崗位責(zé)任書(shū)優(yōu)秀范例

　　建立和健全崗位責(zé)任制，必須明確任務(wù)和人員編制，然后才有可能以任務(wù)定崗位，以崗位定人員，責(zé)任落實(shí)到人，各盡其職，達(dá)到事事有人負(fù)責(zé)的目標(biāo)，下面是小編給大家?guī)?lái)的崗位責(zé)任書(shū)范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來(lái)看看吧!

　　崗位責(zé)任書(shū)范本(一)

　　為了提高經(jīng)濟(jì)效益與服務(wù)效益，全面落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)受益”的原則，特制定本責(zé)任書(shū)

　　一、責(zé)任期限：二00*年三月一日至二00*年十二月三十一日

　　二、崗位職責(zé)：

　　1.在工作中，必有嚴(yán)格遵守各面衛(wèi)生制度，做到穿工作服，著工作牌，衣著整潔，儀態(tài)端莊、大方、熱情。

　　2.接待旅客必須主動(dòng)招呼，熱情接待，耐心解釋宣傳，隨叫隨到，及時(shí)憑票開(kāi)門。

　　3.服務(wù)員要堅(jiān)守崗位，忠于職守;不遲到早退，上班不清，下班不接;接班未到，上班不走。

　　4.上班時(shí)切實(shí)做到“十不”：不離開(kāi)工作崗位;不打瞌睡;不做私活;不會(huì)客聊天;不看書(shū)報(bào);不看電視不私留親友住宿;房間鑰匙不交與別人使用;不占用公物;不錯(cuò)安、漏安鋪位;不準(zhǔn)帶小孩。

　　5.在工作中不得與客人開(kāi)玩笑、爭(zhēng)辯、吵架、打鬧。

　　6.非工作原因不得進(jìn)入客房睡覺(jué)、洗澡、看電視等。

　　7.廁所、樓梯及過(guò)道整潔衛(wèi)生，窗明幾凈，周圍環(huán)境必須做到無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)污垢、積水、灰渣、果皮、口痰紙屑。

　　8.旅客離店時(shí)，當(dāng)班人員必須查看房間，發(fā)現(xiàn)設(shè)備差件或損壞，查清責(zé)任人，如是旅客的責(zé)任，應(yīng)早旅客負(fù)責(zé)賠償，否則由值班人員賠償。

　　9.愛(ài)護(hù)公物，降低消耗，節(jié)約用水用電，不開(kāi)空閑燈，特別是值深夜班時(shí)，要巡回檢查，清掃好所負(fù)樓層地扳衛(wèi)生、關(guān)好水電方可晚休(晚12：00休息，早上6：30起床)，起床后關(guān)閉所負(fù)責(zé)樓層的燈、水。

　　10.密切注意樓層及客房動(dòng)靜，確保樓層安全，發(fā)現(xiàn)可疑人員時(shí)報(bào)告保衛(wèi)人員。

　　11.上班時(shí)間不得打牌賭博，不介紹、容留婦女賣*、吸毒等，不得與同事吵架、打架斗毆。

　　12.在當(dāng)班時(shí)間對(duì)待客人要有禮有節(jié)，如遇到旅客投訴，不管有任何理由，記違紀(jì)1次。

　　三、崗位經(jīng)濟(jì)任務(wù)

　　1.會(huì)議收入，單位占30%，主班占50%，剩余兩班占10%;

　　2.登記員、保安、服務(wù)員請(qǐng)假當(dāng)天收入若高于350元只按350元計(jì)算，低于350元按實(shí)際收入計(jì)算;登記室各班有收旅客住宿押金的，要移交給下一個(gè)白班結(jié)轉(zhuǎn)。

　　3.樓層服務(wù)員在完成本職工作的情況下，三人每月經(jīng)濟(jì)任務(wù)3萬(wàn)元(每人1萬(wàn)元)1)完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)：發(fā)固定工資及活工資2)未完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)：按完成的任務(wù)總額的比例發(fā)固定工資、活工資超額完成經(jīng)濟(jì)濟(jì)任務(wù)：按超額任務(wù)的部分的2%每人計(jì)發(fā)(作為78、75及95，不封頂)

　　4.在工作期間發(fā)違反崗位責(zé)任中的規(guī)定，違紀(jì)1次罰扣10元，違紀(jì)2次可抵工休假1次，在一季度內(nèi)違紀(jì)9次取消年終獎(jiǎng)，年內(nèi)累計(jì)違紀(jì)18次取消年終獎(jiǎng)。

　　5.如違反規(guī)定觸及法律的，除負(fù)單位的懲罰外，另自負(fù)相應(yīng)法律責(zé)任。

　　對(duì)人對(duì)以上內(nèi)容，將嚴(yán)格遵守執(zhí)行，如有違反，自愿受到相應(yīng)處罰。

　　**********賓館　　法人：　　　　　　　　　　　　　　責(zé)任人：

　　二00*年三月十一日

　　崗位責(zé)任書(shū)范本(二)

