關(guān)于目標責(zé)任書格式
關(guān)于目標責(zé)任書格式
責(zé)任書，為了讓對方明白自己的責(zé)任之重大而發(fā)出的聲明，是在自己的崗位上分內(nèi)應(yīng)做的事,沒有做好自己工作時應(yīng)承擔(dān)的不利后果的文書。以下是小編整理的目標責(zé)任書格式，歡迎您供大家參閱。
第1篇:目標責(zé)任書格式
為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理，明確各項目責(zé)任人工作目標，充分調(diào)動人員工作積極性，發(fā)揮其主觀能動性，保證公司20xx年度經(jīng)營管理工作目標的實現(xiàn)，經(jīng)雙方協(xié)商，達成一致，訂立本責(zé)任書，雙方共同遵守執(zhí)行，并于年底進行考核：
一、經(jīng)營類指標
項目部嚴格遵守公司財務(wù)管理制度，執(zhí)行公司批準或政府規(guī)定的收費標準，守法經(jīng)營，并達成以下經(jīng)營目標：
1、當(dāng)年物業(yè)服務(wù)費(住宅、商業(yè))收費率_____%(月考核);電梯費收費率_____%(月考核);能耗公攤(住宅路燈、商業(yè)專變電費)收費率_____%(季度考核);各項指標均達標，公司給予項目部獎勵500-2000元，目標責(zé)任人800-2000元獎勵;
2、上年度欠費總金額_____元，歷史欠費回收率50%;(超過目標值部分給予_____%-_____%獎勵);
3、新增欠費不得超過歷史欠費催收回款的50%;
4、能耗費在上一年度基礎(chǔ)上降低30%;(超過目標值部分按4：6分成);
二、品牌建設(shè)類指標
1、在項目部業(yè)主滿意度調(diào)查中，業(yè)戶整體滿意度在98%以上;
2、在公司組織進行的業(yè)主滿意率電話或其它形勢調(diào)查中，滿意度在95%以上;
3、公司受理的業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)的有效投訴全年不超過_____宗;
4、全年不得發(fā)生因物業(yè)服務(wù)工作問題損害公司品牌的負面事件(包括業(yè)主群體事件、煤體曝光、政府上訪);
三、內(nèi)部管控類指標
1、全年入屋盜竊案不得超過_____宗;不得發(fā)生治安責(zé)任事故和消防安全責(zé)任事故及停車__________場車輛被盜責(zé)任事故;
2、客戶報事回訪滿意率達_____%，維修、報修完成率達到100%，共用設(shè)施完好率在98%以上;
3、公司在對項目部的工作檢查中，口頭或書面提出的整改事項全年完成率為100%;
4、加強員工安防意識培訓(xùn)，全年發(fā)生的工傷事故人數(shù)不得超過1人次;
四、學(xué)習(xí)成長類指標
1、加強員工培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)，積極宣傳企業(yè)文化理念，100%完成公司下達相關(guān)的各項工作任務(wù);
2、營造拼搏向上、團結(jié)協(xié)作的工作氛圍，積極爭取獲得團隊榮譽(上級組織、行業(yè)協(xié)會、本級公司授予的表彰);
3、關(guān)注員工職業(yè)生涯發(fā)展，為公司培養(yǎng)輸送人才;重視員工隊伍的梯隊建設(shè)，建立和完善后備庫;
4、培訓(xùn)計劃完成率達到100%，鼓勵員工自我學(xué)習(xí)與成長，獲得相關(guān)資格證書及學(xué)歷證書。
五、計劃管理類指標
第一條按時完成公司下達的各項工作任務(wù)，保證工作質(zhì)量;
第二條公司依據(jù)公司績效考核制度和相關(guān)規(guī)章制度，根據(jù)項目部完成第一條中規(guī)定的各項指標的完成情況，對項目部人員和相關(guān)員工實行績效考核和對應(yīng)獎懲。
第三條本責(zé)任書在20xx年度目標責(zé)任書基礎(chǔ)上進行修訂，各項考核指標均以本責(zé)任書為準，其它本目標責(zé)任書未涉及到的按20xx年度目標責(zé)任書為準。
第四條指經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)域總經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目負責(zé)人簽署后正式生效。第五條本責(zé)任書一式兩份，公司及客戶服務(wù)中心各存一份。
公司領(lǐng)導(dǎo)：_______________ 目標負責(zé)人：_______________
日期：_______________ 日期：_______________
第2篇:崗位責(zé)任書格式
教導(dǎo)處是學(xué)校實施教學(xué)工作的主要部門，教導(dǎo)主任應(yīng)協(xié)助校長抓好學(xué)校教育教學(xué)管理和組織實施教育教學(xué)活動，為了保證工作的順利進行，提高教育教學(xué)質(zhì)量，特擬定此責(zé)任狀：
1、制定教學(xué)工作計劃，并遵照執(zhí)行，檢查督促教育教學(xué)工作的全過程，認真審核教研組和班級工作計劃。
2、組織教學(xué)管理，掌握各科教師執(zhí)行計劃的情況，以教學(xué)質(zhì)量為核心，開展各類教育教學(xué)活動。
3、制定教學(xué)管理制度和考核制度。
4、協(xié)助學(xué)校做好學(xué)生思想政治工作，組織召開家長會。
5、指導(dǎo)體衛(wèi)組長抓好體衛(wèi)工作和課外活動。
6、組織有關(guān)人員搞好招生，檔建工作，組織編班和資料打印刻印工作。
7、隨時深入課堂和教研組，掌握教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平，全期聽課不少于15節(jié)。
8、重視教研組織建設(shè)，切實加強新課程改革，指導(dǎo)組織開展教研活動。
9、認真組織教師開展繼續(xù)教育工作，組織開展期末獎勵和評優(yōu)工作。
10、隨時了解學(xué)生到位、教師到崗情況，安排代課，嚴格查課。
11、協(xié)調(diào)各部門的工作，認真帶頭完成“兩基”工作目標和“普實”驗收任務(wù)。
12、認真統(tǒng)計和整理相關(guān)數(shù)據(jù)，完善上級部門和學(xué)校交給的各類任務(wù)。
授狀單位：關(guān)壩小學(xué) 立狀部門：
責(zé)任人： 立狀人：
二0 年 月 日
第3篇:安全生產(chǎn)責(zé)任書格式
