總經(jīng)理簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě)
總經(jīng)理簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě)通用6篇
自我評(píng)價(jià)通過(guò)有針對(duì)性地描述自己的優(yōu)勢(shì)，你能夠引起雇主的注意并增加被選中的機(jī)會(huì)。今天小編在這給大家整理了一些總經(jīng)理簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě)，就讓我們一起來(lái)看看吧！
總經(jīng)理簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě)（篇1）
本人性格開(kāi)朗，積極向上，樂(lè)于與人溝通，喜歡迎接新的挑戰(zhàn)。
擁有良好的口頭表達(dá)能力和溝通技巧，以及出色的人際關(guān)系交往和銷售談判能力。具有高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)以及多年的工作實(shí)踐，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并取得了優(yōu)秀的銷售業(yè)績(jī)。
我是一個(gè)對(duì)理想有著執(zhí)著追求的人，我喜歡結(jié)交朋友，樂(lè)與人共事，有團(tuán)隊(duì)合作精神;為人穩(wěn)重，做事腳踏實(shí)地，認(rèn)真負(fù)責(zé)，希望有幸可以成為貴公司的一員，讓我與企業(yè)共同成長(zhǎng)。
本人生活中待人誠(chéng)懇，熱情，積極樂(lè)觀，有上進(jìn)心，性格活潑開(kāi)朗，敬業(yè);工作中富有團(tuán)隊(duì)精神，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感及良好的職業(yè)道德，善于接受新事物，較強(qiáng)的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力。責(zé)任是我對(duì)工作的態(tài)度，樂(lè)觀是我對(duì)生活的詮釋。
總經(jīng)理簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě)（篇2）
本人吃苦耐勞，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。組織 性，紀(jì)律性強(qiáng)，會(huì)很努力的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)工作。
我在工作上，責(zé)任心強(qiáng)、適應(yīng)能力強(qiáng)、態(tài)度熱忱、做事細(xì)心，具有 9 年以 上企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和 1 年會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理工作經(jīng)驗(yàn)， 良好的協(xié)調(diào)與溝通能力， 善于交際，具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力;在性格上，誠(chéng)實(shí)守信、忠誠(chéng)、和善、謙虛、樂(lè) 觀;在業(yè)務(wù)上，具有全盤(pán)業(yè)務(wù)處理和良好的職業(yè)判斷能力，擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)分析，精通 財(cái)務(wù)稅務(wù)制度，可獨(dú)立完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。熟悉使用國(guó)稅、地稅、財(cái)政、銀行、 工商、統(tǒng)計(jì)的報(bào)表及防偽稅控軟件，熟練使用計(jì)算機(jī)解決財(cái)務(wù)的實(shí)際問(wèn)題。
從事外貿(mào)工作三年了,熟悉外貿(mào)的一整個(gè)業(yè)務(wù)流程及船務(wù)安排，能獨(dú)立 完成一整套單證的制作，有著扎實(shí)的外貿(mào)功底。后期開(kāi)始樣品開(kāi)發(fā)，直接跟美國(guó) 的設(shè)計(jì)師聯(lián)系，鍛煉了自己的口語(yǔ)能力，而且比以前更加詳細(xì)地了解工廠的生產(chǎn) 流程，在與工廠溝通的同時(shí)學(xué)會(huì)了如何處理公司，與各個(gè)不同工廠之間的聯(lián)系。
我本人自人認(rèn)為是一個(gè)有責(zé)任感，積極向上，認(rèn)真勤奮的人，因?yàn)橄矚g英語(yǔ)，所以 從事外貿(mào)工作，希望能運(yùn)用自己的`所__用到工作中去，在提高自己的同時(shí)，給 公司帶來(lái)利益! 兩年的銷售讓我懂得了與人交流的基本理念，微笑待人，真誠(chéng)以待。為 了有更好的實(shí)踐__臺(tái)，懷著忐忑的心情走出了現(xiàn)在的社會(huì)圈，雖然不知道將來(lái)面 對(duì)的是失敗還是成功，至少我努力過(guò)。
4 年銷售行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷。具備良好的管理能力，分析能力，執(zhí)行能力和 團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、能力。有很好的適應(yīng)和抗壓力能力!
