財務培訓自我鑒定
財務培訓自我鑒定
財務培訓自我鑒定是為了讓財務人員對財務工作有新的感悟，有更深刻的理解。那么你要怎么去寫財務培訓自我鑒定呢? 下面由本小編精心整理的財務培訓自我鑒定，希望可以幫到你哦!
財務培訓自我鑒定篇一
兩天的財務管理培訓已經(jīng)結束了，雖然時間不長，但兩天下來我們的收獲卻是比當初想像的要多的多，以前也學過財務方面的知識，但自己對于財務的理解還僅限于會計做帳上，通過這次的培訓，對于財務有新的感悟，有了更深刻的理解。
培訓雖然結束了，相應的知識也學到了，但我們對于財務的理解卻遠遠還沒有結束。培訓使得我們懂得一個優(yōu)秀的預算的重要性，一個優(yōu)秀的預算將在企業(yè)的運營過程中起到非常重要的作用，好的預算將使得企業(yè)的運轉完全掌握在決策者手中。
對財務的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制，老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻，剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數(shù)了，再也無法降下來了，上完課以后，聽完講師的講解后，我們對于成本控制有了更加清晰的認識
當產(chǎn)品質(zhì)量、技術、服務、資金都在同一水平后，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細節(jié)，從每一個細節(jié)來落實成本控制，這樣的企業(yè)必將更具有競爭力?，F(xiàn)在比較流行的說法細節(jié)決定成敗也就是這個道理。
從我們公司的實際情況來看，公司的某些成本好像是在不斷的下降中，但在整個行業(yè)里來看，不光是我們在下降，別的公司也在下降，比如說戶均的工程成本，設備成本，這些成本是全行業(yè)都在降，而且在工程成本下降的過程中
也并不是說降的越多越好，要著眼于后期的實現(xiàn)運營情況來降低成本，公司的整體成本控制相對于往年來應該說是比較不錯的。
但在某些方面，仍然有可以改進的地方，比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中，有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設備交換機設備的機柜里，而這類插線板質(zhì)量好但價格也高，五孔在只有一個設備的機柜內(nèi)只能用上一個
其他的都被浪費了，在采購此類設備的過程中，不能一全而概，應該根據(jù)實際情況有所區(qū)別，比如說在機房內(nèi)由于用電的設備比較多，要用質(zhì)量最好的多孔的插線板,在同時有光收發(fā)器和交換機的機柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板，在只有一個交換機設備的機柜內(nèi)則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了
很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的，而在實際過程中小區(qū)所有機柜內(nèi)都用同一種插線板，這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的成本，這就需要在工程設計和預算中提前想到，然后在根據(jù)不同情況分層次采購。
以上僅是一個例子，在整個公司的所有運營環(huán)節(jié)中，還有不少可以細挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環(huán)節(jié)，群策群力來深挖成本控制。
同時通過這次培訓使得我們可以清楚的通過財務報表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的，又有那些看起來很風光的企業(yè)其實是很危險的。深入細致的財務分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運行軌跡，能更加清晰的看到企業(yè)的運行環(huán)境。
公司的銷售回報率高不高，資產(chǎn)周轉率是否正常，報資回報率是否達標，這些其實不僅僅是領導層要考濾的問題，從股東、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出
員工和企業(yè)和股東和客戶是一個環(huán)環(huán)相扣的過程，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都將會對這個企業(yè)產(chǎn)生不良的影響，企業(yè)發(fā)生問題的同時員式的利益也將會相應受到影響。
從公司的現(xiàn)狀來分析，經(jīng)過一段時間的高速發(fā)展后，在近期面對幾大運營商的打壓下，公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進，雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降，但這與整個市場的激烈競爭是分不開的
公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上，在發(fā)展擴張的同時要保證現(xiàn)有用戶的正常運轉，沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個可怕的跡像
