小組長就職演講稿

時間：2024-03-11 06:41:22 彭永0由分享

演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。下面是小編給大家整理的小組長就職演講稿，僅供參考希望能夠幫助到大家。

小組長就職演講稿

小組長就職演講稿1

新學(xué)年開始，我們組以學(xué)區(qū)教研工作計劃為指導(dǎo)思想，根據(jù)本教材的內(nèi)容和難點確定了兩個研究課題，并將乘除法的學(xué)習(xí)確定為本學(xué)期的重點研究內(nèi)容。我們本著加強(qiáng)教學(xué)和研究、注重課堂有效性的精神，腳踏實地地開展教學(xué)和研究活動。結(jié)合教研組的年級、學(xué)科特點和實際情況

每一次活動，老師都精心準(zhǔn)備，積極參與，并做好記錄。作為區(qū)教研組成員，我積極參與區(qū)教研組活動，學(xué)習(xí)新的教學(xué)方法和教學(xué)理念，并及時傳達(dá)給區(qū)教研組老師，讓每位老師及時了解區(qū)教研組活動的內(nèi)容和精神，在教學(xué)中努力達(dá)到共同提高的目標(biāo)。

第一次：活動時間是9月27日

學(xué)區(qū)組織了各個數(shù)學(xué)教研組的老師聚在一起。會上，蘇主任對本學(xué)期學(xué)區(qū)的數(shù)學(xué)教研工作進(jìn)行了動員和安排。各組老師討論了教學(xué)中的困惑，制定了本學(xué)期的教研活動計劃。

第二次：活動時間是10月27日

蕭藝清河王磊老師《分糖果》講座;在王立新主任的親自指導(dǎo)下，我校青年教師劉國鋒于《東南西北》進(jìn)行了講座。王雷和劉國鋒兩位老師認(rèn)真?zhèn)湔n。王磊老師也親自去我們學(xué)校和我討論教學(xué)設(shè)計思路。經(jīng)過反復(fù)試驗，兩個班都取得了良好的效果。教研組老師在活動中積極發(fā)言、討論、評價班級，提出自己的意見。通過活動，我們進(jìn)一步加深了對教材的理解，解決了教學(xué)中的困惑，取得了很大的成效。正如劉國鋒老師所說：我真的從這門課上學(xué)到了很多東西。在大家的幫助下，我確切的知道怎么上研究班，我一定會更加努力，讓自己早日成長起來。

第三次：活動時間是11月30日

本次活動與區(qū)教研活動合并，聽了北大附小三節(jié)課：《6的乘法口訣》，《東南西北》，《搭配中的學(xué)問》。通過聽課和對比自己的教學(xué)，發(fā)現(xiàn)了一個差距。例如，在第《6的乘法口訣》節(jié)中，我們備課的理念與地區(qū)研究課程的設(shè)計理念有一些共同之處

小組長就職演講稿2

尊敬的老師、親愛的同學(xué)：

大家好!

我想競選組織組長這個位置。我覺得我有能力干好組織組長的工作。

要問為什么?其實，我很有組織方面的才能，因為上一次元旦聯(lián)歡會就是我主編的。我很想管理一個組，把這個組治理得井井有條，這是我的心愿。我想借此和大家搞好關(guān)系，幫助各位同學(xué)完成各項任務(wù)。第二，我以前當(dāng)值周班長時，經(jīng)常輔導(dǎo)同學(xué)完成作業(yè)，我在那里也找到了一些樂趣，我希望能在這個位置上，繼續(xù)幫助同學(xué)們。

如果，我坐在了這個靈霄寶座上，我會履行以下的諾言：一是盡我最大的努力，認(rèn)真管理這個組，盡我最大的'努力;二是認(rèn)真檢查每人每天的作業(yè)，如果有人沒有完成，我會下課陪著他完成作業(yè);三是認(rèn)真加減分，不搞任何特殊;四是幫助各個組長搞好一切工作;五是如果有人上課搗亂，我會警告他說：“我要手下不留情了，那你就死定了?！?六是如果有人哪方面不好，我會盡最大的努力幫助并輔導(dǎo)他。直到他弄懂為止。以上的幾條規(guī)矩，我要時時刻刻嚴(yán)格地要求自已，相信我一定做得到。

聽了我的競選稿，是不是對我信任了呢?如果信任我，就給我投上一枚比金子還貴重的一票吧!