總經(jīng)理簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě)（篇3）
1.工作能力：歷經(jīng)7年打拼，能夠從盈利及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃為導(dǎo)向，全面主導(dǎo)項(xiàng)目整體策劃、運(yùn)營(yíng)及及落地實(shí)施。
2.項(xiàng)目思維：以客戶的真實(shí)需求為導(dǎo)向，研究各類產(chǎn)品解決交付方案，擅長(zhǎng)競(jìng)品分析，優(yōu)化供應(yīng)鏈布局。
3.學(xué)習(xí)能力：基于高效學(xué)習(xí)能力，高一就考入本科大學(xué)就讀，后以優(yōu)秀成績(jī)畢業(yè)，具備超快速學(xué)習(xí)能力。
4.處事能力：能夠快速與各性格人士結(jié)交為好友，樂(lè)于付出，形成良好的人際交往網(wǎng)絡(luò)。
5.性格愛(ài)好：陽(yáng)光樂(lè)觀、目標(biāo)明確、樂(lè)善好施、堅(jiān)韌能吃苦。
6.優(yōu)勢(shì)資源：參與制作過(guò)影視劇項(xiàng)目，大型旅游綜藝類節(jié)目，有較好的的影視劇資源。。
總經(jīng)理簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě)（篇4）
1、熱愛(ài)拓展不同的知識(shí)領(lǐng)域，喜歡接收新的知識(shí)技能，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。為人正直守信，責(zé)任心強(qiáng)有擔(dān)當(dāng)，善于溝通，能合理運(yùn)用周邊資源應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，有自己的人生觀和對(duì)價(jià)值的追求，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S邏輯和判斷力，能獨(dú)立完成中小型商務(wù)談判。因?yàn)樽约河羞^(guò)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，所以有一定的抗壓能力和團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)意識(shí)，綜合能力強(qiáng)，工作處事注重細(xì)節(jié)，有大局觀。個(gè)人偏向管理類的職務(wù)工作，不排斥向傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方面發(fā)展，但更多的是希望學(xué)到新的知識(shí)豐富武裝自己。
2、本人擅長(zhǎng)于企業(yè)組織能力的提升，并獨(dú)創(chuàng)“管理六循環(huán)”體系，具有出色的領(lǐng)導(dǎo)與管理能力；熟悉企業(yè)全面運(yùn)作和企業(yè)管理流程，具備先進(jìn)的管理理念以及企業(yè)戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力，在團(tuán)隊(duì)管理方面有突出的。領(lǐng)導(dǎo)力；自成一套富有成效的績(jī)效考核方案；有先進(jìn)的商業(yè)思想和管理智慧，為董事會(huì)出謀劃策；根據(jù)實(shí)際，量身制定一套適合公司發(fā)展的管理體系，提升公司整體經(jīng)營(yíng)水平；有豐富的組織、協(xié)調(diào)、溝通經(jīng)驗(yàn)，有掌握全局的帶隊(duì)伍能力和整合資源能力；有獨(dú)特有效的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?；長(zhǎng)三角高級(jí)經(jīng)理人、ISO9001內(nèi)審員、跨行業(yè)企業(yè)管理與帶隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)、文筆優(yōu)秀等。案列：成功推行”管理六循環(huán)“，改善心智模式，示以嶄新的精神面貌。
3、性格開(kāi)朗熱情、處事嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健、作風(fēng)樸實(shí)穩(wěn)重；具有整體觀、格局觀和前瞻與預(yù)見(jiàn)；熟悉企業(yè)運(yùn)行和控制方式；熟悉企業(yè)法規(guī)政策、善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；具有創(chuàng)新開(kāi)拓精神、尤以企業(yè)組織、策劃、內(nèi)控體系建設(shè)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控、商務(wù)合作洽談和人力資源管理、各專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)組織實(shí)施、公共關(guān)系維護(hù)及新業(yè)態(tài)、新路徑設(shè)計(jì)與推動(dòng)見(jiàn)長(zhǎng)。
4、法律本科畢業(yè)，熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，工作原則性強(qiáng)，執(zhí)行力高，文書(shū)寫(xiě)作能力強(qiáng)，具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和保密意識(shí)，極強(qiáng)的敬業(yè)精神和責(zé)任心。有海外工作經(jīng)歷，外語(yǔ)流利，英語(yǔ)可作為工作語(yǔ)言。較豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)籌、配合公司與內(nèi)蒙銀商、九江銀行、江西移動(dòng)等核心項(xiàng)目落地。熟悉政府相關(guān)政策與項(xiàng)目申報(bào)，文筆熟練，熟悉相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，全面策劃、執(zhí)行公司獲得20__年”國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)“資質(zhì)，以及20__年度國(guó)家高新企業(yè)重新認(rèn)定工作。熟悉商務(wù)、社交禮儀，并能適應(yīng)長(zhǎng)短期的外地出差與商務(wù)工作。
