采購部安全責(zé)任書
如果需要讓企業(yè)擁有過硬的市場競爭力,可以在如此激烈的市場競爭中生存下來,就需要加強(qiáng)企業(yè)的采購部門的財務(wù)管理。下面學(xué)習(xí)啦小編為大家精心整理了采購部安全責(zé)任書，希望能給你帶來幫助。
采購部安全責(zé)任書篇一：
采購部安全責(zé)任書
為認(rèn)真貫徹、實施《中華人民共和國消防法》若干規(guī)定、落實學(xué)校及后勤集團(tuán)各項安全管理規(guī)定，加強(qiáng)酒店各部門的安全意識，確保安全責(zé)任制落實到位，保證酒店各部門順利完成各項任務(wù)，酒店本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全工作責(zé)任書，做到齊抓共管、層層落實。
安全責(zé)任人全面負(fù)責(zé)本部門的各項安全工作，堅持“安全是第一業(yè)績”的工作理念，強(qiáng)化“安全為了工作，服務(wù)必須安全”的意識。同時，落實后勤集團(tuán)及酒店的物品采購的相關(guān)要求及規(guī)定，結(jié)合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，確保酒店采購物品質(zhì)量的安全，保證酒店正常經(jīng)營，認(rèn)真履行以下職責(zé)：
1、認(rèn)真執(zhí)行酒店制定的各項安全規(guī)章制度，包括消防安全、技術(shù)操作安全、食品物品質(zhì)量安全等。
2、完善供應(yīng)商管理體系，引入質(zhì)優(yōu)價廉、誠信合作的供應(yīng)商，實現(xiàn)酒店與供應(yīng)商合作雙贏的目標(biāo)。
3、嚴(yán)格履行采購操作流程，采取索證制度。大宗商品要經(jīng)3人以上進(jìn)行審核，對手續(xù)齊全、產(chǎn)品合格的定點(diǎn)合法供貨商要與其簽訂購物合同，確保質(zhì)量安全。
4、根據(jù)實際情況按采購計劃保質(zhì)、保量地到定點(diǎn)合法采購點(diǎn)采購酒店所需物品，采購時當(dāng)即向供貨商索要正規(guī)真實的稅務(wù)發(fā)票和購物簽字憑證及生產(chǎn)日期證明、產(chǎn)品合格證明等憑據(jù)手續(xù)。
5、購物時嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，先認(rèn)真查看物品質(zhì)量，經(jīng)查看合格后方可購買。
6、輔助倉庫保證物資的安全與完整，加速物資的周轉(zhuǎn)使用效率;建立物資最佳庫存量與定額管理體系，降低庫存成本。
7、在日常工作中，涉及到各項安全方面上的問題，要及時通報總值班和主管領(lǐng)導(dǎo)，重大問題要立即上報酒店總經(jīng)理。
酒店負(fù)責(zé)人 部門安全責(zé)任人
簽 名 簽 名
年 月 日 年 月 日
注：此責(zé)任書一式三份，辦公室存檔一份，責(zé)任人一份，保安部備案一份。如有變動及時更改。
采購部安全責(zé)任書篇二：
采購崗位責(zé)任書
為了確保完成公司全年經(jīng)營管理目標(biāo)，加強(qiáng)績效管理，落實崗位責(zé)任制，根據(jù)公司總經(jīng)理辦公室會議要求，特制定采購部負(fù)責(zé)人年度目標(biāo)責(zé)任書。公司依據(jù)簽訂的年度目標(biāo)責(zé)任書對責(zé)任人進(jìn)行考核和獎懲。
一、責(zé)任期限
本責(zé)任書自 年 月 日起 年 月 日止
二、 崗位名稱：采購
三、 隸屬部門：采購部
四、 直接上級：公司總經(jīng)理
五、 崗位職責(zé)
(1)采購計劃與預(yù)算
1、根據(jù)生產(chǎn)總體計劃和預(yù)算，結(jié)合業(yè)務(wù)訂單，組織編制采購計劃與預(yù)算，報領(lǐng)導(dǎo)到審批后組織執(zhí)行。
2、根據(jù)訂單和施工的實際情況及時調(diào)整采購計劃，確保采購任務(wù)按時完成。
(2)物資采購的管理
1、組織采購人員進(jìn)行市場調(diào)查，做好各項材料的采購工作，拓寬采購渠道，向供應(yīng)商發(fā)出詢價單，及時收集、整理價格信息，并編寫詢價報告，向公司領(lǐng)導(dǎo)請示。
2、組織相關(guān)人員與選定的供貨商洽談，達(dá)成一致意向后簽訂貨合同，并監(jiān)督、督促供貨商嚴(yán)格履行合同。
3、負(fù)責(zé)整個采購過程的監(jiān)督管理，保證物資采購的及時性。
