物業(yè)安全責(zé)任書范文
觀近年來的司法實(shí)踐,由于各種原因,物業(yè)管理公司與業(yè)主之間的摩擦日漸增多，下面是小編給大家?guī)淼奈飿I(yè)安全責(zé)任書范文，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!
物業(yè)安全責(zé)任書范文(一)
一、方針
安全第一、預(yù)防為主、綜合治理
二、管理指標(biāo)
1、工亡事故為零。
2、較大及以上生產(chǎn)安全事故為零;
3、廠區(qū)道路主責(zé)及以上交通死亡事故為零;
4、廠區(qū)有較大社會影響的治安案(事)件為零;
5、火災(zāi)事故為零;
6、設(shè)備安全事故為零;
7、職工違法犯罪率為零;
8、幼兒食物中毒事故為零;
9、幼兒安全責(zé)任事故為零;
10、食品質(zhì)量安全事故為零;
11、重大險肇事故為零，累計(jì)隱患整改率100%。
12、不發(fā)生輕傷及以上瞞報(bào)事故。
三、工作職責(zé)
1、各二級單元負(fù)責(zé)人是本單位安全工作的第一責(zé)任人，對生產(chǎn)安全、防火安全、交通安全、治安防范工作負(fù)全面責(zé)任。
2、必須嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，健全安全管理體系，完善規(guī)章制度，細(xì)化操作規(guī)程，強(qiáng)化制度宣貫與執(zhí)行，尤其要強(qiáng)化對于新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)與理解。
3、必須按照公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》(BSSSZ09007)的相關(guān)規(guī)定，與下屬逐級簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，將安全管理目標(biāo)層層分解至工段、班組，嚴(yán)格考核，并按照一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)和黨政一把手必須親力親為，親自懂事抓的要求，狠抓安全管理責(zé)任落實(shí)，切實(shí)提高管理者的安全履職能力。
4、嚴(yán)格遵循公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定，結(jié)合單位實(shí)際，明確20XX年的工作目標(biāo)和要求，研究制定年度工作計(jì)劃，抓住重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)區(qū)域，細(xì)化實(shí)施方案和具體措施。
5、必須積極開展危險源辨識與事故隱患排查治理工作，組織從業(yè)人員尤其是一線員工的崗位安全培訓(xùn)，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改善生產(chǎn)作業(yè)條件，推進(jìn)安全月管控工作，結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，做好煤氣區(qū)域、職業(yè)病防治，三同時、有限空間、協(xié)力管理等重點(diǎn)工作的管理與監(jiān)督，完善事故管理及應(yīng)急預(yù)案，營造安全文化氛圍，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。
四、考核辦法
1、各二級單元管理指標(biāo)全部受控，通報(bào)表揚(yáng)。
2、突破管理指標(biāo)中任何一項(xiàng)的，按照公司安全制度考核并納入公司對干部的績效考核。
五、責(zé)任期限
20XX年1月1日至12月31日。
現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)公司物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)人(簽字)：
20XX年月日
負(fù)責(zé)人(簽字)：
20XX年月日
物業(yè)安全責(zé)任書范文(二)
安全生產(chǎn)工作關(guān)系企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，關(guān)系企業(yè)員工生命安全和身體健康，各級領(lǐng)導(dǎo)必須始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要的位置。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定和公司的要求，為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各類安全管理制度，杜絕發(fā)生各類重大事故。執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、消防、綜合治理、道路交通等一系列法律、法規(guī)中關(guān)于重特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定和安全生產(chǎn)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對發(fā)生事故的單位(部門)除按責(zé)任書要求在年度績效考核中進(jìn)行考核外，還將按《中國電信集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任管理辦法》的規(guī)定追究事故直接責(zé)任人責(zé)任的同時追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?，F(xiàn)上海交達(dá)德律風(fēng)物業(yè)有限公司(甲方)與責(zé)任單位(部門)責(zé)任人訂立20XX年度安全生產(chǎn)承包責(zé)任如下:
