資產管理競聘演講稿（精選）
資產管理競聘演講稿（精選）5篇
每一份私下的努力都會得到成倍的回報，你現(xiàn)在所想的和所做的，將會決定你未來的命運，懈怠會引起無聊，無聊會導致懶散，這里給大家分享一些關于資產管理競聘演講稿，供大家參考。
資產管理競聘演講稿（精選）【篇1】
尊敬各位領導、同志們：
大家好!
首先感謝支行黨委為我提供了這次公平競爭、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會，我競聘的崗位是吉水縣農業(yè)銀行風險資產管理部經理。對此，我十分珍惜這次機會實現(xiàn)自己的人生價值。
我叫肖暉，現(xiàn)年40歲，88年參加農行工作，99年加入中國共產黨，曾在阜田、八都、羅田、白沙、楓江營業(yè)所及支行風險資產部從事過信貸、儲蓄工作。
下面我從四個方面向各位評委和代表陳述我的報告：
一、自身條件和態(tài)度
1、我具備中層干部的基本素質和經驗，能夠嚴格要求自己，恪盡職守，廉潔奉公，愛崗敬業(yè)。具備各項業(yè)務操作技能及操作規(guī)程，肯吃苦，能遵紀守法。具有開拓創(chuàng)新能力，組織協(xié)調能力，分析判斷能力，處事應變能力，文字組織能力，社會交際能力。
2、我崇尚現(xiàn)代管理理念，堅持以人為本，不斷學習知識，提高自身素質，快捷、高效地為客戶服務。勤于思考，熱衷實踐，開拓創(chuàng)新，注重實效，團結同志，與人共事，充分發(fā)揮主觀能動性。
3、在八都營業(yè)所和支行風險資產部幾年期間，我所管轄的片都能圓滿地完成任務，并大力盤活了不少不良貸款，并積極配合主任及部門極力做好各項工作，較好地完成各項任務。
二、工作職能及認識
1、一個好部門經理就是一面旗幟，一個標兵，一個象征;他是員工的希望，無論成功和失敗，順境和逆境，他能夠給他的團隊以希望、力量、勇氣和信心，帶領隊伍不斷攀登新的高峰，創(chuàng)造一個又一個新的輝煌。
2、一個部門經理要毫無怨言，辛辛苦苦扎根在自己的崗位上，為完成上級賦予的職責，為促進農業(yè)銀行的改革和發(fā)展，赴湯蹈火，在所不辭。要做員工的表率，發(fā)揮先鋒模范作用。要具有立足長遠，注重當前，符合實際，富有效率的管理經驗。要言之有物，言之有理，言而有信，言行一致，還信于民。要勇于奉獻，淡泊名利，直陳己見，實事求是。
3、部門經理領導水平和管理能力的高低，直接關系到農業(yè)銀行的興衰與發(fā)展，國家的財產安全。所以他必須是政治上合格，廉潔意識強，組織紀律性強，工作責任心強，原則性強的人。
三、工作目標
如果在競聘中我能得到大家的理解和支持，我在任期內工作目標是：
帶領全體同志堅決完成競標任務，清收本息萬，季度目標按照全年目標的20%、30%、30%、20%進行分配。做好清收部門的其他各項工作。
四、工作思路和措施
1、深化各項管理。首先在思想上、行動上要堅定不移地緊跟支行黨委步伐，認真貫徹執(zhí)行支行各項方針政策，確保思想不松懈、行動不走偏，切實做到自身認識到位、管理到位。
2、是充分發(fā)揮資產保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調和指揮作用。按照“先內后外、先易后難、先錢后物”的原則，通過制訂清收計劃、下達清收任務、組織清收隊伍、協(xié)調各方關系、采取各種措施，使轄內清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。
3、是加強對抵債資產的管理和處置，減少資產損失。目前全行抵債資產總額越來越大，而且轉列的多處置的少，嚴重影響了信貸資金的安全性。為此，今后在抵債資產的管理和處置工作中，嚴格按照抵債資產管理辦法，加強對抵債資產的管理和處置，盡量減少因抵債資產貶值帶來的資金損失。
競爭上崗有上有下，有進有退，上固可喜，下也無悔，一如既往。我競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現(xiàn)自己的能力，實現(xiàn)自我價值。
最后我要說，在我多年的工作經歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟朝夕相處的同事對我的幫助和信任，也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿和大家共創(chuàng)美好未來，迎接信合輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!!!
