今年我擔任的是六年級畢業(yè)班的班主任。對六年級學生的學習生活還算是了解??墒?,我越來越發(fā)現(xiàn),此刻的孩子見多識廣,對社會,家庭,環(huán)境的了解更深,要想當好這個班主任還真是不容易。我努力地接近他們,把自我融進兒童的天地。

為了當好班主任,說確切些,為了能和學生融洽地生活,學習在一齊,我從孩子們的角度研究,給孩子自由的空間,讓他們得到更多的鍛煉。

一、培養(yǎng)學生良好的行為習慣

尊師守紀是我們的傳統(tǒng)美德。我們需要培養(yǎng)學生有正確的尊師觀念,如:上課進取發(fā)言,開動腦筋;作業(yè)認真完成,不懂就問;格式正確,布局設計合理;關心班級衛(wèi)生,愛護身邊的財物等。那里包括了各方面的好習慣的培養(yǎng)。

守紀也不是僅限于坐端正,而是能緊跟著上課的節(jié)奏,思路清晰,及時回答問題。我還喜歡學生插嘴,在適當?shù)臅r候插嘴也能收到預期效果。

不隨地丟東西,走樓梯注意禮貌,不大聲喧嘩,良好的行為規(guī)范,是每個人必須遵守的,這一些我都認為是尊師守紀的表現(xiàn)。

二、發(fā)揮小助手的本事

在我的班里,小助手異常多,每個同學都有自我?guī)兔Π嗉墸瑤兔處煹谋臼?,于是各盡所能,學生找到適合自我的崗位,做好一份為他人帶來方便,為班級帶來榮譽的事。班級凝聚力也所以更強了。

如果,我有事不在學校,課代表就會組織同學學習,布置作業(yè),有時還能批改其中的一部分。使學習井然有序。每次班里出現(xiàn)不良現(xiàn)象,班干部能主動調查,開會商討,提出解決的辦法。自我管理自我,發(fā)揮本事是我們六一班的班風。

六年級學生,獨立自主的本事強了,如果什么都為他們準備好,什么都安排好的話,孩子們會失去原有的好奇,失去活力和探索精神。所以,僅有放開手腳,他們才會進取,才會創(chuàng)新。

三、把握談心的尺度

我明白,孩子需要鼓勵,需要信心。我常常在不經(jīng)意的時候,每個學生都是家中的寶,他們需要愛,需要激勵,需要贊美,我不會吝嗇自我的贊美聲,于是我慷慨的把贊美送給每一位學生,哪怕他是班里學習最差的。

當然,事物不是絕對的,而是相對而言的。我不是一味的贊美和包容,有時也會嚴厲的批評,這就是把握談心的尺度了。異常是對嚴重犯錯的學生,要讓他明白自我的錯誤所造成的后果,并鼓勵他們下決心改正,給他們信心。

回顧自我的班主任工作,有甜酸苦辣,有喜怒哀樂,這使我的生活多姿多彩,使我過得有滋有味。使我積累了經(jīng)驗,也認識了班主任工作的重要性。我將繼續(xù)認真踏實得工作,當好一個學生喜愛的班主任教師。

班主任學期工作評價2

彈指一揮間,一個學期的時間隨著日歷的翻新早已飛灰煙滅?;仡^想想一個學期過來,雖步履蹣跚,跌跌撞撞,但在校長的悉心指導和辦公室各位教師的幫忙下,使我這個剛走出學校,又重新走進學校,僅有理論而沒有實踐的新教師學會了很多東西,這是一筆極其重要的精神財富。

現(xiàn)我就這一學期班主任工作作如下總結

一、掌握基本情景,制定相應對策

我們學校是“外來民工子弟學校”,學校的特殊性導致招收進來的學生也具有特殊性。很多學生的底子很薄,基礎不好,在開學初的摸底考試中就已經(jīng)暴露出了這個弱點,這無疑是對教師工作的一個大挑戰(zhàn)。針對這一特殊性,在教學過程中,對于后進生,就需要給予特殊的照顧,首先是課堂上多提問,多巡視,多輔導。然后是在課堂上對他們的點滴提高給予大力的表揚,課后多找他們談心,使他們懂得教師沒有把他們"看扁",樹立起他們的信心和激發(fā)他們學習的興趣。最終是發(fā)動班上的一些優(yōu)生自愿當后進生們的輔導教師,這樣不僅僅使優(yōu)生的信心大增,學習更有勁,并且使后進生的成績也能有所提高,不失為兩全其美。在學期末的一次家長面訪中,很多家長都證明自我平時很忙,無暇顧及孩子的學習,有的甚至連孩子作業(yè)做完了沒有都不明白問一下,這就使得很多孩子根本沒有把教師布置的一些比如背書,預習新課等家庭作業(yè)放在心上,結果就導致第二天教師上課很辛苦。那我就利用課余時間多和家長聯(lián)系溝通。當然,有些家長還是比較重視孩子的家庭教育,對教師布置的家庭作業(yè)也很配合,能夠幫忙孩子一齊完成。