l、工傷死亡率為0(每發(fā)生一起扣3--10分、加扣經(jīng)營(管理)者績效收入1000元--3000元)。
2、工傷重傷率為0(每發(fā)生一起扣l--3分、加扣經(jīng)營(管理)者績效收入500無一1000元)。
3、火災(zāi)事故為0(每發(fā)生一起扣l--5分，加扣經(jīng)營(管理)者績效收入300無一1500元)。
4、重特大刑事、通信案件為0(每發(fā)生一起扣1--3分，加扣經(jīng)營(管理)者績效收入500元-1500元)。
5、設(shè)備事故為O(包括通信設(shè)備)(每發(fā)生一起扣l-3分，加扣經(jīng)營(管理)者績效收入500元-1500元)。
6、食物中毒為0(按中華人民共和國安全生產(chǎn)法和工傷保險條例中的有關(guān)規(guī)定納入工傷考核指標(biāo))。
7、交通全責(zé)死亡事故為0(每發(fā)生起扣3--10分、加扣經(jīng)營(管理)考績效收入1000元一3000元)。
8、一般有責(zé)車輛事故低于車輛數(shù)的5%(每超一起扣1分，加扣經(jīng)營(管理)考績效收入300元)。
9、各類事故隱患整改率在95%以上(達(dá)不到事故隱患整改率95%的，扣1分，加扣經(jīng)營(管理)考績效收入300元人)。
10、重大失泄密事件為0(每發(fā)生一起扣3--10分、加扣經(jīng)營(管理)著績效收入1000元一-3000元)。
以上各類考核指標(biāo)的監(jiān)督管理部門為:辦公室、人力資源部、業(yè)務(wù)部。本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份
甲方:責(zé)任人:
日期:年月日
乙方:責(zé)任人:
日期:年月日
物業(yè)安全責(zé)任書范文(三)
安全生產(chǎn)工作關(guān)系企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，關(guān)系企業(yè)員工生命安全和身體健康，各級領(lǐng)導(dǎo)必須始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要的位置。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定和公司的要求，為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各類安全管理制度，杜絕發(fā)生各類重大事故。
執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、消防、綜合治理、道路交通等一系列法律、法規(guī)中關(guān)于重特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定和安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)的原則”，對發(fā)生事故的單位(部門)除按責(zé)任書要求在年度績效考核中進(jìn)行考核外，還將按《中國電信集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任管理辦法》的規(guī)定追究事故直接責(zé)任人責(zé)任的同時追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?，F(xiàn)上海交達(dá)德律風(fēng)物業(yè)有限公司(甲方)與責(zé)任單位(部門)責(zé)任人訂立20**年度安全生產(chǎn)承包責(zé)任如下:
l、工傷死亡率為0(每發(fā)生一起扣3--10分、加扣經(jīng)營(管理)者績效收入1000元--3000元)。
2、工傷重傷率為0(每發(fā)生一起扣l--3分、加扣經(jīng)營(管理)者績效收入500無一1000元)。
3、火災(zāi)事故為0(每發(fā)生一起扣l--5分，加扣經(jīng)營(管理)者績效收入300無一1500元)。
4、重特大刑事、通信案件為0(每發(fā)生一起扣1--3分，加扣經(jīng)營(管理)者績效收入500元-1500元)。
5、設(shè)備事故為O(包括通信設(shè)備)(每發(fā)生一起扣l-3分，加扣經(jīng)營(管理)者績效收入500元-1500元)。
6、食物中毒為0(按中華人民共和國安全生產(chǎn)法和工傷保險條例中的有關(guān)規(guī)定納入工傷考核指標(biāo))。
7、交通全責(zé)死亡事故為0(每發(fā)生起扣3--10分、加扣經(jīng)營(管理)考績效收入1000元一3000元)。
8、一般有責(zé)車輛事故低于車輛數(shù)的5%(每超一起扣1分，加扣經(jīng)營(管理)考績效收入300元)。
9、各類事故隱患整改率在95%以上(達(dá)不到事故隱患整改率95%的，扣1分，加扣經(jīng)營(管理)考績效收入300元人)。
10、重大失泄密事件為0(每發(fā)生一起扣3--10分、加扣經(jīng)營(管理)著績效收入1000元一-3000元)。
以上各類考核指標(biāo)的監(jiān)督管理部門為:辦公室、人力資源部、業(yè)務(wù)部。本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份!
