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質(zhì)量工作鑒定范文

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質(zhì)量工作的重點是持續(xù)改善,對加工中的新方法、新提議,要大膽提出,同時,學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。下面就是小編給大家整理的質(zhì)量工作鑒定范文,希望大家喜歡!

質(zhì)量工作鑒定1

質(zhì)量管理科在吳江局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)處的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹省、市質(zhì)監(jiān)工作會議精神,圍繞全局“嚴(yán)規(guī)范、重服務(wù)、寬執(zhí)法、促聯(lián)動”的總體思路,深入推進(jìn)名牌和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,全面履行綜合管理職能,當(dāng)好提升經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展動力的技術(shù)推進(jìn)器?;仡櫼荒?,主要做了以下幾方面的工作:

一、開展質(zhì)量管理工作,加強(qiáng)對質(zhì)量工作的宏觀指導(dǎo)。

(一)深入推進(jìn)質(zhì)量興市,豐富質(zhì)量興市活動內(nèi)涵。

質(zhì)量興市工作是一個城市提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實力的重要舉措。在20__年12月我市順利經(jīng)過江蘇省質(zhì)量興市先進(jìn)市的驗收后,我們主要從以下兩大方面進(jìn)行深化:

一是提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)《吳江市創(chuàng)立全國質(zhì)量興市先進(jìn)市實施意見》精神,對各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))的質(zhì)量興市工作進(jìn)行考核指導(dǎo),同時,制定并下發(fā)了《吳江市質(zhì)量興市工作20__年工作目標(biāo)》,對產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的穩(wěn)步提高提出具體的分類要求,為創(chuàng)立全國質(zhì)量興市先進(jìn)市奠定基礎(chǔ)。二是不斷拓展質(zhì)量興市活動的內(nèi)涵和外延。根據(jù)新出臺的《江蘇省質(zhì)量興市活動先進(jìn)市(縣、區(qū))督察驗收細(xì)則》的要求,進(jìn)行回頭看,促進(jìn)活動的制度化和經(jīng)?;?。同時赴20__年獲得全國質(zhì)量興市先進(jìn)市的武進(jìn)區(qū)學(xué)習(xí)取經(jīng),對原有材料進(jìn)行修改完善,結(jié)合吳江的優(yōu)勢和實際情景,完成了創(chuàng)立材料的上報工作。

(二)營造良好氛圍,深入開展“質(zhì)量月”活動。

根據(jù)省、市局的總體部署,在各部門的密切配合下,牽頭組織開展全市“質(zhì)量月”活動。以“堅持以質(zhì)取勝,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為主題,廣泛動員,充分準(zhǔn)備,精心組織,在全市范圍內(nèi)開展了20__年蘇州市質(zhì)量月活動暨“食品安全進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)”活動開幕式、特種設(shè)備安全知識進(jìn)學(xué)校、“品放心月餅,迎中秋國慶”、強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品專項檢查等一系列12項活動,構(gòu)成了人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量月活動的良好氛圍,掀起了社會各界廣泛參與的活動高潮,取得了顯著成效。其中,開幕式后的現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動,經(jīng)過珠寶鑒定、真假鑒別、眼鏡檢測、有獎競答等形式多樣的資料,吸引了大批市民參與,活動當(dāng)天共發(fā)放宣傳材料1000多份。

(三)夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ),努力提高企業(yè)管理水平。

1、推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。為不斷更新企業(yè)質(zhì)量理念,提高企業(yè)管理水平,我們組織30家省級以上名牌企業(yè)參加韓之俊教授關(guān)于《同心協(xié)力再創(chuàng)質(zhì)量輝煌,打造卓越企業(yè)提升質(zhì)量競爭力》的講座;組織20__年新申報蘇州名牌產(chǎn)品的企業(yè)參加《卓越績效評價準(zhǔn)則》的培訓(xùn),以點帶面來構(gòu)成先進(jìn)質(zhì)量管理的導(dǎo)入。

2、組織落實質(zhì)量獎勵制度。為了鼓勵企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,不斷追求卓越經(jīng)營績效,提高質(zhì)量水平和競爭本事,堅持走技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量效益型發(fā)展道路,我們結(jié)合吳江實際,按照《卓越績效評價準(zhǔn)則》的要求,組織江蘇亨通電力電纜有限公司申報江蘇省質(zhì)量管理獎;組織江蘇盛虹化纖有限公司等企業(yè)爭創(chuàng)蘇州市質(zhì)量管理獎。在申報過程中,廣泛宣傳,熱情服務(wù),一方面組織企業(yè)質(zhì)量管理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《卓越績效評價準(zhǔn)則》及其《實施指南》,另一方面指導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身實際撰寫自我評價報告,力爭使今年新申報的企業(yè)都順利經(jīng)過評審。