二、學會正確關愛,營造溫馨班級

班里的學生來自全國各個省市,相聚在這個班團體里就成了一個大家庭,那如何在這個大家庭中使每一個學生之間都如兄弟姐妹般互相關心著、幫忙著、照顧著、鼓舞著,那么他便是溫馨的,溫暖的。那么如何努力來營造一個溫馨的班級的呢?在班級中要營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,使學生能夠感受著團體的溫暖和同學間的友誼。不管對優(yōu)等生,中等生,還是后進生,我們教師都有必要做到一視同仁,要做到“偏愛”后進生,嚴愛優(yōu)等生,博愛中等生,針對不一樣的學生,用不一樣的方法,并且我們都要有這樣的心態(tài):用百分之百的熱情,去爭取哪怕百分之一的效果。

三、塑造自身形象,贏得學生信賴。

孔子早在兩千年前就說過:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”所以我努力做到以下兩點:

1、好學上進,不辜負學生

教好書是育好人的前提。同時,班主任日常表現(xiàn)出來的事業(yè)心和忘我工作精神,也能給學生以極強的示范作用和影響,從而轉化為特殊的感召力。所以,就需要不斷地給自我充電,努力讓學生喜歡上課,喜歡學習。

2、尊重學生,不遠離學生。

俗話說:“嚴是愛,松是害,不教不管會變壞?!蔽遗ψ龅秸嫘膼圩o學生,嚴格要求他們,可是是在充分尊重學生的基礎上嚴格要求的。

以上就是我對這一學期一點小小的總結。

班主任學期工作評價3

時光荏苒,這學期即將過去,忙碌中感到了生活的充實,享受到了班主任的苦和樂。下頭就這學期的班主任工作做如下總結:

一、科學管理,愛導航。

進入六年級,這班學生懂事了很多,我徹底放權讓學生自我管理。開學初,我在班內重新競聘班干部,充實班委的力量,充分發(fā)揮學生的潛力。實施_校長在德育計劃中提到的“人人有事做,事事有人做”的班級管理方法,按照學校領導的分工方法,將班干部職責具體細化,我將其采取表格的形式,打印出來張貼在教室的醒目位置。

開始的時候,學生不熟悉自我的職責,也不明白如何參與管理,前一個月,我?guī)缀趺恳惶?:20準時到校,指導負責早讀時間的學習委員和當天的值日班長如何管理好;中午我和他們一齊共餐,觀察午餐時間存在的問題,指導管理的同學該注意的問題;每一天午時離教室前十分鐘,由當天值日班長在全體同學面前,匯總匯報這一天的各項管理情景,如眼保健操誰說話了,午休誰遲到了,路隊上誰出問題了;誰在課堂上被教師表揚了,誰在管理時盡職盡責……學校每周的《周計劃》成了班長的指揮棒,經(jīng)過一段時間的培訓指導與實踐,班級的一切管理有條不紊地順利進行,學生的在校生活節(jié)奏有序,我也簡便多了。

允許他們犯錯誤,寬容對待,愛導航,讓學生改變了撒謊的不良做法。這學期,我發(fā)現(xiàn)有的孩子犯了錯誤不敢承認,偶爾還搞個惡作劇,更讓我頭痛的是,做了錯事找到他面前還撒謊,錯上加錯。以前,其中一個很少寫作業(yè),組長找他要作業(yè),他總是強詞奪理:要么“忘家里了”,要么“把課本忘教室了”,要么“我寫了,不明白哪去了”等一大堆理由,之后,我找他談話,并在班里公開的講:“‘人無完人,金無足赤’何況我們同學還是未成年的小孩子,做錯了不要緊,重要的是知錯就改?!焙⒆觽兟犃撕苁軉l(fā),從此,不完成作業(yè)的現(xiàn)象少了,損壞公物,自覺主動找教師的多了,隨地扔垃圾的少了,撿了東西交公的多了……孩子們的意識變了,素質提高了。