資產管理競聘演講稿（精選）【篇2】
各位領導：
下午好。
我競聘的崗位是資產管理員。本人已經從事資產管理員一年，在各位領導的支持和指導下，順利完成了上學年的崗位任務。
學校的固定資產是國有資產，是學校進行教學、科研等工作的物質基礎和必備條件，建立資產管理員崗位是為了加強固定資產管理，防止國有資產流失，保障學校各項工作的正常開展。
學校資產的管理好壞，主要體現(xiàn)在其日常管理上，作為學校的資產管理，首要的是抓好資產的日常管理工作。那么如果我從事這個崗位，我會積極主動配合總務主任工作，從以下幾個方面加強資產的日常管理。
（一）建立固定資產帳、教學儀器帳以及幫助各科室建立各部門的明細賬。
（二）對學校財產要統(tǒng)一分類，統(tǒng)一管理，責任到人。
（三）每學期初、中、末，對學校各室的物品進行檢查、核實。
（四）對校內物品進行修舊利廢，盡可能節(jié)約經費開支，充分發(fā)揮物品的使用效益。
（五）做事原則是一切為了教學工作，熱情服務師生，做事公道。
當然，資產管理員的另一項主要工作是學科教學，在工作中，我會用一名合格的人民教師的標準嚴格要求自己，熱愛學生，以身為范，為人師表，認真鉆研學科教材，教法，使每一名學生都能在學習的過程中增長知識，提高能力。
各位領導，這個崗位不是我最理想的崗位，但確實是最適合我的崗位，希望能夠得到各位領導的支持和幫助。
資產管理競聘演講稿（精選）【篇3】
尊敬的各位領導、各位評委，同志們：
首先，感謝聯(lián)社黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫__X，今年X歲，大專文化，經濟師專業(yè)技術職務。今天我本著鍛煉提高的目的、“貴在參與”的態(tài)度走上講臺來展示自我，我競聘的第一、二志愿分別是資產管理部經理、業(yè)務發(fā)展部經理。
近幾年，在領導和同志們的支持、幫助下，我在所從事的崗位上取得了點滴成績：一是__管理工作進一步完善，目前達到全市兄弟聯(lián)社一流管理水平，本人曾多次被子評為先進工作者。二是由于__工作涉及面廣、內容繁雜，我在工作中不斷學習專業(yè)知識，堅持理論聯(lián)系實際，先后取得了大專學歷、經濟師任職資格、計算機等級證書，能夠熟練操作多種制表、文本編輯軟件。三是我能夠堅持原則、秉公辦事，具有較強的責任心和敬業(yè)精神，近兩年，我經辦的__、__管理工作未出現(xiàn)一分錢差錯。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，具有一定的組織協(xié)調能力。
憑心而論，由于在業(yè)務崗位上工作時間較短，對我所競聘的崗位來說，沒有什么優(yōu)勢可言，但我參與競聘的目的就是響應組織號召，積極參與競爭，讓領導和同志們了解我、幫助我、支持我。如果我能夠競聘成功，我將緊緊圍繞聯(lián)社黨組業(yè)務發(fā)展重心，配合經理及分管領導，重點抓好以下幾方面的工作：
一是積極學習業(yè)務理論知識，注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，使自己具備優(yōu)良的政治素質，豐富廣闊的知識結構，高尚的道德修養(yǎng)，為降低不良資產出謀劃策，為業(yè)務發(fā)展盡綿薄之力。
二是愛崗敬業(yè)，無私奉獻。人們常把生命比作蠟燭，但每個人燃出的光亮不同。有的“春蠶到死絲方盡”，有的“流星一閃忽暗去”，作為２1世紀的信合女性，時代賦予我光榮而神圣的職責。工作中，我將盡個人所能做好自己的本質工作。
三是擺正位置，當好配角。在工作中我將尊重經理的核心地位，維護經理的威信，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協(xié)作，做到到位不越位，補臺不拆臺。
各位評委，各位同事，競爭上崗，有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。無論上、下，我都一如既往地勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，與大家共創(chuàng)美好未來，迎接農村信用社輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！
