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財務(wù)部工作鑒定匯總

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我們堅信,只要我們嚴格按照省聯(lián)社、辦事處及聯(lián)社的指示精神,抓住機遇,克難奮進,開拓進取,團結(jié)務(wù)實,真抓實干,就必須能夠取得更大、更好的成績。下面就是小編給大家整理的財務(wù)部工作鑒定匯總,希望大家喜歡!

財務(wù)部工作鑒定1

回顧過去一年:公司經(jīng)營走過了艱難的歷程,作為財務(wù)部主要負責人,沒將財務(wù)工作進行到位,沒有充分有效地去進行財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作,沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責,在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務(wù)與職責。現(xiàn)就部門工作總結(jié)如下:

一、過去的一年中,財務(wù)部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜,比如融資手續(xù)的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜,但由于事務(wù)煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進行管理,雖然事務(wù)能完成,但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。

二、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難,經(jīng)過進取參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務(wù)資料,探索稅收稽核的重點等,順利經(jīng)過了__年增值稅繳納工作。經(jīng)過學習培訓,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作。

三、分公司財務(wù)工作:分公司日常經(jīng)營活動經(jīng)過分公司上傳的日報表進行分析控制,日常費用開支趨于正常,各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進行,分公司財務(wù)人員也能進取配合財務(wù)工作,但在分公司的控制上沒有實地進行過內(nèi)審,下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務(wù)審查。

四、在實際工作過程中,我們部門時時與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進行溝通,銷售部門都完全配合做好當中存在的問題,財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,異常是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴重錯誤,將銷售價款少寫,之后查賬時財務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的認真學習下,使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來業(yè)務(wù),成本費用均能準確核算,但在今后的實際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。

五、財務(wù)部主要現(xiàn)狀:

1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)不夠熟練,都是初涉或非專業(yè)人員,另外就是本身的事務(wù)煩多,這無疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端,

2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握,

3、專業(yè)勝任力不強,

4、但能進取配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項,

5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大,

6、未及時進行財務(wù)核算,不能及時供給公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況,未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進行的分析評價會議,未深入開展公司財務(wù)的分析評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端,

7、公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理,異常是流動性最強的貨幣資金,但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進行嚴格的管理,沒有專門的制度進行約束,構(gòu)成了一種隨意性的做法,但商品車輛財務(wù)部門指定由何媛媛全面進行管理,監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性,另外:公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負責,

8、公司各種檔案未能健全地進行管理。

六、“一份耕壇一份收獲”,針對存在的問題,異常是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,嚴重影響了整個報表的真實性、準確性,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要職責人,我負有不可推卸的職責。__年工作重點將放在加強貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析上,使財務(wù)工作及時、準確、有效、有用地完成,工作計劃如下:

(1)、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理制度,并在實際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責明確分工,加強職責考核,做到獎罰分明,另一方應(yīng)對財務(wù)人員工作重新組合搭配,進行高效有序的組織;

(2)、針對出納帳賬款不符的事宜,繼續(xù)加強業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度,并制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過程進行監(jiān)督管理;

(3)、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用;

(4)、加強核算與各大項費用控制的力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能;

(5)、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)供給有效的參考依據(jù),為企業(yè)決策和管理供給有力的財務(wù)信息支持;

(6)、加強債權(quán)債務(wù)的管理力度,加強應(yīng)收賬款及墊付款項的清理催收工作,縮短資金占用時間,減少公司資金占用成本,合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運活動;

(7)、充分開展財務(wù)交流會議,隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改善,努力影響財務(wù)部職員進取參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析評價;

(8)、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務(wù)部交流學習,使整個財務(wù)工作的開展更加緊密有序進行。

七、思路決定出路,行動決定結(jié)果。今后財務(wù)部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進行工作,根據(jù)公司的具體情景及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化,不斷學習、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作。

回顧過去一年,財務(wù)部略表看法:1、公司未明確具體銷售政策,使得產(chǎn)品銷售價格及利潤空間起伏不定,從必須程度上不可進行控制,影響了公司的盈利水平,2、公司信息化建設(shè)不夠,也就不能更好的服務(wù)于消費者及更好地到達消費者需求、期望,在必須程度上影響了公司銷售,3、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,在必須程度上影響了公司銷售,4、公司的全面管理工作不夠,影響了公司的盈利本事,5、對員工的影響力不夠(學習培訓等),不能讓員工素養(yǎng)構(gòu)成良好的、進取向上的氛圍,影響了銷售及盈利本事。