二,歡樂成長,超自我。

這學期,我和孩子們一齊商榷的主題是:歡樂成長,超越自我。我的目的是:在完全確保孩子們安全的情景下,認真做好學生思想教育工作,根據(jù)學校每周的主題班隊會的要求,加強班級管理、思想教育,充分發(fā)揮班級自管小組的作用和德育積分的方法,在室內墻壁評比欄內經(jīng)過形象的大樹,實施獎優(yōu)促差,榜樣示范,每周小結時,根據(jù)情景,組長給組員添加葉子或果實;月評比時,組與組之間進行評比,優(yōu)勝組加閃光的五星。就這樣,班內呈現(xiàn)出你追我趕的良好氛圍,如同那棵棵大樹,枝繁葉茂,碩果累累。所以,經(jīng)過這學期的努力,真正做到了班訓中提到的:靜,凈,敬,競,為學生創(chuàng)設了一個文雅清靜、寬松和諧的學習氛圍。

我和學生們共處的這三年中早就發(fā)現(xiàn),這74個孩子很聰明,大多數(shù)孩子習慣已經(jīng)很好,就是因為個別學生還存在問題,導致了班級管理費心費力。經(jīng)過與各科教師溝通,也了解到這幾個孩子很異常,作為班主任,應發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥,我課下找他們談心,異常的就與家長溝通,并繼續(xù)每一天記錄班級日記,對于__、___這樣的同學,我也在網(wǎng)上請教過心理教育專家,班級管理成了我專心研究的課題。

經(jīng)過這學期的慢慢引導,愛,讓我打開了他們心靈的窗戶。有時這幾個特殊的孩子主動跟我說,也想好好做,但有時控制不住自我,我也不再生氣,畢竟孩子的自制力差點。漸漸地,這幾個孩子行為有所收斂,思想有所轉變。異常是___,自從前段時間開了家長會以來,簡直是判若兩人,媽媽也十分高興孩子的轉變。此刻,盡管班級量化有時還是處于最低檔,但我心不再那么沉重,因為我進行過縱向比較,也了解過任課教師,這幾個孩子各方面提高很大,班級的整體面貌也改變不小,孩子們的團體榮譽感特強,聽到班級量化分高了,他們發(fā)自內心的高興。

三、學優(yōu)補缺,共幫扶。

這學期,學校實施“有效導學,高效課堂”,讓班內學習參差不齊的孩子得到了互助,孩子們由不熟悉這種形式的課堂教學,到自主學習、探究,養(yǎng)成了良好的學習習慣。小組內的四個孩子有的數(shù)學優(yōu)秀,有的英語很棒,有的語文出色,所以不管課堂、課下都認真負責,耐心幫忙其他人。還有部分孩子除了組內幫忙外,還有專門的一對一幫扶對象,經(jīng)過這學期的幫扶學習,班里的學困生不斷轉化,課堂紀律也好了,更重要的是享受到了學習的樂趣。

總之,我們學校和諧、完美的環(huán)境改變了我,領導、教師那民主、團結的師德影響了我,讓我在那里幸福地工作著,雖然有時任務較重,但心里上還是比較簡便、愉快的。這學期所取得的成績,離不開領導、教師對我的支持,在此深表感激!當然也有遺憾不足的地方,我將再接再厲。

班主任學期工作評價4

長期以來,轉“差”問題一向困擾著不少教師,有時確實令人束手無策。這樣一來,不但會直接阻礙班級教育工作的正常開展,并且還會使那些處于不穩(wěn)定狀態(tài)的中等生受到影響。我明白作為一個班主任,如果放棄了后進生,那么他的教育將是不負職責的,學生整體素質的提高也只能是一句空話而已。所以對“后進生”的轉化成為我班主任工作中的重頭戲。我想對于后進生一味地進行指責與批評是沒有教學效果的,那么作為班主任,我們僅有用愛去轉化他們,從他們身上發(fā)現(xiàn)閃光點。也許這才是教育的一條途徑。

