2021年的手術室工作自我鑒定
作為在手術室工作的醫(yī)護人員，你肯定被要求寫過不少鑒定吧?寫好鑒定是對自己工作負責的表現(xiàn)，那么你知道工作自我鑒定怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的手術室工作自我鑒定五篇，希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習!
手術室工作自我鑒定1
__年__科手術室在院領導及護理部的正確領導下，在全科護士的共同努力下;加強護理質(zhì)量管理，以病人為中心，不斷改善工作方法，提高工作效率，認真落實院領導布置的各項護理工作，較好的完成了各項護理工作計劃，努力做好人才儲備工作，為__、手術室分科做準備?，F(xiàn)將2014年上半年工作鑒定如下。
一、認真落實各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，提高護理質(zhì)量和堅持護理質(zhì)量持續(xù)改善
1、加強各級護理人員落實護理工作制度、明確工作職責;嚴格按班分工，明確職責，做到分工明確，相互協(xié)作。
2、堅持查對制度，護理操作時嚴格三查七對，__室堅持使用兩聯(lián)輸液卡，對于無固定床位的患者要反復多次核對方可進行治療;手術室在做好三查七對的基礎上嚴格執(zhí)行病人接送制度，術中藥物使用核對制度，病理標本管理制度，手術儀器使用保養(yǎng)管理制度等，杜絕接錯病人及接送病人時發(fā)生墜床事件、杜絕用錯藥，用藥前需雙人核對;建立各種交接記錄本。完善相關的制度自責。
二、加強護理人員業(yè)務素質(zhì)培養(yǎng)，提高整體業(yè)務水平
1、對科內(nèi)人員進行三基培訓，培訓資料包括理論培訓和操作培訓，每日組織晨讀相關的專業(yè)知識和法律知識，定期進行理論考試。每月組織操作培訓一次并進行考試，有計劃的將__科護士和手術室護士按專科護士培訓，操作和理論均分別考核。
2、組織全科護理人員進取參與院部、護理部組織的業(yè)務學習，加強新進人員的崗前培訓，重點培訓基礎知識和?？浦R，為分科儲備人才。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士禮貌用語，用微笑服務。
2、定期對病人進行滿意度調(diào)查，對工作中存在的問題進行及時整改。對病人的問題及時解答，不能解答的及時匯報上級領導，爭取給病人一個滿意的答案，對于個別失去理智的病人或病人家屬我們做的了打不還手，罵不還口。
四、加強院內(nèi)感染管理
1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)院感科領導制定的消毒隔離制度，堅持對治療室、無菌室、手術室按時消毒，對于連臺使用的手術室進行手術間隔時加強消毒，手術間、無菌間，__治療室，每月進行一次空氣培養(yǎng)，全年的物體表面細菌檢測和空氣培養(yǎng)中全部合格，確保了無菌切口無感染發(fā)生的好成績。
2、__室和手術室的清潔區(qū)堅持每一天用消毒液擦拭和拖地。每月堅持在無清潔員的情景下由全科護士進行一次徹底的大掃除，一次性用品使用后手術室、__室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試。
五、__年上半年全科順利完成了護理工作任務，無一例差錯事故發(fā)生
其中，共完成手術臺，完成門診輸液__余人次，于__年6月16日，在院領導和各職能部門的努力下，順利完成了__科與手術室的分科計劃，成立了獨立的__科。目前，__科和手術室仍然面臨諸多問題，我相信!在全院上下的共同努力下，我們將進一步努力工作，完善工作中的不足，為__科和手術室的建設做出應有的貢獻。
手術室工作自我鑒定2
__年手術室在院領導的正確指引下，在護理部的指導下，在各科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標計劃，圓滿的完成了各項任務，__全年完成手術共1722臺，現(xiàn)鑒定如下：
一、落實醫(yī)院制度，樹立團隊精神
手術室全體醫(yī)護人員進取擁護醫(yī)院的各項規(guī)章制度，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務理念，全心全意為患者服務，牢固樹立團隊精神。
二、改善服務態(tài)度，提高護理質(zhì)量
1、護理工作從單純?yōu)槭中g病人服務擴大到病人家屬、醫(yī)療、后勤設備人員。在工作中注重與醫(yī)生的溝通，收集病人的信息，以更好地配合手術。
2、護理工作的性質(zhì)從針對手術治療的護理延伸到病人身心的整體護理，隨時為病人著想，主動做好病人的心理護理。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，對病人的病情、手術效果、手術并發(fā)癥等術中不予議論。改善服務態(tài)度，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境。