　　落龍莊村委會(huì)學(xué)校辦學(xué)的總體目標(biāo)是“追求一個(gè)‘高’——高質(zhì)量、高效率;立足一個(gè)‘實(shí)’字——不脫離學(xué)校實(shí)際，符合學(xué)校要求，符合時(shí)代發(fā)展變化;奮斗一個(gè)‘創(chuàng)’——創(chuàng)一流：領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、教師素質(zhì)、教學(xué)質(zhì)量、校容校貌、校風(fēng)校紀(jì)的一流;創(chuàng)品牌、創(chuàng)特色。”要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，每位教師必須按照學(xué)?！耙婪ㄖ涡?shù)正氣、立足校本保生存，科學(xué)管理求發(fā)展，求真務(wù)實(shí)創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想，并結(jié)合實(shí)際，明確責(zé)任，特制定《落龍莊村委會(huì)學(xué)校2010—2010學(xué)年度教師崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

　　一、德育目標(biāo)：

　　1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認(rèn)真貫徹教育方針，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責(zé)。

　　2、嚴(yán)格要求，科學(xué)管理。關(guān)心愛(ài)護(hù)每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生。

　　3、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)建設(shè)，樂(lè)教愛(ài)崗，“內(nèi)提素質(zhì)，外塑形象”，使家長(zhǎng)、學(xué)生滿意率達(dá)90%以上。

　　4、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，每學(xué)期政治學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)不少于XX字。

　　5、做好學(xué)生思想教育工作，每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位，培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生誠(chéng)實(shí)守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀(jì)，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己的品質(zhì)。

　　二、教育教學(xué)目標(biāo)：

　　1、班級(jí)管理目標(biāo)：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開(kāi)展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)體特長(zhǎng)和良好的行為習(xí)慣，期內(nèi)班級(jí)學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達(dá)80%以上，學(xué)生輟學(xué)率為0。每學(xué)期召開(kāi)班干部會(huì)不少于5次，召開(kāi)班隊(duì)主題不低于10次，家長(zhǎng)會(huì)1—2次，家訪不低于學(xué)生人數(shù)的50%，按時(shí)完成學(xué)校和部門分配的臨時(shí)性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，商討本班的教育工作。

　　2、教師要不斷提高教學(xué)基本功，每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思)，上1節(jié)公開(kāi)課，積極參加集體備課活動(dòng)，每節(jié)課都做到課前進(jìn)行二次備課課后有教學(xué)反思。

　　3、教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作，認(rèn)真組織開(kāi)展好學(xué)校教學(xué)教研工作，充分利用教學(xué)資源，探究適合學(xué)生實(shí)際的教法。要做好對(duì)教師的督促檢查工作。積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。

　　4、副校長(zhǎng)要嚴(yán)格按照中心學(xué)校及本校有關(guān)要求做好對(duì)小東山小學(xué)的全面主持、管理、督促工作，積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。

　　5、大隊(duì)輔導(dǎo)員要嚴(yán)格按照中心學(xué)校及本校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開(kāi)展，少先隊(duì)工作的管理與主持工作。積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。

　　6、學(xué)校財(cái)務(wù)管理員要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)守報(bào)賬原則;努力做好學(xué)校后勤工作;加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理登記工作。

　　7、教師要積極承擔(dān)學(xué)校教育教研工作任務(wù)，大膽改革創(chuàng)新，積極參加學(xué)校，努力提高自身素質(zhì)，每期聽(tīng)課中心學(xué)校提出的標(biāo)準(zhǔn)。

　　8、教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)進(jìn)行教育教學(xué)工作，嚴(yán)格遵照中心學(xué)校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事。

　　9、遵守學(xué)校相關(guān)制度，不做對(duì)不利于學(xué)?；蛩说氖隆?/p>

　　三、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)：

　　1、學(xué)?？傮w目標(biāo)進(jìn)入中心學(xué)校第一。

　　2、教師個(gè)人目標(biāo)：

　　我個(gè)人所擔(dān)任的 年級(jí) 學(xué)科成績(jī)?cè)谥行膶W(xué)校綜合成績(jī)不低于前 名，優(yōu)秀率達(dá)到 %，及格率達(dá)到 %;我另?yè)?dān)任的 年級(jí) 學(xué)科成績(jī)?cè)谥行膶W(xué)校綜合成績(jī)不低于前 名，優(yōu)秀率達(dá)到 %，及格率達(dá)到 %。

　　4、全面完成臨時(shí)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　以上各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)由學(xué)校各部門學(xué)期末聯(lián)合考查，量化積分，作為教師獎(jiǎng)懲和評(píng)優(yōu)樹(shù)模，履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。