總經(jīng)理簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě)（篇5）
1、熱愛(ài)拓展不同的知識(shí)領(lǐng)域，喜歡接收新的知識(shí)技能，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。為人正直守信，責(zé)任心強(qiáng)有擔(dān)當(dāng)，善于溝通，能合理運(yùn)用周邊資源應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，有自己的人生觀和對(duì)價(jià)值的'追求，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S邏輯和判斷力，能獨(dú)立完成中小型商務(wù)談判。因?yàn)樽约河羞^(guò)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，所以有一定的抗壓能力和團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)意識(shí)，綜合能力強(qiáng)，工作處事注重細(xì)節(jié)，有大局觀。個(gè)人偏向管理類的職務(wù)工作，不排斥向傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方面發(fā)展，但更多的是希望學(xué)到新的知識(shí)豐富武裝自己。
2、本人擅長(zhǎng)于企業(yè)組織能力的提升，并獨(dú)創(chuàng)“管理六循環(huán)”體系，具有出色的領(lǐng)導(dǎo)與管理能力；熟悉企業(yè)全面運(yùn)作和企業(yè)管理流程，具備先進(jìn)的管理理念以及企業(yè)戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力，在團(tuán)隊(duì)管理方面有突出的。領(lǐng)導(dǎo)力；自成一套富有成效的績(jī)效考核方案；有先進(jìn)的商業(yè)思想和管理智慧，為董事會(huì)出謀劃策；根據(jù)實(shí)際，量身制定一套適合公司發(fā)展的管理體系，提升公司整體經(jīng)營(yíng)水平；有豐富的組織、協(xié)調(diào)、溝通經(jīng)驗(yàn)，有掌握全局的帶隊(duì)伍能力和整合資源能力；有獨(dú)特有效的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ婚L(zhǎng)三角高級(jí)經(jīng)理人、ISO9001內(nèi)審員、跨行業(yè)企業(yè)管理與帶隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)、文筆優(yōu)秀等。案列：成功推行”管理六循環(huán)“，改善心智模式，示以嶄新的精神面貌。
3、性格開(kāi)朗熱情、處事嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健、作風(fēng)樸實(shí)穩(wěn)重；具有整體觀、格局觀和前瞻與預(yù)見(jiàn)；熟悉企業(yè)運(yùn)行和控制方式；熟悉企業(yè)法規(guī)政策、善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；具有創(chuàng)新開(kāi)拓精神、尤以企業(yè)組織、策劃、內(nèi)控體系建設(shè)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控、商務(wù)合作洽談和人力資源管理、各專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)組織實(shí)施、公共關(guān)系維護(hù)及新業(yè)態(tài)、新路徑設(shè)計(jì)與推動(dòng)見(jiàn)長(zhǎng)。
4、法律本科畢業(yè)，熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，工作原則性強(qiáng)，執(zhí)行力高，文書(shū)寫(xiě)作能力強(qiáng)，具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和保密意識(shí)，極強(qiáng)的敬業(yè)精神和責(zé)任心。有海外工作經(jīng)歷，外語(yǔ)流利，英語(yǔ)可作為工作語(yǔ)言。較豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)籌、配合公司與內(nèi)蒙銀商、九江銀行、江西移動(dòng)等核心項(xiàng)目落地。熟悉政府相關(guān)政策與項(xiàng)目申報(bào)，文筆熟練，熟悉相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，全面策劃、執(zhí)行公司獲得20__年”國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)“資質(zhì)，以及20__年度國(guó)家高新企業(yè)重新認(rèn)定工作。熟悉商務(wù)、社交禮儀，并能適應(yīng)長(zhǎng)短期的外地出差與商務(wù)工作。