3、加大質(zhì)量人才培養(yǎng)力度。我們采取多種形式,廣泛宣傳建立質(zhì)量專業(yè)職業(yè)資格考試制度的目的、意義和有關(guān)規(guī)定,進(jìn)取組織質(zhì)量人員參加考試。經(jīng)廣泛發(fā)動,20__年共有92人參加質(zhì)量工程師的考試,人數(shù)比往年有大幅度提高。

二、大力實施名牌戰(zhàn)略,著力提高名牌產(chǎn)品核心競爭力。

作為質(zhì)量興市的重要環(huán)節(jié),我們還大力實施名牌戰(zhàn)略,進(jìn)取扶持和培育、發(fā)展一批科技含量高、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、市場占有率高、品牌信譽好的名牌產(chǎn)品。

1、做好中國名牌產(chǎn)品的評價推薦工作。根據(jù)20__年中國名牌產(chǎn)品評價目錄,召開了中國名牌產(chǎn)品申報工作會議,就創(chuàng)牌的基礎(chǔ)性工作、申報資料的準(zhǔn)備工作、時間進(jìn)度安排及有關(guān)注意事項與參會的10家企業(yè)的代表進(jìn)行了溝通。同時進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù),密切與企業(yè)的溝通聯(lián)系,幫忙企業(yè)掌握申報中的第一手信息。針對省級公示后出現(xiàn)的多次舉報情景,幫忙企業(yè)認(rèn)真應(yīng)對,一齊做好答復(fù)和匯報工作。今年實現(xiàn)新增中國名牌7個,復(fù)評1個,超額完成年內(nèi)新增中國名牌產(chǎn)品4-6個的目標(biāo)。

2、繼續(xù)做好名牌產(chǎn)品的培育工作。我們根據(jù)吳江民營企業(yè)的特點,結(jié)合上半年完成的對全市百強(qiáng)企業(yè)以及規(guī)模以上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品的調(diào)查摸底,認(rèn)真做好江蘇省名牌產(chǎn)品、蘇州名牌產(chǎn)品的申報工作。我們把規(guī)模型企業(yè)、在國內(nèi)具有比較優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)和具有集群板塊效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)的排頭兵企業(yè)作為爭創(chuàng)的重點對象加以幫扶,今年新申報省名牌產(chǎn)品13個。同時,會同經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)林局等有關(guān)部門加大宣傳推介,對貼合申報條件的企業(yè)加強(qiáng)服務(wù)

三、監(jiān)督

督與服務(wù)有機(jī)結(jié)合,生產(chǎn)許可證工作常做常新。

作為一項常規(guī)工作,在許可證的監(jiān)管過程中,我們努力構(gòu)成新的亮點,把監(jiān)督與服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,寓監(jiān)督于服務(wù)之中,經(jīng)過服務(wù)來履行監(jiān)督的職責(zé),監(jiān)督的同時不忘服務(wù)。

首先是對行政審批中心的新辦企業(yè)名單進(jìn)行疏理,凡屬于生產(chǎn)許可證領(lǐng)證范圍的,及時通知企業(yè)辦理相關(guān)申請手續(xù)。同時每月月初,對原有的許可證臺帳進(jìn)行疏理,對6個月后許可證即將到期的企業(yè),開展友情提醒,利用電話或下鄉(xiāng)的機(jī)會,通知企業(yè)及時辦理許可證換證工作。20__年,我們共對33家企業(yè)的申報材料進(jìn)行初審和現(xiàn)場確認(rèn),其中已有26家企業(yè)順利經(jīng)過工廠現(xiàn)場核查,11家企業(yè)完成委托加工備案,1家企業(yè)及時辦理更名手續(xù)。

其次是認(rèn)真履行監(jiān)管職能。根據(jù)省局統(tǒng)一部署,對農(nóng)資產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行專項檢查,切實維護(hù)群眾合法權(quán)益;按照《電線電纜產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實施細(xì)則》要求,對我市的14家電線電纜企業(yè)開展專項督查。重點檢查企業(yè)的原材料控制情景、生產(chǎn)設(shè)備條件貼合情景、安全生產(chǎn)情景、出廠檢驗情景、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情景、執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策情景等方面。督查中除吳江全通通信電纜廠停產(chǎn)外,其他13家企業(yè)均能按照相關(guān)要求正常生產(chǎn)經(jīng)營,檢查總體情景良好,未發(fā)現(xiàn)重大問題。