那么,什么才是所謂的后進生呢?其實原因主要是由于學生的非智力因素、家庭心理因素和社會不良影響因素所造成的。除弱智兒童外,那些學習上愛提“紅燈籠”的學生,他們的學習目的、態(tài)度、情緒、方法、習慣往往處于不穩(wěn)定的波動狀態(tài),時而“心血來潮”,時而“心不在焉”,有的“三天打魚、兩天曬網(wǎng)”,有的“一知半解、囫圇吞棗”。而那些經(jīng)常愛犯錯誤的學生,究其原因則是由于他們缺乏自制力而行為失控;由于缺乏分辨力而隨波逐流;由于嬌生慣養(yǎng)而懶散任性等等。掌握了后進生的心理,轉化工作便找到了門路,所以我決心從以下途徑開展自我的工作。

一、給后進生“一份關愛”

在教師們眼里最喜歡的當然是那些優(yōu)秀的學生。那些學習上有困難的學生往往容易被我們教師所忽視。而他們最需要的恰恰是我們教師對他們的重視和關愛,每個孩子都需要教師的愛。為了轉化這些學生,我經(jīng)常有意識地去親近他們,比如摸摸他們的頭,對他們微笑,這些孩子一開始都有點受寵若驚的感覺。之后,他們就盡量表現(xiàn)出最好的自我給教師看。

二、給后進生“一個尺度”

在教育后進生時,對后進生的要求應有一個尺度,過高或過低都是不利于教育轉化的。作為班主任既要協(xié)調好各科教師的教育要求,又要堅持學校和家庭教育的統(tǒng)一。異常要經(jīng)常與學生的家長取得聯(lián)系,全面了解后進生在家庭中的學習態(tài)度、行為習慣及家長的管教方式,從而使家庭教育與學校教育協(xié)調統(tǒng)一,相互配合。在這方面,我堅持與每位后進生的家長每周至少取得一次聯(lián)系,及時掌握他們在校外的表現(xiàn)。經(jīng)過調查,我發(fā)現(xiàn)有的家長對子女的教育時間少而又少,他們只顧自我的“工作”,對于孩子的學習情景基本是不聞不問,漠然處之;而有的家長則對子女過分溺愛,嬌生慣養(yǎng),以至對孩子思想上產(chǎn)生的懶惰、任性、挑剔等不良現(xiàn)象習以為常,更談不上什么正確的引導了。所以我們應設法統(tǒng)一家長教育子女的要求,使學生能在統(tǒng)一要求的尺度下端正學習態(tài)度,將必要的常規(guī)付諸于具體的行為訓練,從而端正不良的思想和行為。

三、給后進生“一股壓力”

從心理學角度分析,外在的教育要求如果轉化為學生的內在需要,就能夠促進學生思想行為的進取轉變。班主任要在明確對后進生教育要求的基礎上,經(jīng)過具體的行為訓練,使后進生在思想上意識到養(yǎng)成良好行為習慣的重要性,從而使外在的進取壓力戰(zhàn)勝學生內在的消極因素,成為學生自身的渴求和需要。為了強化后進生的良好行為訓練,我在班級中實行了“一管一、一幫一”的管理制度,讓學習自覺性強、行為表現(xiàn)好的學生對后進生的日常行為進行監(jiān)督和提醒,給后進生一股外在的壓力。在學習上,如果哪位后進生遇到了困難,能夠及時地得到其他學生的幫忙,可是作業(yè)的完成必須要及時,絕不能敷衍了事,更不允許抄襲別人的作業(yè);在紀律方面,要求后進生嚴格按規(guī)定做事,對于違反紀律的學生,每次都要做出檢討和自我批評。同時將后進生的學習與行為表現(xiàn)納入到每學期的“達標活動”考核,班委會每周都會對這些學生進行一次團體評價,表揚先進,激勵后進。經(jīng)過這種外在的教育強化,使后進生內心逐步構成一種持久的自我壓力。這樣能夠使他們實現(xiàn)從“要我學”向“我要學”,“要我改”向“我要改”的思想飛躍。

四、給后進生“一次機會”

也許后進生在每位教師的印象中都不是太好,所以他們參與提問和活動的機會往往要比其他同學少得多。久而久之,他們就失去了自我在團體中的職責感,團體意識也就日漸淡薄,從而會做出背離團體利益的行為來。所以,我們應當多給后進生供給和創(chuàng)設一些參與活動、鍛煉本事的機會,肯定和尊重他們在班團體中的地位和作用。讓他們在具體的活動參與中發(fā)現(xiàn)自我的價值,品嘗成功的滋味。在教學中我十分注意為后進生供給朗讀發(fā)言、思考交流的機會。雖然有些問題很簡單,但對他們的點滴提高我同樣給予了肯定和表揚,從而使他們在集中課堂注意力的同時體驗到學習的樂趣,使他們在動腦動口動手的參與中,在教師信任的目光和團體的鼓勵中,產(chǎn)生自尊自愛、自信自強的驅動力。