物業(yè)安全責(zé)任書范文(四)
甲方：
乙方：
為了提高員工安全工作責(zé)任感和積極性，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)甲、乙雙方合法權(quán)益，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下責(zé)任書。
一、雙方認(rèn)為，搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)，搞好物業(yè)管理，要樹立安全第一的思想，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主。
二、甲方要為乙方提供一個安全的工作環(huán)境，在制定工作計(jì)劃、下達(dá)任務(wù)、安排工作時都要充分考慮到安全。
三、根據(jù)工作需要，甲方要在工作現(xiàn)場提供必要防護(hù)設(shè)施，為員工提供符合要求的勞動防護(hù)工具護(hù)品。
四、乙方要遵紀(jì)守法，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守操作規(guī)程，不違章作業(yè)，正確使用各種勞動保護(hù)品，保證安全生產(chǎn)。
五、乙方要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高工作技能，熟悉工作環(huán)境，熟練的使用機(jī)械設(shè)備，不得盲目蠻干。
六、本責(zé)任書一式兩份。甲乙雙方各一份，雙方簽字(蓋章)生效。
未盡事宜雙方另行商定。
物業(yè)安全責(zé)任書范文(五)
為了貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全第一，預(yù)防為主”的方針，增強(qiáng)公司項(xiàng)目部和全員的安全責(zé)任感、牢固樹立安全責(zé)任意識，最大限度的消除各類不安全隱患，把一切事故和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。根據(jù)公司公司成功體系標(biāo)準(zhǔn)和15年推行“三自一包、自負(fù)盈虧”的全面目標(biāo)管理的措施，全面提升公司安全服務(wù)質(zhì)量為主線。得到“事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事有人干、事事有人管，事事有改進(jìn)”安全管理目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的八字方針，結(jié)合投資公司的實(shí)際情況制定以下安全管理目標(biāo)責(zé)任及承諾：
一、人員管理
(一)定時組織學(xué)習(xí)、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守國家法令，執(zhí)行國家及公司的規(guī)范和技術(shù)要求。
(二)積極參加各種安全生產(chǎn)活動，接受各種安全教育，遵章守紀(jì)，堅(jiān)守工作崗位，不串崗，不脫崗，不酒后作業(yè)，集中精力工作。
(三)認(rèn)真學(xué)習(xí)電氣、水暖、工程施工等安全技術(shù)操作規(guī)程，做到應(yīng)知應(yīng)會。熟知安全知識，按章操作，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。杜絕無證上崗現(xiàn)象。
(四)堅(jiān)持每日巡回檢查制度。對漏電掉閘裝置、電氣設(shè)備，水暖設(shè)備、工程施工、尤其是移動和手持電動工具、照明燈、拖地電纜線，定時進(jìn)行安全檢查，排除不安全因素，并對電氣設(shè)備進(jìn)行定期維修保養(yǎng)。
(五)提高增強(qiáng)自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平，應(yīng)對工作負(fù)責(zé)，不得馬虎和隨意作業(yè)，經(jīng)常檢查施工用電狀況，及時完善整改，正確使用勞動保護(hù)用品，做到衣著整齊，穿好絕緣鞋，戴好安全帽，整裝上崗，在高空或危險處作業(yè)時應(yīng)系好安全帶。
(六)嚴(yán)禁帶電作業(yè)和冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，決不允許發(fā)現(xiàn)隱患不整改，不匯報(bào)。
(七)做到文明施工，不得從高處拋擲物品，用后的電線和工具及時回收，妥善保管，線路架設(shè)規(guī)范，配電箱、開關(guān)箱及時上鎖，用電標(biāo)志明顯。
(八)停電作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，停電，送電必須有專人負(fù)責(zé)，開關(guān)上要掛“有人工作”，“嚴(yán)禁送電”等警告牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。
(九)定期做好員工技能安全培訓(xùn)，做到有記錄，有培訓(xùn)科目、培訓(xùn)內(nèi)容、有考核結(jié)果、不合格繼續(xù)培訓(xùn)，直到合格為止，杜絕不合格者上崗作業(yè)。
二、 房屋及公共設(shè)施、設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)：
1、房屋維護(hù)保養(yǎng)
?、?外墻：無脫落、無破損、無紙張亂貼、亂涂亂畫和亂懸掛現(xiàn)象;
② 室外招牌、廣告牌、霓虹燈等按規(guī)劃設(shè)置，保持整潔統(tǒng)一美觀，無安全隱患;
③ 每年根據(jù)業(yè)主需求對建筑物進(jìn)行房屋外墻清洗。