小組長就職演講稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，

大家好!

我是綜采二區(qū)一名機(jī)電隊長。今天有幸在這里和大家談?wù)勎业酶惺埽那槭旨?。一方面我很感謝區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)對我多年來得培養(yǎng)和教育，另一方面，也感謝工友們對我工作得支持與幫助。在工作中，我雖然取得了一點成績，但這主要是區(qū)隊對我得信任，給了我這樣得機(jī)會。同時這也進(jìn)一步堅定了我干好本職工作得決心。我決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我得期望，會加倍努力、奮勇拼搏、不斷開拓進(jìn)取，以更加優(yōu)異得成績回報許疃礦。

下面，我就當(dāng)隊長得一些體會，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡單匯報。

作為生產(chǎn)一線得班隊長，我們得工作就是要帶頭干，有困難自己擔(dān)，有危險沖在前，而且還要從事管理、指揮、統(tǒng)籌安排工作等各項任務(wù)。俗話說：“雁陣不亂靠頭雁”，作為領(lǐng)頭雁得班隊長如果亂了陣腳，全班職工必定無所適從，對企業(yè)得危害將不堪設(shè)想。所以，自己在工作中應(yīng)該一頭挑起操作擔(dān)子，一頭肩負(fù)著管理責(zé)任，雙重職能集于一身，擔(dān)當(dāng)好煤礦企業(yè)得頂梁柱。所以班隊長必須要做到以下幾點：

一、要頭腦清楚、思維敏捷

首先要有管理意識，做到心中有數(shù)，譬如：我們班管理得哪些設(shè)備、系統(tǒng)?有哪些保護(hù)和控制系統(tǒng)，這些設(shè)備、系統(tǒng)在機(jī)組運行大系統(tǒng)中起什么作用，有什么功能?這些都是自己必須搞清楚得問題。這方面搞清楚了，才不會犯低級錯誤。在工作實踐中不斷強(qiáng)化安全意識、管理意識，思路要清晰、反應(yīng)要敏捷，這樣才能適應(yīng)區(qū)隊工作要求。

二、要技能過硬、帶好隊伍。

作為班隊長，要有過硬得技能水平，這樣才有說服力，才能當(dāng)好領(lǐng)頭人，同時也要靠我們班隊長帶領(lǐng)全班人員盡力提高技能水平。不能在出現(xiàn)問題時一味依靠生產(chǎn)廠家，盡量靠自身力量解決問題，以便節(jié)約生產(chǎn)時間。

三、要嚴(yán)格管理、嚴(yán)于律己

作為一名班隊長要有原則性，為人公道，按規(guī)章制度辦事，正確處理好情、理、制度得關(guān)系。工作上嚴(yán)格要求自己，要求別人做到得自己必須先做到，不能只考慮自己得利益。在很多時候，許多方面，要用人格來影響別人，先人后己，整體利益為重。只有這樣，我們班組才會有很強(qiáng)得凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能更好地發(fā)揚團(tuán)隊精神，才能出現(xiàn)好局面，干出好得成績。

四、班組長必須搞好本班得班前教育。

要把班前教育變成規(guī)程措施灌輸過程。規(guī)程措施是規(guī)范職工現(xiàn)場操作行為得“法”，是做好安全工作得有力保障。要讓職工真正記清、掌握住規(guī)程、措施規(guī)定得“條款”，進(jìn)而變成現(xiàn)場具體行為，決不是一朝一夕得事，需要經(jīng)常進(jìn)行灌輸、教育，只有這樣才能達(dá)到正規(guī)操作、正規(guī)上崗得目得;要把班前安全教育過程變成安全隱患、問題得排查、防范過程。作為一班之長，開工前首先要與上一班交接好，尤其是現(xiàn)場隱患問題要交清，并要先行一步，現(xiàn)場察看清除，做到心中有數(shù)，再把有關(guān)問題及防范措施向當(dāng)前班職工講清，做到重點突出、防范有力，保證安全;要把班前教育過程變成安全關(guān)鍵口把關(guān)人責(zé)任得落實過程。在明確現(xiàn)場安全關(guān)鍵口得前提下，要進(jìn)一步落實關(guān)鍵口把關(guān)人，尤其是明確每一個現(xiàn)場操作人員得安全責(zé)任，落實好現(xiàn)場人員相互保安，共同做好一時、一事、一人、一瞬間得安全工作。