　　教師簽章： 校長(zhǎng)簽章：

　　學(xué)校簽章：

　　崗位責(zé)任書(shū)范本(三)

　　甲方： 乙方：

　　為了規(guī)范部門管理，落實(shí)目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提高部門經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)雙方協(xié)商，訂立如下目標(biāo)管理績(jī)效考核責(zé)任書(shū)。

　　一、期限

　　自2010年3月1日至2010年2月28日。

　　二、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)

　　(一)甲方擁有對(duì)乙方監(jiān)督考核權(quán)，負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指揮其生產(chǎn)工作

　　(二)乙方擁有對(duì)所在崗位生產(chǎn)的知情權(quán)和均衡權(quán)并負(fù)責(zé)崗位生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的管理。

　　三、核定工資

　　每月以實(shí)際產(chǎn)量為核定工資依據(jù)：計(jì)件工資+崗位工資+骨干補(bǔ)貼

　　四、目標(biāo)及考核

　　(一)產(chǎn)量

　　1-1按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃，當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%(∑完成生產(chǎn)產(chǎn)量/∑計(jì)劃完成產(chǎn)量*100%)，每增減0.1%，獎(jiǎng)減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼3%。

　　1-2工作認(rèn)真，全月平均生產(chǎn)率15.6%(當(dāng)期產(chǎn)品產(chǎn)值(∑工人計(jì)件工資)/∑當(dāng)期人工工時(shí)*100%)每增減0.1%，獎(jiǎng)減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼3%。

　　(二)消耗

　　2-1勞保低值易耗品損耗率5%(勞保低值易耗品領(lǐng)用數(shù)量/當(dāng)月生產(chǎn)成品產(chǎn)量*100%)每增減1%，獎(jiǎng)減崗位管理浮動(dòng)工資0.5%

　　2-2下班后未關(guān)閉水、電、氣開(kāi)關(guān)：巡檢中發(fā)現(xiàn)未關(guān)閉1處次減崗位管理浮動(dòng)工資2%。

　　(三)發(fā)生設(shè)備、工藝等責(zé)任事故，按照《工藝、設(shè)備等事故損失賠償標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行

　　3-1工具的保管和保養(yǎng)率100%每天必須清點(diǎn)保養(yǎng)，缺少一件減崗位管理浮動(dòng)工資2%。

　　(四)安全事故

　　4-1本崗位每有一人發(fā)生中傷事故(休假一周以上)，扣當(dāng)月骨干補(bǔ)貼20%。

　　4-2違規(guī)出錯(cuò)率0。(不服從工作安排、操作失誤等造成產(chǎn)品損壞、違反公司或部門管理制度等)違反1次，扣除當(dāng)月骨干崗位工資，并按照《文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》執(zhí)行。

　　4-3每月至少對(duì)崗位工作提出1個(gè)改進(jìn)建議或3個(gè)質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題，每多1次獎(jiǎng)當(dāng)月骨干補(bǔ)貼10%。

　　4-4輕傷事故(休假三天以內(nèi)的微傷不在處罰范圍內(nèi))(休假一周以內(nèi))從第二次開(kāi)始每出現(xiàn)1人次扣減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼10%。

　　4-5產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品一次合格率100%(檢驗(yàn)合格率/送檢合格率*100%，下道工序或質(zhì)保部提供)每增減1%，獎(jiǎng)減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼3%。

　　4-6責(zé)任事故加倍處理;重傷事故(致殘或死亡)扣除全年全部骨干補(bǔ)貼。

　　(五)負(fù)責(zé)做好本崗位目標(biāo)管理與績(jī)效考核工作，凡隱瞞、虛報(bào)或不作為的，每次核減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼10%

　　(六)每月對(duì)崗位或相關(guān)崗位人員培訓(xùn)2人次，每多1人次獎(jiǎng)當(dāng)月骨干補(bǔ)貼5%。

　　(七)“5s”管理到位率，“5s”聯(lián)檢每月本崗位累計(jì)不能超過(guò)3項(xiàng)次不合格，每超過(guò)1項(xiàng)次減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼1%。連續(xù)三月有不合格項(xiàng)當(dāng)月骨干補(bǔ)貼15%。

　　(八)崗位出勤率100%(實(shí)際出勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù)*100%)每增減10%，獎(jiǎng)減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼3%。

　　五、執(zhí)行

　　本經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)自2010年3月1日起執(zhí)行。

　　甲方(簽字)： 乙方(簽字)：

　　崗位責(zé)任書(shū)范本(四)