為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的安全管理理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化項目安全生產(chǎn)責(zé)任的落實、推進公司安全管理標準化建設(shè)、提升項目安全生產(chǎn)保障能力和水平，有效杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。直管部根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和集團公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際與各施工項目簽訂20___年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。
一、責(zé)任目標
1、全年不發(fā)生重傷、死亡生產(chǎn)安全責(zé)任事故。
2、不發(fā)生機械設(shè)備、火災(zāi)、中毒、爆炸事故，年度負傷頻率控制在公司下達的指標以內(nèi)。
3、全面推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)，項目安全達標合格率100%,優(yōu)良率75%以上。
二、考核對象、責(zé)任范圍和時段
(一)考核對象：玉溪市公共租賃住房建設(shè)項目
(二)責(zé)任范圍：直管部各施工項目。
(三)考核時段：20___年1月1日至20___年12月31日。
三、工作職責(zé)
(一)全面貫徹落實國務(wù)院、省委、省政府及相關(guān)上級行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的工作要求，全面執(zhí)行國家法律法規(guī)和行業(yè)標準規(guī)范要求，認真落實集團和公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的規(guī)章制度和工作要求，按《公司安全生產(chǎn)管理手冊》要求，扎實開展各項安全生產(chǎn)管理工作。
(二)認真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全項目安全生產(chǎn)管理制度，完善安全生產(chǎn)工作機制，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，認真落實領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班檢查制度，全面加強安全生產(chǎn)管理。
(三)持續(xù)開展施工現(xiàn)場“反三違”活動和重點環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)專項整治，全面落實重大危險源施工前提前報告制度;切實為本項目的安全生產(chǎn)管理工作提供必要的人員、設(shè)備、工具和交通條件，提高安全生產(chǎn)管理工作質(zhì)量;切實抓好安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，強化對重大隱患和危險源的監(jiān)控管理。
(四)切實加強對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作，強化施工現(xiàn)場的組織機構(gòu)建設(shè)，完善現(xiàn)場安全管控機制，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)對安全生產(chǎn)工作的支撐保障作用。(面試網(wǎng))
(五)依法為從業(yè)人員提供和配備符合安全要求的勞動防護用品和設(shè)施設(shè)備;依法為員工購買工傷保險和意外傷害保險，并繳納保險費用;持續(xù)保障安全生產(chǎn)投入，不斷改善施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件。
(六)進一步提高施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的定型化、工具化和人員行為的標準化程度，大力推進安全標準化工地的創(chuàng)建工作，提高標準化工地的創(chuàng)建質(zhì)量，持續(xù)推進項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，全面提高施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)綜合保障能力。
(七)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)持證上崗制度、安全生產(chǎn)繼續(xù)教育制度和“三級”安全教育制度，持續(xù)開展好安全教育工作，全面提升員工安全意識和安全技能。
(八)嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告制度和安全生產(chǎn)信息報送制度，及時報告事故;認真做好事故應(yīng)急處置方案的制定、完善、演練工作，切實加強應(yīng)急管理工作。
四、責(zé)任狀考核
(一)直管部于每年年中、年末各組織一次對當(dāng)年度的安全生產(chǎn)責(zé)任狀考核，并根據(jù)兩次考核的情況綜合得出年度考核結(jié)論。
(二)責(zé)任狀年度考核結(jié)論分為優(yōu)秀、合格和不合格3個等級：
1、考核分85分以上(含85分)，且當(dāng)年度未發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的，考核為優(yōu)秀;
2、考核分70分以上(含70分)85分以下，且當(dāng)年度未發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的，考核為合格;
3、考核分70分以下，考核為不合格;
4、發(fā)生1人以上(含1人)生產(chǎn)安全責(zé)任事故的，考核為不合格。(生產(chǎn)安全責(zé)任事故的認定以《云南建工集團有限公司安全生產(chǎn)獎勵與處罰管理辦法》為準)。
五、獎勵與處罰
(一)考核結(jié)論的獎罰，按照《云南省第三建筑工程公司項目安全生產(chǎn)管理獎罰規(guī)定》執(zhí)行。
(二)發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的，按照《云南建工集團有限公司安全生產(chǎn)獎勵與處罰管理辦法》第二十五條規(guī)定和《云南省第三建筑工程公司項目安全生產(chǎn)管理獎罰規(guī)定》進行處罰。
六、其他事項
(一)責(zé)任狀考核工作由直管部組織實施，考核結(jié)論在年度工作會上進行通報和給予獎懲兌現(xiàn)。
(二)本責(zé)任狀一式兩份，直管部與施工項目各執(zhí)一份，雙方主要負責(zé)人簽字后生效。
單位名稱： 考核對象：玉溪市公共租賃住房建設(shè)項目
代表簽字： 代表簽字：
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