但由于今年國家財政政策的緊縮導向，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸，在內(nèi)部嚴格控制成本的同時，尋求積極的融資方式是必須要做的。
對于我們公司而言，除了集團支持、外部貸款、內(nèi)部融資等方式外，更應該往上市融資的方向上發(fā)展，深圳中小企業(yè)板開市以后，眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進一步發(fā)展壯大，中小企業(yè)相對于主板市場而言
除了各方面的條件比主板上市要低以外，更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長性企業(yè)，上市中小企業(yè)板的一些基本條件如：公司應當先改制設立或依法變更為股份有限公司，開業(yè)時間是否在二年以上，是否符合管理層穩(wěn)定的要求，即法定代表人、董事、高級管理人員，核心技術人員以及控股股東，在提出發(fā)行申請前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化。 是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營的要求，是否進行過資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營性資產(chǎn)除外) ， 是否以經(jīng)審計的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件
我們公司應該說符合了大部分的基本條件，但是最重要的是要有一個有實力的有話語權的證券公司能為我們公司作前期輔導，在這個方面，集團下面的方正證券也許可以幫的上忙，如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題，對于品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用，哪個寬帶企業(yè)能第一個上市場融資哪個企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的領導者。
財務培訓自我鑒定篇二
首屆財會人員業(yè)務知識培訓班今天就要結束了，通過三天的學習與交流，大家均能較好地完成了培訓內(nèi)容，達到了了解政策規(guī)定、熟悉標準制度、明確工作程序、掌握方法技能的目的，應該說，收到了預期的效果，促進全系統(tǒng)的財務管理正規(guī)化建設。在此次培訓班的籌備、學習過程中，得到了各級領導的關心與支持，得到了電教部和宣傳部的有關同志的熱心幫助支持，也得到了參加培訓的同志們的支持未開發(fā)區(qū)鼓勵，在此對關心、幫助和支持我們培訓班的領導和部門表示衷心感謝!(大家鼓掌)對同志們的辛勤勞動表示衷心的謝意!(再次鼓掌)對培訓班的圓滿結束表示衷心的祝賀!(三次鼓掌)
此次培訓時間緊，內(nèi)容多，概括起來講，有三個主要特點：一是授課人員備課充分，對現(xiàn)行的財務規(guī)章制度結合本系統(tǒng)實際工作的需要，進行了認真的總結歸納，采用先進的教學手段，制作了多媒體幻燈片;二是參加培訓的人員能克服工矛盾，主動利用課余時間處理業(yè)務工作，到課率高，聽課認真討論熱烈，課堂秩序良好，保證了人員、時間、效果三落實;三是緊貼財務工作實際，，根據(jù)管理中存在的難點、弱點、盲點，對相關的政策規(guī)定進行了重點講解，培訓內(nèi)容針對性強，實用性和可操作性高。
同志們，培訓僅僅是一種手段，目的是要樹立自覺學習、學以致用的觀念，提高財會人員的綜合素質(zhì)，提高依法理財、文章版權歸文秘家園網(wǎng)作者所有;轉載請注明出處! 按章辦事的能力，培養(yǎng)良好的工作作風，增強服務意識。下面結合今后的工作提三點要求：
一是要強化政治意識。財務工作具有政策性強、涉及面廣、管理要求高的特點，這就要求我們要從講政治的高度來認真對待各項工作，增強政治敏銳性，提高法規(guī)政策的理解貫徹能力和宣傳解釋能力，遇事多從政策原則上思考，決不能只重單純的業(yè)務工作，而輕視管理工作，要實現(xiàn)業(yè)務、技術型干部向管理型干部的轉變，立足本職，愛崗敬業(yè)。利用我們系統(tǒng)學習的財經(jīng)法規(guī)和標準制度，促進本系統(tǒng)的財經(jīng)管理工作，提高貫徹執(zhí)行各項財經(jīng)法規(guī)的自覺性。
二是要強化學習意識。當今社會是學習型社會，信息化革命潮起云涌，市場經(jīng)濟改革帶來的新情況、新問題來斷出現(xiàn)，希望大家以這次培訓為契機，樹立起自覺學習的思想，鍥而不舍、學以致用的學習精神，與時俱進，開拓創(chuàng)新實現(xiàn)由技術經(jīng)驗型向知識學習型的轉變，不斷更新知識結構，拓寬知識面，以適應時代的發(fā)展，工作的需要，進一步提高當家理財?shù)哪芰Α?/p>
三是要強化效益意識。財務部門是黨委理財?shù)木C合部門，履行財務供應與監(jiān)督的職能部門，加強經(jīng)費管理，提高經(jīng)費、物資使用效益是財務部門的職責。要樹立以市場為中心的思想，保障各項任務的順利完成;樹立財務就是服務的思想，以保障效益高不高、群眾滿意不滿意、服務到位不到位為衡量工作的標準;樹立實事求是的思想，堅持求實問效的工作作風，深入實際，搞好調(diào)查研究，為黨委當好參謀，把好理財關，以我們優(yōu)異的工作，促進全系統(tǒng)的財經(jīng)管理工作，為我們某某事業(yè)的全面發(fā)展，做出應有的貢獻。