四、深入開展產(chǎn)品和食品安全專項整治,提升整體質(zhì)量水平。

開展產(chǎn)品和食品安全專項整治,對提升產(chǎn)品質(zhì)量水平,完善社會誠信體系具有重要意義。8月23日全國產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作電視電話會議之后,各地區(qū)、各部門按照國務(wù)院確定的專項整治行動方案,立即部署,迅速行動。質(zhì)量管理科嚴(yán)格按照國家、省、市文件要求,切實做好以下幾項工作:

1、做好玩具、汽車輪胎和小家電產(chǎn)品的拉網(wǎng)式檢查。

根據(jù)國家質(zhì)檢總局《關(guān)于印發(fā)全國質(zhì)檢系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動重點區(qū)域名單的通知》、省局《關(guān)于做好全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動的補(bǔ)充通知》精神,蘇州地區(qū)的玩具、汽車輪胎和小家電被列為此次專項整治的重點,將進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。10月9日,質(zhì)量管理科聯(lián)合稽查大隊,一同對我市的三家玩具廠商進(jìn)行了專項檢查。檢查發(fā)現(xiàn),三家玩具廠商中,天長塑膠的產(chǎn)品大部分出口,內(nèi)銷部分已按要求取得3C認(rèn)證證書。創(chuàng)意玩具和創(chuàng)源玩具的產(chǎn)品大部分出口,內(nèi)銷產(chǎn)品暫不屬于領(lǐng)證范圍。

2、做好企業(yè)質(zhì)量檔案的建檔工作。

為貫徹落實《全國產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動方案》中提出的“到今年年底,10類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)100%建立質(zhì)量檔案”以及省局“許可證獲證企業(yè)均建立質(zhì)量檔案”的要求,質(zhì)量管理科細(xì)化措施,扎實開展好此項工作。由于建檔涉及的企業(yè)面廣量大,所以我們在結(jié)合我市企業(yè)的行業(yè)分布特點、把握好進(jìn)度要求的同時,采取突出重點、分片進(jìn)行,集中輔導(dǎo)的方法,首先對10類產(chǎn)品中的電線電纜、人造板產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)開展建檔工作。我們在七都、震澤等鎮(zhèn)政府舉辦了企業(yè)質(zhì)量建檔工作講座,對為何要建檔、如何填寫建檔表格等作了詳細(xì)的解釋和講解,同時幫忙部分規(guī)模偏小、管理水平相對較低的企業(yè)解決實際填寫過程中存在的問題,經(jīng)過這種方法,既受到了企業(yè)的歡迎,又取得了明顯效果。目前,全市十大類家獲證企業(yè)的建檔工作已全部完成。

3、開展好質(zhì)量管理體系拉網(wǎng)式檢查工作。

根據(jù)省局《關(guān)于切實做好質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)拉網(wǎng)式檢查等工作的通知》要求,質(zhì)量管理科集中兩個月的時間對我市20__年上半年獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書的企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。本次檢查的資料包括:認(rèn)證證書的真?zhèn)渭昂戏ㄓ行?企業(yè)的質(zhì)量管理體系是否到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的法律法規(guī)要求等。在檢查過程中,針對企業(yè)在認(rèn)證中存在的問題以及認(rèn)識上的誤區(qū),經(jīng)過點對點、一對一的溝通交流方式,,幫忙企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范認(rèn)證行為。

質(zhì)量工作鑒定2

20__年在護(hù)理部及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下及科主任的指導(dǎo)下,在全科護(hù)士的辛勤工作下,取得了各方面的提高與發(fā)展,現(xiàn)總結(jié)如下:

自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,本科根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總的指導(dǎo)思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項文件要求,并制定及修訂了一系列的制度:如:職責(zé)護(hù)士應(yīng)聘細(xì)則、崗位職責(zé)的修訂、考評制度等,加大和細(xì)化對護(hù)理人員的考核,真正落實醫(yī)院規(guī)范化管理的要求,以保證護(hù)理質(zhì)量和安全。規(guī)范病區(qū)管理,爭創(chuàng)一流護(hù)理質(zhì)量。組織大家學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)資料,并給每位護(hù)士分管護(hù)理質(zhì)量包管的項目,每月她們嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過質(zhì)量自查,進(jìn)取發(fā)揮護(hù)士的主觀能動性。另外,對于自查及護(hù)理部和質(zhì)控組查的問題,每月在質(zhì)量分析和討論會上進(jìn)行分析并提出整改措施,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。在日常工作中,護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,真誠地對待每一位病人,充分地把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)貫穿在臨床護(hù)理工作中。