財務(wù)部工作鑒定2

20__年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,圍繞公司工作中心做好為全公司服務(wù)的同時,認真組織會計核算,經(jīng)過加強會計制度的建設(shè)、財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。圓滿完成財務(wù)部各項工作,并很好地配合了公司的中心工作。

一、真履行職責,組織會計核算

組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)儉了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

財務(wù)部一向人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每一天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供給了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一向很大,尤其是在_月至__月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達_億____萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自我最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)_____張,處理會計憑證____張,準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到今日的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責。

財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并堅持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在_-_月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情景下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一齊籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔了_月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資_。_億元,償還到期貸款____萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

自項目啟動以來,一向有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期到達積累企業(yè)信譽的目的。我部于_月—_月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款____萬元。期間收集、整理了很多資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業(yè)務(wù)知識。

三、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了很多的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商進取性和主觀能動性供給財務(wù)參考。

由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至__月__日,門店銷售:___個、住房銷售___個,成交率__。__%,成交額_____萬元,實收房款____萬元,尚有未收房款____萬元,資金回收率為__。__%;預(yù)定門店__套,收取定金___萬元。出租自有門店__套,收取定金__萬元,出租率__。__%。在這_個月中,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點,尤其是在審批至__月__日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款____萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。

時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,在及時準確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)當是____年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改善的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與職責。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自我,加強學習,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同提高,與公司共同成長。

財務(wù)部工作鑒定3

自____年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了,從管理處的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會計,無論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個溫暖的大家庭學到了很多很多……“受人之托,終人之事”我做到了。展望未來,我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和期望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情景總結(jié)如下:

一、前期工作總結(jié)

對于企業(yè)來說,本事往往是超越知識的,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是本事第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮本事、決策本事、創(chuàng)新本事、社會活動本事、技術(shù)本事、協(xié)調(diào)與溝通本事等。

第一階段(____年—____年):初學階段

畢業(yè)之初,在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情景下,我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團隊,看似簡單的賬單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務(wù)對接,一切都是從零開始。我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法:,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情景,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺的接待,都需要很強的專業(yè)知識與溝通本事,物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會十分被動。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自我與外界的溝通本事,同時在公司內(nèi)部的溝通也十分重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,僅有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法:積累經(jīng)驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。

“勤能補拙”,因為當時住在項目,便利用下班后的時間總結(jié)完善自我的工作資料,建立了各種收費臺賬的模版,同時結(jié)合管理處實際情景先后制定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費流程》,并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,為管理處日常財務(wù)工作的順利進行奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第二階段(____年—____年):發(fā)展階段

這一階段在繼續(xù)擔任雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作,進一步鞏固了自我關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累,同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進入日常管理之后,因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作資料,我將自我的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一齊實踐,共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,經(jīng)過三個月時間的努力,新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。____年底我又被調(diào)往公司新接管的VILLA管理處擔任財務(wù)助理,此時正逢財務(wù)部改革,我努力學習專業(yè)知識,進取配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

第三階段(____年—此刻),不斷提升階段

年底,我被調(diào)往公司財務(wù)部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫工作,做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對賬工作,及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表,并做好和會計賬的對賬工作;工資的發(fā)放更是需要細心謹慎,這直接關(guān)系到員工個人的利益,因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和,每次做工資的時候,我都會主動加班,保證及時將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作資料是與管理處財務(wù)助理的工作對接,由于當時管理處財務(wù)人員流動較大,應(yīng)對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,細致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭。

年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計,負責雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會計工作,同時兼工資發(fā)放工作,這一期間我學習并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能,提高迅速;同時我的工作資料還包括經(jīng)過對月度、季度以及年度的財務(wù)分析,及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財務(wù)提議,為管理處負責人決策供給可靠的財務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作資料再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負責長遠天地、溫哥華森林及VILLA管理處的主管會計工作。

二、主要經(jīng)驗和收獲

在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里,積累了許多工作經(jīng)驗,尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗,同時也取得了必須的成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)僅有擺正自我的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

(二)僅有主動融入團體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中堅持好的工作狀態(tài);

(三)僅有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責;