資產管理競聘演講稿（精選）【篇4】
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！我叫，現(xiàn)任。我今天參與競聘的是資產管理部經理一職。決定參加這次競聘前，我曾度德量力，思慮再三，只所以參與今天的競聘，一方面是對人事制度改革的擁護和支持，以自己的實際行動做改革的參與者和推動者，也是做為信合一員必須勇于接受挑戰(zhàn)、敢于接受考驗的最好體現(xiàn)；另一方面是想借此機會鍛煉自己，通過參與競聘來展示自我，也是想通過這種形式讓同志們對我過去的工作給與一個客觀、公正的評價，以利于我將來更好的工作。我十分珍惜這樣一個難得的對我檢驗與提高的機會。
我現(xiàn)年歲，文化程度，職稱。年月進縣行，先后在支行。隨著多年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日漸豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務素質和一定的管理經驗，工作也取得了一定的成績！昨天的工作和成績已成為過去，開創(chuàng)未來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位。”我覺得自己有信心也有能力擔任資產管理部經理一職，做好應履行的職責。
今天我參加資產管理部經理競選，我想自身具有以下特點和優(yōu)勢：
一、具有勇挑重擔的信心。
要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，是因為熱愛這項工作，珍惜這次機會。如果組織上把這項重任交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業(yè)心，努力戰(zhàn)勝困難，竭力完成各項工作任務，讓領導放心，讓同事滿意。
二、責任意識較強，進取精神強烈。
自參加工作以來，我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作，我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干。工作的歷練，組織的培養(yǎng)，領導和同事的支持和幫助，使我形成了較強的責任意識，優(yōu)秀的領導集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強烈的上進心。
三、具有豐富的工作經驗。
我具備系統(tǒng)知識、嫻熟的業(yè)務技能。知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學、學中干，完善自我，提高自我，無論在那個崗位都憑著扎實的知識做好，圓滿的完成了上級領導下達的任務。業(yè)務技能方面，年的多崗位磨練，不僅練就了我嫻熟的業(yè)務技能，也磨練了我的責任心、進取心。特別是我從事過工作，熟悉資產管理的相關知識和政策法規(guī)，在分社工作的年里，積累了豐富的知識和管理經驗，并且對單位每個部門的工作都特別的熟悉，這樣有利于今后工作的開展。
四、吃苦耐勞，注重自身修養(yǎng)。
在工作中，我從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無辜推諉。對待每件事，都認真對待，務求盡善盡美。我堅信一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，鍛煉培養(yǎng)而來的，平時我只要有空，一直堅持努力學習，從不教一日閑過，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。