3、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施，出現(xiàn)問題及時改善。針對工作中出現(xiàn)的問題提出整改意見，全年無差錯事故發(fā)生。
4、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。每月進行一次空氣及物品的細菌培養(yǎng)和使用中紫外線燈照射強度測試，每季度進行一次使用中消毒劑的培養(yǎng)，隨時進行消毒劑濃度測試，督促手術人員嚴格執(zhí)行無菌操作技術，防止院內(nèi)感染，確保無菌切口感染率≤0、5%
5、急救藥品器械完好率100%。指定專人管理，每周查對兩次，用后隨時補充，交接班時認真核對，接到急救病人能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術搶救。未發(fā)生因藥品、器械問題而耽誤搶救和治療的現(xiàn)象。
6、合理收費，遇到有疑問及糾紛及時檢查處理，定期對科室器械和材料進行清點領取，減少浪費及損耗。
7、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，經(jīng)過統(tǒng)計手術臺次、核查護理記錄單、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴等，進一步完善和促進護理工作。
三、加強護理技術操作，以病人為中心，不斷提高護理服務水平。
工作中注重護理技能操作及業(yè)務學習，加強術前心理疏導、術中關愛、術后指導等護理措施，落實了護理人員的術前訪視和術后回訪制度，對病人提出的意見和提議都能給予重視，及時解決。
手術室工作自我鑒定3
一年來，在醫(yī)院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，手術室全科人員立足本職、認真實施，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收，20__手術室工作鑒定?，F(xiàn)將一年來的工作鑒定如下：
一、熱心關愛病人
在日常工作中，手術室人員愛崗敬業(yè)，用自我的愛心、誠心、滿足每一位手術病人的需求，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理和麻醉工作全過程。加強醫(yī)護人員的無菌技術操作觀念，雖然人員少、工作繁忙，但一年來無差錯事故的發(fā)生。全年未發(fā)現(xiàn)手術引起的傷口感染情景。
二、搬遷手術室增加手術設備
隨著科室的發(fā)展。舊的手術室已不能適應日益增多的手術患者需求。院領導建設、搬遷科室的同時，也改善手術室的環(huán)境，使手術室格局逐步規(guī)范化、合理化。手術室全體人員進取配合手術室的搬遷工作。使手術和搬遷工作二不誤。近期新增加了無影燈一臺，空氣消毒機一臺;各種器械的維修也做了很多的工作。給手術安全創(chuàng)造了良好的條件。
三、加強護理質(zhì)量管理
嚴格遵守手術室管理要求，嚴格無菌操作規(guī)程，保證手術室環(huán)境清潔、整齊，物品合理定位安置，定時定期進行紫外線照射，過氧乙酸熏蒸，做好物品、空氣等細菌監(jiān)測，保證在正常范圍之內(nèi)，全年細菌監(jiān)測合格率達100%，物品、器械按時清洗與滅菌，滅菌合格率達100%。讓每一臺手術都做得放心，確保手術感染率為零。嚴格執(zhí)行查對制度、交接班制度。各種物品、器械做到定人保管，隨時檢查，及時維修、及時補充;毒麻限制藥品明顯標示，專人保管，搶救用藥做到專放、專用、專人保管，確保每一用物得心應手。
四、加強安全檢查及毒藥、麻藥管理
定期對手術室內(nèi)進行安全檢查〈氧、水、電〉;對有危險苗頭的及時匯報領導，進行有效整改。對毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。做到每日清點，交班有數(shù)，保管得當。確保手術室安全生產(chǎn)。
接病人能及時準確核對、術中用藥能做到三查三對。對各類消毒物品每日清查及時消毒供應。術前核對并檢查物品。給手術安全創(chuàng)造良好的條件。手術室全體人員能認真執(zhí)行崗位制。做到交接班清楚、心中有數(shù)。
六、工作業(yè)績
全年累計完成手術1291例，其中門診手術797例，住院手術494例，肛腸科手術246例，全年手術收入714184元;麻醉144例，麻醉收入47510元，手術材料費收入133256元;加夜班手術76人次;急診189人次。
在完成工作的同時，我們在工作中還存在被動性，在管理力度方面比領導要求還有必須距離。在今后的工作中我將不斷鑒定經(jīng)驗、刻苦學習。為醫(yī)院的服務水平和經(jīng)濟收入再上新臺階而不懈努力。爭取明年工作完成的更好!