重視安全工作,落實到實際工作中。護(hù)理安全工作應(yīng)長抓不懈,層層把關(guān),切實做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛,保障病人就醫(yī)安全。組織定期、不定期的質(zhì)量管理查房,每月進(jìn)行討論總結(jié)一次。強(qiáng)調(diào)護(hù)理安全學(xué)習(xí),提高護(hù)理法律意識。要求所有的護(hù)士時刻把好安全關(guān),注重安全護(hù)理前饋控制,抓好三高“高危人群重點教育、高危環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制、高危時段嚴(yán)格警示”堅持護(hù)士長每日兩次查房,督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情景,及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,重點查新入、轉(zhuǎn)入、術(shù)前、術(shù)后、危重和有發(fā)生醫(yī)療糾紛傾向的病人。

優(yōu)化各班職責(zé),統(tǒng)一各班流程,合理利用人力資源,實行彈性排班,排班以規(guī)律、平等、彈性、科學(xué)合理為原則。保證護(hù)理工作質(zhì)量,合理安排人員休息,以充分發(fā)揮其主觀能動性。

重視各項檢查,進(jìn)行常態(tài)管理。在今年的各項檢查中,我科雖然沒被抽查到,但也時刻準(zhǔn)備著。

質(zhì)量工作鑒定3

20__年以來,我公司緊緊抓住市場需求旺盛的有利時機(jī),嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求,加強(qiáng)進(jìn)廠原燃材料、半成品、成品質(zhì)量控制力度。進(jìn)廠原燃材料質(zhì)量相對穩(wěn)定,生產(chǎn)過程質(zhì)量能夠控制,出廠水泥到達(dá)“三個一百”?,F(xiàn)將公司2011度的質(zhì)量工作做如下總結(jié):

一、進(jìn)廠原燃材料質(zhì)量情景

1.進(jìn)廠石灰石未完成考核指標(biāo),質(zhì)量波動相對較大,石灰石中氧化鈣含量平均值雖到達(dá)要求,但有時包含很多的礦山剝離土和泥灰質(zhì)巖,在雨季時造成石灰石水分大,以致破碎機(jī)被堵多次。氧化鎂含量平均值到達(dá)了指標(biāo)控制的要求,但波動很大,異常是5、6月份進(jìn)廠石灰石氧化鎂最高的達(dá)17.51%。2.進(jìn)廠粘土化學(xué)成分基本能夠滿足生產(chǎn)要求,但SiO2含量波動比較大,合格率比較低。馬嶺土水分含量大,以致下料困難,牛膀子高硅土破碎跟不上,在必須程度上影響了配料的準(zhǔn)確性。

3.進(jìn)廠原煤整體質(zhì)量比較好,平均發(fā)熱量為5909.7Kcalkg,合格率為78.1%。因為進(jìn)廠品種比較多,這為生產(chǎn)搭配使用提出了更高的要求。

4.進(jìn)廠石膏質(zhì)量整體較好。主要是石膏粒度均勻,三氧化硫波動少。

5.進(jìn)廠尾鐵礦Fe2O3平均為42.8%,合格率為52.2%,整體質(zhì)量較好,基本能夠滿足生產(chǎn)要求。

6.進(jìn)廠的外購熟料按指標(biāo)性能從差到好:玉馬﹤泰安﹤宏發(fā)﹤?cè)鸢博側(cè)A潤。

二、半成品過程控制質(zhì)量情景(表2:)質(zhì)量部年終工作總結(jié)1.出磨生料KH合格率沒有到達(dá)考核指標(biāo),KH合格率為55.5%,N、P完成的還能夠。其中影響KH合格率主要有兩個因素:一是生料配料采用石灰石、高硅土(馬嶺土)和高硅砂巖(牛膀子)搭配、爐渣和鐵礦五組份配料,其中石灰石又有兩到三家不一樣品位的礦山供應(yīng),加上本身石灰石和高硅土波動造成配料上難以準(zhǔn)確控制;二是質(zhì)量部值班工藝員缺乏專業(yè)知識、配料水平不高,不會預(yù)先靈活控制,采取有效的措施。同時也造成入窯生料成分的波動。2.出磨煤粉細(xì)度平均值為2.24%,合格率為73.0%,低于控制指標(biāo),這跟煤的進(jìn)料工藝穩(wěn)定有關(guān)。