要想把資產管理部的工作開展的有聲有色，僅有優(yōu)勢還不行，還要有自己的工作思路和設想。我深知作為資產管理部經理，肩負著的神圣職責，因此，我將嚴格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔責任”。
一、首先在思想上、行動上要堅定不移地緊跟分社黨委步伐，認真貫徹執(zhí)行支行各項方針政策，確保思想不松懈、行動不走偏，切實做到自身認識到位、管理到位。在工作中要切實履行自身工作職責，根據(jù)工作需要，科學制定工作制度，并嚴格執(zhí)行。
二、充分發(fā)揮資產保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調和指揮作用。按照“先內后外、先易后難、先錢后物”的原則，通過制訂清收計劃、下達清收任務、組織清收隊伍、協(xié)調各方關系、采取各種措施，使轄內清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。
三、加強對抵債資產的管理和處置，減少資產損失。目前我社抵債資產總額越來越大，而且轉列的多處置的少，嚴重影響了信貸資金的安全性。為此，今后在抵債資產的管理和處置工作中，嚴格按照抵債資產管理辦法，加強對抵債資產的管理和處置，盡量減少因抵債資產貶值帶來的資金損失。
說到這，我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”聽起來很夸張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點，實現(xiàn)理想需要舞臺，展現(xiàn)個人的能力同時需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我。
最后，我向在座的各位評委、各位領導同志們表個態(tài)：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作。因為結果并不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發(fā)有為地做好工作，創(chuàng)造良好工作業(yè)績，奉獻給祖國和人民，才是應有的目的。
資產管理競聘演講稿（精選）【篇5】
各位領導、前輩、同仁們：
大家好！
我叫__，雷霆萬鈞的x。今年三十歲，經濟管理專業(yè)大專學歷。入社9年來一直在發(fā)行部工作，和大家少有工作接觸，所以互不了解。我先做個自我介紹。 我也當過兵，91年至94年在武警陜西總隊。 94年復原后，受聘于科藝美廣告公司，從事專職策劃。曾組織調研并撰稿完成新加坡快餐連鎖店，高新區(qū)美資企業(yè)美星水處理集團等企業(yè)數(shù)十萬和上百萬元的廣告企劃案。 96年進入報社，分配到發(fā)行部下屬，剛剛組件的零售公司。參與策劃和組織最初的街頭流動售報隊伍。后被任命為市場開發(fā)主管，帶領開發(fā)部成員負責報紙向酒樓、飯店、學校、車站等方面拓展工作。 98年調任勞動路發(fā)行站站長。推出多種創(chuàng)新管理和征訂形式，創(chuàng)造了連續(xù)兩年任務指標列發(fā)行部前茅的成績。開創(chuàng)的創(chuàng)新管理形式有：在站內推行半軍事化管理，實行“晨間列隊點名制”；施行“輪值站長”，讓員工在體會管理別人的同時加強自我管理；實行針對勞動路地區(qū)的“密集宣傳法”，組織全體員工沿街，以規(guī)范的形象，統(tǒng)一的語言挨門挨店宣傳征訂，營造西安晚報市場氣氛。在該地區(qū)最大的小區(qū)103街坊和潘家村小區(qū)，借助社區(qū)廣播發(fā)布本人編寫的西安晚報征訂廣播稿，并推出“發(fā)行站長服務承諾”等；本地區(qū)主要小區(qū)西安晚報占有率在__年以前與華商報相比一直占絕對優(yōu)勢。由本人構思的“業(yè)績坐標圖逐日激勵法”在員工激勵方面起到顯著效果，至今被大多數(shù)發(fā)行站延用；在站內還組織了投遞隊伍促銷知識與報業(yè)常識的培訓和測試。通過多種管理手段和嚴于律己的管理作風，將當時的勞動路發(fā)行站構筑成最具競爭力的發(fā)行站。 __年公司化改制，本人調任公司業(yè)務部副經理。