總經(jīng)理簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě)（篇6）
篇一：經(jīng)理人自我評(píng)價(jià)
今年對(duì)我具有特別的意義，因?yàn)榻衲晔俏业谋久?，也是我踏上這個(gè)行業(yè)的第一年，這是我職業(yè)生涯的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我對(duì)此特別珍惜，盡最大的努力去做好我的工作。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助，我已經(jīng)完全融入了公司這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說(shuō)這一年也付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟穩(wěn)重了?，F(xiàn)就一年的工作情況總結(jié)如下：
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，按部就班的做好公司的查廠工作
做好查廠工作是我職責(zé)中尤為重要的一項(xiàng)。由于是新廠，公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白，必須從零開(kāi)始準(zhǔn)備，包括硬件(車間部份)、軟件(行政部份)。在接手前階段確確實(shí)實(shí)是辛苦了一把，由于查廠客人居多，從年初至年底客人共進(jìn)行查廠、評(píng)估12次之多，由于各方面資料不足，為了趕工，幾乎每天都加班加點(diǎn)工作。在行政方面建立了《廠紀(jì)廠規(guī)》、《崗位說(shuō)明書(shū)》、《員工培訓(xùn)》、《人事檔案》、《消防演習(xí)預(yù)案》等各項(xiàng)資料，并主持組織了兩次大規(guī)模的消防演習(xí)，這些資料的建立不但是配合查廠工作，而且也完善了行政人事本身的工作。在車間方面建立了《針控管理》、《操作指導(dǎo)書(shū)》、《qc品質(zhì)記錄》、《返工記錄》、《機(jī)器維修保養(yǎng)記錄》等等，并對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做成《生產(chǎn)設(shè)備清單》，以便隨時(shí)查看。與此同時(shí)，還依生產(chǎn)需求制作了幾十份表格表單，完善了多項(xiàng)記錄資料。如查貨報(bào)告、倉(cāng)庫(kù)出入帳、總查記錄、;在__年里，通過(guò)各種形式的培訓(xùn)加講解，讓所有的主管對(duì)查廠有了深刻的認(rèn)知，讓全體員工了解了查廠的觀念，并將所有關(guān)查廠的資料匯編成冊(cè)，按照日常工作去做。通過(guò)大家的配合與努力，今年的查廠工作確實(shí)得到了有效的改進(jìn)!當(dāng)然，還有很多地方須要做得更完善，只要大家按照規(guī)定的制度去走，相信明年的工作將會(huì)越來(lái)越順利。
二、盡心盡職，做好公司的電腦、考勤管理
__年，我在公司的行政人事管理方面也花了不少時(shí)間和心血，由于公司剛剛成立，人事管理沒(méi)有打好基礎(chǔ)，各項(xiàng)制度資料的不健全，加上行政主管與文員的一再更換(共更換主管7人，文員15名之多)，所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統(tǒng)問(wèn)題，由于最初人為的問(wèn)題，造成考勤系統(tǒng)一直沒(méi)有真正應(yīng)用起來(lái)，在今年的5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤， 但中間由系統(tǒng)本身的不完善，員工對(duì)電腦的不信任不配合等諸多問(wèn)題，直到10月份才真正廢除手工考勤。另外，在這段時(shí)間內(nèi)，行政人事的各項(xiàng)管理制度也慢慢建立起來(lái)了，這對(duì)加強(qiáng)員工管理有著重要的意義。到今年底，通過(guò)新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓(xùn)與教育宣導(dǎo)下，全廠已全面實(shí)施了電腦考勤，員工也真正適應(yīng)了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善，如公司企業(yè)文化、人力資源規(guī)劃、績(jī)效考核等等，希望新來(lái)的行政部何主管能在__年將的行政工作做得更出色、更徹底!
三、本著以質(zhì)量為主，徹底消除浪費(fèi)的心態(tài)做好車間生管理系統(tǒng)跟進(jìn)工作
由于以往手工作業(yè)方式造成車間數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確性，從__年2月底開(kāi)始，我接手跟進(jìn)車間的數(shù)據(jù)管理，對(duì)各車間的數(shù)據(jù)進(jìn)行稽核，由于員工人數(shù)多，數(shù)據(jù)量大，在10月底公司給我配了一各助手，主力稽核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，在這段時(shí)間里用事實(shí)的結(jié)果跟員工上了教育課，嚴(yán)重防止了很多混水摸魚(yú)的動(dòng)作。
自我評(píng)價(jià)