手術室工作自我鑒定4
又到歲末之時，在院領導、護理部的直接領導下，各科室的大力支持下，手術室全體護理同仁始終貫徹“以病人為中心”這一服務宗旨，為手術病人供給優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術做出了應有的貢獻?，F(xiàn)將本年度的工作鑒定如下：
一、護理管理方面
1、全科人員做到依法執(zhí)業(yè)，簽訂了手術室安全職責狀。
2、科室內(nèi)定期組織專業(yè)知識和相關法律法規(guī)的學習培訓及考核。
3、加強了突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災害事故的應急預案，保證消防通道的暢通，進行了手術室突發(fā)事件和突發(fā)火災時應急預案的演練。
4、嚴格記帳制度，做到不錯記、多記，也不漏記各種費用。做好物資設備耗材的管理，努力降低醫(yī)療服務成本。建立健全醫(yī)療設備的登記、保養(yǎng)制度，保證搶救設備物資完好備用率100%。
5、在醫(yī)療服務過程中，科室始終把病人安全放在首位，履行相應的社會職責義務，進取參加醫(yī)院組織的各種醫(yī)療義診活動。
6、11月份開展了手術無菌包追溯系統(tǒng)的管理，制定了操作流程，對科室成員進行了培訓。
二、護理安全
1、建立使用腕帶識別制度，嚴格遵守手術病人接送程序及手術病人查對制度，主動邀請患者參與認定，避免了錯誤的病人，錯誤的部位，實施錯誤的手術。
2、建立了手術物品清點制度，器械護士和巡回護士共同清點、核對手術包中各種器械及敷料的名稱、數(shù)量，并逐項準確記錄未發(fā)生手術物品遺留體內(nèi)。
3、建立手術病人安全運送工作指引防病人墜床。嚴格遵守《臨床護理技術規(guī)范》中的各管道管理原則，做好妥善固定靜脈通道及各種引流管道的相關培訓，防止管道的脫落。
4、輸血輸液、用藥均嚴格執(zhí)行輸血查對、三查八對制度，提高了用藥和輸血的安全度。
5、植入物使用貼合《醫(yī)療器械和藥品準入制度》及相關規(guī)定，建立了植入物使用記錄可追溯到產(chǎn)品名稱、型號、數(shù)量、生產(chǎn)廠商、供應商。確保了手術植入物安全。
6、建立健全手術室標本留置、送檢的制度及操作流程。未發(fā)生弄錯和丟失標本事件。
7、建立電外科設備管理制度，安全、正確地使用電外科設備。
三、護理質(zhì)量方面
1、加強護理質(zhì)量控制安全管理，確保護理質(zhì)量持續(xù)改善，制定了科室護理質(zhì)控月計劃、周計劃，每周一次質(zhì)量檢查，每月一次質(zhì)量匯總分析。
2、對檢查存在的問題能及時反饋到當事人并進取整改。在科室早會中重點說明，讓科室其他科室成員也知曉，杜絕了類似事件的發(fā)生。
3、每月定期召開科會，全員參加，反饋、分析、討論護理質(zhì)量控制活動中存在的問題，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。__年未發(fā)生護理不良事件及醫(yī)療糾紛。
四、醫(yī)德醫(yī)風方面
1、嚴格落實護士行為規(guī)范，在日常工作中使用禮貌用語。
2、利用晨會、業(yè)務學習的機會加強護士服務意識，服務理念的教育，做到主動服務，熱情接待，細心介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術治療的信心。
3、尊重和維護患者的合法權益，在術前術后均做好訪視，加強與醫(yī)生的溝通，努力提高專業(yè)水平，醫(yī)護關系融洽。及時傾聽病人及家屬意見并加以改正，建立服務流程。得到病人和家屬較高鑒定。
4、科室人員都具有嚴謹、認真的工作態(tài)度，刻苦鉆研業(yè)務，服務熱情，不推諉病人，從未向病人及家屬索要收取紅包。一切以病人為中心，以醫(yī)院發(fā)展為重點，顧全大局，不計個人得失，樂于奉獻。
五、醫(yī)院感染方面
1、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。嚴格執(zhí)行手術室無菌操作技術原則，對違反無菌原則的人和事及時給予批評糾正。
2、每日晨由主班護士對各種無菌器械包認真檢查，整理、使用時再次二人核對，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
3、組織科內(nèi)工作人員定期學習院感相關知識，進取參加院內(nèi)感染知識講座和培訓。院內(nèi)感染知識考核合格，督促手術人員嚴格執(zhí)行無菌原則，加強無菌觀念、手衛(wèi)生依從性，限制參觀人數(shù)，規(guī)范著裝。
4、各手術間，無菌物品間每晚紫外線燈消毒一次，每次60分鐘，有記錄。每周用酒精擦拭紫外線燈管一次。
5、加強醫(yī)護人員洗手依從性的教育，強調(diào)手衛(wèi)生的重要性，要求手術室人員規(guī)范洗手。每周對“洗手依從性”進行自查。
6、每月一次手術間、無菌物品間空氣檢測及快速滅菌器的生物檢測，檢測結果貼合要求，登記齊全。進取配合院感科和區(qū)疾控中心的各種檢測并且得到及時的反饋。
7、嚴格要求各級工作人員認真執(zhí)行醫(yī)療廢物的規(guī)范處置。
8、及時督促和檢查衛(wèi)生員做好清潔消毒工作。
手術室是一個團結的團體，在全體同仁的努力下，相信我們會將明年的工作做地更好，讓我們的工作帶給患者滿意，醫(yī)生滿意，醫(yī)院滿意，我們自我也滿意。
手術室工作自我鑒定5
眾所周知，醫(yī)院手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的團體。在這半年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨，用自我的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創(chuàng)社會滿意、病人滿意、自我滿意，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
第一：打造科室文化，樹立團隊精神。
進取響應醫(yī)院打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、理解愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務理念，適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，進取參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。進取參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。
第二：以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務。
在日常工作中，護理人員時刻牢記以病人為中心的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考假如我是病人。進取推行年初規(guī)劃的一對一全程服務，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和提議都能予以重視，及時解決。
第三：規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理。
管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標，自覺理解病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理，進取發(fā)揮職責護士的主觀能動性，異常加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作職責心。
總的來說，對于在手術室護士崗位呆了半年，我學到了很多東西，以上是我的年終工作鑒定，期望以后在事業(yè)上更上一層樓。
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