質(zhì)量保證責(zé)任書

　　責(zé)任書是一份在自己的崗位上分內(nèi)應(yīng)做的事，沒有做好自己工作時應(yīng)承擔(dān)的不利后果的文書;實際上就是落實萬一發(fā)生什么事，誰負主要責(zé)任。下面是小編給大家?guī)淼馁|(zhì)量保證責(zé)任書，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　質(zhì)量保證責(zé)任書(一)

　　各部門經(jīng)理為本部門食品衛(wèi)生的第一責(zé)任人。對所管轄區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生負有直接的責(zé)任，并有責(zé)任、有義務(wù)組織全體職工認真學(xué)習(xí)并執(zhí)行本責(zé)任書所列條款。

　　一、保障食品質(zhì)量安全

　　1、嚴格遵守國家《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品衛(wèi)生法》、《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，保證食品質(zhì)量安全符合國家有關(guān)產(chǎn)品標準。

　　2、保證食品必須經(jīng)檢驗合格后出售，未經(jīng)檢驗及檢驗不合格的產(chǎn)品決不出售。

　　3、保證食品加工工藝流程科學(xué)、合理，生產(chǎn)加工過程嚴格、規(guī)范，對生產(chǎn)關(guān)鍵工序進行嚴格控制。保證生產(chǎn)食品所用的原材料、添加劑等符合國家有關(guān)規(guī)定，不使用非食用性原輔材料加工食品。

　　4、保證食品的包裝材料、貯存、運輸和裝卸食品的容器、包裝、工具、設(shè)備安全，保持清潔，對食品無污染。

　　5、、積極配合執(zhí)法部門依法進行的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查和日常監(jiān)管。

　　二、加強環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、大方的就餐服務(wù)環(huán)境

　　按照《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》的有關(guān)規(guī)定，認真做好餐廳(食堂)的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持餐廳(食堂)地面、餐桌椅、灶臺、服務(wù)臺、收費機衛(wèi)生。消除老鼠、蟑螂、蒼蠅和其它有害昆蟲及其孳生條件。充分利用餐廳(食堂)現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備，保持餐飲用具潔凈、消毒，符合國家有關(guān)衛(wèi)生標準。

　　三、加強食品生產(chǎn)經(jīng)營人員健康監(jiān)督和衛(wèi)生知識培訓(xùn)

　　餐廳(食堂)所有工作人員必須具有健康檢查、衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證，對新進人員，必須先辦證后上崗;管理人員有責(zé)任對餐廳(食堂)工作人員進行健康監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　根據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》中關(guān)于食品加工人員的衛(wèi)生要求，對餐廳(食堂)職工進行嚴格監(jiān)督、管理。對不符合要求的個人，立即責(zé)令其整改，執(zhí)意不改的或故意拖延時間的，可勒令其停止生產(chǎn)經(jīng)營活動。

　　四、嚴格食品原材料、調(diào)料和食品添加劑的管理，防止食物中毒

　　嚴格驗收、保管貨品原材料，保證食品原料新鮮、無腐爛、無蟲害、無變質(zhì)現(xiàn)象;對味精、食鹽、醬油、醋等調(diào)味品和食品添加劑，凡過期、變質(zhì)、標識不清或感官性狀異常的，一律不得使用。

　　五、嚴格環(huán)境、食品衛(wèi)生管理，做到制度化、責(zé)任化

　　對各餐廳(食堂)各崗位工作人員進行嚴格要求，培養(yǎng)其衛(wèi)生習(xí)慣和衛(wèi)生意識，真正做到各履其職，各負其責(zé)。

　　六、責(zé)任追究

　　本責(zé)任書以《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》為執(zhí)行細則，對違反其中任何條款所造成的事故或責(zé)任，將追究本部門責(zé)任人和崗位負責(zé)人責(zé)任。

　　七、獎懲

　　對認真履行本責(zé)任書條款，確保全年無食品衛(wèi)生安全事故和重大隱患的責(zé)任人，公司將給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?以上內(nèi)容將納入年終考核評審)

　　八、本責(zé)任書一式二份，公司留存一份，各部門留存一份，自雙方簽字之日起生效。

　　公司(簽字蓋章)：部門：

　　(簽字蓋章)：

　　年月日年

　　質(zhì)量保證責(zé)任書(二)

　　經(jīng)重慶紫東建設(shè)工程(集團)有限公司同意，在周鴛鴦鎮(zhèn)舊城改造復(fù)地中學(xué)建設(shè)工程施工中，由 同志擔(dān)任資料員。為保證工程保質(zhì)保量的完成，現(xiàn)簽定質(zhì)量責(zé)任書：