3.出窯熟料立升重完成比較好,合格率為98.4%。熟料f.CaO全年平均值為1.54%,其中小于2.0%的合格率為74.2%,小于1.5%的合格率僅為59.1%,未完成考核指標(biāo)。由于石灰石MgO偏高、配方的調(diào)整不到位、入窯生料成分和下料量的波動,加上操作上的問題,全年28天抗壓強(qiáng)度平均值僅為54.2MPa。

三、水泥粉磨及成品質(zhì)量情景(表3:)

1.水泥粉磨:一部出磨水泥0.080mm方孔篩細(xì)度、比表面積和SO3合格率都比較低,這跟生產(chǎn)管理不到位有關(guān);二部出磨水泥0.080mm方孔篩細(xì)度、比表面積和SO3合格率完成情景還能夠,其中比表面積約低于考核指標(biāo),這跟生產(chǎn)A類水泥時要求高比表面積有關(guān)?;旌喜钠骄细衤蕿?6.8%,完成了考核指標(biāo)。

2.出磨水泥強(qiáng)度基本在控制指標(biāo)內(nèi),并且質(zhì)量相對穩(wěn)定,富裕強(qiáng)度充足。3.出廠水泥單包袋重合格率完成了控制指標(biāo),20袋總凈重合格率約偏低,有待改善提高,但相對同行業(yè)已經(jīng)是不錯的表現(xiàn)。

四、質(zhì)量部目標(biāo)完成情景(見表4)

1.由上表4知,出廠水泥各指標(biāo)和出廠水泥富裕強(qiáng)度合格率都到達(dá)了100%;2.出廠水泥3天和28天抗壓強(qiáng)度滿足內(nèi)控指標(biāo)的要求,標(biāo)準(zhǔn)偏差基本合理;3.分析組、物理組、控制組內(nèi)部抽查合格率還比較高,但分析組與省站比較合格率還很低,這與自身水平低有關(guān)。

五、存在的差距和不足

1.進(jìn)廠石灰石源頭的質(zhì)量把關(guān)還有待加強(qiáng),同時加強(qiáng)與收料員的配合。2.過程質(zhì)量控制的較多環(huán)節(jié)完成的仍然很差,部分控制指標(biāo)完成的結(jié)果與《水泥質(zhì)量管理規(guī)程》最基本的要求相差甚遠(yuǎn),如:出磨生料、入窯生料KH合格率、出窯熟料f.cao合格率均未到達(dá)要求,有待繼續(xù)努力。

3.由于多方面的原因(包括配料、操作和f.cao控制值偏高等),導(dǎo)致熟料28天強(qiáng)度低于目標(biāo)值。

4.質(zhì)量部操作人員檢驗水平還有待提高。

六、下一步工作規(guī)劃

1.加強(qiáng)進(jìn)廠石灰石質(zhì)量的把控,如果可能的話應(yīng)當(dāng)盡早研究自我的礦山;2.繼續(xù)加強(qiáng)過程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)把各工序質(zhì)量關(guān),尤其要加強(qiáng)進(jìn)廠煤、粘土質(zhì)量控制力度,努力消除其對生產(chǎn)的影響;

3.質(zhì)量部和生產(chǎn)部必須密切合作共同監(jiān)督石灰石、粘土和煤的搭配均化;

4.加強(qiáng)檢驗工和值班工藝員的培訓(xùn)和過程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、嚴(yán)格質(zhì)量檢驗的及時性、準(zhǔn)確性和有效性,努力提高半成品、成品的實物質(zhì)量;

6.由于生料均化庫下料不穩(wěn)定,需加強(qiáng)計量設(shè)備的管理,確保入窯生料質(zhì)量穩(wěn)定;

7.質(zhì)量部和生產(chǎn)部共同配合找出合理的配方、合理的f.cao合格率和統(tǒng)一穩(wěn)定的操作,努力提高熟料的28天強(qiáng)度;

8.及時的、有預(yù)見性的調(diào)整出磨水泥的混合材的摻加量以及其它控制指標(biāo),降低水泥的生產(chǎn)成本。

質(zhì)量工作鑒定4

1、“質(zhì)量和安全年”活動扎實有效。根據(jù)黨中央和國務(wù)院的重大部署,市委市政府高度重視“質(zhì)量和安全年”活動,市府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了我局《關(guān)于全面開展“質(zhì)量和安全年”活動進(jìn)一步推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”工作的實施意見的通知》。我處圍繞質(zhì)量宣傳、質(zhì)量提升、質(zhì)量服務(wù)、質(zhì)量整治、質(zhì)量建設(shè)五個主題,組織相關(guān)部門進(jìn)取有序地開展“質(zhì)量和安全年”活動,著重經(jīng)過輿論宣傳、以點帶面、質(zhì)量服務(wù)等多種途徑,引導(dǎo)企業(yè)提高質(zhì)量安全水平,落實強(qiáng)化企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體職責(zé)。據(jù)不完全統(tǒng)計,全市參與“質(zhì)量和安全年”活動的各類企業(yè)達(dá)8000多家。同時,在“質(zhì)量和安全年”活動中,著眼于建設(shè)長效工作機(jī)制,健全完善了“政府負(fù)總責(zé)、企業(yè)負(fù)首責(zé)、監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)、行業(yè)協(xié)會自律”的工作職責(zé)體系,在理解國家質(zhì)檢總局多次督導(dǎo)檢查時,得到充分肯定。

