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2017最新領(lǐng)導(dǎo)干部自我鑒定

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  以下是學(xué)習(xí)啦小編整理的3篇領(lǐng)導(dǎo)干部自我鑒定,僅供參考,希望對大家有所幫助。

  領(lǐng)導(dǎo)干部自我鑒定篇一

  2016年5月,我有幸參加了州委組織部在州委黨校舉辦的2016年春季縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,領(lǐng)導(dǎo)干部自我鑒定范文。在州委組織部、黨校的周密安排、任課教師的專題講授、班主任潘貴春的精心指導(dǎo)和班委的組織帶領(lǐng)下,我能擺正位置、虛心好學(xué),端正學(xué)風(fēng)、潛心修學(xué),聯(lián)系實際、活學(xué)善學(xué)。在學(xué)習(xí)期間,我們通過聽取黨校教師、外請專家們的專題講座和豐富全面的教研活動,讓我收獲很大、體會很多、感受很深。為了發(fā)揚成績,克服不足,促進以后的工作與學(xué)習(xí),現(xiàn)作自我鑒定如下:

  一是態(tài)度端正,刻苦學(xué)習(xí)。我十分珍惜這次學(xué)習(xí)、鍛煉的機會,把學(xué)習(xí)、修德作為學(xué)習(xí)的第一前提。雖然是脫產(chǎn)學(xué)習(xí),但由于就職于縣副處級領(lǐng)導(dǎo)崗位,單位的日常工作比較繁重,仍每天基本在課余時間和周末正確處理好單位的事務(wù),做到了工作、學(xué)習(xí)兩不誤。同時,我深知只有不斷更新知識,拓寬視野,解放思想,才能更好地成為服務(wù)型黨委政府中的一名合格領(lǐng)導(dǎo)干部,因此,在學(xué)習(xí)過程中,我始終做到認真對待每一門課程,仔細聽講,做好筆記,積極消化吸收,對課堂上不懂的或覺得有待更深入的,我下來虛心向老師請教,或從網(wǎng)上搜索、學(xué)習(xí),不斷從老師的講解中尋找新的體會和感悟。

  二是仔細揣摩,學(xué)以致用。三十多天的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合當前世界國情以及我州的實際情況,深入淺出地講解了就如何轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,走一條生態(tài)、文明、發(fā)展、富強的康莊大道,內(nèi)容覆蓋了政治、歷史、經(jīng)濟、文化等方方面面,使我收獲頗豐。從《關(guān)于實施工業(yè)強州戰(zhàn)略》一課中,讓我體會到“凡是工業(yè)經(jīng)濟強的地方,實力就強;凡是工業(yè)發(fā)展快的地方,發(fā)展就快;凡是工業(yè)項目大的地方,后勁就大”,堅定了我對“工業(yè)強州”戰(zhàn)略的信心。通過《廉政準則》考試,更堅定了我作為一名共產(chǎn)黨員“執(zhí)政為民”的理念;從《加快我州生態(tài)文明建設(shè)實驗區(qū)建設(shè)》一課中,我深深感受到建立生態(tài)文明實驗區(qū)的重要性……眾多的課程內(nèi)容加上老師們的精彩講解,不斷豐富了我的知識儲備,修身養(yǎng)性,為我今后的更好地開展工作奠定了扎實的理論基矗

  三是樹立信心,明確方向。通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓我看到了自己有基層工作經(jīng)驗和處理突發(fā)事件的優(yōu)勢,同時也看到了自己在理論知識等方面與其它同志存在的差距。明白了要想成為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部,必須正視差距,樹立信心,以能力培養(yǎng)為抓手,抓學(xué)習(xí),勤工作,強素質(zhì),嚴要求,樹形象,踏踏實實做事,老老實實做人。我相信,這次培訓(xùn)作為一個良好開端,今后我將在工作、生活中不斷充實理論知識,用理論知識指導(dǎo)實踐,能夠更好地服務(wù)國家和人民。