在負責全公司業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理與分析的同時，負責宣傳策劃，征訂方案策劃，并協(xié)助總經理完成了公司初創(chuàng)時期現(xiàn)代企業(yè)制度體系的建立。 資產管理是一項需要相當知識的工作。在事業(yè)單位，它屬于一個非生產部門的后勤工作。在以利潤最大化為追求的企業(yè)單位，資產管理所控制著的產業(yè)成本與生產部門的營銷收益率密不可分。隨著時代的進步，市場經濟的深入，報社自身的傳媒產業(yè)屬性越發(fā)突出，需要完全獨立的應對市場競爭的挑戰(zhàn)，可以借助的行政支持逐年減弱，而來自內部的管理矛盾和觀念制約又嚴重羈絆著經營工作的推進，因此亟待變革。報社去年組織了清產核資工作，公布的清查結果可謂觸目驚心。我感到，這項工作深刻的觸發(fā)了報社全員對改善資產管理現(xiàn)狀的迫切心理。本次改革，報社將資產管理列入重要部門的主要職能，更是向企業(yè)化邁進的重要舉措之一。前面說資產管理與營銷收益率密不可分，是因為它并非一項完全被動的管理工作。我們知道，在報社可以把廣告和發(fā)行當作主要的生產或說創(chuàng)收部門。當生產部門不斷增加業(yè)務量或提高產品價格，我們的經營收入就會 增加。但如果同時經營成本也同比不斷增長，那絕對收益率并不能提高，利潤并沒有增加。相反在廣告量、發(fā)行量不變的條件下，通過合理的成本管理與控制，成本降低了，收益率也同樣會產生增長的表現(xiàn)。由此看出，控制著產業(yè)成本的資產管理工作，在報社整個營銷產業(yè)鏈中有著不可忽視的影響。上述是對資產管理工作重要性的個人理解，以下簡單介紹我對如何做好資產管理工作的認識。
我將做好資產管理工作的要點分為兩個方面：
一是信息管理。圍繞如何避免資產流失、過度消耗、資產閑置、重復投入和維護資產保值升值為任務，以全面掌握靜態(tài)和動態(tài)的資產信息為基礎，要建立科學系統(tǒng)的電腦化資產數(shù)據(jù)庫。其中也包括無形資產或稱為商標資產、品牌資產。充分發(fā)揮資產的經營價值。資產信息數(shù)據(jù)庫，要能清晰的反映出資產的利用率、收益率、增值率、以及資產流失情況、資產損耗、折舊和貶值情況。依據(jù)資產信息數(shù)據(jù)，定期向報社提供資產分析與調控措施的報告，幫助報社及時做出科學的應對決策。
二是嚴格規(guī)范的流程操作?？茖W而規(guī)范的資產管理流程，與嚴密的企業(yè)制度一樣，是確保一個單位一個組織長期穩(wěn)健發(fā)展進步的基礎。對待流程與規(guī)則，要有強烈的執(zhí)行意識，發(fā)現(xiàn)流程中的缺陷，在充分論證調整流程模式之前，仍要堅持遵守執(zhí)行既定流程。沒有執(zhí)行力做基礎保證，任何管理工作必然在操作中變形，預定的組織目標必然偏離，難以達成。所以一個方面，重視信息管理，另一個方面嚴格遵守操作流程是兩個關鍵的要點。
另外，在部門管理中也可嘗試推行“目標管理”。報社已制訂了十年發(fā)展綱要，這是報社全局工作定下的.組織目標。行政處則有必要為達成目標，制訂部門應當承擔的分目標。也就是提出一些問題，例如：報社的戰(zhàn)略目標達成，需要由各個部門分別承擔或完成哪些指標？達成這些指標可能面臨哪些因素的制約？如何為排除這些制約在本部門與其他部門的協(xié)作中定下目標？如何為部門成員分解達成部門目標的個人子目標？這些目
標的達成，如果分解到每年每月每天每個人應完成什么指標？這些問題的解答，就構成一條為實現(xiàn)報社發(fā)展綱要強而有力的目標手段鏈。通過部門量化目標考核與管理，為報社發(fā)展大計做出貢獻。
我知道，我對資產管理了解并不多，上述拙見必有謬誤。我也知道，在坐前輩不乏有著驕人聲譽的報業(yè)精英。我們同為一項事業(yè)效力卻沒有機會向你們討教，更無緣為友。借此機會我期待收到批評與指正。發(fā)電子郵件給我，我將倍感榮幸。我的郵箱就是報社企業(yè)郵箱，您只需記得我的名字，我叫x，雷霆萬鈞的x。謝謝大家！