　　為了強(qiáng)化崗位職責(zé)意識(shí)，構(gòu)建完善的學(xué)校治安防控體系，使學(xué)校各級(jí)人員擔(dān)負(fù)起保一方平安的責(zé)任，堅(jiān)決杜絕意外事故的發(fā)生，確保學(xué)校師生安全，學(xué)校決定全面簽訂安全教育和管理責(zé)任狀。教育教學(xué)是學(xué)校安全工作的重要所在，重在提高師生的安全意識(shí)和防護(hù)教育，根據(jù)教導(dǎo)主任責(zé)任要求，特與教導(dǎo)主任簽訂教導(dǎo)主任崗位安全責(zé)任書(shū)。

　　1. 抓好課堂教學(xué)的安全教育和管理。

　?、偌哟髮?duì)教師教育手法的監(jiān)控力度，引導(dǎo)(ben文由wuyanrenjia收集整理)教師運(yùn)用科學(xué)的正確的手段教育學(xué)生，杜絕體罰和變相體罰學(xué)生。

　　②實(shí)驗(yàn)教學(xué)要堅(jiān)持安全第一，督促教師、學(xué)生在使用實(shí)驗(yàn)藥品時(shí)要注意安全，嚴(yán)格做好防毒防腐工作。

　　③重視對(duì)體育教學(xué)與訓(xùn)練的管理，注意運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所與器械的安全，運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練要遵循科學(xué)性原則，確保訓(xùn)練的安全。

　?、?檢查和督促學(xué)校各部室管理員，加強(qiáng)對(duì)用電、危險(xiǎn)化學(xué)藥品的安全管理，按規(guī)范操作，預(yù)防不安全事故。

　　2.控制學(xué)生的在校作息時(shí)間，做到合理、科學(xué)、勞逸結(jié)合，嚴(yán)格監(jiān)視教學(xué)時(shí)間之外的輔導(dǎo)，要求在靜校后學(xué)生一律離校。

　　3.不定期的檢查各班到校情況，負(fù)責(zé)登記各班上報(bào)的無(wú)故未到校學(xué)生名單，配合班主任做好調(diào)查，嚴(yán)格控制學(xué)生流失現(xiàn)象的發(fā)生。

　　4.共同教育差生，責(zé)任書(shū)簽發(fā)到位，抓轉(zhuǎn)差落實(shí)要有措施、有紀(jì)錄、有成效。

　　本責(zé)任書(shū)一式二份，學(xué)校及教導(dǎo)主任各執(zhí)一份。責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效。

　　校 長(zhǎng)： 教導(dǎo)主任：

　　年 月 日 年 月 日

　　崗位責(zé)任書(shū)范本(五)

　　公司財(cái)務(wù)

　　1作為公司董事會(huì)和行政工作的主要管理部門的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司所有的財(cái)，務(wù)的把關(guān)，監(jiān)督和核算管理工作，原則上和董事會(huì)，總經(jīng)理保持一致，按月及時(shí)向董事會(huì)和總經(jīng)理提供會(huì)計(jì)報(bào)表和公司財(cái)務(wù)狀況分析表，按年向股東會(huì)坐財(cái)務(wù)決算報(bào)告，為董事會(huì)和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

　　2負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)營(yíng)的安全，工作上愛(ài)崗敬業(yè)，遵守廠規(guī)制度，一強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，不斷學(xué)習(xí)，提高自身政治，業(yè)務(wù)素質(zhì)，能帶領(lǐng)本部員工積極參與公司的文化建設(shè)等活動(dòng)。

　　3組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對(duì)公司的耗費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效益作出正確，及時(shí)的反饋。

　　4負(fù)責(zé)對(duì)公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤存及賬簿的管理，核算和監(jiān)督公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)物資的收發(fā)存以費(fèi)用及保管和使用情況。負(fù)責(zé)全公司的成本核算，設(shè)備折舊，費(fèi)用攤提，原材料報(bào)損工作，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全

　　5監(jiān)督各條線資金計(jì)劃的執(zhí)行，及時(shí)調(diào)整各條線資金預(yù)算及實(shí)際執(zhí)行情況的差異。負(fù)責(zé)對(duì)各條生產(chǎn)線上所有承包人每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任執(zhí)行情況的詳細(xì)考核，并作出當(dāng)月兌現(xiàn)數(shù)額。

　　6定期檢查現(xiàn)金出納的庫(kù)存現(xiàn)金和往來(lái)賬目是否相符，檢查材料會(huì)計(jì)輸票的及時(shí)性和對(duì)各條生產(chǎn)線經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的準(zhǔn)確性

　　7對(duì)公司制定的本部門人員崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每月對(duì)下屬員工進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)對(duì)貨幣資金進(jìn)行不定期的抽查盤點(diǎn)

　　8本則對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則，對(duì)工商，稅務(wù)，銀行等職能部門的檢查，年檢，審計(jì)，轉(zhuǎn)貸及交辦的表格，報(bào)表的編制工作，要熱情接待，認(rèn)真填報(bào)，處理好與職能部門的工作關(guān)系

　　9要組織本員工完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作