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安全環(huán)保責(zé)任書部門

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有關(guān)安全環(huán)保責(zé)任書部門6篇

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 為認(rèn)真貫徹“安全第一, 預(yù)防為主, 綜合治理”的安全生產(chǎn)方針, 全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,以下是小編整理的安全生產(chǎn)責(zé)任書范本,歡迎大家參閱。

安全環(huán)保責(zé)任書部門

安全環(huán)保責(zé)任書部門(篇1)

為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,預(yù)防和減少各類事故,保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),積極推進(jìn)公司生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、有序發(fā)展,特簽訂本責(zé)任書。

一、公司總體目標(biāo)與指標(biāo)

1、重大危險化學(xué)品泄漏事故發(fā)生率為零;

2、全年因工死亡、重傷事故發(fā)生率為零;

3、全年火災(zāi)事故發(fā)生率為零;

4、直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上事故發(fā)生率為零;

5、設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)95%以上;

6、事故隱患整改率達(dá)95%以上;

7、從業(yè)人員上崗前培訓(xùn)率為100%。

二、職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門積極做好安全生產(chǎn)的管理工作,對本部門的安全生產(chǎn)的工作負(fù)全面責(zé)任。

2、對本部門員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全意識教育,配合公司組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育的有關(guān)活動。

3、做好本部門的日常安全檢查,參加公司安全大檢查,發(fā)現(xiàn)安全問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,并落實(shí)措施,整改到位。

4、負(fù)責(zé)對各車間、部門內(nèi)部消防設(shè)施、器材,維護(hù)、保管的檢查監(jiān)督,督促主管部門做好所有消防器材的定期檢查、更換和采購工作,確保消防器材安全有效。

5、根據(jù)公司對部門、車間分配的安全生產(chǎn)職責(zé),認(rèn)真完成本職工作。

6、及時做好對下屬班組、人員的安全責(zé)任制考核工作。

7、積極做好本部門、車間安全生產(chǎn)臺帳工作。

8、認(rèn)真組織本部門、車間開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動。

9、及時完成公司布置的有關(guān)工作任務(wù)。

三、考核

1、 考核時限為20__年1月1日至20__年12月31日。

2、考核指標(biāo)按部門與公司簽訂的責(zé)任書和公司考核方法執(zhí)行。

四、獎罰

1、月度獎懲,根據(jù)公司月度檢查考核情況,結(jié)合生產(chǎn)責(zé)任制考核,核發(fā)部門安全獎,部門負(fù)責(zé)人將考核情況列入績效考核。

2、年終獎懲,根據(jù)公司對部門每月的考核情況年終再進(jìn)行一次綜合評定,被評為優(yōu)秀或不合格的按公司《安全責(zé)任制考核方法》給予獎罰。

公司負(fù)責(zé)人簽字:

部門(車間)負(fù)責(zé)人簽字:

20__年__月__日

安全環(huán)保責(zé)任書部門(篇2)

為認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,預(yù)防和減少各類事故,保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),積極推進(jìn)公司生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、有序發(fā)展,特簽訂本責(zé)任書。

一、公司總體目標(biāo)與指標(biāo)

1、重大危險化學(xué)品泄漏事故發(fā)生率為零;

2、全年因工死亡、重傷事故發(fā)生率為零;

3、全年火災(zāi)事故發(fā)生率為零;

4、直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上事故發(fā)生率為零;

5、設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)95%以上;

6、事故隱患整改率達(dá)95%以上;

7、從業(yè)人員上崗前培訓(xùn)率為100%。

二、職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門積極做好安全生產(chǎn)的管理工作,對本部門的安全生產(chǎn)的工作負(fù)全面責(zé)任。

2、對本部門員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全意識教育,配合公司組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育的有關(guān)活動。

3、做好本部門的日常安全檢查,參加公司安全大檢查,發(fā)現(xiàn)安全問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,并落實(shí)措施,整改到位。

4、負(fù)責(zé)對各車間、部門內(nèi)部消防設(shè)施、器材,維護(hù)、保管的檢查監(jiān)督,督促主管部門做好所有消防器材的定期檢查、更換和采購工作,確保消防器材安全有效。

