學(xué)習(xí)啦 > 實用范文 > 演講稿大全 > 就職演講稿 > 優(yōu)秀員工就職演講稿范文三篇

優(yōu)秀員工就職演講稿范文三篇

時間: 重伶1267 分享

優(yōu)秀員工就職演講稿范文三篇

領(lǐng)導(dǎo)干部的就職演講,是對干部各方面能力的綜合訓(xùn)練,以下是小編整理的優(yōu)秀員工就職演講稿范文三篇,僅供參考,希望能幫助到大家!

優(yōu)秀員工就職演講稿范文1

總經(jīng)理、各位同事:

首先非常感謝大家對我如此的信任,這樣的支持我就任常務(wù)副總這個職位,我深知這個位子的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!

能夠得到大家的信任是我的光榮,通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè),現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,你們的支持就是我最大的動力。

感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,今天對于我來說是一個新的起點,一個新的挑戰(zhàn),一個新的機(jī)遇,我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生,正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,讓大家得到更多的紅利?;蛘哒f我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員,前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發(fā)展的更好,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!

未來的時間,我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),以廣州電力通信工程施工和電力通信維護(hù)為基礎(chǔ),以外省電力市場及集抄業(yè)務(wù)為輔,抓住機(jī)會,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),提高企業(yè)平臺,完成今年計劃目標(biāo),為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標(biāo),這就是我的職責(zé),義務(wù)和使命之所在。

我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能補(bǔ)拙,相信有付出必然會有收獲。我想,只要我努力踐行:“愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新爭雄”的企業(yè)精神,努力扎實地工作,工作就一定會有成效。我堅信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,更熱烈,因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。

最后我要說的是:我將銘記今天,我將忠實履行我的諾言!

謝謝大家!

優(yōu)秀員工就職演講稿范文2

豐收的十月,感慨自然很多。掐指算算,成為一名真正的人,更確切的講是成為一名鐘化人已整整兩個月了。數(shù)月前,還在忙乎著碩士論文的定稿,還在規(guī)劃著第一筆工資的分配,還在傷感著將要遠(yuǎn)去的朋友,對未來美好的憧憬……走過這短短兩個月的職業(yè)路程,于人生這條長河而言是微不足道的,而對于我們新入職的大學(xué)生而言,這是一個開始,是一種成長,更是事業(yè)的起步。

不知為何,從報道的第一天開始我就異常興奮,或許是期待得太久,也或許是希望的召喚,這一時也很難解釋明了。經(jīng)歷了一周的集團(tuán)培訓(xùn),對整個集團(tuán)有了更深刻的認(rèn)識,對未來有了新的憧憬,尤其是對鐘化公司產(chǎn)生了一種情結(jié),工作的欲望也似乎越來越強(qiáng)烈。培訓(xùn)結(jié)束,我們被分配到各個車間各個基層班組,開始了我們真正意義上的基層生產(chǎn)實習(xí)。

記得剛被車間領(lǐng)導(dǎo)“領(lǐng)”回的那天,車間對我們進(jìn)行了必要的安全生產(chǎn)教育、勞動紀(jì)律教育,主任語重心長地給我們指出了安全生產(chǎn)和遵守車間勞動紀(jì)律的重要性,他說,“化工企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)生產(chǎn)的保障,更是周邊居民生活、城市環(huán)境的保證,環(huán)丙車間不僅是全公司生產(chǎn)的重要部門,更是公司安全責(zé)任的重要落實部門。沒有規(guī)矩不成方圓,沒有嚴(yán)格的紀(jì)律執(zhí)行,就不可能確保車間的安全生產(chǎn)?!睆倪M(jìn)入公司以來,這樣的安全教育已不下十次,但我們還達(dá)不到從本質(zhì)上理解、在實踐中體會的高度,之后的班組生產(chǎn)實習(xí)便給了我們深入學(xué)習(xí)、加深理解的機(jī)會?;话嘁恢笔侨景踩a(chǎn)的典范,分到該班組,耳聞目睹,使我們對安全生產(chǎn)的重要性漸漸有了全面的認(rèn)識,對工藝流程、操作控制有了全新的認(rèn)識,對責(zé)任二字有了更深層次的理解。