2、“質(zhì)量興區(qū)”活動全面推進(jìn)。根據(jù)市府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)我局《關(guān)于全面開展“質(zhì)量和安全年”活動進(jìn)一步推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”工作的實施意見的通知》要求,本市18個區(qū)縣政府進(jìn)取行動,紛紛召開質(zhì)量興區(qū)推進(jìn)大會,成立質(zhì)量興區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),很多區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)均對質(zhì)量興區(qū)工作做出重要批示并親任此項工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長。為有效指導(dǎo)此項工作,我處于年初制定了《上海市質(zhì)量興區(qū)工作績效評價指南》,并在此基礎(chǔ)上起草了驗收細(xì)則、督查程序和驗收等文件。各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)部門根據(jù)任務(wù)目標(biāo),整合轄區(qū)內(nèi)相關(guān)職能部門力量,有條不紊地推進(jìn)質(zhì)量興區(qū)工作,并取得階段性成果。我處于20__年11月組織本市各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局同志分赴山東、河南、江蘇等地,考察學(xué)習(xí)兄弟省市開展質(zhì)量興省、質(zhì)量興市工作的有益做法和成功經(jīng)驗,以進(jìn)一步加快本市質(zhì)量興區(qū)工作的深入開展。

3、“質(zhì)量月”活動資料豐富。20__年我處組織各相關(guān)部門、行業(yè)、區(qū)縣,在“質(zhì)量月”期間,圍繞“共鑄質(zhì)量安全、同迎精彩世博”主題,突出“安全、民生、節(jié)能、世博”4個重點,開展24項主要活動,并堅持做到四個結(jié)合,即與“質(zhì)量和安全年”活動緊密結(jié)合、與改善民生緊密結(jié)合、與節(jié)能減排緊密結(jié)合、與迎世博緊密結(jié)合,收到良好社會效果。此外,質(zhì)量月期間,為紀(jì)念新中國成立60周年,我局聯(lián)合上海市總工會、共青團(tuán)上海市委開展了以“質(zhì)量,讓生活更完美”為主題的“我與質(zhì)量60年”征文活動,得到社會各界進(jìn)取響應(yīng),共收到征文稿件540篇,除上海外,北京、山東、廣東、福建、江西、江蘇等全國各地的群眾也踴躍投稿,上至80幾歲的退休老人、下至20來歲的大中學(xué)生,都借助征文描述了質(zhì)量給經(jīng)濟(jì)社會及百姓生活帶來的深刻變化,表達(dá)了對質(zhì)量工作的殷切期望和良好愿景。

4、質(zhì)量工作體制建設(shè)取得新進(jìn)展。為進(jìn)一步加強(qiáng)全市質(zhì)量工作合力,我處創(chuàng)新質(zhì)量工作體制,牽頭組建了由上海市經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會、上?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會等13個主要行業(yè)協(xié)會組成的上海市行業(yè)協(xié)會質(zhì)量工作網(wǎng)絡(luò)。此外還進(jìn)一步發(fā)揮上海市質(zhì)量工作聯(lián)席會議在質(zhì)量管理方面的領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)作用,進(jìn)一步健全國有企業(yè)質(zhì)量工作網(wǎng)絡(luò)在落實企業(yè)質(zhì)量工作主體方面的作用。經(jīng)過政府、行業(yè)、企業(yè)三個質(zhì)量工作平臺,本市各部門、行業(yè)協(xié)會、大型國有企業(yè)進(jìn)取推進(jìn)質(zhì)量工作,有效推進(jìn)“質(zhì)量興市”、“質(zhì)量興業(yè)”、“質(zhì)量興企”,基本構(gòu)成了大質(zhì)量工作格局。