5、根據(jù)公司對部門、車間分配的安全生產(chǎn)職責(zé),認(rèn)真完成本職工作。

6、及時做好對下屬班組、人員的安全責(zé)任制考核工作。

7、積極做好本部門、車間安全生產(chǎn)臺帳工作。

8、認(rèn)真組織本部門、車間開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動。

9、及時完成公司布置的有關(guān)工作任務(wù)。

三、考核

1、考核時限為20__年1月1日至__X年12月31日。

2、考核指標(biāo)按部門與公司簽訂的責(zé)任書和公司考核方法執(zhí)行。

四、獎罰

1、月度獎懲,根據(jù)公司月度檢查考核情況,結(jié)合生產(chǎn)責(zé)任制考核,核發(fā)部門安全獎,部門負(fù)責(zé)人將考核情況列入績效考核。

2、年終獎懲,根據(jù)公司對部門每月的考核情況年終再進(jìn)行一次綜合評定,被評為優(yōu)秀或不合格的按公司《安全責(zé)任制考核方法》給予獎罰。

安全環(huán)保責(zé)任書部門(篇3)

授權(quán)方:_____________

責(zé)任方:_____________

20_年__公司與行政部經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書00

公司為更好的落實(shí)經(jīng)營目標(biāo)管理,使目標(biāo)管理能順利有效地進(jìn)行及維護(hù)其嚴(yán)肅性,特制定經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、經(jīng)營目標(biāo)

1、20_年行政部管理目標(biāo):負(fù)責(zé)全公司行政、后勤保障工作。

2、20_年行政部全年費(fèi)用目標(biāo)為:28。2萬元整。

二、責(zé)任與權(quán)利

責(zé)任:

1、行政部負(fù)責(zé)公司行政后勤管理及人力資源管理工作。

2、行政部在行使工作的過程中要遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好上傳下達(dá),溝通和協(xié)調(diào)上下級、各部門和員工之間關(guān)系的具體工作。

3、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)合同、報批表等文件的歸檔、整理工作。負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)系、接待(總公司、政府等)工作。

4、將公司制定的各項(xiàng)費(fèi)用目標(biāo)降低到有效的范圍內(nèi)。

5、完成公司臨時授權(quán)或安排的其它工作。

權(quán)利:

1、行政部在行政后勤管理及人力資源管理工作的執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)、調(diào)配權(quán)、獎懲建議權(quán)。

2、行政部對公司規(guī)定范圍內(nèi)的目標(biāo)費(fèi)用有控制權(quán)和支配權(quán)。

3、行政部經(jīng)理對本部門的人員及工作有計劃、組織、指揮、監(jiān)督、檢查權(quán)和調(diào)配權(quán),對不適合在部門工作的員工有權(quán)將其交到公司處理。

4、達(dá)到公司管理目標(biāo)和費(fèi)用目標(biāo)后,享受公司崗位工資和各種福利。

5、行政部經(jīng)理有權(quán)對公司發(fā)放的獎勵、提成可根據(jù)部門員工的工作績效進(jìn)行分配。(分配方案必須交公司核定)

6、總經(jīng)理授予的其它權(quán)力。

三、獎懲方法

1、行政部達(dá)到部門管理目標(biāo)及費(fèi)用目標(biāo)后享受公司崗位工資和各種福利待遇。

2、行政部達(dá)到部門費(fèi)用目標(biāo)后再下降的費(fèi)用,按下降金額的50%返還給部門,部門經(jīng)理提成不得高于返還總額的20%。(返還費(fèi)用一律年底兌現(xiàn))

3、行政部獎金在年底經(jīng)公司對部門目標(biāo)達(dá)成情況的考核后,按公司后勤獎計發(fā)。

4、公司為了解各部門的經(jīng)理與員工的工作情況及與其它部門的溝通協(xié)調(diào)情況,每季度對全體員工進(jìn)行績效考核,在考核中如分?jǐn)?shù)低于80分(不含80分)的員工,獎金部分將按比例下調(diào)。

5、公司每季度對各部門進(jìn)行一次目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度的檢查,每半年進(jìn)行一次全面的考核,經(jīng)考核,對不能完成目標(biāo)計劃及不能勝任其工作崗位的人員,公司有權(quán)進(jìn)行人員和崗位的調(diào)整,同時工資在原來基礎(chǔ)上下調(diào)10%。