本人具備十年以上的管理經(jīng)驗(yàn)，具有一個(gè)管理者應(yīng)具備的個(gè)人素質(zhì)和較高的專業(yè)技能、管理才能，較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，豐富的工作經(jīng)歷和深厚的理論功底。 在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)里，對(duì)我們管理者的素質(zhì)要求愈來(lái)愈高。未來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人既不是單純的技術(shù)專家，也不只是精通領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的專家。他們不僅要?jiǎng)偃闻f有成效的管理工作，還要有力地領(lǐng)導(dǎo)自己的團(tuán)隊(duì)在同心協(xié)力完成既定目標(biāo)的同時(shí)，時(shí)刻準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。
做一個(gè)合格的管理者至少應(yīng)具備“四能”、“三素”、“雙贏”、“一心”。
■ 四 能
決策能力
管理者一定是權(quán)限內(nèi)的出色決策者，另外還能準(zhǔn)確詮釋董事會(huì)各項(xiàng)決策的內(nèi)涵，并具備對(duì)高層決策可行性與科學(xué)性的判斷能力。一個(gè)沒(méi)有決策遠(yuǎn)見(jiàn)的經(jīng)理人，很可能只追求企業(yè)的短期效益而忽略了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，諸如并購(gòu)、長(zhǎng)期投資、技術(shù)開(kāi)發(fā)等重大戰(zhàn)略問(wèn)題。
執(zhí)行能力
管理者必定是實(shí)干家或?qū)嵙ε?，?zhí)行是經(jīng)理人的“重頭戲”，決策出臺(tái)后，經(jīng)理人要集中精力進(jìn)行實(shí)施，對(duì)所需人、財(cái)、物、技術(shù)等資源進(jìn)行合理配置與優(yōu)化組合，根據(jù)市場(chǎng)變化不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)和策略，還要在管理執(zhí)行中具備相當(dāng)強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。
組織能力
組織能力是指為完成某項(xiàng)任務(wù)而編制、管理、指揮、調(diào)整、教育有關(guān)人員的能力，是職業(yè)經(jīng)理人必備的重要能力之一。在豐富多樣的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，工作量最大的就是組織工作。不僅各項(xiàng)工作和各項(xiàng)活動(dòng)需要組織，而且為組織創(chuàng)造良好的人事環(huán)境，培養(yǎng)組織成員的“凝聚力”和“向心力”，提高組織成員的素質(zhì)，也離不開(kāi)組織工作。作為職業(yè)經(jīng)理人，需要統(tǒng)籌全局，安排得當(dāng)，人盡其用，各顯其能。
協(xié)調(diào)能力
管理中的最高境界是實(shí)現(xiàn)和諧，協(xié)調(diào)就是實(shí)現(xiàn)這種和諧美。職業(yè)經(jīng)理人要與董事會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)，要與其他領(lǐng)導(dǎo)成員協(xié)調(diào)，要與下級(jí)溝通協(xié)調(diào)好，還要與企業(yè)外部的有關(guān)單位、人員搞好關(guān)系，如果沒(méi)有這諸多協(xié)調(diào)，經(jīng)理人就無(wú)法取得方方面面的支持，而致使工作難以開(kāi)展下去。
■ 三 素
道德素質(zhì)
這是作為一個(gè)管理者最基礎(chǔ)、最必要的素質(zhì)。經(jīng)理人因?yàn)榫邆涓呱械钠焚|(zhì)，會(huì)衍生許多有利于企業(yè)發(fā)展的舉措或影響力。
文化素質(zhì)
這是管理者通過(guò)長(zhǎng)期艱辛的學(xué)習(xí)和反復(fù)實(shí)踐的結(jié)晶。是管理人能順利執(zhí)行決策，具備開(kāi)拓進(jìn)取精神的根本。有相當(dāng)?shù)奈幕B(yǎng)是具備合格職業(yè)經(jīng)理人的重要硬件。
個(gè)性化因素
管理者還要具備個(gè)性化的素質(zhì)。因?yàn)槠髽I(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神的形成都與經(jīng)理人的個(gè)人風(fēng)格密切相關(guān)。管理者的有個(gè)性并不是固執(zhí)，而是區(qū)別于他人的辦事作風(fēng)，比如要強(qiáng)、特質(zhì)、魄力、獨(dú)具匠心、逆向思維等等。所謂“強(qiáng)將手下無(wú)弱兵”，管理者的個(gè)性化因素，會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)，從而為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)無(wú)窮的動(dòng)力。
■ 雙 贏
雙贏強(qiáng)調(diào)的是在處理商務(wù)、公務(wù)、事務(wù)中，應(yīng)結(jié)盟取勝。如追求己方的利益最大化，不考慮給對(duì)方造成的損害，就只能走向僵局，不可能實(shí)現(xiàn)雙贏結(jié)果。即職業(yè)經(jīng)理人在處理各種事務(wù)時(shí)，不能只考慮自身的利益，還要充分衡量企業(yè)、團(tuán)體、組織、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等多方利益，運(yùn)用智慧，通過(guò)團(tuán)結(jié)、協(xié)作，達(dá)到雙贏。
■ 一 心
強(qiáng)調(diào)管理者要一門(mén)心思放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上。只有一心撲在工作上，對(duì)事業(yè)精益求精，才能使企業(yè)優(yōu)者更優(yōu)，強(qiáng)者更強(qiáng)。