五、給后進生“一種遷移”

學習成績差的學生往往因產(chǎn)生自卑心理而失去學習的進取性和自信心。教師除了要關心和鼓勵他們,更主要的是善于捕捉他們身上的“閃光點”,使他們能揚長避短,產(chǎn)生進取的遷移。例如我們班有一個孩子,她的學習成績基本上每次都是來年感紅燈。我發(fā)現(xiàn),她的字寫得比較工整。于是,我就經(jīng)常在課堂上對她進行表揚。經(jīng)過潛移默化的教育,這位同學漸漸對語文課的學習產(chǎn)生興趣,上課舉手的次數(shù)增多了,作業(yè)也能及時完成了。像這種有意識地對后進生實行進取的遷移,不但能夠增強他們的學習信心,并且能夠調節(jié)他們的思想言行。學生的思想網(wǎng)絡是一個進取與消極的結合體,消極因素一旦占了上風,那么就會做出不良的行為。所以,教師要幫忙后進生激活進取因素,抵抑消極因素。

班主任學期工作評價5

六年級的最終一個學期即將結束,學生六年的小學生活也將劃上一個圓滿的句號了。本學期,我從學生的思想、常規(guī)管理、課堂紀律、學習等方面做了一些有益的嘗試。下頭我就從這幾方應對學生這一學期的表現(xiàn)作以總結。

一、思想方面

進入六年級下學期后,學生思想波動較大,許多男生變得更加調皮,經(jīng)常違反課堂紀律,不完成作業(yè)。針對這一情景,我多觀察,多了解,及時對有這種現(xiàn)象的同學進行交流。有必要時還和家長聯(lián)系,共同幫忙孩子端正思想,明確學習是自我的首要任務。另外,六年級的學生處于青春萌動期,個別男孩女孩萌發(fā)了過早的“好感”。平時,我就注意觀察,并多方面了解,發(fā)現(xiàn)有這種情景存在,我就與其交流,幫忙其明辨是非,避免“早戀”的煩惱。

二、常規(guī)管理方面

我在班級里制定了一套嚴格的制度,并對學生的表現(xiàn)量化評估。主要是從早自習開始,到午時離校這一段時間內,學生的課間紀律、課堂表現(xiàn)、兩操一課等方面進行量化評估。主要是積分制,一個月一總結,并對表現(xiàn)突出的學生進行表彰獎勵。

早自習安排五名優(yōu)秀的學生參與管理,每一天早晨到校后帶領全班同學做好晨讀,真正利用好早晨的寶貴時間,讓學生懂得“一日之計在于晨”的道理。

充分抓好每一個課間。課間時間很多孩子會在教室或走廊內追逐打鬧,嚴重影響了教學樓的秩序。這個時間段,我會不定時檢查同學們的課間活動情景,真正做到有序而不亂。

嚴抓“兩操一課”。課間操、課上操、體育課都是學生們比較樂于參加的,但天氣炎熱時,有個別同學會找各種理由不上操。這個時候,我就以嚴查為主。不定時地抽查學生的上操出勤情景。教育學生體育鍛煉的重要性,多方面地做好學生的課外鍛煉。

三、學習方面

六年級下學期,是學生學習的關鍵時期,這一階段,我們主要是教育學生明確學習態(tài)度,學會學習方法,復習時不急躁,科學制定復習計劃,合理安排復習時間。尤其是對一些后進生多了一些關注,對于學習上有困難的學生,我對他們放低了要求,只要求他們學會最基礎的知識,腳踏實地,搞好復習。面向全體同學,以鼓勵為主,嚴格要求,使他們都能以優(yōu)異的成績進入中學。

四、其他方面

最終一個學期,學生的《素質教育報告書》的填寫,我主要以祝福、鼓勵為主,期望他們每一個人都有一個完美的前途。

六月中旬,我完成了學生的《義務教育證書》填寫。

小學生活一晃而過,迎接學生的是光輝燦爛的中學生活,真心期望每一個學生都能學業(yè)有成,健康成長!

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