  總之,通過一個月的學(xué)習(xí)培訓(xùn),我的黨性修養(yǎng)得到了新的增強,知識素養(yǎng)和工作技能也得到了新的提高。我會以這次學(xué)習(xí)作為新的起點,緊跟形勢發(fā)展的需要,盡心盡力做好本職工作,為家鄉(xiāng)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

  領(lǐng)導(dǎo)干部自我鑒定篇二

  批評和自我批評作為我黨在長期革命斗爭中形成的三大優(yōu)良作風(fēng)之一,是加強黨的自身建設(shè)的一種行之有效的方法,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自我鑒定范文。但這些年來,上上下下批評難的問題仍然沒有從根本上得到解決,尤其是處于最基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,開展批評難度更大。

  目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作難干,農(nóng)村形勢復(fù)雜,作風(fēng)硬了怕出事,作風(fēng)軟了工作又推行不了,阻力大,困難多,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部氣不順,因而不愿再過多地批評;并鄉(xiāng)擴鎮(zhèn)以后,班子成員職數(shù)多了,副職提拔的機會少了,部分副職感到前途上渺茫,思想消沉,情緒波動,心里不平衡,因而不想再過多地批評;同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作和生活條件艱苦,下鄉(xiāng)距離遠,報酬待遇低,有時工資還不能按時發(fā)放,除了必要的生活開支和摩托車用油,每月工資所剩無幾,感到不忍心再過多地批評。在一些單位,民-主與批評的空氣淡薄,甚至上級對下級護著哄著,下級對上級抬著捧著,同級之間包著讓著,出現(xiàn)問題捂著蓋著,即使是黨內(nèi)民-主生活會,也多是“自我批評避重就輕談工作,互相批評浮光掠影提希望”,很少觸及個人的缺點錯誤,這種黨內(nèi)和機關(guān)內(nèi)的庸俗作風(fēng),使我們喪失了抵制錯誤言行的思想政治屏障,長此以往,造成自由主義和好人主義盛行,積極的思想斗爭消匿,錯誤思想和不良傾向得不到有效遏制,削弱了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力,各項工作的推行受到一定影響。

  開展批評與自我批評,為什么實行起來就這么難呢?究其原因,我認為有以下四點:一是黨性不純,怕得罪人。面對錯誤的思想和不良的行為,不批評,不斗爭,“事不關(guān)己,高高掛起,明知不對,少說為佳”,即使是領(lǐng)導(dǎo)職責范圍內(nèi)的事情,也是多栽花,少摘刺,和稀泥,只顧及個人利害得失,不講黨性原則;只看兄弟情面,不論是非曲直,是非面前不開口,遇著矛盾繞著走,當和事佬,落老好人,以贏得“威信”。二是黨內(nèi)生活不正常,民-主空氣不濃厚。在一些黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi),批評和自我批評這一-黨內(nèi)政治生活中最重要、最經(jīng)常的內(nèi)容被丟棄了。有些領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手家長制作風(fēng)嚴重,民-主意識淡薄,老虎屁股摸不得,誰批評他,就給誰顏色看,“人不在高,有權(quán)則靈;廟雖不大,唯我獨尊”。搞得人們只能唯唯諾諾,誠惶誠恐,不敢直抒己見,更不敢犯言直諫。三是監(jiān)督機制不健全,責任目標不明確。在一些領(lǐng)導(dǎo)者班子中,缺乏獎勤罰懶的制約機制,規(guī)章制度不健全,或有名無實,落實不夠。班子成員雖有工作分工,但目標責任不具體,不明確,干好干壞一個樣,缺乏開展批評和自我批評的標準和依據(jù)。四是思想認識和工作魄力問題。有些領(lǐng)導(dǎo)干部怕開展批評影響團結(jié)穩(wěn)定,片面強調(diào)理解人、關(guān)心人、尊重人,搞一團和氣,皆大歡喜,對不良現(xiàn)象睜一只眼,閉一只眼,或輕描淡寫,不痛不癢,以求得暫時的和平共處。