俗話說:萬事開頭難。二十年的寒窗苦讀充實了我們的理論知識,碩士、學(xué)士的頭銜為我們繪制人生藍(lán)圖打下了堅實的基礎(chǔ),然而面對工廠的規(guī)模化生產(chǎn),這些理論知識卻顯得十分匱乏,這些頭銜也隨之黯然失色,我們唯有將理論知識與生產(chǎn)實踐充分結(jié)合,才能更快地適應(yīng)企業(yè)、與企業(yè)融為一體。知曉了這個道理后,我們開始了我們的車間實習(xí)旅程。學(xué)習(xí)的第一步自然是對工藝流程的熟悉,在班長師傅、組長師傅以及同組師傅對流程的耐心講解下,我對整個環(huán)丙生產(chǎn)工藝有了較深地理解;其次是對現(xiàn)場裝置的熟悉。工藝圖的熟悉并不代表對生產(chǎn)的熟悉,每一個管道,每一個泵、閥,每一個槽的含義及技術(shù)參數(shù)的要求都是與生產(chǎn)息息相關(guān)的,所以我們經(jīng)常跟在師傅身邊用心記、用心學(xué),用心問;儀表操作是生產(chǎn)最為關(guān)鍵的一步,用儀表判斷生產(chǎn)運行,這不是一朝一夕的功夫,是多年工作經(jīng)驗的總結(jié),也是一次次生產(chǎn)事故教訓(xùn)的總結(jié),迅速判斷事故原因,迅速找出解決方案,排除安全隱患,這是師傅們給我們上的一堂堂生動的實踐課程,是書本中永遠(yuǎn)也學(xué)不到的知識。

回首這兩個月的車間實習(xí),我對當(dāng)初渴望工作的那種欲望有了一定的詮釋,也對困惑于我放棄安逸的公務(wù)員工作的友人有了具體的答復(fù):安逸無憂的工作與生活永遠(yuǎn)無法讓人有所收獲,有所進(jìn)步,它只會使人們的生活黯淡無光,只會慢慢磨滅人們的斗志;敢于挑戰(zhàn)自己,挑戰(zhàn)困難的人,才能不斷得到磨練、成就輝煌燦爛的人生。

優(yōu)秀員工就職演講稿范文3

首先,我代表新當(dāng)選的董事會成員,對各位職工代表和股東所給予我們的信任,特別是選舉我任有限責(zé)任公司的董事長,表示真誠的感謝!對在長期工作在食品一線的干部職工在本職崗位上恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)的精神表示崇高的敬意!對為食品公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志,表示由衷的敬意和衷心的感謝!

我堅信,路在人走,事在人為,有志者,事竟成。我決心以食品人那種淳樸無私的品質(zhì),堅韌不拔的毅力,與時俱進(jìn)的精神,來充實和提高自己,力爭以最佳的工作業(yè)績,來回報各位代表、各位股東對我的關(guān)愛和厚望!

董事長的任期是有限的,責(zé)任是無限的。我決心從今天開始,到離任為止,用三句話來書寫自己的任職檔案。

一是立足一個定位。就是立足于為職工和股東服務(wù)這樣一個董事長角色的定位。董事長是由股東選舉出來的,為股東服務(wù)就是他的第一屬性和最大的天職,我將把這五個字作為自己的座右銘,時刻激勵和鞭策自己,努力做到權(quán)為股東所用,利為股東所謀,事為股東所為,情為股東所系,把自己全部的力量和才智,毫不保留地奉獻(xiàn)給食品的事業(yè)。

二是帶好一個班子。就是帶出一個服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)班子。建立服務(wù)型的班子,是這次大會對股東和職工代表的鄭重承諾,一諾重千金,實踐這個承諾將是我們每一位董事的重要任務(wù)。我作為董事會的帶頭人,將身體力行,率先垂范,和大家一道,象抓經(jīng)濟(jì)工作那樣抓好班子自身建設(shè),象愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)董事會的形象,盡快建設(shè)一個務(wù)實創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)這樣一個完整意義上的服務(wù)型公司機(jī)關(guān),以擔(dān)負(fù)起食品工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和歷史使命。

三是實現(xiàn)一個目標(biāo)。就是力爭經(jīng)濟(jì)效益和社會效益最大化!說到底就是三條,第一條是抓落實,第二條是抓落實,第三條還是抓落實!

270663