　　1、 協(xié)助項目經(jīng)理執(zhí)行落實對施工人員的行政管理和日常施工管理。

　　2、 對本工程的施工資料，負有及時、準確、真實、完整的編制資料的責(zé)任。

　　3、 負責(zé)對工程圖紙、技術(shù)資料的保管和歸檔，并向施工員提供所需的圖紙、技術(shù)資料及有關(guān)資料。

　　4、 編制、收集整理工程竣工驗收技術(shù)資料、確保及時進行分部工程的驗收和工程竣工驗收。

　　5、 接收、打印、發(fā)放、保管何種往來文件。

　　6、 編寫工地各種會議記錄。

　　資料員：xxx

　　重慶紫東建設(shè)工程(集團)有限公司

　　20xx年xx月xx日

　　質(zhì)量保證責(zé)任書(三)

　　一、 目標工程名稱：

　　二、 工程質(zhì)量等級目標

　　1、確保完成該工程質(zhì)量目標為。

　　2、確保該工程竣工驗收后無任何用戶投訴現(xiàn)象。

　　3、確保本工程在各級主管部門、總公司等上級部門檢查中及季度考評中無停工、罰款、通報，出現(xiàn)不合格分項、扣分等現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系標準，確保各級審核順利通過。

　　4、確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全，滿足設(shè)計要求和使用功能要求，杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。

　　二、具體措施

　　1、質(zhì)量管理應(yīng)嚴格按照國家規(guī)范、標準、有關(guān)規(guī)程、

　　上級有關(guān)文件，嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部內(nèi)容，并嚴格執(zhí)行日照分公司編制的《項目質(zhì)量內(nèi)控管理辦法》。項目部對各級部門提出的質(zhì)量隱患，應(yīng)認真及時整改，杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報批評、扣分等情況，確保順利完成工程質(zhì)量目標。

　　2、建立健全質(zhì)量管理保證體系，項目部必須按上級部門設(shè)司質(zhì)量管理處驗收的分項隱蔽工程，及各分項工程樣板，必須經(jīng)

　　各項目部專職質(zhì)檢員驗收合格后上報，經(jīng)質(zhì)管處檢查驗收符合設(shè)計要求及施工規(guī)范要求后方可進行下道工序施工。

　　3、確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應(yīng)達到國家標準以及日照市建委實行的產(chǎn)品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規(guī)定進行試驗合格后才能使用，杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗的建筑材料使用到工程上。

　　4、嚴格按一體化質(zhì)量體系要求，深入開展QC攻關(guān)活動，嚴格按攻關(guān)程序進行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質(zhì)量達到無使用功能質(zhì)量通病工程。

　　5、年內(nèi)質(zhì)量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項均應(yīng)達到合格以上標準，杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項、停工、罰款、通報批評、扣分等問題，否則，日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進行處罰。

　　6、工程資料應(yīng)按一體化標準規(guī)定進行編制，加強過程控制，專人管理，與工程實體同步進行，嚴格按規(guī)范、規(guī)程組織施工，規(guī)范施工管理，對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認真進行核定，督促項目部認真及時整理工程技術(shù)資料，工程竣工驗收前必須整理好三套資料(包括竣工圖)，工程竣工后負責(zé)報送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。

　　7、切實落實好工程驗收備案制度，嚴格按照日照市建委下發(fā)的《建設(shè)工程竣工驗收備案管理實施細則》，及時進行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗收工作。

　　8、積極做好工程回訪工作，工程竣工驗收3個月內(nèi)必須進行一次全面回訪，凡因施工原因造成的質(zhì)量問題均應(yīng)做到及時返修，達到用戶滿意。并將回訪維修情況報公司質(zhì)量部門存檔。

　　三、獎罰規(guī)定

　　1、獎勵

　　在確保完成集團公司確定的目標外，創(chuàng)出日照市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎的給予每單體工程1000元獎勵;創(chuàng)出日照市“市優(yōu)”工程的每個單體工程給予2000元獎勵;創(chuàng)出“港城杯”，給予每平方米2元獎勵;獲省泰山杯獎工程，給予每平方米5元獎勵;創(chuàng)出國優(yōu)工程，每平方米獎勵6元;創(chuàng)出魯班獎工程根據(jù)所簽合同的實際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎勵;QC成果獎按公司管理大綱進行獎勵。(上述獎項只計最高獎)，完不成上述指標的等額處罰。凡在青島市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎勵2元;在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎勵4元。對各級獎項創(chuàng)獎有功人員，各單位根據(jù)實際情況自行獎勵。