  由此可見,開展批評與自我批評,必須首先從增強黨員的黨性入手,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要真正從思想上認識到開展批評與自我批評的重要性,拋棄一切私心雜念,嚴格按黨性原則辦事。一個組織,一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),如果沒有積極的思想斗爭,也就沒有波瀾起伏,就會成為一潭死水,最終導(dǎo)致失去生機和活力,正氣下降,邪氣上升,貽誤黨的事業(yè)和一方百姓。因此,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,既要毫不動搖地堅持黨性原則,勇敢地開展批評與自我批評,又要堅持責己嚴,待人寬,與人為善,光明磊落,達到弄清思想,團結(jié)同志,共同進步的目的。實踐證明,“和稀泥”和沒有正確思想維系的團結(jié),不是真正的團結(jié)。我們所要的團結(jié),是建立在原則基礎(chǔ)上的團結(jié),而決不是不講原則的一團和氣。這種團結(jié),只有通過積極的思想斗爭,才能獲得和鞏固。正確地開展批評,不僅不會影響團結(jié),而且恰恰是增強黨內(nèi)團結(jié)的有效方法,那種把開展批評同增強團結(jié)對立起來的看法和做法,是完全錯誤的。當然,我們所說的批評,不是一般意義上單純地訓(xùn)人,而是正常的、積極的黨內(nèi)思想斗爭,是我們黨保持旺盛生命力的一個思想武器?;仡櫸覀凕h的歷史,正是因為有了這一思想武器,才使其克服和糾正了一次又一次“左”或“右”的思想路線的干擾,走過了曲折不平的艱難歷程,取得了今天的輝煌勝利。一九四二年開展的延安整風(fēng)運動,在全黨普遍進行了一次馬克思主義的再教育,使全黨同志達到了空前的思想統(tǒng)一,為奪取新民-主主義革命的勝利奠定了堅實的思想基礎(chǔ)和組織基矗在改革開放建設(shè)有中國特色的社會主義的歷史新時期,我們同樣需要拿起批評與自我批評的武器,堅持從嚴治黨的方針,堅決改變黨內(nèi)存在的紀律松弛和軟弱煥散的現(xiàn)象,保證改革開放和各項工作的順利進行。作為最基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部,面對農(nóng)村改革日益深化的新形勢,更要對我們的黨員干部嚴格要求,嚴格管理,不能因鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作難而對不良現(xiàn)象姑息遷就。工作越難,越不能放松管理,該批評的就要嚴肅批評,該處理的就要果斷處理,這樣才能帶出一支能征善戰(zhàn)的好隊伍。來自公文易的愛心。

  領(lǐng)導(dǎo)干部自我鑒定篇三

  我是出生在**縣并受**人民長期培養(yǎng)的一名基層干部,參加工作三十多年來,在黨和人民的關(guān)懷和培養(yǎng)下,我在職務(wù)不斷提升的同時,自認為更多的是鍛煉了黨性,加強了修養(yǎng),增長了知識,提高了能力,積累了經(jīng)驗,形成了良好的工作作風(fēng)。主要表現(xiàn)在以下五個方面:

  一、具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力和分析判斷能力。多年的基層領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷使我深切感到,自己的黨性修養(yǎng)得到了不斷的鍛煉和提高,在思想上、政治上、行動上能始終同縣委、政府保持高度的一致,想問題、辦事情、作決策始終能以大局為重,以群眾的利益為根本,冷靜全面地分析問題、解決問題。在事關(guān)全局的重大問題上,是非分明,立場堅定。近年來,圍繞發(fā)展和穩(wěn)定這一主題,我曾反復(fù)分析了**的縣情現(xiàn)狀,積極向縣委、政府諫言獻策,為**經(jīng)濟社會的持續(xù)快速健康發(fā)展,盡到了自己的職責和義務(wù)。