6、部門不得以節(jié)約費(fèi)用開支為由,損害員工的切身利益,如讓員工超負(fù)荷工作等。對違反公司規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)定而造成員工人身傷害或公司財產(chǎn)損失的,公司將根據(jù)情節(jié)給予一定的行政處罰或經(jīng)濟(jì)賠償。

7、獎金,提成發(fā)放具體時間和比例:公司半年發(fā)放總提成的50%給行政部,年底全額兌現(xiàn)。對中途辭職的員工只發(fā)放實(shí)發(fā)提成總額的20%。

四、相關(guān)規(guī)定

1、除國家、上級政策和不可抗力的自然災(zāi)害因素外,雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書的各項(xiàng)條例。

2、本責(zé)任書中未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商同意后另立生效。

五、有效時間:

20_年1月1日——20_年12月31日止

授權(quán)方:_________公司(簡稱)

代表人(簽字):

責(zé)任方:________________________

代表人(簽字):________________

安全環(huán)保責(zé)任書部門(篇4)

為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,根據(jù)我公司20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容,現(xiàn)與財務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):

一、目標(biāo)值:

1、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。

2、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。

3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。

4、安全培訓(xùn)合格率為100%。

二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:

1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須規(guī)范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé),確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí),并全力支持安全工作。

2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。

3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當(dāng)“安全與銷售、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時,堅持安全第一的原則。

4、參加生產(chǎn)會議時,首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況;在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時,必須安排安全工作內(nèi)容,并寫入記錄。

5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。

6、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,有記錄。

7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任,同時要予以查處。

8、虛心接受員工提出的問題,杜絕不接受或盲目指揮;

9、發(fā)生事故,應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo),按照“四不放過”的原則召開事故分析會,提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見,并填寫事故登記表,嚴(yán)禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。

10、必須按規(guī)定對單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育;

11、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)禁令,保證本單位所有人員不違章作業(yè)。

三、 安全獎懲:

1、對于全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進(jìn)行考核獎勵;對于未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。

2、接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落實(shí)情況進(jìn)行考核。

3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災(zāi)、重大設(shè)備事故,除按照考核規(guī)定處罰外,同時罰相關(guān)負(fù)責(zé)人500元。

4、發(fā)生一起重傷事故,除按照考核規(guī)定處罰外,同時罰相關(guān)負(fù)責(zé)人300元。

5、輕傷負(fù)傷率超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),除按照考核規(guī)定處罰外,同時每超一起罰相關(guān)負(fù)責(zé)人100元。

6、發(fā)生一起輕傷或惡性未遂事故,不按規(guī)定處理的或隱瞞不報、事后補(bǔ)報的每次罰相關(guān)負(fù)責(zé)人100元。

7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象,罰相關(guān)責(zé)任人50元。對查出的問題一次未按要求整改的.罰金同上,并通報批評。

8、安全管理目全部達(dá)標(biāo),獎勵500元。

四、本責(zé)任狀一式二份。

五、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行,至20__年12月31日止。

總經(jīng)理:

目標(biāo)責(zé)任人:

20__年__月__日

安全環(huán)保責(zé)任書部門(篇5)

為了切實(shí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,明確責(zé)任、防范事故,確保公路養(yǎng)建生產(chǎn)施工、職工人身、機(jī)械設(shè)備和物資的安全,結(jié)合我單位工作實(shí)際,特制定本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書:

一、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)

1、杜絕發(fā)生死亡 人以上重大責(zé)任事故。

2、杜絕發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失 0萬元以上的責(zé)任事故。

3、安全生產(chǎn)死亡率控制在0.5‰ 。

4、重傷率控制在 2‰ 。

二、安全生產(chǎn)主要工作任務(wù):

1、主管行政工作的領(lǐng)導(dǎo)必須主管安全,堅持安全管理工作“五同時”的原則。即:在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比公路養(yǎng)建管理工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全管理工作。

2、安全管理要做到人員、組織、措施三落實(shí)。各單位要設(shè)一名責(zé)任明確的安全事務(wù)責(zé)任人員。對安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員因工作變化而引起變動的,要及時調(diào)整補(bǔ)充并報局安委會。