5、首屆上海市市長質(zhì)量獎隆重頒發(fā)。本市建立了以市長質(zhì)量獎為標(biāo)桿、以質(zhì)量金獎為基礎(chǔ)的政府質(zhì)量獎勵制度,及階梯式質(zhì)量推進(jìn)體系,以發(fā)揮政府對質(zhì)量工作的引導(dǎo)作用,提高全社會質(zhì)量意識,提升全市質(zhì)量管理水平。20__年,為服務(wù)“四個中心”建設(shè),我們對質(zhì)量獎勵制度進(jìn)行了完善,將政府質(zhì)量獎勵的范圍由原制造業(yè)擴(kuò)大到服務(wù)業(yè)、中小企業(yè)及其他組織,質(zhì)量金獎的額度由5個增至12個。10月30日,首屆上海市市長質(zhì)量獎頒獎儀式隆重舉行,韓正市長為獲獎組織和個人頒獎,并做重要講話,強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量是上海的生命,追求卓越是上海城市精神的內(nèi)涵”。首屆市長質(zhì)量獎的頒發(fā),極大地激勵了本市相關(guān)企業(yè)及質(zhì)量工作者的進(jìn)取性。

6、首部上海市質(zhì)量狀況白皮書發(fā)布。為全面掌握本市質(zhì)量狀況,我局成立了《上海市質(zhì)量狀況分析報告》編委會,經(jīng)多輪研究討論,確定了分析報告結(jié)構(gòu)、框架和主要指標(biāo)體系,最最終9月正式完成和印發(fā)了2008年上海市質(zhì)量狀況分析報告》,對本市產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀及問題進(jìn)行了深入分析,提出了有針對性的對策與提議。同時,還會同行業(yè)協(xié)會召開了質(zhì)量工作研討會,深入探討開展行業(yè)質(zhì)量狀況分析工作,并在組織開展涉及民生安全的電線電纜、鋼筋等行業(yè)生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)專項檢查的基礎(chǔ)上,撰寫了相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報告,以到達(dá)了“整頓一個行業(yè)、理清一個行業(yè)質(zhì)量狀況、提高一個行業(yè)質(zhì)量水平”的目的。

7、名牌戰(zhàn)略推進(jìn)力度不斷加大。根據(jù)國家質(zhì)檢總局“探索建立以消費者認(rèn)可和市場競爭為基礎(chǔ)的名牌產(chǎn)生機(jī)制”要求,結(jié)合上海轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的需要和我局“三定”職能,我處在原《上海市名牌產(chǎn)品推薦辦法》基礎(chǔ)上,制定并發(fā)布了《上海名牌管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范和完善上海名牌戰(zhàn)略的推進(jìn)制度。同時,充分發(fā)揮區(qū)縣質(zhì)量局與行業(yè)協(xié)會的作用,開展區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局集中受理試點工作,委托23個行業(yè)主管部門和協(xié)會進(jìn)行初審,初步實現(xiàn)區(qū)縣、行業(yè)在市名牌辦指導(dǎo)下“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、明確職責(zé)、密切配合、全面推進(jìn)”的全新模式。在各方的進(jìn)取努力下,20__年共有750多家企業(yè)申報了近800項品牌,本市企業(yè)爭創(chuàng)名牌的意識和熱情得到進(jìn)一步提升。此外,為鼓勵本市名牌企業(yè)應(yīng)對全球金融危機(jī)帶來的影響,2月28日,我局?jǐn)y同市經(jīng)信委、市商務(wù)委等有關(guān)部門,舉辦了以“齊抓質(zhì)量保增長,勇?lián)氊?zé)促和諧”為主題的名牌企業(yè)團(tuán)體倡議活動,共有300余家企業(yè)參加,我局推出了幫扶企業(yè)的12條措施,受到社會各界的好評。

8、缺陷產(chǎn)品召回工作有力推進(jìn)。一是健全本市缺陷產(chǎn)品召回工作網(wǎng)絡(luò),我處先后走訪市公安交警總隊、市消保委、上海熱線、東方網(wǎng)等相關(guān)部門,探索與上海市疾控中心合作開展上海市產(chǎn)品傷害監(jiān)測與缺陷調(diào)查試點工作,以實現(xiàn)缺陷產(chǎn)品信息共享。與12365質(zhì)量投訴舉報平臺聯(lián)網(wǎng),拓寬產(chǎn)品質(zhì)量投訴信息收集渠道,全年共收集分析有效產(chǎn)品缺陷信息1066條。二是完善缺陷產(chǎn)品召回工作機(jī)制,探索構(gòu)成行政執(zhí)法、技術(shù)專家和相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)三方聯(lián)合開展產(chǎn)品缺陷調(diào)查、服務(wù)與監(jiān)管有機(jī)結(jié)合、定期監(jiān)管回訪等多項制度,工作的規(guī)范性和有效性逐步提高,20__年共督促汽車生產(chǎn)銷售企業(yè)發(fā)布主動召回公告2次,涉及缺陷汽車10106臺;一般消費品生產(chǎn)銷售企業(yè)發(fā)布主動召回公告4次,涉及電腦、咖啡壺、童裝等缺陷產(chǎn)品近30000件。三是完備各項基礎(chǔ)工作,全市兒童玩具生產(chǎn)企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫備案工作順利完成,缺陷產(chǎn)品召回政策宣貫工作有序開展,缺陷產(chǎn)品召回專家隊伍逐步充實。