(四)僅有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;

(五)僅有堅持心態(tài)平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得提高。

三、確立工作目標,加強協(xié)作。

財務(wù)工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,可是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自我崗位的價值,同時也為自我的工作設(shè)定了新的目標:

1.以預(yù)算為依據(jù),進取控制成本、費用的支出,并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。

2.實抓應(yīng)收賬款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營成果。

3.進取參預(yù),配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。

以上是我對自我工作的總結(jié)匯總,敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學習,不斷提高自我的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)本事,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

財務(wù)部工作鑒定4

__公司財務(wù)部在2014年的工作中,認真貫徹并落實國家相關(guān)的財稅法規(guī),嚴格執(zhí)行城投公司的各項管理制度,在公司財務(wù)主管及上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和細心指導(dǎo)下,經(jīng)過相關(guān)部門的鼎力支持,始終圍繞公司財務(wù)部門的本職工作,加強公司財務(wù)的科學核算,規(guī)范公司財務(wù)的項目管理,在保障公司財務(wù)日常工作正常運行的同時,發(fā)揮財務(wù)管理、籌資、監(jiān)督等職能方面做了很大的工作,取得了必須的成效?,F(xiàn)將財務(wù)部2014年度工作總結(jié)如下:

一、發(fā)揮財務(wù)管理職能,堅持公司財務(wù)日常工作的有序運行。

作為企業(yè)城投公司是個財務(wù)核算的主體,但因與土儲中心合并辦公又是一個事業(yè)單位,財務(wù)日常工作有其復(fù)雜性。因公司建設(shè)項目多、經(jīng)濟業(yè)務(wù)量較大,僅每月的會計憑證就的近十本之多,日平均收付資金量達近五百萬元,財會人員時常加班加點,在此情意下,如何保證財務(wù)工作在多元化的財務(wù)業(yè)務(wù)和在大額資金流動的正?;?guī)范化運行,財務(wù)部十分重視對此工作的研究。所以我們首先從建立健全企業(yè)管理制度物別是財務(wù)管理制度入手,進行明確財務(wù)人員分工,強化財務(wù)員工辦公員的服務(wù)意識,經(jīng)過加強核算,創(chuàng)新管理,促進了資金往來、拆借資金、信貸業(yè)務(wù)、項目結(jié)算等在進取對應(yīng)省、市縣銀行、稅務(wù)部門審計的檢查,針對日常工作中的問題,組織財會人員核實和分析其構(gòu)成的主客觀原因,主動向相關(guān)部門溝通、說明,并及時整改和完善,降低了公司項目管理運行過程中的風險,促使財務(wù)工作進入了良性循環(huán)規(guī)軌道。同時我們在日常工作中,堅守會計職業(yè)道德,發(fā)楊奉獻精神。如配合縣人大、政府、省行領(lǐng)導(dǎo)視察工作,我們加班加點書寫分析匯報材料,有時因時間節(jié)點幾乎沒有吃午飯時間;多次為保證項目資金按計劃到位,克服晚間下班或休息日的困難全員齊上陣,搶做項目貸款材料,不計報酬不言苦,表現(xiàn)出財務(wù)人員的奉獻精神和城投公司

優(yōu)秀員工的良好品質(zhì)。

20__年初,我們在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,清理財務(wù)辦公室財務(wù)檔案,整理歸檔加強檔案管理,使財務(wù)檔案柜排列、財務(wù)辦公室布局更為合理,財務(wù)辦公環(huán)境煥然一新,財務(wù)窗口的報務(wù)意識得到加強;同時,我部加強財會業(yè)務(wù)的學習,研究財務(wù)管理新課題,創(chuàng)新工作方法,與時俱進,嚴明紀律,提高會計人員業(yè)務(wù)水平;加強城投公司財務(wù)窗口報務(wù)建設(shè),2010年,財務(wù)部在加強外欠款項的回收上加大了工作力度,全年收回金龍水泥、神河公司、義新公司等外欠款到達2500萬元,及時收取土地出讓金9500萬元(收儲土地197畝);強化部門內(nèi)部控制和公司費用管理制度,確保了公司財會工作健康有序地開展。今年九月,城投公司財務(wù)部被十堰市財政局、市人力資源和社會保障局評為“財會工作先進團體”,財務(wù)部長榮獲財務(wù)先進個人,公司所屬的參股企業(yè)財務(wù)人員義新公司等三個單位財務(wù)總監(jiān)都被評為“先進工作者”,為城投公司爭得了榮譽。