2、 設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)：
?、?按時交接班，認(rèn)真填寫各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)行、巡視記錄;
?、?嚴(yán)格遵守安全操作程序，做好安全作業(yè)措施;
?、?做好防火、防汛、防盜、防雷、防安全事故等應(yīng)急預(yù)案措施的演練培訓(xùn);
3、 綠化：
綠化工作分為四季，并按月計(jì)算。
?、?春、冬兩季除對日常的養(yǎng)護(hù)、保潔、澆水外，每月防蟲1次，防病1次，除雜草1次(人工)，剪草一次，施肥按季度2次，時間安排在每月上旬進(jìn)行;
?、?夏、秋兩季養(yǎng)護(hù)和澆水加大力度。每月上旬進(jìn)行施肥1次，除雜草2次(使用除草劑)，防蟲2次，防病1次，剪草3次;
?、?根據(jù)季節(jié)不同，對管轄區(qū)綠化帶定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，修剪打藥、施肥、澆水等工作;
三、安保及消防管理：
1、安保工作：
① 隨時對管轄區(qū)內(nèi)日常工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對重點(diǎn)部位加強(qiáng)監(jiān)控;
② 巡邏人員應(yīng)不定時地對管轄區(qū)各部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)情況立即報(bào)告，并按預(yù)案進(jìn)行監(jiān)控;
?、?各崗位執(zhí)勤人員應(yīng)在控制范圍內(nèi)巡邏，多觀察，不放過任何小問題;
?、?嚴(yán)格執(zhí)行和遵守公司與甲方的安全規(guī)章制度;
?、?制定并熟悉安全應(yīng)急事故預(yù)案。
?、?認(rèn)真做好交接班和所有記錄的填寫工作。
2、消防工作：
① 嚴(yán)格遵守消防法的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到持證上崗。
?、?定期和不定期進(jìn)行仔細(xì)檢查消防各類指標(biāo)，重點(diǎn)部位的檢查工作，做到預(yù)防為主;
③ 定期培訓(xùn)員工的消防意識和各類器材的使用;
?、?嚴(yán)格執(zhí)行和遵守公司與甲方的安全規(guī)章制度;
⑤ 制定并熟悉消防安全應(yīng)急事故預(yù)案和演練。
⑥ 認(rèn)真做好交接班和各類巡視記錄的填寫工作。
四、目標(biāo)管理
l、工傷死亡率為0人/年(每發(fā)生一起、扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)全年績效、并降級。一票否決制)。
2、工傷重傷率為0人/年(每發(fā)生一起重傷扣l——3分、扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)績效5000一10000元)。
3、火災(zāi)事故為0次/年(每發(fā)生一起扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)全年績效、并降級或者開除、一票否決制)
4、消防安全事故0次/年(每發(fā)生一起扣l—3分，扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)績效1000元—5000元)。
5、設(shè)備設(shè)施安全為O次/年(包括通信設(shè)備)(每發(fā)生一起扣l—3分，扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)績效500元—1500元)。
6、服務(wù)質(zhì)量投訴0次/年(每發(fā)生一起扣l—3分，扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)績效500元—1500元)。
7安全技能培訓(xùn)100%/年(每發(fā)生一起扣l—3分，扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)績效100元—500元)。
8、食物中毒為0次/年(每發(fā)生一起扣l—3分，扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)績效500元—1500元)。(限公司基地食堂)
9、交通安全死亡事故為0人/年(每發(fā)生起扣3——10分、扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)績效1000元一5000元)。
10、各類事故隱患整改率在95%以上(達(dá)不到事故隱患整改率95%的，每項(xiàng)扣1分，扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)績效300元人)。
10、公司機(jī)密泄漏事件為0次/年(每發(fā)生一起扣3——10分、扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)績效1000元一—3000元)。
以上各類考核指標(biāo)的監(jiān)督管理部門為：安全質(zhì)量部、人力資源部、財(cái)務(wù)服務(wù)部、行政服務(wù)部、港潔安全服務(wù)部、朝航安全服務(wù)部、博藝達(dá)安全服務(wù)部、各公司項(xiàng)目部。本責(zé)任書一式三份，留存投資公司安全質(zhì)量部備案一份，各職能部門留存一份、各項(xiàng)目部留存一份。
甲乙雙方各執(zhí)一份
甲方：
乙方：
總裁
各職能部門經(jīng)理
承包人
日期：
年 月 日
日期：
年 月 日