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理、規(guī)范部門工作流程，制定部門各崗位職責(zé)及提高部門工作質(zhì)量和效率，確保部門員工無違法違紀(jì)，損害公司利益的情況發(fā)生。
(3)現(xiàn)場采購物資驗收
1、組織相關(guān)人員，會同質(zhì)量管理部，對采購物資進(jìn)行清點(diǎn)驗收。
2、合格后辦理入庫、結(jié)算等手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)問題，按合同規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。
(4)采購成本控制
1、根據(jù)企業(yè)采購計劃的安排，根據(jù)對物資市場價格變動趨勢的分析，編制每一采購項目的預(yù)算。
2、根據(jù)預(yù)算，制定適當(dāng)?shù)牟少彶呗?，降低采購成本，保證各項工作經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)順利完成。
六、獎懲
因粗心大意，造成在工作中出錯，給公司帶來不必要的損失，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性，公司可保留追究其各項責(zé)任，或扣除其工資;對工作積極認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中無任何差錯，公司給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵。
五、附則
l、若簽訂責(zé)任書的責(zé)任人發(fā)生變動，則責(zé)任由續(xù)任者重新簽訂本責(zé)任書;
2、本責(zé)任書一試兩份，簽約雙方各持一份。
甲方： 乙方：
總經(jīng)理(簽名)：
簽訂日期： 年 月 日 責(zé)任人(簽名)： 簽訂日期： 年 日 月
采購部安全責(zé)任書篇三：
采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書
為了貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》以及公司的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工健康安全及財產(chǎn)安全，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展，確保公司生產(chǎn)安全，特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。
一、采購部的安全職責(zé)
1 負(fù)責(zé)對本部門人員的安全教育和培訓(xùn)，對本部門的安全運(yùn)行負(fù)責(zé);
2 負(fù)責(zé)按計劃要求及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項目所需材料;
3 負(fù)責(zé)按計劃保質(zhì)保量的采購各類勞動防護(hù)用品;
4 貫徹執(zhí)行國家頒布的危險化學(xué)品法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)?；返牟少徍唾A存運(yùn)輸管理，按規(guī)定對相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn);
5 對購入的原材料、設(shè)備、配件等質(zhì)量負(fù)責(zé)，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，有特殊安全性能要求的應(yīng)按規(guī)定要求采購。
二、采購部安全控制目標(biāo)
1 不發(fā)生采購不及時導(dǎo)致生產(chǎn)事故的事件;
2 不發(fā)生采購質(zhì)量差導(dǎo)致生產(chǎn)浪費(fèi)的事件;
3 不發(fā)生采購不符要求導(dǎo)致人員傷亡的事件。
三、獎懲：
將根據(jù)有關(guān)法規(guī)和廠規(guī)對簽訂人的安全生產(chǎn)責(zé)任書的執(zhí)行情況進(jìn)行相應(yīng)的獎懲。
公司代表(簽字)： 日期：
安全責(zé)任人(簽字)： 日期：
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