二、發(fā)揮財務(wù)籌資職能,保障公司項目建設(shè)資金的需求。

作為服務(wù)部門,我們財務(wù)部認真領(lǐng)會上級政府搶抓國家擴大內(nèi)需政策,南水北調(diào)補償?shù)葯C遇的精神,在主管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)總督的指導(dǎo)下進取向上申報和爭取國債項目,主動與金融機構(gòu)對接,爭取銀行的大力支持,認真做好融資項目材料的收集整理等前期工作。截止目前,今年爭取政府債券資金項目11648萬元,新增銀行信貸授信額度5億元,南水北調(diào)補償資金1、2億元,財政撥款1、5億元,目前申報鄖十一級路貸款項目2、7億元的資金,最終在近期經(jīng)過了省行的審批,這是我公司為全縣辦理的一件大事,此項工作的推動,不為鄖縣一江二橋三鎮(zhèn)建設(shè)供給了堅實的保障,同時也為鄖縣城市投資開發(fā)有限公司下一年的財務(wù)工作的順利運行打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、發(fā)揮財務(wù)審計監(jiān)督職能,推進公司融資平臺的建設(shè)。

城投公司財務(wù)部集財務(wù)、審計、融資部門的工作為一體,審計監(jiān)督工作十分重要。為加強項目和資金管理,保證鄖縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),今年二月以來,國家加強防范金融風險,進一步加大了對城投公司類似所謂政府融資平臺的清理整動。為此,公司財務(wù)部和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一道,注重從建章立制、苦練內(nèi)功、規(guī)范管理入手,參與并制定了《鄖縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目投資管理辦法》,對城投公司管理體制、職責以及非法人項目部的職責等進一步界定,對工程項目的管理、項目資金撥付進行了理順,促其更加明確和可操作性。其次是按照“三個辦法”“一個指引”將縣土地儲備中心收儲的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)已審批的四個批次用地和解放南路兩側(cè)、原化肥廠、粉絲廠等已收儲的13宗土地進行了規(guī)范管理,從審計的角度加大了工作力度,并主動組織聯(lián)系相關(guān)人員進行評估和驗資后,按評估實際價格全部作為縣增強對城投公司的出資,以降低資產(chǎn)負債率,增加償債本事,目前城投公司的總資本由過去的3億元增加到15億元。此項工作的用時推進,為促進公司壯大實力,增強信貸支持從而促進我縣經(jīng)濟發(fā)展起到較大作用。同時,我部注重公司所屬企業(yè)或作為投資方參與縣擔保公司、水務(wù)公司、義新公司等單位財務(wù)相關(guān)工作,進行財務(wù)分析,就專項業(yè)務(wù)多次深入企業(yè)幫

忙或配合推進工作;認真配合主極和地方銀行、稅務(wù)、審計部門審計檢查,使城投公司年度稅務(wù)檢查、公司主要負責人離任審計等專項工作得到順利經(jīng)過。

城投公司財務(wù)部也存在著必須的不足。一是在加強學習定期參加外出財會培訓方面參與較少,距創(chuàng)新財務(wù)工作思路做到與時俱方面不夠系統(tǒng)全面;二是對公司多項目下的實際經(jīng)濟業(yè)務(wù)處理過程深入了解不夠,在此方面財務(wù)審核把關(guān)有待加強;三是在公司內(nèi)部部門費用審計監(jiān)督,減少不必要的財務(wù)支出方面需要加大力度。2011年,我部將不斷總結(jié)經(jīng)驗,做好公司財務(wù)日常工作;按照上級安排做好融資工作;關(guān)注所屬企業(yè)國有資產(chǎn)的財務(wù)管理;加強財務(wù)審計監(jiān)督,化解企業(yè)風險;加大培訓工作力度,提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。部之,在今后的工作中,我部決心加強學習、開拓創(chuàng)新,不斷提高財務(wù)人員工作本事和思想政策水平,不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗和不足,揚長避短,努力工作,為完成公司下達的各項工作任務(wù)做不懈地努力,爭創(chuàng)縣市區(qū)財務(wù)先進團體。

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