3、抓好三級安全教育和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。堅決杜絕“三違(違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律)”現(xiàn)象,一旦發(fā)生各類安全事故,必須認(rèn)真填報安全生產(chǎn)事故報告單,按照“四不放過”的原則,嚴(yán)肅處理。

4、做好轄區(qū)路段汛期公路水毀保暢應(yīng)急救援預(yù)案落實(shí)和冬季道路陰坡路段的掃雪除冰保暢工作。

5、嚴(yán)查重處超限運(yùn)輸行為。加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)和安全標(biāo)志標(biāo)線的設(shè)置,及對危橋險路的整治工作,進(jìn)一步落實(shí)安全保障工程。

6、堅持定期檢查考核制度和安全管理月報、季報制度。段屬各單位每月要進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查和召開一次防范安全生產(chǎn)責(zé)任事故工作會議,研究解決安全生產(chǎn)重大問題,安排安全生產(chǎn)工作;安全報表實(shí)行零報告制度(有事報事、無事報平安),遲報一次扣 分,漏報一次扣2分。

三、獎罰規(guī)定:

1、全年未發(fā)生人身、機(jī)械事故,綜合檢查考核得分在95分以上(含95分),獎勵;得分在90以上(含90分)獎勵;得分在75分以上(含75分),對其不獎勵。

2、發(fā)生2萬元以下一般事故處罰元。

3、發(fā)生重大事故(包括臨時用工),實(shí)行一票否決制,并處罰元。

4、發(fā)生各類事故,若不及時上報或隱瞞不報,查出后根據(jù)情節(jié)處罰元,并對事故責(zé)任人視情節(jié)按照相關(guān)要求進(jìn)行處罰。

安全環(huán)保責(zé)任書部門(篇6)

為充分調(diào)動部門管理人員及員工的積極性,確保公司給部門年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司(以下簡稱甲方)授權(quán)給部門(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營目標(biāo)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂每月經(jīng)營目標(biāo)協(xié)議書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本協(xié)議書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動部門經(jīng)營管理人員及員工的積極性,充分挖掘人力、資源潛力;建立對 的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)公司對部門的有效促進(jìn);推動部門經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評;推動部門管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)公司部門管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力及調(diào)動員工積極性。

二、 年月度考核期間: 年 月 日 年 月 日。

三、目標(biāo)考核指標(biāo)為: 萬元/月完成。

四、甲方的權(quán)利和義務(wù)。

1、甲方必須保證乙方經(jīng)營現(xiàn)有的設(shè)施、設(shè)備、必要時的有限資金、后勤等支持和保障;

2、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月發(fā)放;

3、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見;

4、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決能力時,修訂協(xié)議書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

5、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),甲方有權(quán)向乙方提出警告。

6、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),甲乙雙方可對協(xié)議書進(jìn)行修訂。

7、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績在次月十日前進(jìn)行審計與考核并按相應(yīng)條款執(zhí)行。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

2、乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成公司下達(dá)主要經(jīng)營指標(biāo),銷售收入 萬元 。

3、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán); 4、乙方享有一般人員任用和辭退建議權(quán)及普通員工的任用和辭退決定權(quán);

5、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標(biāo)設(shè)計,考評方式和分配方案決定權(quán),但是方案必須提交公司核準(zhǔn)后方可實(shí)施;

6、乙方應(yīng)接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核,工作安全意識;工作認(rèn)真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度;

7、乙方管理人員信全部員工實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤;

8、完成月計劃指標(biāo)的超出額部份,甲方將按超出部份的10%作為對乙方所在的部門獎勵,反之未完成任務(wù),按同比例扣回。具體獎金分配方案由乙方確定報公司審批。

9、每月根據(jù)目標(biāo)考核指數(shù)遞增5%。

五、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司負(fù)責(zé)解釋、修訂。

本責(zé)任書由公司法人和部門第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對雙方都具有法律約束力。

本協(xié)議書一式伍份,公司辦公室、人力資源辦公室、財務(wù)辦公室、部門負(fù)責(zé)人各持壹份。

備注:目標(biāo)考核指數(shù),不包括商品銷售。

公司法人簽字(蓋章):

部門經(jīng)理簽字:

年 月 日

1983936