9、工程設(shè)備監(jiān)理工作進(jìn)取迎世博。20__年,我處圍繞“迎世博”,進(jìn)取開展工程設(shè)備監(jiān)理工作。發(fā)布《上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開展對本市涉及軌道交通建設(shè)工程設(shè)備監(jiān)理項目專項檢查的通知》,組織相關(guān)專家,對本市7條在建軌道交通線路涉及的12家工程設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全覆蓋的檢查,全面了解和掌握了涉及軌道交通工程的設(shè)備監(jiān)理項目的監(jiān)理實施情景,確保了在建軌道交通線路設(shè)備工程的質(zhì)量和安全風(fēng)險基本受控,提高工程設(shè)備監(jiān)理工作的有效性。

10、工業(yè)產(chǎn)品許可證工作有效性不斷提高。一是嚴(yán)格行政許可工作。截止20__年11月,本市共有2475家企業(yè)獲證;二是提高行政審批效率。貫徹落實國家行政審批制度改革精神,自20__年5月1日起委托浦東新區(qū)局和奉賢局試點開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可受理工作;承諾將生產(chǎn)許可法定審批期限60天減少至50天;三是加強(qiáng)獲證企業(yè)證后監(jiān)管。圍繞人民幣偽鈔鑒別儀、助力車、電熱毯等面廣量大、關(guān)系人民群眾健康安全的產(chǎn)品,組織開展專項監(jiān)督檢查;四是貫徹落實國家產(chǎn)業(yè)政策,加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可落實節(jié)能減排工作,對高耗能或易造成環(huán)境污染的23類產(chǎn)品嚴(yán)把受理審查關(guān),加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管,淘汰落后生產(chǎn)本事和工藝;五是服務(wù)企業(yè),先后開展下放省級發(fā)證的二批14類產(chǎn)品的實施細(xì)則宣貫工作,受到企業(yè)歡迎。

11、認(rèn)證工作有效性進(jìn)一步提升。針對認(rèn)證涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)的特點,20__年我處先后組織召開區(qū)縣局認(rèn)證監(jiān)管人員強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證、食品農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證、良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(GAP)認(rèn)證、管理體系認(rèn)證行政監(jiān)管、《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證管理規(guī)定》培訓(xùn),及“認(rèn)證認(rèn)可與質(zhì)量安全”宣貫與經(jīng)驗交流會等,合計培訓(xùn)900多人次。并組織區(qū)縣局開展認(rèn)證有效性監(jiān)督檢查、強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品專項監(jiān)督檢查,建立對認(rèn)證機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)的工作報告制度和年度審查制度。同時,籌備成立上海市認(rèn)證協(xié)會,加強(qiáng)本市認(rèn)證行業(yè)自律。

質(zhì)量工作鑒定5

作為工程質(zhì)量管理人員,我首先理解了質(zhì)量管理培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn),我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量構(gòu)成的一個系統(tǒng)過程,是梯階影響構(gòu)成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進(jìn)行施工,經(jīng)過我方驗收后構(gòu)成質(zhì)量。所以,在質(zhì)量控制上,就我個人一年多來的工作經(jīng)歷,工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅持以下幾個方面,以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。

1、設(shè)計質(zhì)量

首先,要從源頭抓起,重視設(shè)計質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門,他們?yōu)榇俗隽撕芏喙ぷ?,但因為他們的工作量比較大,不可能審查得很細(xì),所以作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當(dāng)多的時間仔細(xì)審核設(shè)計文件,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計文件質(zhì)量很好,在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。

2、施工質(zhì)量

施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心,如何保證施工質(zhì)量管理,是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。所以,進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,在初期對工程建設(shè)的認(rèn)識和質(zhì)量意識方面,存在一些不足的情景,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,對其灌輸工程質(zhì)量意識,使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識。此外,在每周的周會上,對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一齊進(jìn)行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質(zhì)量意識和核電意識。

在工作實踐中,我不僅僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解,并且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。

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