轉正申請自我評價
轉正申請自我評價
幾個月過去了，終于轉正了，但是自我評價要怎么寫呢?下面是學習啦小編為大家?guī)淼姆段?，相信對你會有幫助的?/p>
轉正申請自我評價篇一
加入公司的將近三個月以來，在領導與同事的教導和培養(yǎng)下，我的思想、工作、學習等各方面都得到不同程度的提高，讓我感受到在大企業(yè)工作的條理性和規(guī)范性。從新到陌生的環(huán)境的迷茫狀態(tài)，逐漸開始慢慢了解公司的運作和各項工作的流程，在領導與同事們的幫助下，碰到不懂的問題虛心向前輩們請教，看不明白的地方先查閱資料，盡可能自己尋求解決問題的方法，認真謹慎學習工作，遵守各項規(guī)章制度和各項要求，養(yǎng)成良好的工作作風。
入職以來，在逐漸上手跟進各個事項的過程中，我學習到了許多提升能力與自我的技巧。其中，在逐漸跟進項目的進展過程中，接觸了解世聯(lián)，偉業(yè)，清華等大公司前輩們，了解到更多關于營銷，設計，和理念的新事物，增加了我的專業(yè)技巧，在收集項目預售證辦理和后續(xù)網(wǎng)簽及房產(chǎn)證的辦理工作中，雖然以前有所接觸，但是不夠細致，在此過程中逐步克服自我膽怯與如何巧妙的與人溝通交流的能力，了解和熟悉更細致的關于預售證辦理及網(wǎng)簽合同的辦理流程，更加明白未雨綢繆的重要性，應提前與相關部門做好必要的溝通工作等，更加意識到，初入職場，難免經(jīng)驗不足，業(yè)務知識與溝通技巧都需要進一步提高，我正為此加倍努力。
我要特別感謝公司領導的悉心栽培以及同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在今后的工作中，我將努力找準自己的定位，遵守各項規(guī)章制度和各項要求，培養(yǎng)良好的工作作風與工作態(tài)度，同時勇于創(chuàng)新與發(fā)掘，更好地開展和完成工作盡自己的所能為公司作出貢獻，為公司創(chuàng)造真正的財富，同時也為自身謀求一個更大的進步，積累更多的資源，更深入地學習和了解房地產(chǎn)營銷策劃的專業(yè)知識，進一步熟悉預售證，網(wǎng)簽合同和房產(chǎn)證等程序，不斷自我增值。我始終堅信，只有努力工作，當你展示出了該具有的能力，能完成更多的工作時，自然會有相當?shù)幕貓蟆?/p>
轉正申請自我評價篇二
本人于xxxx年xx月xx日成為公司的試用員工，至今試用已滿xx個月。 初來公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從陌生到熟悉的轉變。
自從x月中旬進公司以來，我一直在軍供站工地工作，固然監(jiān)理工作是我以前很少接觸過的，但是領導和同事的耐心指導，使我在較短的時間內(nèi)適應了工地的工作環(huán)境，也熟悉了作為監(jiān)理員所要做得事情。
在監(jiān)理工作過程中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好監(jiān)理的本職工作;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷進步充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，新進職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似錯誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝總監(jiān)和同事對我的進職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這幾個月的學習，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理一些簡單題目，熟悉各種圖紙，對監(jiān)理分部分項工序作出判定和熟悉。當然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待進步，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習來進步自己的能力。
在過去的x個月里我學到了很多，感悟了很多;看到工程能保證質量和進度順利進行，我深深地感到驕傲和自豪，也更加?？匆砸幻絾T工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展看美好的未來!
轉正申請自我評價篇三
xxx日，我加入了xxxxxx公司，從事公司人力資源部培訓管理科崗位工作。工作后，我努力工作，截止xxx日，培訓公司新入職員工xxx人，先后編制和完善完成公司簡介、沿革、企業(yè)文化、員工手冊、三級安全教育、職業(yè)健康安全教育等等培訓課件及試卷;建立健全員工培訓檔案制度;完成2012年度公司培訓記錄匯總和編制推行2013年度公司培訓計劃和推進培訓實施、考核績效。雖然我工作時間不長，但工作中的我經(jīng)常積極思考，思考如何持續(xù)改進工作，更適合公司發(fā)展及培訓實際需要。以下是我的三點思考，隸屬淺見，不到之處，請領導多多諒解。
這三點分別是部門培訓課件編制、培訓評估及績效考核方面的思考及內(nèi)部培訓師隊伍建設。
1、做好培訓基礎工作，建立好部門培訓課件教案
當前，我們公司沒有統(tǒng)一建立各部門培訓課件資料庫。而隨著2013年公司目標即將上市，建立培訓課件工作已經(jīng)勢在必行!因為，隨著公司新產(chǎn)品的開拓研發(fā)、新技術引入，公司不僅亟需目前與之相適應配套的培訓課件的開發(fā)、整理、歸檔，以培訓新入職員工及完善公司培訓體制，還要保持持續(xù)改進和完善!
我想，當前公司培訓計劃并不要求一定要全面，但一定要系統(tǒng)，一定要從全局和整體戰(zhàn)略思考和規(guī)劃。公司發(fā)展經(jīng)營多年，一定有許多寶貴的產(chǎn)品生產(chǎn)、質保、售服等關鍵過程控制與管理經(jīng)驗。(例如車間的師徒傳授口傳實操、關鍵工序操作過程步驟、關鍵品質管理控制過程等等)我覺得，這些重要、關鍵、珍貴的材料等可以不可以攝制成視頻記錄文件?然后由各自部門在部門培訓時調取和使用，公司管理部負責收錄考貝并永久珍藏。它可以很好地減少重復培訓工作量、縮短新入職員工工作上手時間和熟練技能水平，傳遞公司優(yōu)秀企業(yè)文化及儀式力量，弘揚老員工傳幫帶及新員工良好地學習氛圍。最重要的，是可有效地減少部門新員工在通過培訓，工作一段時間后具備工作經(jīng)驗后辭職了，造成以后新入職崗位員工由于培訓課件缺乏，學習指導不力，導致新手上手工作耗時長、效果差的影響。
對公司編制好的公司年度培訓計劃后，各部門應堅決貫徹實施!人力資源部實時追蹤、檢查培訓記錄及效果。這里，公司最高管理者(董事長)的全力支持很關鍵。因為這樣，公司各部門才會執(zhí)行力更強烈、肩負責任與擔當。而在工作任務的布置方面，各部門間應當職責明確、執(zhí)行力強、團結凝聚、工作銜接優(yōu)秀。工作方面應想得再多一點，做得再好一點。在需要協(xié)調配合、共同完成工作時，各部門應精誠協(xié)作、緊密配合。一切都要以更好地完成好工作為前提。
我一定會用心盡責，積極思考，努力完成好這塊工作。
2、其次，有關于培訓評估和績效考核方法上的思考
從專業(yè)培訓評估中來說，反應、行為、學習、結果是培訓評估的重點。分別代表了員工對教育培訓的滿意程度、對培訓內(nèi)容的了解和吸收程度、對培訓內(nèi)容的應用和熟練程度、員工績效與組織績效提升程度這四個方面。
我想，當前，我們公司應該在評估培訓投入與產(chǎn)出方面做好權衡，以立足實效、充分滿足當前培訓需求上下足功夫。而在這方面，在通過培訓后，各部門在工作統(tǒng)籌與績效提升是最直接的表現(xiàn)!
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