  二、具有較強的綜合協(xié)調(diào)能力。我曾擔任過縣委、政府兩辦主任,一直十分注重協(xié)調(diào)縣委、政府與幾大班子、縣直各單位、各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各農(nóng)場的關(guān)系,保持各級班子之間的協(xié)調(diào)配合和政令暢通,保證了縣委、政府工作的高效運行。近幾年全縣的*節(jié)、*奠基、接待上級領(lǐng)導(dǎo)視察等重大活動都籌辦的井然有序、獨具特色,給外界留下十分好的印象。同時,注重協(xié)調(diào)各分管協(xié)調(diào)部門與部門之間、部門與上級部門之間的關(guān)系,形成合力,共促**經(jīng)濟社會快速發(fā)展。根據(jù)**“一大”一“斜的縣情,我積極協(xié)調(diào)市、縣兩級財政、國稅、地稅部門的關(guān)系,努力爭取上級部門在政策、資金上的支持,切實解決財政運行中的困難。積極協(xié)調(diào)區(qū)、市、縣三級國土資源部門,及時開展了*土地清理工作,進一步規(guī)范了土地管理秩序,實現(xiàn)了**土地的合理、規(guī)范、科學(xué)使用,并順利通過了*地質(zhì)公園的驗收。積極協(xié)調(diào)區(qū)、市、縣三級信訪部門之間的關(guān)系,統(tǒng)一答復(fù)口徑,變?nèi)罕娚显L為干部下訪,群體訪為干部領(lǐng)訪,實現(xiàn)了由無序上訪向有序、規(guī)范上訪的轉(zhuǎn)變。

  三、具有較強的管理經(jīng)濟的能力。多年分管經(jīng)濟工作的實踐使我深深感到,必須掌握一定的政策理論知識和經(jīng)濟管理知識,才能切實做好經(jīng)濟工作。**年分管**工作以來,我認真研究國家的大政方針政策、產(chǎn)業(yè)政策和入世后中國的經(jīng)濟發(fā)展政策,努力學(xué)習(xí)各類經(jīng)濟管理知識,不斷提高了自己的政策理論水平和經(jīng)濟管理水平,為管理經(jīng)濟工作打下了其實的基矗***年初,在引進**時,面對眾多的競爭對手,我XX縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)進行了認真分析,認為引進**利大于弊,使縣委、政府最終下定決心,承諾投資**萬元,終使**落戶**。現(xiàn)在看來,**分公司已成為全縣產(chǎn)值第一、稅收第二的支柱企業(yè),預(yù)計到***年底,**分公司將累計向**縣繳納稅金近***萬元。同時,在分管經(jīng)濟工作時,我從**經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā),認真摸清了全縣企業(yè)的家底和所有的稅源,分析研究了制約**財政增收的難點突破口,內(nèi)挖潛力、外引稅源,年爭取財政部貧困旗縣補貼款***萬元,主持修改完善了,推行了財政包干制度,使財政收入總量、質(zhì)量和經(jīng)濟總量有了大幅度提高。

  四、具有求真務(wù)實的工作作風(fēng)。多年的工作實踐,使我養(yǎng)成了辦事注重效率、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。一是言必行、行必果。**年初,按照縣委、政府的要求,我組織政府辦公室、財政局、招商局、國土資源分局等部門,開始修編,歷時半年多,多次討論,幾易其稿,終于形成了一個可操作性強的優(yōu)惠政策,為加速推進全縣招商引資工作奠定了基矗**二期精煉油項目,***年就提到了議事日程上,經(jīng)過三年多的數(shù)次協(xié)調(diào),***最終決定實施,并建立***基地。二是調(diào)查研究注重實際。在財稅工作調(diào)研中,我根據(jù)各蘇木鎮(zhèn)財稅工作的實際情況,該表揚的表揚、該批評的批評、該懲罰的懲罰。對確實因客觀原因不能完成既定任務(wù)的,及時進行調(diào)整,力爭符合實際。三是以人為本,真心辦事。分管信訪工作期間,對歷年積案,分門別類、區(qū)別對待,及時化解。對縣里面能夠解決的,按照“屬地管理、歸口辦理”的原則,責成相關(guān)部門,予以及時解決,一些群體訪、陳年訪、越級訪、疑難訪得到了有效解決。對縣里面不能解決的,積極創(chuàng)造條件,予以解決;實在解決不了的,在講清政策的同時,采取領(lǐng)訪的方式,逐級向上反映,力爭早日解決。


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