　　2、處罰

　　1、未達到企業(yè)標準化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標準，虛報人員或者借用非本單位人員的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員不到崗到位的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴格管理，隱患檢查記錄應(yīng)在技術(shù)資料中存檔，未履行管理職責(zé)的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。

　　2、工程主體分部備案驗收時出現(xiàn)以下情況者，按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰。

　　A、砂漿、砼強度不足，主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過;

　　B、現(xiàn)澆砼板負筋位移超標、板厚不足、板面嚴重不平整;

　　C、按青島市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進行質(zhì)量通病治理。每出現(xiàn)一項通病未解決的。

　　3、對上級部門的質(zhì)量檢查，檢驗批、分項、分部合格率達不到100%，出現(xiàn)不合格、通報批評、罰款、停工、扣分等情況，根據(jù)輕重罰項目部1000—5000元，項目經(jīng)理1000—2000元，質(zhì)檢員100-500元。

　　4、日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查，對各項條款的獎罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應(yīng)條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。

　　5、加強工程回訪制度的落實，工程竣工驗收后各公司應(yīng)認真組織各棟號進行回訪、維修、確保用戶滿意，杜絕投訴現(xiàn)象，并將回訪結(jié)果報公司主管部門存檔備查。如不按期進行回訪或?qū)τ脩籼岢龅膯栴}整改不及時，被建設(shè)單位投訴到分公司的罰項目部1000元，如投訴到集團公司，罰項目部2000元，如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團聲譽的，視情節(jié)輕重，罰項目部3000—5000元，罰項目經(jīng)理500—1000元。

　　6、工程基礎(chǔ)、主體、備案必須及時，各項資料與工程進行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項多，不規(guī)范，不認真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元，項目部500—1000元?；A(chǔ)、主體和竣工無故不及時備案者，罰項目部500—1000元。

　　7、年內(nèi)凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟損失5000元以上的，或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴肅處理外，年底不得參加集團公司及開發(fā)區(qū)分公司先進單位和先進個人的評比。

　　8、對不服從公司質(zhì)量管理部門管理，施工質(zhì)量多次糾正仍然達不到公司質(zhì)量驗收規(guī)定和國家驗收標準的項目部或項目經(jīng)理，建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔(dān)項目的資格(內(nèi)部分包隊伍不在日照安排任務(wù))。

　　9、其他事項的獎罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。

　　四、有關(guān)事項

　　1、本責(zé)任書雙方簽訂后應(yīng)嚴格認真的履行其職責(zé)，確保本責(zé)任書目標的完成，本責(zé)任書由開發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負責(zé)簽訂和解釋。

　　2、本責(zé)任書自 年 月 日始至該工程竣工驗收完成目標止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。

　　房建八分公司(簽章)： 項目經(jīng)理(簽章)：

　　經(jīng) 理(簽章)： 專職質(zhì)檢員(簽章)：

　　年 月 日 年 月 日

　　質(zhì)量保證責(zé)任書(四)

　　根據(jù)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，結(jié)合公司實現(xiàn)目標化管理的具體要求，工程管理部制定質(zhì)量管理工作目標，量化分解并分配到人，本責(zé)任書主要針對分公司總工、質(zhì)檢科長、項目經(jīng)理，具體內(nèi)容如下：

　　一、工作落實

　　1、質(zhì)量管理方面的工作安排完成率90%，回復(fù)率100%。分公司總工負責(zé)實施;要領(lǐng)會工作指令，明確工作目標和方法，認真對待、嚴格落實、及時回報。

　　2、質(zhì)量例會、質(zhì)量專題會全部參加;認真準備會議資料，策劃交流課題，領(lǐng)會會議精神并傳達、落實到位。

　　3、質(zhì)量問題整改、落實完成率90%，回復(fù)率100%。收集、整理質(zhì)量信息，及時組織分析。針對質(zhì)量問題制定整改措施，嚴格組織實施。

　　二、質(zhì)量控制

　　1、積極開展QC小組活動。每個工程項目組建一個或以上的QC質(zhì)量管理小組，致力于質(zhì)量改進和通病預(yù)防，每個工程項目至少解決一項質(zhì)量通病。