五、要有愛崗敬業(yè)得精神，還必須具備愛崗敬業(yè)得本領(lǐng)。這種精神和能力主要體現(xiàn)在：

①應(yīng)經(jīng)常講解“安全第一”方針得重大意義，確立抓安全必須抓生產(chǎn)得思想;

②應(yīng)抓好對現(xiàn)場施工措施和安全規(guī)程得學(xué)習(xí)，做到三會(會背、會講、會用)，促使人人成為熟知專業(yè)知識得內(nèi)行，形成人人懂安全得局面;

③堅持師教徒學(xué)，建立師徒關(guān)系，交流成果，取長補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)，共同提高;

④經(jīng)常講解本礦、本區(qū)隊、本班組歷來發(fā)生得事故案例和不安全因素，使每個人都能牢記歷史上血得教訓(xùn);

⑤明確本班組職工崗位責(zé)任，隨時抓職工上崗后得思想情緒、心理狀態(tài)，做好思想政治工作，把事故消滅在萌芽狀態(tài);

⑥會算經(jīng)濟(jì)賬，增強(qiáng)職工搞好安全得責(zé)任感和自覺性。

我得演講到此結(jié)束，謝謝!

小組長就職演講稿4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事：

大家好!很榮幸在這里代表這位杰出的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。

首先，請允許我代表所有基層團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)，向關(guān)心和支持我們的公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向同舟共濟(jì)、互相支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!

我在公司已經(jīng)幾年了。這幾年，我清晰的感受到了公司的發(fā)展和自己的成長。記得剛進(jìn)公司的時候，我是初學(xué)者，沒有工作經(jīng)驗。近年來，在領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和同事的支持和幫助下，我從初學(xué)者成長為一名合格的員工，然后成為一名優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)。與此同時，我的生活也在逐漸成長，我的思想也越來越豐富。對基層管理中團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的重要作用也有很深的理解。我的經(jīng)歷如下：

1、班組長是班組生產(chǎn)活動的指揮者。在日常生產(chǎn)活動中，及時處理生產(chǎn)過程中的各種問題。根據(jù)不同的生產(chǎn)情況，積極組織團(tuán)隊骨干學(xué)習(xí)，帶動團(tuán)隊成員，保證團(tuán)隊生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2.組長是企業(yè)的基層組織經(jīng)理。團(tuán)隊管理應(yīng)該由團(tuán)隊的骨干來承擔(dān)，組長應(yīng)該是最基礎(chǔ)的組織管理者。公司的各種生產(chǎn)組織和制度措施最終都要落實到班組長身上，通過班組長的組織管理來實現(xiàn)。

3、組長必須是完成各種任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者。在擔(dān)任組長期間，通過觀察發(fā)現(xiàn)，組長工作的積極程度會極大地影響團(tuán)隊成員的工作積極性。據(jù)此，在日常生產(chǎn)過程中，班組長必須保持足夠的工作熱情，帶頭學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識，既做實際工作，又能熟練工作。

4.組長是公司生產(chǎn)管理的聯(lián)絡(luò)員。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)是最基本的不脫離生產(chǎn)線的管理者。在生產(chǎn)過程中，我們可以最及時準(zhǔn)確地了解員工的聲音和想法，并向上級領(lǐng)導(dǎo)提供信息。同時，公司領(lǐng)導(dǎo)的各種指示和措施可以及時落實到團(tuán)隊中。

其次，我認(rèn)為這些成績與公司的大環(huán)境密切相關(guān)。我們單位有一批敬業(yè)的員工，他們都有很強(qiáng)的素質(zhì)。我們單位的企業(yè)文化行業(yè)越來越鼓勵我們，我們的加工設(shè)備越來越先進(jìn)，工作環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境下，我們的業(yè)務(wù)越來越精致，我們的技術(shù)越來越專業(yè)。我為此感到驕傲。我對在這樣的環(huán)境下工作充滿激情，愿意把每一分精力都投入到自己喜歡的工作中。

_ _年過去了。隨著未來的到來，我不會對自己過去的成就沾沾自喜。我會在以后的工作中再接再厲，兢兢業(yè)業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)!同時，向公司的.老員工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的素質(zhì)和熟練的技能!

我相信通過努力，我會取得更好的成績。我相信，在我們所有人的共同努力下，我們單位的未來會越來越好。

最后，感謝公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事，祝大家新的一年身體健康，萬事如意!

謝謝大家!