　　2、加強過程控制。體現(xiàn)公司先進水平，推廣新技術(shù)應(yīng)用，提高控制標準，重視細節(jié)處理，避免重復(fù)性問題，創(chuàng)新工法、提高效率;提高施組、方案、技術(shù)交底的指導(dǎo)性和可操作性?？己说?/p>

　　1

　　中鐵十一局集團建筑安裝工程有限公司房建十六部(帝豪國際花園項目部)

　　分應(yīng)在80分以上，每項工程至少考核四次。見《工程項目質(zhì)量控制考核評價表》。

　　3、貫徹新規(guī)范。規(guī)范施工技術(shù)文件編制，日常檢查考核得分80分以上，考核標準執(zhí)行質(zhì)量檢查內(nèi)業(yè)檢查表。

　　三、質(zhì)量檢查

　　1、根據(jù)《質(zhì)量檢查實施細則》的要求進行在建工程的檢查、評比，工程項目出現(xiàn)一次A類問題，直接列入末位排名。

　　2、分公司出現(xiàn)一次A類問題的將給予紅牌警告(在公司設(shè)立工程質(zhì)量管理公示牌)，工程項目出現(xiàn)B類以上(包括B類)問題超過三次的將建議更換項目經(jīng)理。

　　3、在質(zhì)量大檢查的基礎(chǔ)上，增加一次跟蹤驗證檢查，驗證結(jié)果作為下次評比依據(jù)。

　　四、竣工驗收

　　1、執(zhí)行《工程竣工收尾階段管理辦法》，工程管理部制定企業(yè)內(nèi)部的工程質(zhì)量評定標準，自檢評定得分不足80分的工程項目不能竣工報驗，整改達到要求后再組織驗收。

　　2、項目經(jīng)理負主要責(zé)任，分公司總工、質(zhì)檢科長承擔(dān)管理責(zé)任，均在崗位考核標準中體現(xiàn)。

　　五、工程創(chuàng)優(yōu)

　　1、大型、重點工程項目按“市政金杯示范工程評選辦法”編制質(zhì)量(創(chuàng)優(yōu))計劃，并且必須創(chuàng)優(yōu)。

　　2

　　2、分公司每兩年至少創(chuàng)一項“山東省市政金杯示范工程”。 3、分公司應(yīng)積極組織創(chuàng)優(yōu)申報和迎檢工作，因工作原因造成不良影響的，人員的相關(guān)責(zé)任將在崗位考核標準中體現(xiàn)。

　　六、檢查、考核

　　1、制定對分公司總工、質(zhì)檢科長、項目經(jīng)理的考核評價標準，通過過程檢查和階段評比每季度考核一次。

　　2、年終進行綜合考評，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以獎懲，考核結(jié)果記入人力資源管理檔案。

　　工程項目質(zhì)量控制考核評價表

　　工程名稱： 項目經(jīng)理：

　　日期： 考核人：

　　項目總工工作考核評價表

　　單位： 被考核人：

　　日期： 考核人：

　　分公司質(zhì)檢科長工作考核評價表

　　單位： 被考核人：

　　日期： 考核人：

　　項目經(jīng)理工作考核評價表

　　工程項目： 被考核人：

　　日期： 考核人

　　質(zhì)量保證責(zé)任書(五)

　　工程質(zhì)量責(zé)任書

　　為保證工程質(zhì)量，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》與《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》要求，施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制?，F(xiàn)將本項目部(項目經(jīng)理)工程質(zhì)量責(zé)任明確如下：

　　1、本工程項目經(jīng)理為：xxx、技術(shù)負責(zé)人為：xxx、施工管理負責(zé)人為：xxx。

　　2、項目部必須嚴格按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工，不得擅自修改設(shè)計、不得偷工減料。在施工時發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，應(yīng)當(dāng)及時提出意見和建議。

　　3、項目部必須按照工程設(shè)計要求，施工技術(shù)標準和合同的約定，對建筑材料、建筑配件、設(shè)備和商品進行檢驗，檢驗應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不得使用。

　　4、必須嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。

　　5、對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)的質(zhì)量檢測單位進行檢測。

　　6、建立、建全教育培訓(xùn)制度，加強對職工的教育培訓(xùn)，未經(jīng)教育或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

　　7、工程竣工后，其工程質(zhì)量必須滿足合同要求，在保修范圍和保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的，項目部應(yīng)當(dāng)代表公司履行保修義務(wù)，并對造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　公司：xx項目部：xx

　　總經(jīng)理：xx項目經(jīng)理：xx

　　x年x月x日x年x月x日